2023年公司人事科工作计划.docx

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1、 2023公司人事科工作计划 2023公司人事科工作规划 人事科负责局机关和直属单位的人事治理和机构编制工作，应当如何写好工作规划。下面是有20xx公司人事科工作规划，欢送参阅。 2022年，我科将根据市教育局的总体部署，紧紧围绕根底教育和中等职业教育改革进展大局，仔细贯彻执行黄山市中长期教育改革和进展规划纲要(20XX-2022年)，不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。 一、指导思想 以科学进展观为统领，仔细学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和进展规划纲要，以全面提高教师队伍的整体素养为主线，以农村教师、“双师型”教师、中青年教师及创新团队建立为重点，以绩效工作制度

2、和岗位设置治理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化治理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、构造合理、布满活力的高素养专业化教师队伍。 二、重点工作 1.加强机构编制治理，充分发挥编制在教师资源配置中的根底性作用; 2.促进城乡教师沟通，推动师资资源的均衡配置; 3.准时做好教师补充配置工作，不断改善教师队伍构造; 4.坚持不懈地抓好师德建立，不断提升师德水平; 5.努力加强农村教师队伍建立，不断提升农村教师队伍整体素养; 6.连续加强骨干教师队伍建立，拟组织市骨干教师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学; 7.进一步加强中等职业学校教师队伍建立; 8.连续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位

3、设置治理制度改革。会同有关部门根据部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。逐步建立起以岗位治理为根底的单位用人制度; 9.连续健全教师治理制度，加快推动教师治理信息化。 10.仔细实施并不断完善教师资格制度; 11.积极维护教师队伍稳定。仔细讨论和努力化解影响中小学教师队伍稳定的冲突和难题，加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育，会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。 12.连续加强教育人事干部队伍和科室自身建立。 XX年，我科室重点开展以下三方面工作: 一、提高素养、夯实根底，进一步提升社区基层党建工作水平 1、抓好基层党组织队伍建立。依据社区

4、基层党建队伍实际状况，适时调整配备党组织负责人。依据区委组织部安排，公开公正地聘请录用党建社工，进一步充实社区基层党组织队伍力气。 2、组织开展基层党务工党务学问培训。集中一段时间，利用社区党校分校教育资源，通过以会代训方式，抓好新进党建社工专业学问培训，社区基层党组织负责人力量培训，提升基层党建工作水平。 3、以点带面、以弱带强，全面加强基层党建点建立。加强党员效劳站(点)实体化、标准化、制度化建立，进一步整合和利用组织资源，丰富效劳内容，培育特色工作，全面开展党员效劳示范点创立工作。拟根据“一个党组织有一个特色”建立的要求，探究开展“一党组织一品”建立，切实发挥基层党建点引领作用。在升平党

5、建示范点创立工作根底上，进一步完善基层党组织标准化建立内容，完善党组织建立相关制度，以升平党总支党建示范点为标准全面推广开展基层党建示范点建立，提高整体建立水平。 4、抓好七一表彰工作。抓好基层党组织“两优一先”评比表彰工作。根据区委组织部统一安排，采纳自下而上、层层推举的方式，真正评比出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工和优秀共产党员。 5、抓好党员效劳中心建立。做好党员干部现代远程教育工作，建立党员干部现代远程教育终端点，充分利用各居民活动室内的数字电视资源，做到居民区党员教育信息化、多样化;进一步探究党员效劳中心功能，建立入党积极分子预培训机制。加强对外来务工人员政治上的关怀，积极

6、引导优秀外来务工人员向党组织靠拢;进一步效劳于加强党员治理工作，仔细做好流淌党员组织关系接转、进展党员和预备党员转正工作，努力做到对流淌党员进展即时、动态的治理;连续做好志愿者效劳和困难党员帮扶慰问工作，将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域，扩大掩盖面，加强慰问帮扶力度;加强党员效劳中心和站点的标准化建立，连续开展党员素养工程教育活动，将“红色讲师团”向品牌化、系统化进展，进一步提高效劳工作水平。 6、抓好社区党校分校建立。仔细贯彻中共中心关于加强党员常常性教育的意见，稳固和进展保持共产党员先进性教育活动成果，围绕区委“高起点、外向型、国际化”的进展思路，依托社区党校，开展“党员素养工程

7、”，使党员在推动和谐静安建立中，充分发挥先锋榜样作用。 7、深入抓好党建“三个延长”。连续抓好党建工作向物业、商场、市场延(!)伸工作，物业、商场、市场所属区域党组织要通过建立联席会议，建立党组织或委派党建指导员方式进一步开展工作，切实把物业、商场、市场党建工作纳入到社区党组织建立之中。 8、抓好居委会换届选举人选审核推举工作。在抓好调研根底上，依据居民区党组织和居委会干部状况，根据选举相关要求，组织推举居委会人选。 二、真抓实干，建立一支素养良好的干部队伍 1、仔细抓好机关公务员、事业干部和社工聘请录用工作。坚持公开、公正原则，完成录用机关公务员、事业干部及社工工作。建立一支素养高、力量强、

8、年轻化的社区综合干部队伍。 2、深入开展干部培训和学习教育。依据区委组织部和区人事局要求，连续对公务员实施分类分工程的培训教育，完成公务员培训年度规划，总结培训成果，做好“干部在线学习城”、“双休日培训”等的组织和考核工作，以组织科为主开展“讲党性、重品德、作表率”主题教育。 3、连续完善干部考核机制。加大社工沟通和培育力度，进一步拓宽社工能进能出渠道，逐步完善社工绩效考核评价体系，加强学习培训，建立科学的奖惩制度，形成有效的鼓励和约束机制。 4、着力探究社工队伍梯度培育。通过举办社工带教仪式、开展“居民区工作法”优秀案例征集等形式多样的活动，注意队伍梯度培育，加大入党积极分子培育和进展党员力

9、度。积极创新社工专业化培训、契约化治理、职业化运行的治理模式。 三、以人为本，做好离退休干部的效劳治理工作 依据市委、区委老干部工作会议的有关精神，根据*市老干部工作领导责任制的要求，结合社区老干部工作实际，进一步完善老干部工作相关制度，全心全意为老干部办实事，确保老干部政治、生活待遇的落实，切实形成长效机制，努力把老干部的利益维护好，实现好，进展好，让老干部共享改革开放和经济进展的成果;加强离休党支部的建立，发挥老同志的政治优势，发挥党支部的战斗堡垒作用，深入抓好科学观学习，使老干部政治坚决，思想常新，抱负永存;为进一步落实“就近学习，就近活动，就近得到关怀照看，就近发挥作用”工作，用好社区

10、老干部工作专项经费，真情奉献、真心效劳，为老干部多办实事，办好实事;对社区80周岁以上、孤老、生活不能自理、家庭负担沉重等四种类型老干部，要会同居民区老干部工，通过上门发送联系卡，主动关怀老干部，确保沟通渠道畅通，日常走访做到“全掩盖”。对90岁以上长寿老干部发放养分保健补贴。 2022年我院人事工作的指导思想，以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建立这个中心任务，加强领导，统一熟悉，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建立机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建立成为现代化的二级甲等中医医院供应强有力的人才工作保障。 一、仔细学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高

11、熟悉，统一思想，营造良好的人才成长和进展的工作环境。 1、利用各种媒体和时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建立和进展中的重要地位的熟悉，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，开创我院人才工作进展的良好局面。 2、仔细争论和讨论人才强院战略问题，确定我院人才建立的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式进展。 3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体水平。 4、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，坚固树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事

12、业。 二、全面实施“萃英人才建立规划”，以学科建立为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培育和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素养的卫生技术队伍。 1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院聘请人才。 2、加大对外聘专家工作的支持力度和监视治理，发挥医学专家的作用。 3、学历提高与力量提高并重，利用各种渠道，实行多种方式，加大卫技人员培育和培训工作的力度。工作要有规划，并通过建章立制来确保规划的实施。20xx年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。 4、实施“名医工程”，做好2022年县级“名医”的培育工作，选择57名卫技人员为培育对象。 三、积极探究现代医院治理制度，切实推动人事改革。 1、连续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。 2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4、适时修订原有的奖金安排方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按奉献安排的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。