2023年关于安全工作报告热门范文五篇.docx

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1、 2023关于安全工作报告热门范文五篇 更新时间：2023-12-29 来源：工作报告 点击： 建国70周年国庆节活开工作总结_庆祝祖国70周年活开工作报告【五 关于2023年乡民政所长述职报告精选优秀范文五篇汇总 2023-03-23 2023部门年度工作报告最新优秀范文集锦五篇 2023-03-19 推送2023关于部门经理工作报告精彩例文模板5篇 2023-03-19 共享2023最新部门工作报告优秀例文模板五篇集锦 2023-03-19 2023关于部门半年工作报告热门范文五篇合集 2023-03-19 【-工作报告】 落实安全责任制是搞好安全的核心,是实现安全目标的保证。其中安全工作

2、报告有哪些呢?以下是资料库小编为大家收集整理的安全工作报告的全部内容了，欢送阅读参考!盼望能够帮忙到您。 安全工作报告精选(一) 敬重的各位领导、同志们 今日我们在这里盛大召开xx厂xx年工作会暨安全工作会，此次会议的主要任务是:深入贯彻xx公司工作会精神，全面总结分析xx年xx厂安全生产各项工作，安排部署xx年安全工作任务，统一思想，坚决信念，全面提升xx厂安全生产治理整体水平。现在由我向大会做安全工作报告。 第一局部xx年工作回忆 xx年，在xx公司的正确领导下，xx厂全体干部职工紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚固树立“安全、高效、进展”的战略思想和“团结、学习、

3、奉献”的企业文化精神，顺当完成了各项规划任务，到达了全年安全生产无事故的治理目标，安全制度化治理与安全绩效考核已经深入人心，安全文化建立已经起步。总结一年来的工作主要表达在以下几个方面 一、完善制度明确责任，为实现安全治理制度化奠定根底 完善的规章制度是明确治理责任，实现安全制度化治理的根本保障。xx年，xx厂依据国家有关安全法律法规和xx公司的相关文件精神，结合我厂安全治理工作的实际需要，对安全治理制度屡次修订，根本健全了xx厂的安全治理制度体系。 二、加强各项治理制度的执行落实，逐步实现制度运行与安全生产实际工作相融合 安全治理在实际工作中坚持用制度管人管事，在执行过程中准时修订补充完善各

4、项制度，并通过对治理制度的培训、检查与考核，逐步实现了制度运行与实际工作不断融合，根本形成了安全工作制度化治理的气氛，制度化治理已经深入人心。 三、强化现场管控，构建安全治理体系 依据xx厂现有机构设置和安全治理的实际需求，通过检查、引导、罚款与考核等根本手段，使得各车间标准了罚款程序，建立了统一的“三违”台账，使得部门领导形成了作为安全责任主体部门，有责任也有权利抓“三违”的思想。通过一年来的努力根本建立了“三车间负安全治理主体责任、业务部门负业务保安责任和安监科负安全监管责任”的安全治理体系。 四、强化隐患排查治理，为安全生产持续稳定进展奠定了良好的根底 xx年，xx厂建立了“隐患排查、筛

5、选分级、整改治理与信息反应”隐患排查治理模式，坚持在“人的担心全行为、物的危急状态与治理上的缺陷”三方面着手，从制度建立、流程设计与标准完善为切入点，深层次全方位地开展了隐患排查治理工作，为安全生产制造了良好的作业环境。 全年共查出隐患447条，已全部整改落实完毕。另外严厉查处了各部门安全治理不到位和“三违”行为，先后对160人次进展了惩罚，共罚款20450元。 五、加大培训教育治理力度，提高全员危害识别力量与安全素养 xx年，xx厂组织为每位员工建立了培训档案，标准了员工安全培训治理工作，根本建立了“日常培训车间负责，专业培训业务科室负责、安全专业培训安监科负责”的安全培训治理模式。 在培训

6、组织上，安监科统一安排，各车间适时制定规划，并在月度安全绩效考核中兑现，使安全培训工作有了很大的进步。全年共组织新入厂员工培训45人次，在厂员工各类培训730人次，使广阔员工逐步从“要我安全”到“我要安全”转变。 六、强化应急治理，确保xx厂万无一失 物资方面:xx年应急物资库房已经建立，由安监科确定专人负责治理，将全部物资分类治理，建立台账，按需求准时提报物资规划，保障了应急抢险使用。 预案方面:根据国家法律规定，适时对综合预案进展了修订，并在公司和应急救援中心进展了备案，根本形成了完善的应急预案体系。 应急演练方面:xx厂按规划组织了应急预案演练和第四届消防演练，有效提高了全体员工的危机意

7、识和应急力量。 应急抢险方面:xx年河曲县经受了60年一遇的洪水，在厂领导的正确安排部署下，通过全体员工的共同努力取得了抗洪抢险的成功，也形成了我厂“团结协作、勇于奉献、迎难而上、决战决胜”的抗洪精神。 七、强化动态达标、奖罚并举，严格安全绩效考核，全面推动安全生产各项工作持续改良 xx厂确立了坚持公开考核与奖罚并举的原则，在日常检查过程中凡发觉的问题，业务部门必需准时通知车间领导，并要求马上整改动态达标，实现了检查考核与问题整改的准时性。对于各车间做得好的方面，厂内准时赐予嘉奖，全年共嘉奖4、82万元，其中2、14万元在工资中兑现。 安全绩效考核兑现方面，xx厂坚持“按制度、对比标准、实事求

8、是、公正公正公开”的原则，经过一年来的努力，安全治理整体水平有了明显提高，动态达标、安全绩效考核和持续改良的理念已经深入人心。 其次局部工作中的缺乏 客观分析存在的问题，对于我们坚决信念、全力以赴完成xx年安全工作目标有着非常重要的意义。目前，xx厂安全生产工作中还存在着诸多不容无视、不容乐观的冲突和问题。 一、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实不彻底 我们虽然一再强调安全生产方针，但是在实际工作过程中由于经受和业务水平的限制，客观上并没有根据“简洁、标准、严谨、高效”的治理理念来贯彻落实安全生产方针，比方说在皮带栈桥文明生产治理过程中、在设备抢修过程中、在工程改造过程中就

9、消失了安全生产方针落实不到位的状况。 二、“制度化治理”的治理法则落实不彻底 xx年我们在制度化治理方面取得了肯定成绩，但是距离全面实现制度化治理还有很大差距，特殊是有一局部人还停留在人管人、人管事的安全治理状态，有罚款问领导，有考核问领导，还没有养成问制度、查标准的管人管事习惯。 三、教育培训重视不够，危害因素辨识工作落实不到位 局部安全培训工作缺乏针对性和实效性，对员工的安全素养提高作用有限，培训体系与考核机制需进一步健全。 危害因素辨识是风险预控治理和避开事故发生的最根本方法，也是每名一线员工避开受到损害的有效措施。我们在此项工作上花的精力不够，没有真正普及利用危害因素辨识的方法来提高一

10、线员工的整体抗风险力量。 四、制度标准不完善，责任划分不明确，治理体系未形成 在实际工作过程中，发觉治理制度与作业考核标准还不能够完全适应我们的工作需求，从中也进展了修订和弥补，但是就整体来看差距还比拟大，特殊是综合考核体系没有形成，很大程度上制约着我们的工作水平跨更加展。 同志们，安全形势不容乐观，我们绝不能过高估量安全生产形势，绝不能过高估量做好安全生产工作的力量和水平，要怀着“敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度”的心态，坚决不移地把安全工作作为一切工作的重中之重，对“三违”零容忍，对隐患零容忍，紧紧抓住“一、二、三、四”安全治理核心，坚持“精益求精、持续改良”的理念，我们必将取得安全生产工作的

11、一个又一个突破。 第三局部xx年工作设想与规划 xx年，xx厂将以“依法治企”方针为纲领，以落实xx发xx1号文件精神为主线，以全面提升安全生产治理水平为重点，根据“一、二、三、四、五”的安全治理要求，全面构建“九位一体”的安全治理网络和“系统完备、科学标准、运行有效”的制度体系，努力实现安全治理“三境地”，实现本质安全。 一、工作目标 毁灭轻伤，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故;质量标准化水平行业领先;杜绝环境污染大事。 二、重点工作 (一)完善安全治理网络，构建党委抓督查和宣教、行政领导抓全面治理、分管领导与安监部门抓业务保安与监视检查、总工程师抓技术治理、工会抓群网、团委抓青岗、

12、纪检抓效能监察、妇联抓家属协管、员工相互监视的“九位一体”安全治理网络。 (二)完善安全治理责任体系，根据“安全主体责任、业务治理责任、安全监管责任”的安全治理三级责任划分原则，将国家法律法规与行业标准的相关要求分降落实在相关责任部门，切实落实“依法治企”的治企方针。 (三)完善安全鼓励机制，将安全绩效工资、安全奖与安全罚款合理有效安排，坚持零缺陷考核与重奖重罚的原则，构建一套行之有效的安全鼓励机制，促进安全生产各项工作不断向前进展。 (四)构建本质安全治理体系，以煤矿安全风险预控治理体系标准为指导，危害因素辨识与风险评估为根本方法，构建以风险预控为核心，以人员担心全行为为治理重点，以生产系统

13、安全要素治理为根底，以pdca循环方法为运行模式，依靠科学的考核评价机制推动体系有效运行的本安治理体系。 三、详细措施 (一)加强法律法规识别工作，连续推行安全生产制度化治理，在识别业务相关法律法规及行业标准的根底上，完善安全生产治理制度体系、各项业务标准体系与绩效考核体系，以健全的制度治理体系来标准员工安全三种行为，提升全员“上标准岗、干标准活”整体水平，促进各项工作的持续改良与不断进展，实现企业安全生产。 (二)加强生产组织治理，坚持沉着生产、均衡生产。根据系统设计，正规循环作业，杜绝抢产量、抢进度行为，保证安全生产工作沉着有序开展;坚持均衡生产，提高平均小时入洗量和机电设备使用寿命，实现

14、企业效率和效益的最大化。 (三)坚持执行设备包机和点检制度，将机电设备的治理工作分解到每一位机电工作人员身上，充分调动每位员工的工作积极性和主动性，实现全员参加。通过采纳设备点检制，全面把握机电设备的运行状况和完好水平，切实抓好设备保养维护和预防性检修工作，提高设备运行的牢靠性，从而实现人机和谐。 (四)连续深化隐患排查治理工作，全面开展定期和日常排查活动，做到安全检查和隐患排查治理不断线，对于排查出的隐患要分类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收人和信息反应，实现隐患排查治理的安全闭环治理，准时消退事故隐患，确保隐患排查率达100%，治理率达100%。 (五)强化现场管

15、控，突消失场安全检查，加强安全三种行为治理，连续实行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值班制，着力加大打击“三违”的力度，用“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神，全面标准一线员工的安全操作行为，业务部门的业务保安行为和领导干部的安全治理行为。 (六)加强安全培训工作，建立培训考核体系，从安全意识、安全法律法规与安全技术三方面入手，全面提高全员安全素养，努力打造“我要安全、我会安全、我能安全”的员工团队。 (七)连续开展质量标准化工作，从治理标准化、现场标准化和操作标准化三方面入手，分专业细化标准，建立体系，通过抓典型、树标杆、以点带面的方式，提高全员 “上标准岗、干标准活”的整体水平，

16、促进质量标准化工作的良好进展，进一步夯实安全根底，实现安全治理精细化。 (八)仔细开展危害因素辨识工作，以危害因素辨识工作的成果为依据，全面补充完善安全生产规章制度、行为标准、技术措施和考核标准，确保作业环境安全牢靠，作业工序过程安全可控。 (九)强化职业安康治理，健全职业危害防治治理机构，统筹职业安全安康治理;采纳先进技术、工艺和设备，严格落实防尘、降温、降噪等治理措施;依法依规配备和使用劳动爱护用品，定期开展职业安全安康检查和考核;减轻员工劳动强度，为广阔员工营造安全、安康与环保的工作环境。 (十)加强供用电、交通运输、消防、危化品、放射性物质、特种设备、雨季“三防”和冬季“三防”安全治理

17、，严格落实治理制度和标准，强化制度落实，提升标准化水平。 (十一)强化应急工作，坚持“以人为本，削减危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反响”的原则，从应急预案体系、物资保障体系、应急队伍建立、应急预案演练及员工的应急培训教育等方面入手，进一步完善我厂的应急治理体系，切实保障广阔职工的人身安全和国有资产免遭损失。 (十二)应用科学技术，提高科技兴安保安力量，鼓励各车间、班组、职工之间开展“五小”成果创新推广工作，坚持科技兴安战略，积极推动小改小革、五小创造，推广新技术、新工艺、新材料，不断改善作业环境，有效防止各类事故发生，提高生产系统本质安全水平。 (十三)加强安全文

18、化建立，构建安全文化保障体系。全面宣传“创立无创伤xx厂”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推动安全文化建立，全力塑造我厂安全价值观，通过扎实开展“安康杯”与“安全生产月”等活动，引导职工遵守安全规程，提高安全意识，形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好气氛和“不敢违章、不能违章、不想违章”的自我治理和自我约束机制，逐步实现由制度治理向文化引领的转变。 同志们!xx年xx厂的安全目标已经确定，各项保障措施也已明确，关键是要狠抓落实。让我们以破釜沉舟的士气、攻坚克难的信念和决心，夺取全年安全工作的更大成功，为实现全年安全目标而努力奋斗! 最终，春节将至，在这里提前给大家拜个早年，祝

19、大家在新的一年里身体安康、平安幸福、万事如意。 感谢大家! 安全工作报告经典(二) 县消防队： 依据(*政办发202359号)文件精神，镇党委、政府高度重视，召开会议、细心组织、制定方案、周密安排，以“坚决预防和遏制重特大火灾事故，削减人亡火灾事故”为目标，对我镇消防安全隐患进展了具体排查并予以整改，把隐患扼杀在萌芽中，到达了预期的目的。现将消防安全工作状况总结如下： 一、领导重视，加强责任落实 镇党委、政府对消防安全工作高度重视，党委书记亲自部署，召开专题会议，传达*县人民政府关于印发夏季消防检查工作方案的通知精神，制定了实施方案，成立了由党委书记为组长，镇长、镇武装部长为副组长的夏季消防安

20、全领导小组，在6月6日召开的周一例会上，党委书记亲自做了发动报告，强调：各部门、各村思想上要重视、人员要到位、责任要到位、治理要到位、要树立意识、抓源头、建保障、真抓、实干、落实好消防安全工作。同时全面落实安全责任制，实行一级抓一级，层层抓落实，责任落实到人的方法，为做好消防安全工作奠定了坚实的根底。由于领导高度重视，使我镇的消防安全工作形成了齐抓共管的好局面。 二、大力宣传，提高消防安全意识 为了进一步提高大家的消防安全意识及对开展夏季消防安全工作重要性的熟悉，营造安全稳定气氛，镇党委、镇政府在各村以宣传栏、刷写标语等形式让群众了解消防安全，在这期间刷写标语120副，墙报10期，通过广泛宣传

21、发动，不断强化干部群众安全意识、规章意识和责任意识，使消防安全工作逐步变成广阔干部群众的自觉行动。 三、加大学习培训力度，注意收到实效 连续强化消防教育培训，全面提高干部“查改火灾隐患、扑救初起火灾、引导人员疏散”的力量，是这次消防安全工作的重要任务之一。为了进一步稳固、普及消防安全学问，结合我镇的消防安全工作实际，举办了一场消防安全学问测试，要求全体干部、镇属各单位职工仔细作答，直至真正理解为止，到达普及消防安全学问的目的。 四、全面检查，狠抓整改 镇党委、政府结合镇域实情，加大检查力度，组织干局部片包抓，成立了检查组，根据县政府要求仔细落实，对集镇、饭店等人员密集场所、卫生院、学校进展为期

22、一周的安全大排查，做到不留死角、不走过场。对排查出的安全隐患坚决予以整治，检查中，本着对广阔人民群众的生命财产高度负责的原则精神，下大力气狠抓了整改措施的落实，对发觉的安全隐患彻查究竟。本次大检查共检查了20个点，发觉隐患3个，镇政府立即下了“整改通知书”，要求限期整改到位，经复查，整改部位均已整改到位。同时，镇党委、政府对这次检查过程做好台账记录、存档备查。 在此次夏季消防安全工作中，镇党委、政府制定了以预防和遏制重特大事故为中心，以事故多发、群众关注的公众聚拢场所为重点，实行坚决措施，彻底整治安全隐患，进一步改善我镇消防安全条件的工作目标，建立了消防安全例会制度、安全检查制度和责任追究制度

23、。 安全工作报告推举(三) 敬重的xx领导、xx代表: 您们好! 我是xx有限公司安全治理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们始终以来对我公司安全生产治理工作的热忱帮忙与指导，以及对我公司2023年度安全工作成果的高度认可! 始终以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学进展观，坚固树立安全进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康安全治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 2023年度，我公司在安全生产方面做出以下总结: 一、完善了考核

24、机制，落实安全责任，标准了安全治理制度 公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓，仔细组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，根据“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 二、积极响应政府号召，加强员工安全教育辅导，提高员工安全意识。 公司对新进员工进展安全方面的教育，熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，员工上岗前必需取得安全操作技能卡，方可上岗。 通过对新员工进展仔细的教育，使他们对公司安全生产形势有了初步熟悉，并获得上岗前必需的根本安全技能和

25、自我防护学问。 三、预防为主，加强治理，提升安全检查工作力度 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患，催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保安全检查全面落实，避开存在安全死角盲区，我公司首先采纳多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进展安全检查治理，并相互提携、催促，确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采纳多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门安全负责人每周定期稽核检查，厂长等高层治理人每月不定期进展全厂稽核，确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外，我公司若检查到重大安全隐患，必严格要求生产单位马上撤离员工，停

26、工整改。确保安全隐患排解前方可连续生产。对稽核到的一般安全隐患，也必将知会到最高治理人，并要求责任部门主管公布整改规划、完成改善规划，并持续追踪催促至完全清晰隐患。 我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了安全隐患准时发觉、准时去除，在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。 四、存在的问题与缺乏 安全生产本身固有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点。这打算了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，我公司安全工作虽然得到了肯定程度的提高，但还有许多缺乏之处。 1、尽管公司全体员工的安全素养有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在安全措施的

27、落实和四周环境的查找不仔细，存在大意和幸运心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 2、安全培训教育工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全学问、安全技能仍旧缺乏，安全意识仍淡薄，幸运心理、习惯性错误大量存在，这都表达出安全教育、安全治理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。 2023年，xx公司在xx政府制造的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的缺乏，全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手，为推动园区进展建立、推动公司自身进展建立而不懈努力! 感谢大家! 安全工作报告热门(四)

28、今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产治理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创立为契机，以实现公司安全生产形势稳定进展为目标，通过健全安全治理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展制造了一个安全、良好的环境。现将主要工作状况汇报如下: 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“以人为本，安全进展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任治理，细化

29、指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各工程标任务的顺当完成。 1.层层实行目标责任治理。依据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了安全生产责任书，对公司安全生产工作进展了仔细的承诺。集团安全生产会议完毕后，公司与下属13各二级单位分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产目标进展了分解，把责任安排到了详细单位、细化到工程部、班组。 2.健全公司安全治理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全治理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组(工程部)三级治理网络。 各车间、班组、工程局部别设立了安全员，

30、负责生产一线的日常治理工作。由新成立的生产治理部负责全面监视检查公司的日常安全生产工作。同时，三级治理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进展了传达，制定并下发了公司20xx年度安全生产工作规划。 二、以安全生产标准化创立为契机，标准安全生产根底治理工作 1.安全生产标准化的建立状况。公司安全生产标准化创立工作于2023年下半年启动，结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创

31、立的主体。目前大局部工作已经完成，正在对标准化要求的根底治理、设备设施治理、作业与职业安康治理等内容进展自评和整改。 2.完善制度、标准治理。依据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际状况，以安全生产标准化建立为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全安康、事故治理、安全操作规程、班组安全治理、应急救援预案、危急源治理等39项规章制度，根据“废、改、立”的原则进展了修改和完善，为标准安全生产治理工作供应了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。依据集团公司要求，结合标准化创立，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械损害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂

32、运营工程部、总包工程工程部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展机械事故和火灾事故的应急演练活动，进一步提高公司的应急反响速度和人员应急事故的处理技能。 4.依据安全标准化建立要求，聘请询问公司开展了作业环境与职业安康评价工作，目前等待安监局发证。 三、标准生产现场治理，打造本质安全企业 在生产现场治理上，我们以全面落实安全生产责任制为核心，以生产现场6S治理为抓手，以贯彻落实安全生产责任制为根底。以实现安全生产过程的可控、在控为手段，以担心全不生产为原则，做到组织落实、措施到位使生产现场安全治

33、理工作进一步标准。 1.积极推动生产现场6S治理。根据6S治理的要求对生产作业环境进展规划设计，对生产设备设施、工位器具、工件进展定置摆放，对车间危急源进展标识告知，对员工的担心全行为进展教育批判，从源头上对安全隐患进展了掌握。 2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创立和6S治理，积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动，不断细化车间安全生产治理制度，编制工种标准作业指导书，制定安全防护标准和员工行为标准。 3.加强生产过程监视治理。在车间生产过程中要求做到“三个勤”。就是在车间安全治理过程中，勤汇报、勤讲解、勤询问。勤汇报，就是常常把车间现场治理工作中的安全问题准时向领导汇报，让领

34、导第一时间了解状况，引起重视，赐予支持。勤讲解，就是在日常车间的安全治理过程中常常给职工讲解安全学问、规章制度和防范措施。勤询问，就是主管领导常常询问车间职工生产操作过程中的安全状况，是否有担心全的因素存在，为车间安全工作改良、解决问题、总结阅历供应第一手资料。通过“三个勤”的开展，有效防止了“三违”行为的发生。 四、加大安全隐患排查力度，遏制各类事故的发生 1.严格落实“三三隐患治理”制度。我们始终把生产现场安全治理作为安全治理工作的重中之重抓紧抓实，根据股份公司“三三隐患治理”的工作机制，我们实行了公司安委会、二级单位、班组(工程部)三个层级的隐患排查与治理机制，仔细做好区域或局部事故防控

35、，健全和完善了重大隐患分级治理和重大危急源分级监控机制，严格执行隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合治理工作要求，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”，做到了期限明确、责任人到位，保证做到隐患不排解不生产。同时，利用每月生产经营调度会对安全生产隐患排查和整改工作进展通报。 2.开展安全大检查和专项检查工作。一是在搞好日常安全检查工作的同时，公司高度重视总承包工程和运营选煤厂的治理工作，并定期组织安全生产检查工作。5月底，公司对山西、陕西等地总包工程和运营选煤厂进展了全面检查，对于存在的安全隐患，根据“五定”的要求下发了整改通知书。二是加强节假日、汛期的安全专项检查工作。 3.在各类

36、检查中坚决做到“五防”:一防敷衍了事。确保人员落实到位;二防走马观花，马马虎虎。确保安全检查深入细致、严厉仔细，不做外表文章，不摆花架子，实现安全检查的目的;三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位;四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义，力求建立安全检查长效机制;五防放任自流，置之不理，树立安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责的理念。 五、仔细开展安全教育与培训工作 公司始终把教育培训作为搞好安全生产的一项根底工作来抓，严格培训标准，加强培训考核，确保培训质量和效果。上半年公司组织了屡次安全生产学习培训，培训人员460于人次。主要包括以下几个方面 1.生产开发中心，对新进28名工人进展了岗前

37、培训，组织全体人员开展了安全答题活动，为生产治理人员及一线生产工人购置200本安全教育。 2.针对公司井下业务增多的特点，人力资源部组织矿山测量中心、国选精煤、采矿中心等单位50于人开展了为期5天的安全生产培训工作。 3.加强对特种作业人员的培训工作。上半年在人力资源部与生产开发中心的共同组织下，完成了焊工、叉车工、天车工、电工等特种作业人员的换证培训工作。 4.院办公室针对公司外阜业务较多的特点，聘请唐山市交警支队教师，为全体专职驾驶员和私家车驾驶员从新交通安全法、车辆事故处理程序、驾驶员留意事项等方面作了一次交通安全学问讲座。 5. 为提高职工的安全意识，营造良好的安全气氛，制作了各类安全

38、警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到;并要求各班组利用班前班后会，准时通报本班安全工作状况，总结安全工作阅历，指出存在的问题，提出下一步工作要求。 六、加大安全生产资金投入，满意安全生产治理需要 在安全生产治理工作中，我们体会到，仅靠加强治理还不够，还必需依据企业安全生产治理的需要，进展必不行少的投资。上半年，公司拨付安全生产专项资金，一是用于购置安全防护用品、劳动爱护用品、消防用品;二是用于安全生产设施的改造，如喷漆房、砂轮房、气瓶仓库的改造，三是用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全治理工作得道了有力的保障，使各类事故隐患得到了顺当和有效的整改

39、，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保证了全年安全治理目标的实现。 七、存在的缺乏 1.个别二级单位的负责人对安全生产工作的熟悉不到位，对安全生产仍存在幸运心理。 2.安全生产责任制仍需不断完善，违章作业现象仍有发生。 3.在车间安全生产标准化治理模式仍需不断健全和完善，职工安全生产意识还需进一步提高。 八、下一步主要工作 1.完成河北省安全生产标准化二级企业创立工作。 2.积极开展“安全生产月”活动。 3.进一步完善和标准安全操作规程，加强车间现场的安全治理，将安全生产制度落实到每位员工身上。 4.规划于6月中下旬，结合安全生产月的开展，邀请丰南区安监局对生产班组长、中层以上治理人员就生产现场

40、治理、隐患排查与治理以及企业安全生产形势和任务开展2次安全生产培训活动。 安全工作报告最新(五) 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学进展观，坚固树立安全进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康安全治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目

41、标治理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式，提出了“

42、每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 三、深化全员安全评价，注意安

43、全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明显提升。我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率

44、达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。 四、推动专业治理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好安

45、全自查工作，对所查隐患准时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了 “双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。