2023年公司工会工作计划书.docx
《2023年公司工会工作计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司工会工作计划书.docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年公司工会工作计划书_物流公司工作计划书 一、进一步深化劳动竞赛,为公司进展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和制造性的一项重要活动,是经济建立中一种有效的组织形式和方法,是工会严密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和治理水平,增加职工的仆人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动榜样、金牌工人、技
2、术能手结合起来,引导分散广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献,把广阔职工的才智和力气分散到推动企业创新进展上来,并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、制造性调动起来,既有利于增加企业竞争力量,提高企业效益,增加职工收入,到达企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动分散广阔职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我
3、们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时连续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部,立足企业进展愿景和职工职业生涯规划,用进展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动榜样示范带动作用,用劳模的先进事迹和宏大品
4、行感召职工群众、引领社会风气,激发广阔职工的责任感和劳动热忱,在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动局面。六是与加强班组建立相结合。深入总结推广典型示范班组阅历,推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节省型、安全型、和谐型方向进展,不断提升班组建立水平。二、进一步加强班组建立,提升企业核心竞争力。班组,是企业的根底组织,是产品制造和效劳供应的根本环节,是企业生产经营治理的基层单元。提升班组的治理水平,是增加企业活力的源泉,是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标,以加强班组治理为重点,深化班组
5、建立和职工队伍建立的措施,着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视,把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组治理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建立模式,有序推动。三是加强班组长的治理力量。班组长是班组建立的重要环节,班组长的治理力量打算了一个班组的进展方向,因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立,不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢
6、。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖,鼓励职工工作的热忱,为公司制造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素养提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素养高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今日,企业要生存,要进展壮大,必需提高市场竞争力量。员工素养的凹凸直接影响到企业的进展,员工素养跟不上企业进展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素养,是增加企业竞争力、促进企业进展的重要途径,更是广阔员工根本利益之所在。201x年,职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是连续以劳动竞赛、岗位练兵
7、、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,鼓励这局部员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是呈现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有更多展现自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是供应多种渠道,鼓舞支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度
8、,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定进展。201x年我们将进一步加强职工代表大会制度建立,不断完善厂务公开、民主治理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为根本形式的企业民主治理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主治理、民主监视,落实员工的知情权、参加权、表达权、监视权。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参加爱护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参加爱护好员工群众的合法权益。根据“效率优先、兼顾公正”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共
9、赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要连续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主治理,以调发动工的积极性,引导员工将自身进展与企业进展亲密相连,激发职工的仆人翁精神,增加责任感、使命感和危机感。激发职工的制造力,充分发挥其聪慧才智,使其在企业进展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际状况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓舞员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。五、仔细落实工会维权观,做好扶贫帮困工作,促进企业和谐稳定进展。一是一如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退休困难家庭的动态治理,准时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮忙。二是坚持以人为本。
10、亲密联系群众,关怀员工的生活,听取员工的意见和要求,帮忙员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的治理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送暖和工作。积极帮助上级领导部门和公司党、政,把暖和送到公司困难员工家属手中,让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建工展风姿”,进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论学问学习培训,提高广阔女职工素养的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,
11、开展岗位练兵和劳动竞赛为载体,连续深入开展巾帼建功、和谐家庭创立,积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本,仔细落实女职工特别爱护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定,维护女职工的合法权益和特别权益。四是搭建平台,为广阔女职工供应展现才时机,让“欢乐工作,欢乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程,增加女职工的分散力,活泼气氛,让广阔女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性安全劳动爱护监视检查工作劳动爱护监视检查活动,是工会组织履行维权职责,参加生产治理的一种有效途径。201x我们连续坚持积极帮助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动爱护的监视检查工作
12、,充分发挥工会劳动爱护监视检查三级网络和“一法三卡”的作用,根据要求仔细开展“安康杯”竞赛活动,同时进一步推开工会参加企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工损害、职业危害事故的调查、分析处理工作,努力维护员工的安全安康利益。八、开展符合公司进展愿景的企业文化建立活动。优秀的企业文化是企业进展的助推力,是一个企业进展壮大的土壤。201x年我们再在往年的根底上,推陈出新,大力开展符合时代潮流,符合公司进展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位,并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。201x年,我们将连续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球
13、赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会,满意职工日益增长的文化需要。三是积极开呈现有协会活动,催促各协会每月一次小活动,一个季度一次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实。四是通过开展活动,培育一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才,为企业文艺队伍的进展增加新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动,积极推动企业文化建立,丰富员工的业余文化生活,不断满意员工多层次的精神文化需求。2023年公司工会工作规划书范本 新的一年20xx年马上到来,为了更好的开展新的一年的工作,今日我们特在此制定工作规划,下面极即为20xx年工作规划。 一、把职工的才智和力气分散到企业的中心
14、工作上1、通过职代会等多种民主治理形式聚拢加快进展的共识和动力,使企业的各工程标和任务成为现实。2、把分散职工才智、开展劳动竞赛作为加强企业治理,提高效劳质量,促进企业进展的重要措施。3、准时总结安全生产、劳动爱护竞赛的阅历,不断进展完善。4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。5、实施职工素养工程,全面提高职工队伍整体素养。1)通过日常教育和班组学习提高政治素养2)今年将要在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机,工会要积极为这些工作的推行和完善,通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台,提高职工的岗位技能素养。二、把企业民主治理和企
15、务公开工作不断引向深入1、要总结开展民主治理、企务公开工作的阅历和做法,加强制度建立,形成长效机制。2、对企务公开工作加强动态治理,把握和指导车间级工会开展民主治理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业进展的动力1、要标准维护内容,把“维护”落在实处。2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用,使集体合同成为职工利益的“爱护神”。3、切实关怀职工生活。4、仔细组织好“一日捐”活动。5、加强改革过程中的工会工作,发挥工会作用,切实维护好职工的合法权益,保证企业改制顺当进展。四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上,在企业形成正确舆论导向。1、以提高职工思想道德素
16、养为目标,抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目标和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地常常性地开展此项工作。2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评比活动;组织开展查找身边“得意的沪北人”活动,弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立五周年,组织“我与沪北”征文活动,引导职工将自身进展与企业进展亲密相连。3、抓好三大载体,努力加强和改良职工思想教育工作。抓好每周一次地班组学习,教育和和培育一支有肯定素养素养的职工队伍;依据需要准时更新宣传橱窗,发挥舆论导向和宣传教育作用;连续发挥黑板报地作用。五、把提升工会工作的综合力量作为工会自身建立的重要内容1、两级工会干部要自觉成
17、为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率,自觉地把思想熟悉统一到党的十六届四中全会精神上来。2工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联系。3、要加强“职工之家”创立活动。4、大力抓好两级工会的组织建立。5、要发挥工会信息工作的帮助领导决策、指导工会工作、加强传播沟通的三大作用。6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,坚持将资金安排在职工文化教育活动、维护职工权益、为职工办实事、送暖和、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。7、连续开展工会职工技协工作,围绕推动企业科技进步,增加工会组织活力,改善职工工作、生活条件等。8、加强工会干部的培训工作,提高工作力量和素养,今年
18、在工会干部中开展“三个一活动”:提倡读一本学习型组织的创立的书;开一次学习与实践的沟通会;举办一次班组长以上的工会干部培训班。2023年公司工会工作规划书范文 2022年,我们将以科学进展观为统领,以解放思想为先导,以进展和谐劳动关系为主线,连续推动工会组建,全力维护职工合法权益,着力构建和谐劳动关系,努力为建立和谐有序、公正正义的社会作出奉献。 (一)夯实根底,强化工会组织建立。一是以新建企业工会组建为重点,以农夫工为主要对象,力争实现工会组织“全掩盖”。二是抓好工会标准化建立,力争再创十家示范工会。仔细贯彻企业工会工作条例,要求新建企业工会按法定程序产生工会班子。连续开展现范工会创立活动,
19、确保工会建立一个,稳固一个,发挥作用一个。三是通过工会干部培训,加强工会干部力量建立。以企业工会干部为培训主体,结合企业实际安排培训内容,组织12期工会干部业务培训,逐步完善工会各项工作责任制度。(二)机制创新,强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制,;建立不稳定因素排查、调处台帐;完善协调机制,发挥工会组织员作用,建立工会维权效劳站,准时把握、调查、分析劳资冲突。二是健全集体协商工作机制,实现维权和维稳“双促进”。一是把维权“关口”前移,联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作;二是联合劳动部门抓好公平协商集体合同和工资协商机制,促进提高签订率和履约率;三是
20、积极与司法部门合作开展无偿法律救济模式。三是推动民主治理和企务公开的标准化建立。仔细抓好非公企业企务公开民主治理的试点工作;广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动,讨论制定“月约谈”制度和“月对话”制度。(三)围绕中心,强化工会在经济社会进展作为。一是大力开展劳动技术、劳动学问竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新,积极引导企业工会开展岗位技能比武;连续争取嘉奖资金,举办全街道的劳动技能大赛,鼓舞企业职工积极开展技术革新。二是连续开展“劳务工大讲堂”活动,提升职工技能和素养。着力推动以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升规划。催促企业开展员工培训,做到有规划、有记录
21、、有成效。(四)关爱职工,强化工会深厚人文关心气氛的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用治理方法;推广职工互助保障规划。二是拓宽救助渠道,扩大帮扶网络。加强与市、区慈善会和劳务工关爱基金等组织的联系;争取社会其他力气的支持,共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。(五)深入宣传,强化企业文化。通过节日庆祝活动,抓好工会文化阵地建立。通过网络开拓工会与职工群众互动平台,落实网络维权,便利基层工会组织和职工群众办事,切实加强宣传教育的信息化建立。公司2023年工会工作规划书范本 一、 指导思想和工作重点 指导思想:全面贯彻党的xx大精神,深入贯彻落实科学进展观,不折
22、不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推动企业民主治理,突出维护员工权益,深化职工之家建立,不断加强自身建立,增加活动动力,团结分散员工,努力促进企业全面完成生产任务。工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是依据公司实际,仔细组织开绽开展以“六赛”(即赛本钱,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比奉献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建立水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业进展营造和谐稳定的
23、工作气氛与生产环境;四是仔细履行职能,不断加强自身建立,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和进展抓工建;五是推动企业文化建立,工会组织要培育员工广为认同的价值观,标准员工行为,丰富员工的文化生活。二、“建家”状况概述(一)、组织建立1、现况解到公司现有员工 人(含临时用工),其中:正式员工 人,临时用工 人。建立车间级分会 个,工会小组 个,设立工会小组长 人,工会劳动爱护监视员 人,工会小组劳动爱护监视员 人。合格职工之家 个,合格职工小家 个。2、制度建立建立健全了工会工作制度 个,工会岗位责任制8个,民主治理网络图及民主治理制度5个,工会劳动爱护监视检查工作制度,建立
24、了学习制度 个。制度的建立健全,为工会各项工作的顺当开展,奠定了根底。(二、)日常工作1、制定了xx公司XX年工会工作规划,各项工作有规划、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。4、夯实根底工作,建立健全了班组建立台帐、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。(三)、民主治理1、建立了民主治理网络及民主治理制度,坚持每月或不定期召开工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 公司 工会工作 计划书
限制150内