2023年公司年终总结报告公司2023年终总结(十四篇).docx
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1、 2023年公司年终总结报告公司2023年终总结(十四篇)2023年公司年终总结报告 公司2023年终总结篇一 年初,为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的治理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期
2、根本持平的状况下,三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 为了协作物流中心录入费用,我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售规划供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清
3、欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。 我们定期进展小组争论、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的时机,做到工作有里有外、有张有弛。 随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑
4、,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 2023年公司年终总结报告 公司2023年终总结篇二 在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营规划,各项主要指标均到达了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代
5、会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的基矗在全年的工作中,我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全治理,准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训,开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,准时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 “质量是生命线,环境是安康源”,这句话
6、深植于每个员工心中。*年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质量、环保型化工企业,推动企业可持续进展”的思想。公司在通过iso9001质量治理体系和iso140011996环境治理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册,并于七月份公布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进展了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观看项进展了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后,公司被推举连续使用两大治理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。 为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。*年公司共投
7、资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造,既降低了能耗,又到达了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果非常明显,*年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。 (1)节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶 *年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战,着力于节能减耗降本钱,寻求新的经济增长点。并从节省一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监视力度,严格治理,细心操作,削减跑、冒
8、、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格根据体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率到达98.3%,优等品率到达63.5%,合格品率为100%。 (2)完善制度建立,加大执行力度 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是抓住机遇,靠敏捷机动的生产、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。*年,公司结合经营治理实际,新制订了标准化治理实施方法、企业方针目标治理方法、市场营销治理方法,修订了劳动用工、工资福利待遇治理方法。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营
9、、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用,通过发动全体治理人员对制度的修订完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制,把情感治理融入治理的全过程,不断提高治理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 (3)加强财务监视,保障资金需求 为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求,*年,公司进一步对资金使用实行分级规划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷,避开了贷款的逾期;二是
10、加强了存货资金的治理,对库房材料实行了定额治理,原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,催促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,削减呆坏帐损失,加快了流淌资金周转。四是由于*年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营治理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金准时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,精确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。 (4)推行办公自动化,提高工作效率 为了转变传统的办公方式,标准工作程序,提高工作效率,公司在进一步
11、加强计算机的日常维护治理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备治理、销售治理、选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。*年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。 (5)切实加强物资供给,保证选购物资质量 为了确保正常生产和*年初制定的一系列目标指标的实现,供给处全力以赴,仔细做好库房治理工作,准时把握库房物资数量的动态状况,尽量削减物资压库。在选购中,千方百计实现比质比价选购,对选购市场进展询
12、问了解,逐一排查,分析把握生产厂家资质和技术力气,从产品的有用性等多方进展比拟,保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节,降低选购本钱,提高进销差率。通过努力,*年供给处全面完成了年初提出的规划,外购物资按时到货率到达了98.46%,一次验收合格率到达99%,进销差率1.1%。 (6)抓住市场,调整营销策略 为提高产销率和资金回笼率及销售格,*年公司仔细对全国市场需求变化进展分析,精确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并依据不同时期的市场销售变化状况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均到达100%,在用户心中
13、树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。 5、着眼将来,注意员工综合素养提高 在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和进展,必需拥有学习力量,一个比竞争对手学得更好更快的学习力量。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。*年公司依据年初制订的培训规划和各部门工作实际,仔细组织开展了中层以上治理人员企业财务治理根底培训,全公司班长以上治理人员综合素养培训,高级工、中级工培训,iso9001质量治理体系、iso14001环境治理体系整合培训和新一轮质量治理根底学问培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生
14、产治理、财务治理、营销治理、劳动爱护、民-主治理、档案治理、化工专业技术、安全消防学问、以及企业文化建立等。通过培训,既提高了公司员工的综合素养,又实现了企业人力资源的不断增值。 6、实施资本运作,追求财宝最大化 公司作为一个高耗能的化工企业,如何在剧烈的市场竞争中赢得优势,围绕*年追求财宝最大化这一目标,抓住进展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,敏捷的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进展产品构造调整,实施多品种、多元化的经营进展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用自然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)
15、运营正常,进展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗 7、注意企业文化建立,推动“三个文明”安康进展 企业的文化建立是企业进展的催化剂,更是企业安康进展的基矗*年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建立定格在增加企业的分散力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力气,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,连续深入、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、消遣活动。对外树立了良好的企
16、业形象,对内极大地增加了企业对员工的分散力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和制造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建立取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建立也成绩斐然。 2023年公司年终总结报告 公司2023年终总结篇三 敬重的各位领导、同志们: 你们好! 我叫,现在,我将这三个月来的工作、学习状况向大家总结汇报一下。 我所在的岗位是x行的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要到达近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工
17、作环境就迫使我自己不断的提示自己要在工作中仔细仔细再仔细,严格根据行里的制定的各项规章制度来进展实际操作。三个月中始终如一的要求自己。 由于我是新来的,在业务上还不是特殊娴熟,为了尽快熟识业务,当我一遇到问题的时候,我会非常虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮忙其他人,就要使自己的业务素养提高。刚开头的时候,我还由于不够细心和不够娴熟犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论学问。 所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的四周有许多领社保和医保的下
18、岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不一样,每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提示自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,微小化,平民化,生活化。让客户在这里感受到暖和的含义是什么。 所里常常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要嘱咐他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。或许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,专心来
19、为广阔顾客效劳,才是最好的效劳。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个小妹儿态度真不错x行就是好这样的话的时候。我心里就万分的快乐,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的鼓励。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互沟通好的工和阅历,共同进步。征取更好的工作成绩。 2023年公司年终总结报告 公司2023年终总结篇四
20、有限公司20_年度工作总结及20_年度工作思路20_年是电力系统不断深化体制改革的一年,在_局领导的关怀、支持下,在各治理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕_局“以安全生产为根底,市场营销为平台,根底治理为保障”全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏”的工作作风,仔细贯彻学习区公司_总经理等领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,大力提高输变电设备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓住“设备是根底,治理是关键,人员素养是保证”这三个中心环节,群策群力, 狠抓设备整治和根底治理,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员
21、工的共同努力和辛勤劳动,顺当完成了各项生产任务,进一步提高了输变电设备的安康水平,降低了设备故障率,促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司20_年所做的各项工作状况总结如下: 一、工作目标完成状况20_年里,我公司积极全面地开展安全生产工作,根本实现了年初提出的工作目标,即: 1、没有发生人身轻伤事故; 2、没有发生本单位责任引起的设备事故; 3、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰、误操作事故; 4、没有发生误操作事故; 5、没有发生火灾事故; 6、没有发生本部门责任污闪停电事故; 7、没有发生负同等责任以上的交通事故; 8、没有发生因巡察线路工程缺漏、不到位而引起的责任
22、设备事故;此外,我公司还通过了iso9001:20_质量治理体系认证;通过了_专业承包二级资质的申报。 二、设备运行治理和设备 消缺状况为进一步提高设备的安康水平,降低设备故障率,我们狠抓检修质量治理和设备缺陷治理,公司领导细心组织,周密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务:变电局部20_年,我公司负责检修维护的变电设备有:500kv变电站1座,220kv变电站12座,110kv变电站43座,35kv变电站9座。其中,与20_年相比,220kv变电站增加了2座,110kv变电站增加了4座。我们在人员缺少的状况下: 1、严格按检修周期对所管辖的变电设备进展了定检。 2、保证了设备安康
23、运行,紧急缺陷消退率100%;重大缺陷243条,消退219条,消缺率达90%;统计一般缺陷723条,消退428条,消缺率达59%。 3、依据预防性试验标准,对全部到达预试周期的_设备进展了预防性试验,预试率到达了100%,其中合格率为96%,发觉不合格设备59台。已处理或更换的台数为24台。 4、绝缘工具试验方面,完成289双绝缘鞋,28双绝缘手套,154 只验电笔,122只110kv令克棒的试验工作。 5、地网测试方面,完成45个变电站的地网参数测试,完成50个变电站避雷器的带电测试,并对全部的阀式避雷器进展了泄漏电流试验,对全部的氧化锌避雷器进展了阻性电流试验,发觉三台氧化锌避雷器阻性电流
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- 2023 公司 年终总结 报告 十四
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