2023年公路养护述职报告2023年上半年公路养护工作情况总结(15篇).docx
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1、 2023年公路养护述职报告2023年上半年公路养护工作情况总结(15篇)2023年大路养护述职报告 2023年上半年大路养护工作状况总结篇一 在高速大路治理工作中,大路养护是其中一项很重要的工作。下面是小编共享的述职报告范文,欢送大家阅读! xx年大路养护工作述职报告 在高速大路治理工作中,大路养护是其中一项很重要的工作,它的养护工作不同于一般大路,它具有技术性强、人员素养全面、修理反响快速、机械化程度高、安全措施严格等内在要求。但是目前由于受较为落后的养护治理体制和运行机制的限制,使得各地高速大路养护工作都无法完全到达这一内在要求。 目前,我国高速大路养护治理存在“管养一体”和“管养分别”
2、两种模式,其中“管养一体”模式比拟普遍。很多高速大路养护治理仍旧套用事业型养护治理体制,职责不明、责任不清,养护经费采纳拨款形式,这种规划经济治理模式已远远不能适应高速大路公司化经营的进展趋势和养护体制改革的要求,束缚了养护技术水平的提高和治理体制的创新。另外在机构设置上,很多高速大路仍旧根据“统一治理,分级领导”原则设置养护处、养护科、养护工区等,造成人员浩大、机构臃肿。这种根据规划经济体制形成的养护治理模式,一方面不利于养护工程市场化,另一方面不利于养护工程的监视和质量治理。 近年来,依据交通部提出的“管养分别、事企分开”的原则,各省都不同程度的进展高速大路养护运行体制的改革,并取得的初步
3、成效。但是目前由于各地对高速大路养护市场化运作尚存疑虑,从而使得养护运行机制较为落后,创新力度不够,主要表现在:养护市场封闭运作、养护市场化模式尚未确定、养护市场主体尚未完全形成、养护市场各项制度尚不完善等等。另外,高速大路养护目前仍未制定全国统一的养护定额和高速大路养护技术标准,各地养护部门在编制养护规划和养护费用估算时,大都参考大路工程定额和大路养护技术标准中的相关要求,从而导致养护工程费支出缺乏严格的考量标准,随便性较大;养护质量的考核仍沿用一般大路养护的“好路率”指标,不能满意高等级大路全方位养护的客观要求。 随着高速大路的进展,科学技术和现代机械在高速大路养护中的作用越来越突出,这就
4、使养护单位一方面急需专、精、尖人才,而另一方面无法解决“不能胜任”工作的职工安置问题,从而导致内部人员出不去,外部人才进不来的“两难”境地。在工资安排上,效益工资在工资总额中所占比重较小,鼓励作用不强,使得“有工不出、出工不出力、多劳不多得、干好干坏一个样”的现象比拟普遍,导致职工工作积极性差,责任心不强,生产效率低下等问题产生。 高速大路需要高标准的养护,实现养护机械化是推动养护工艺更新和养护技术提高的重要标志,也是保障和改善高速大路交通环境的客观要求。但目前从整体上看,我国高速大路养护修理较大程度上仍旧依靠传统的手工养护作业,养护机械化水平不高,养护机械的完好率和利用率比拟低,作业效率和养
5、护质量难以适应高速大路大交通量、快速交通的要求,无法确保高速大路养护的准时性、快捷性和高效性。 近几年来,一系列大路法规的公布实施,对大路建立、养护和治理起到了肯定的积极作用。但从整体上看,大路法规体系尚不配套,尤其是高速大路治理与养护的相关法律法规体系建立难以适应突飞猛进的高速大路建立和养护体制改革的要求,因此应加速制定高速大路养护技术标准、操作规程、养护保障、养护定额等治理体系和技术体系,建立完善养护系统,以实现养护治理的现代化、科学化、法制化和标准化。 5万公里。由此可见,目前我国正处于高速大路大规模建立时期,建立任务很重,各地政府及交通主管部门将主要的精力都集中在高速大路工程的融资及建
6、立上面,而对于高速大路的养护问题,往往没有引起足够的重视,普遍存在“高速大路工程质量好,早期无须养护”的思想,没有充分熟悉到“大路建立是进展,大路养护也是进展,而且是更重要的进展”的真正内涵,因此导致高速大路养护资金被挪用挤占,养护体制缺乏创新等问题的产生。 为了解决高速大路建立资金严峻缺乏的冲突,国家不断深化高速大路投融资体制改革,打破了传统规划经济体制下高度集中的投资治理模式,初步形成了“投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、工程建立市场化”的新格局。投融资体制的改革,一方面调动了地方政府和社会力气参加高速大路建立的积极性,解决了高速大路建立资金问题,但同时也带来了高速大路治理体
7、制混乱等问题。高速大路治理体制的混乱必定导致养护体制的不顺,尤其是“政、事、企”不分现象比拟严峻,养护治理套用规划经济模式,长期封闭运行,使得高速大路养护工作长期缺乏竞争意识、市场意识以及效益意识。 由于各地高速大路建立规模增长快速以及养护市场尚未真正建立,因此在高速大路养护治理中,“管养不分”现象比拟普遍,很多高速大路治理机构,既是养护治理者,又是养护生产者,同时也是养护质量的监视者,这种管养不分的传统养护模式,很难实现养护规划的合理性和科学性、养护实施的严格性和彻底性、养护监视的严厉性和有效性,从而给高速大路养护带来诸多弊端。 长期以来,由于高速大路养护治理体制不顺,管养不分,因此目前各地
8、高速大路养护市场根本上都是内部封闭运作,垄断经营,高速大路养护市场的公开性、透亮度不够,离真正的市场化、社会化要求有相当的距离。这对于高速大路养护市场的安康进展特别不利,简单导致养护效率低下、养护本钱居高不下、养护人员过度膨胀等问题的产生。 目前,各地高速大路治理根本上采纳“一路一公司”或“一路一处”经营形式,所管辖里程最多200公里左右,最短的只有十几公里。而大多数经营公司自设养护机构,这必定使高速大路养护无法到达最正确规模,不能实现规模经济效益。养护规模不经济,则简单导致养护单位无钱购置现代化养护设备或由于里程短消失养护设备闲置铺张现象,另外规模不经济也会导致养护队伍文化素养不高,养护技术
9、不强、养护效率低下等一系列问题的产生。 为了促进我国高速大路养护事业的安康进展,国务院和交通部先后出台了一系列规章制度,如收费大路治理条例、大路养护工程治理方法、大路养护市场准入暂行规定、大路养护工程招投标治理暂行规定等等。但是,由于目前高速大路治理体制以省为主,上述规章制度的公布只是给各地高速大路养护体制改革供应了根本原则,指明白方向。各省由于详细状况各异,对规章制度的执行力度不一,各种养护体制改革的详细执行政策及配套政策尚未完全出台,从而导致养护体制改革的混乱和问题的产生。 要顺当推动高速大路大路养护体制改革,政府部门及高速大路治理机构首先要消退熟悉上的误区,坚固树立“建立是进展,养护治理
10、也是进展”的指导思想,充分熟悉养护工作的重要性,切实做到建养并重,保证高速大路养护工作的持续安康进展。 科学、高效的治理体制是做好养护体制改革的重要保证和必要条件。目前,我国高速大路已经具有相当规模,高速大路运输网络已经初步形成,为此交通治理部门要充分熟悉到高速大路现行治理体制的弊端,从有利于高速大路事业的大局动身,尽快建立起精简高效、职能明确、权责全都、运转协调,办事标准的高速大路治理体制。 高速大路市场化养护模式的实施就是要通过将市场经济中的竞争机制、鼓励机制、价格机制等引入养护工作中,到达提高养护质量、降低养护本钱的目的。为此,就应当逐步实现管养分别,将高速大路治理机构所属的相宜于市场化
11、养护工区、养护中心等与治理机构相分别,并通过合并、重组等形式将其培育成为具有市场竞争力的“自我进展、自我经营、自我约束、自负盈亏、独立产权”的养护企业。 在高速大路养护体制改革过程中,政府部门要明确自己的职责和定位,即政府部门是养护市场的“掌舵者”,而非“划桨者”,它以自己的行政权威对高速大路经营公司、高速大路养护公司、高速大路养护中介机构的市场行为进展有效监视,同时制定有关政策及规章保障养护市场标准有序运转;政府及交通主管部门应当对养护市场准入、招投标、养护质量等方面加强监管,做到政府监管到位,保障高速大路养护市场安康有序进展。 市场经济本质是法制经济,在高速大路养护市场化进程中,应当以大路
12、法、收费大路治理条例等法规为龙头,重视和加强高速大路养护治理有关法规的制定。政府部门应建立一整套大路养护工程治理、评价方法及检查制度,使高速大路市场化能够有章可循,有法可依,从而削减改革风险,保证改革目标的顺当实现。 xx年在市局和养护中心的正确领导下,在市局养护科的关怀支持下,养护中心养护科结合大路养护的实际状况,发动广阔施工干部职工,紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境,紧扣“创新、进展、标准、勤俭”工作主题,更新养护治理观念,以精细化养护治理为手段,以四化治理为标准,以中心年初制定的养护工作目标为动身点,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,全年完成以下工作任务:
13、路面挖补:全年共挖补1。7万平方米,实现产值337万元。 灌缝贴缝:全年共灌缝20万余延米,贴缝8万余延米,实现产值334万元。 桥梁伸缩缝修理:共完成高速大路及路网31座桥梁伸缩缝的修理任务,实现产值104万元。 完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程,实现产值262万元。 完成日东高速临沂段车辙处理工程,实现产值305万元。 xx年6月至9月,上半年的养护修理任务根本完成,下半年的任务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾修理工程的同时,抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺当完工做出了不行磨灭的奉献。 xx年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标,仔细履
14、行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能,做到了工作有规划,目标有落实,详细做到了以下几点: 积极参与省市局组织的技能竞赛,在xx年临沂市总工会组织的“劳动之星”技能竞赛活动中,获得坑槽挖补现场操作第一名,在xx年山东省交通厅组织的“厦工杯”操作手技能竞赛活动中,获得坑槽挖补三等奖,收获了该竞赛活动临沂获得的唯一奖牌。 养护科始终把安全工作做为头等大事来抓,层层签订安全生产目标责任书,制订严格的安全生产措施。养护是路上作业,交通不封闭,危急性极高的工作。为了保证安全,重点进展了安全方面的思想教育工作,严格要求上路作业时,车辆悬挂安全标志,人员穿着安全服,施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和
15、警示标志准时增设、更换、刷新。 做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度,并准时与上级单位联系,做到有问题准时发觉,有隐患准时整改,有事故准时处理,全力保障道路畅通和人员安全。 仔细落实省局养护工作“四化治理”总要求,突出抓好大路养护标准化、标准化、集约化、人本化,全面提升了临沂大路的品位。 力抓养护标准化,路容路貌彻底得改善。 大路养护严格执行“大路养护技术标准”、新的“大路技术状况评定标准”,通过有效的业务理论培训和根本技能操作考核,使全部从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增加,养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治
16、准时,路面干净,行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方补”,边角填料密实,碾压充分,路面平坦度不高于3毫米;路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽,直接抹胶或贴缝。 力抓养护标准化,促进大路管养上水平。 养护治理标准化进一步加强。明确了养护科各层次人员的工作职责。加强了路况调查和病害猜测工作,强化规划治理和预防养护,建立健全了大路养护治理的各项制度。全科室上下标准意识明显增加,养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料标准,养护作业标准,工作行为标准”,并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服,大路养护车辆均设置了明显的作业标志,实施了标准的交通掌握。 推动大路养护集约化,施工质量和效率迈大步。积极向上级
17、争取养护用机械设备,沥青混合料车载式拌和机、小型铣刨机、小型震惊压路机等,共计拥有各类养护机械设备15台套。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝修理等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新进展,养护质量和效率明显提高。逐步实现了“把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产”目标,走出一条集专业化、机械化于一体的“集约”之路。 2023年大路养护述职报告 2023年上半年大路养护工作状况总结篇二 大路养护职工的述职报告 一份好的述职报告可能会让你在以后的工作进展中更顺当,下面请看小编带来的大路养护职工 述职报告!欢送参考! 大路养护职工的述职报告1 各位领导: 我叫鲁xx,男,现年4
18、9岁。高中学历,系xx县大路局朱仑工班养护一线职工。 本人于1982年参与大路养护工作,至今已有31年工作年龄。先后在市郊大路局和xx县局工作,1992年调到xx县至今。31年的工作经受,使我深深的体会到:工作的困难辛苦让我曾经彷徨和失落;工作中的一些成就让我骄傲和兴奋。回忆过去,还是感到欣慰和傲慢。展望将来,布满了盼望和寄予。高中毕业后,从事一线工作至今,实践中布满了血泪和心酸。为了做好自己的本职工作,我主要做了如下几件事: 先后学习了大路养护技术学问,并结合自己的工作实践,提高自己的工作水平。学习了党报党刊和法律学问,关注国家时事,分析、了解国家政治动向 ,提高自己的政治理论水平。学习先进
19、、劳模和优秀典型,拜师讨教,提高自己的思想素养。 刚参与工作时,的确感到职业的辛苦,虽有彷徨,但从不气馁、悲 观,总是信任:没有春的辛勤耕耘,不行能有秋的收获 。大路养护工作是一项辛苦的效劳性的工作,没有吃苦耐劳和拼搏的精神,是无法坚持到今日的。没有崇高的职业道德抱负和无私奉献的牺牲精神 ,就不能算一名合格的职工。也只有仔细工作,才能报效社会和对得住党的培育 。31年来,我扎实工作,担当基层骨干20多年,在早年的工作中,还荣耀的参加了中国共产党。 为了大路事业的进展和富强,我总是积极建言献策,竭尽所能,从来都是知无不言 ,言无不尽。为一线养护工作的开展,作出了自己应有的奉献。 固然,自己也存在
20、一些缺乏和缺点。主要是: 1,家庭负担重,常感力不从心。 2,胆小怕事,工作力度缺乏。 3,进步慢,主要是自己文化少。 以上是我的工作述职,请批判指正! 大路养护职工的述职报告2 20xx年本人主要抓了如下几个方面的工作: 仔细学习十八届三中全会精神,开展“五个一”读书活动,每月培训,每季读书心得沟通和业务考试;组织创新治理调研;积极宣传泰州大路文化精神,举办道德讲堂。 带头执行中心八项规定、省 委和市委十项规定,制定本单位执行意见,积极参加政协评议交通活动,排查整改存在的问题,完善制度,每天进展作风建立例行督查,加强效能督查,实行量化考核。开展三解三促活动,仔细完成创卫任务,积极效劳市重大活
21、动和民生工程。 深化“五项执法行动”,组织全员学法讲座、进展学法考试,参与上级组织的法律学问竞赛;统一执法人员着装、证件、行业标识、执法文书;组织队列和交通指挥手势训练,标准执法行为;惩罚、许可事项网上公示;办理许可、处理、惩罚件247件,各类信访件17件。 深化三联活动,联动处置大路突发大事87次;创新管养举措,用考核保证金的方法加强养护监管,通过视频系统催促养护工区每日巡查;按时完成养护大中修工程33公里;加强绿化管护;落实桥梁检查制度;加强应急基地建立,顺当通过省局验收;积极开展养护机械化试点工作。 推行路政治理社会化,联合乡镇加大路域环境整治力度,整改安全隐患23处;推行施工段安全治理
22、标准化建立;整改缺陷标志标线,更新漆划标线;严格道口搭接、广告设置、管线埋设等许可;效劳重点交通工程建立;加强农村大路路政治理,撤除县道违章建筑, 协作做好大周大路创立省级文明样板路工作。 加大治超科技投入,建成不停车超限检测系统并通过省局验收,增加执法现场记录仪、照相机、打印机、拦道器等;与高速路政、交警、交管所、友邻大路站等联合执法;积极开展秋季百日治超竞赛活动。全年检查超限车辆58xx辆,其中惩罚超限车辆389辆,实施卸载3648吨,超限率掌握在%以下。 开展常常性警示教育活动,邀请预防协会上门讲课,组织领导班子参与局“清风学堂”授课,参观看管所,上廉政专题课,执行 廉政建立各项规定,参
23、与局组织的勤政廉政当面报告活动,坚持站务公开,民主治理,完善日常修理、选购、建立工程、费用报支等治理制度,堵塞治理漏洞。 重视党建工作,创新流淌党员治理方式,积极创立学习型党建品牌;每月编印党员学习材料,仔细组织党员冬训活动,年初组织党员干部进展履职准备汇报,半年进展对比检查,年底述职述廉,民主测评、点评党员干部,选树党员典型,发挥党员先锋榜样作用。 20xx年圆满完成了上级下达的各工程标任务,我站被泰州市纪委表彰为“四星级基层站所”,被省委省政府表彰为“江苏省文明单位”,被交通运输局表彰为“先进党支部”。 存在的问题:一是工作热忱不高;二是解决困难的方法不多;三是联系群众不够常常。 今后,本
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