2023年公文会议纪要标准格式会议纪要标准格式(七篇).docx

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1、 2023年公文会议纪要标准格式会议纪要标准格式(七篇)2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇一 地点： 召集人：行政副总_ 主持人：总经理_ 参与人员： 缺席人员： 记录员： 内容：部署市场公司下一步工作进展方向，为提高市场经营与 配送公司的治理水平，强化组织治理。 1、确定_公司的进展思路，变被动营销为主动营销。 2、对市场重新定位：由批发市场转为农产品仓储型交易公司，并对维斯特农产品的品牌进展了界定，以安全、绿色为主题，打造品牌效应。 3、_叙述了治理用人的四大要素和企业文化。 _公司企业经营理念：诚信、创新、优质、高效 _公司企业员工文化：仁爱、守信、责任、共赢 _公司

2、治理文化：规划、组织、用人、执行、掌握执行占85%其他占15%。 4、重新划分公司部门，把其分成营销、行政、市场经营治理三大块，明确各个部门的组成局部和运行模式。 5、重新调整了公司局部员工的工作岗位，明确划分了员工的工作职责、工作任务。由办公室副主任_兼任营销公司配送中心主任负责蔬菜配送中心各项治理工作;市场治理员_负责市场经营治理工作。 6、员工发言：_主任提出了有关建立_配送中心的建议;提出有关配送中心所属的性质及运营形式的相关问题;_对打造“美食一条街”规划实施中可能遇到的问题发表了意见;_就蔬菜质检工作中的存在问题发表了看法。 7、最终，_总结了会议的内容，提出市场公司目前面临很多困

3、扰进展的困难与挑战，盼望大家共同努力在_的带着下把市场公司的各项工作完成好。 2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇二 时间： 地点：_太子酒店 会议主持：x 与会人员：_ 主题： 年度其次次治理评审会议 会议记录：x 主要内容： 本次会议紧紧围围着上半年的工作、质量治理体系符合性、员工满足度调查、用户意见调查以及公司进展思路进展的，实行了大会与分组争论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升治理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。 一、公司领导x总和x总助对2023年度的工作进展了总结，指出了本次治理评审会议在公司进展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后

4、的进展要为电信做好效劳，“客户的满足就是x人的期望“，要保证电信物业在x的治理下得到保值增值，指出了公司下一步的进展方向就是要积极推动公司信息化建立，进一步加强流程治理，逐步建立健全标准的治理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评比、不断提升公司的治理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发觉问题、解决问题，从而提升治理和效劳的质量。 二、品质治理部和客户效劳中心分别对上半年的工作进展了总结，并就本次员工和用户的意见满足度调查状况分别进展了分析说明。 三、电信实业公司经营治理部x对公司的成绩进了正面的评价，指出了x物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营工程就是效劳，x物业的思路

5、和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要实行措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的方法、建议努力转换成可操作的制度和标准，要以制度管人、以标准管事。 四、治理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的熟悉和理解，要使枢纽大厦的物业治理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部书记就员工满足度调查及用户意见调查反映的问题和治理中消失的问题提出如下建议： 1、关于社区文化活动的满足度较低的问题。社区文化活动本是物业治理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比

6、拟特别性，必需留意对大厦机房的_，因此办公区域要严厉，对社区文化的调查根本就不该提出。 2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公正地进展横向比拟，在这方面，治理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比拟而言是较高的。 3、关于职们晋升和鼓励的问题。晋升和鼓励是相对的，不应光谈物质鼓舞，而不谈精神鼓舞，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓舞为主，以物质鼓舞为辅。鼓励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和治理上的混乱。 4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如修理的频次、时间等。 5、关于文件用语有些提法不太妥当。如“做好电信的顽强后盾“、

7、“加强降低行政干预“等。同时指出，本次治理评审会议如同体检，要针对总是进展改善，让客户满足，要稳固现有的业务市，积极开拓外部市场。 六、会议还分成四个小组围围着“怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满足率、如何让用户更满足“进展了深入细致的争论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进展横向比拟要正确熟悉这个问题，增加对公司的向心力和分散力。在治理上，要加强培训工作、强化流程治理，进一步合理分工，建立有效的鼓励机制，全面调发动工的工作积极性。 七、x总进展了会议总结，强调了治理评审会议对企业提升特别重要，各部门工作要不断提升、完善。 1、针对公司现行一二三类人员划

8、分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断进展中任何员工都将与企业利润挂钩。 2、下半年公司进一步进展合理优化，中层治理人员应加强工作职能，熟识公司流程、了解跨部门工作，走进基层，相互支持协作，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项效劳质量的提升，治理人员应树立典范并在治理中调发动工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。 2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇三 时间： 地点：安全生产部会议室 主要议题： 1、一周重点安全工作总结 2、生产现场存在的问题及留意事项 3、下周重点工作安排 4、公司领导对安全工作提出要求 会议有关内容纪要如下： 一、一周重点安全工作总结

9、1.对公司中层及以上干部进展安全考试;对外来施工队伍进展入厂安全教育。 2.积极参与_市安全监视治理局主办的“三友杯”动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。 3.对公司重点工程施工现场进展安全检查与监视。 4.开展年度大检修的安全治理工作。 5.完善重大危急源氨库安全防护设施，配置静电消退装置。 6.开展其次季度重点岗位安全考试工作。 二、生产中存在的问题及留意事项 1.储运部货场油库四周管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进展整改，避开引发触电、火灾、砸伤等事故。 2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供给部按要求配置，保障

10、施工人员的人身安全。 三、下周安全重点工作安排及安全留意事项 1.设备部统计参加公司建立、检修的施工队伍，要求施工队按工程与公司签订安全协议，工程所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。 2.压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进展探伤试验，在肯定距离范围内存在放射性损害，各单位通知广阔职工按现场警示要求远离现场。 3.公司将于6月5日、7日开展起重工安全学问培训，相关单位按公司要求仔细组织。 4.开展大修前的安全联查活动和“安全生产月”活动。 5.外来施工单位在施工作业时，必需与工程所在单位积极沟通，仔细治理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。

11、工程所在单位必需对外来施工单位进展严格治理，进展安全技术交底，尽到危急有害因素告知义务。 四、公司副总经理冯_就大检修的安全工作提出要求 1.各单位仔细争论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。 2.设备部对外来施工队伍加强治理，保障全部施工队伍与公司签订安全治理协议，工程所在单位做好安全技术交底工作。 3.各单位安全员对车间负责的检修工程做到心中有底，肯定要明确承揽的外单位检修工程，熟习检修现场立体施工状况，相关单位安全员相互沟通、协调，做好穿插作业的安全治理工作。 最终冯总强调：在这大检修与“安全生产月”活动的关键时刻，各级安全治理人员肯定要擦亮眼睛，检查、监视安全措施的落实，安全

12、治理只顾检修安全，不管检修进度。由于检修进度不是大事，安全才是头等大事，安全能保障进度，如若安全不保，其他任何工作均无功绩可言。 2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇四 会议名称：安全生产专题会议 应到人数： 实到人数： 主持人： 地点： 时间： 一、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步提高我村安全生产工作治理水平，使安全生产工作连续有规划，有步骤的顺当开展。 二、加强对加油站，液化气经营治理，加强对学生的道路交通，饮食，防火等安全学问教育。 三、仔细开展安全生产检查工作，全年不少于5次检查企业数要到达本村安全管辖企业的半数以上，积极协作各级部门的安全生产

13、检查。 四、加大安全生产治理，建立健全安全生产责任制度，进一步分解责任，明确职责，防止和削减我村安全生产事故的发生。 五、加强学生，学龄前儿童，家长的安全学问宣传，防止儿童，学生到溪边玩水及交通安全隐患。 2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇五 会议时间：_年_月_日 会议地点：工程部会议室 与会人员： 施工单位：_、_、_、_ 分包单位：_劳务有限公司全体员工 主持人：_ 记录人：_ 会议内容： 我单位以_经济技术开发区安全生产委员会关于印发廊坊开发区安全生产专项执法整治特殊行动实施方案的通知、_经济技术开发区安全生产委员会关于今年以来建筑施工领域安全生产状况的通报和_经济

14、技术开发区劳动人事局关于_年前x季度建筑领域劳动用工状况的通报作为指导思想，依据本单位实际状况特召开关于开展安全生产专项整治特殊行动的会议。 工作目标：以重大事故隐患得到有效治理，杜绝重特大事故、避开死亡事故、最大限度的削减重伤及以下事故为目标，深入开展专项整治特殊行动，切实解决我单位安全生产存在的较为突出问题和隐患，确保本工程安全生产持续稳定。 一、整治内容： 1、劳动用工方面，加强我单位劳动用工治理，标准用工行为，保障劳动者和用人单位的合法权益，实施指纹打卡制度，确保我单位对劳动者考勤资料的统一治理，对工资表与考勤表进展仔细登记与核查，杜绝恶意讨薪大事的发生。 2、安全教育方面，实时具体的

15、对我单位民工进展安全教育，健全安全教育培训档案、记录教育培训考核状况，使民工有良好安全意识。 3、施工现场治理方面，物料码放整齐，制止随便堆放，防止物料侵占消防通道，制止施工人员施工现场随便走动。 4、用火用电方面，建立动火审批制度，配备消防器材，施工现场及民工宿舍，制止电线私拉乱接;对厨房液化气存放单独建立小屋，保持通风;对氧气和乙炔等危急品按规定分开放置。 5、安全防护设施与个体劳动防护用品的使用方面，标准设置“四口“，“五临边“;按要求张挂安全网，实时对消防设备的配备与检修;制止工人不戴安全帽，安全带和个人劳动防护用品上岗;现场制止吸烟。 6、制止违规违章作业，电工、焊工、架子工等特种作

16、业人员持证上岗，加强对其进展安全教育。 二、成立安全生产专项整治特殊行动组织机构： 由总包单位领导分包单位全体治理人员对以上内容进展逐项检查实施、逐项改良，做到无安全问题和隐患，确保本工程安全生产形式持续稳定。 2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇六 时间：2023年_月 27 日 地点：三楼会议室 主持人：安瑞瑞 参与人员：尤大飞 周国海 主要内容： 一、“三重一大”制度学习 重大问题决策、重要干部任免、重大工程投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金的使用，必需经集体争论做出打算”的制度(简称“三重一大”制度)。 二、党员干部“八个禁令

17、” 党员干部要严格遵守“八个禁令”、“52个不准”。 八个禁令是： 制止利用职权和职务上的影响谋取不正值利益; 制止私自从事营利活动; 制止违反公共财物治理和使用的规定，假公济私、化公为私; 制止违法规定选拔任用干部; 制止利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益; 制止将排场、比阔气、挥霍公款、铺张铺张; 制止违法规定干预和插手市场经济活动，谋取私利; 制止脱离实际，弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系。 2023年公文会议纪要标准格式 最新会议纪要标准格式篇七 会议时间：_ 会议地点：_ 会议主题：_ 会议主持：_ 参会人员：_ 会议纪要：集团公司召开11月份安全生产工作例会，本

18、次会议安排四个工程的安全员就工程安全员的日常工作进展阅历沟通，四个安全员的阅历总结对各工程安全员如何更好的开展工作有积极的借鉴意义，盼望各事业部向他们学习，培育更多的优秀安全员，为公司的安全生产工作奠定坚实的根底，同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作状况，第四事业部就知网工程、第六事业部就御景华府工程、第七事业部就阳泉大道二期工程和三泉保障房工程的危急源辨识与掌握进展了重点汇报。安全治理部汇报了10月份的工作状况，并对11月份安全生产工作进展了安排。会议详细内容纪要如下： 一、董事长赵斌强调了以下几点： 1、有关领导及会议精神传达。 2、事业部的安全治理机构要严密围绕事业部安全治理职责绽

19、开工作，对所属工程要有肯定的管控，对不协作治理、不落实整改的工程要准时实行措施。 3、各事业部明确事业部各治理层的安全治理职责，并对工程的安全治理工作定期进展考核，逐步总结完善事业部对工程进展安全绩效考核的要点，并争取在短时间内取得突破性的进展。 4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进展规划安排，要学习借鉴工程技术人员的考核方法，对全员进展安全学问的学习和考核，强化大家的.安全意识，普及安全学问。 二、党委书记闫心顽强调了以下几点： 1、事业部的安全治理行政一把手要亲自抓，同时还要注意好事业部领导班子建立。 2、推动公司的一个生产经营组织，核心组织。我们缺少精益求精，追求卓越的精神，没有

20、严厉仔细的态度。真心盼望大家能够明明白白的做事。 3、安全治理表达两个方面：一个是根底治理，再一个是风险治理。 三、总经理薄文江强调了以下几点： (一)、强调一下安全的根底治理工作的问题，我们最根本的工作才是根底，只有最根本的做好了，才能运用源于根底治理的更先进的治理。 (二)、立刻进入负温，生产口做好本年度冬施工程的统计工作，各工程做好入冬前的排查工作和冬施的各项预备工作，做好冬施工人的安全交底工作。00同时公司生产、安全系统组织好冬施检查工作。 四、安全副总经理张耀峰强调了以下几点： (一)、各事业部务必要仔细落实集团公司安全治理部的有关安排部署，仔细严谨的落实好每一项工作。 (二)、再次

21、强调火灾事故的防控，盼望各事业部高度重视火灾隐患的排查治理工作，切实实行措施，坚决遏制火灾事故的发生。 (三)、各事业部要对所属工程的安全治理工作进展深度的引导，尤其是对安全员如何更好的开展工作进展指导帮扶，要督导工程定期召开碰头会。 (四)、各事业部要注意召开月度安全例会的效果和会议质量，要明确会议的议题。 (五)、各事业部对集团公司安全治理工作中存在的问题和缺乏要在会上积极反应，提出提高和改良安全治理的成熟阅历做法。 五、安全治理部部长赵旭峰主要汇报内容如下： (一)、10月份检查状况 10月份安全治理部对18个工程进展了安全检查，下达了14份整改通知单和3份复查记录，本月检查的重点是安全

22、目标和责任制考核、中小型机械，通过检查存在的问题有： 1、工程没有和每个劳务人员签订安全目标责任书，安全目标考核记录不准时;中小型机械有局部设备没有安全防护棚、局部设备未接爱护零线，机械操作工安全交底不准时。 2、工期紧急的工程现场楼层临边和楼梯临边防护搭设不准时、洞口无掩盖、人员出入口无安全通道、外脚手架搭设高度不够、现场材料随便堆放、机械设备带病工作等问题较多。各事业部要特殊关注工期不合理的工程，加大检查力度，准时发觉并消退安全隐患。 3、近期气温降低，现场使用电褥子、碘钨灯、电热棒的状况有所增多。事业部要对冬季施工的工程进展重点检查，防止工程使用以上物品取暖，妥当解决供热问题。 4、安全

23、资料方面：安全技术交底格式不统一、未按分局部项工程交底、临时用电资料记录滞后、特种作业人员证件没有年检或过期、工程经理现场带班记录滞后、安全教育内容没有针对性。 5、常见的安全隐患仍旧较多：安全网绑扎不坚固，不严密、外脚手架连墙件预留数量不够、开关箱爱护零线未接、现场材料随便堆放且无灭火器、现场工人随便踩踏方木、电线电缆随便拖拉且无防护、施工电梯楼层门不关闭、现场工人佩戴安全帽为外单位标识、现场使用配电箱为外单位标识等。上述的这些问题反复屡次说了改、改了再犯，工程要对这些问题进展反思，加强现场安全管控，削减现场安全隐患的发生。事业部要加强现场安全细节治理，准时发觉这些问题并在现场旁站监视整改，

24、不行对安全隐患见惯不惯、视而不见。 (二)、事故通报 住建部2022年前三季度房屋市政工程生产安全事故状况通报：2022年前三季度，全国共发生房屋市政工程生产安全事故492起、死亡570人，比去年同期事故起数增加148起、死亡人数增加139人，同比分别上升43.02%和32.25%。 较大及以上事故状况：2022年前三季度，全国共发生房屋市政工程生产安全较大事故21起、死亡76人，比去年同期事故起数增加5起、死亡人数增加11人，同比分别上升31.25%和16.92%;未发生重大及以上事故。 事故类型状况：2022年前三季度，房屋市政工程生产安全事故根据类型划分，高处坠落事故257起，占总数的5

25、2.24%;物体打击事故75起，占总数的15.24%;起重损害事故41起，占总数的8.33%;坍塌事故50起，占总数的10.16%;机械损害、触电、车辆损害等其他事故69起，占总数的14.02%。 形势综述：2022年前三季度，全国有10个地区事故起数和死亡人数同比下降，有2个地区没有发生事故。当前的安全生产形势依旧比拟严峻。一是生产安全事故起数和死亡人数与去年同期相比均呈现上升趋势。二是局部地区事故起数和死亡人数同比上升幅度较大，三是较大事故起数和死亡人数比去年同期均有所上升，特殊是进入7月份以来，较大事故频发，3个月时间发生较大事故14起，死亡52人，比去年同期分别增加133%和108%。

26、 住建部要求根据2022年建筑施工安全专项整治工作方案部署，催促工程各方参建主体严格落实安全生产主体责任，强化施工现场安全治理，深入开展以建筑起重机械、深基坑及高大模板支架为重点的安全隐患排查治理活动。要大力推动施工现场安全生产教育指导工作，提高从业人员安全生产意识和安全防护技能，有效掌握和防范生产安全事故发生，进一步促进全国建筑安全生产形势稳定好转。 (三)、11月份工作安排 1、冬施工程要切实实行牢靠措施，要加大安全投入，全力保障安全生产。冬歇的工程同样不能放松和无视安全生产工作，事业部主管部门要根据正常施工的节奏对工程进展检查，确保全部工程处于受控状态。 2、11月份要对山西医科大学二期工程，龙田城中村改造工程，能源学院，师范学院，忻州安康小区工程五个工程进展省级建筑安全标准化工地的完工核验，涉及到第一事业部和总承包公司，事业部级的安全治理部门要高度重视此项工作，对集团公司的安排部署坚决不移的按时完成，确保年度目标的实现。 3、10月份集团公司组织电工和电梯司机进展了培训和考核，各事业部要连续利用冬歇期间积极组织特别工种报名取证工作。 4、11月份安全治理部检查的重点是起重设备和消防安全。