2023年农业综合开发办公室年度工作总结和2023年工作计划范文.docx
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1、 2023年农业综合开发办公室年度工作总结和2023年工作计划范文_综合办公室年度工作计划 2023年是实施“xx”规划的开局之年,也是我县推动经济社会转型跨越、先行进展的重要一年。一年来,我办在省、市农发部门的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的仔细监视下,以科学进展观为统领,仔细贯彻县第十二次党代会和xx届人代会精神,以建立高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点,向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜,以开展 “六项活动”为契机,进一步解放思想,真抓实干,圆满地完成了各项工作任务,为我县现代农业基地建立作出了积极奉献。 主要工作完成状况 一、万亩高标准农田建立按任
2、务完成,我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。 1、国家农业综合开发高标准农田示范工程被列入了全县XX年重点工程,是五大农业重点工程之一。我们高度重视,主要领导亲自抓,分管领导详细抓,将指挥部设在第一线,进展统筹协调,严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下,合理安排,加班加点,保证了1.05万亩开发任务按规划全部完成,标志着我县作为国家首批高标准农田建立示范县批复的三年工程圆满收官,农业信息周刊以“立足新起点谋划新思路襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建立的做法。6月11日,新华社、山西日报、山西农夫报、山西电视台、临汾电视台分别派到我县初建成效的高标准农田示范工程
3、区采风,之后相继报道了我县开发的阅历和成果。今年工程区共改造提灌站1座,新建提水点3处,更新井11眼,修复配套旧井5眼,埋设管道45.43公里;改进土壤0.31万亩,购良种5.44万公斤,购置农业机械6台,修田间道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植树1.8万株,技术培训XX人次。通过实行水利、农业、林业、科技措施,彻底改善了工程区根底条件,到达了“田地平坦肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建立相宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进展重点工程工程观摩,参观了高标准农田示范工程,受到与会者的好评。12月29日,永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部
4、、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满足公仆”的锦旗各一面,表达了工程区群众对开发的感谢之情。高标准农田建立期间,大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进展参观学习。 2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建立工程0.13万亩系全县农业系统XX年重点工作之一,总投资184万元(其中上级财政资金160万元,群众自筹24万元)。主要建立内容是:新打井3眼,修复配套旧井3眼,架设输变电线路1.7公里,埋设输水管道6.5公里,改进土壤0.1万亩,植树2750株,修田间道路1.65公里。解决了当地农业进展的主要制约因素,可新增粮食5
5、8.29万公斤,三樱椒2.05万公斤,新增种植业总产值95.48万元,农夫纯收入总额增加51.93万元,农夫年人均纯收入可增加278元。 二、千亩节水莲藕提前竣工达效,成为全市现代农业基地升起的一颗新星。 县委、县政府把大力进展丁村白莲作为优化农业产业构造,促进农夫增收致富的重要途径,实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略,对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头,辐射带动当地群众进展丁村白莲建立。首先胜利调解了莲菜核心区500亩纠纷地,为基地核心区建立扫清了障碍,奠定了根底;并依据莲菜示范基地的生产需要,经科学规划设计,铺设4吋塑料输水管道XX米,解
6、决了该基地莲池用水的困难,领先建成了全县莲菜示范基地。其次,我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日,一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察欣赏莲的种植状况,引进100个以上新品种,进展栽植。第三,成立了设施节水莲菜帮扶组,由主任挂帅,确定一名副主任和产业化股专抓进展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助工程,争取回财政投资90万元,建成高标准节水莲池1000亩,全力打造集高效、生态、观光于一体的农业示范园。据测算,莲菜亩均产可达3000公斤以上,纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星,9月19日承受了全市
7、重点工程工程观摩检查组的检阅。9月22日,县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作,几十幅咏荷佳作被丁香文化登载。 三、三个产业化扶持工程如期完工,对农夫增收带动作用显现。 依据国家和省积极扶持各地主导产业和特色产业政策, XX年对农夫增收带动作用强、企业经营状况良好、社会信誉度高的农业产业化龙头企业及农业专业合作社予以扶持。经对近两年全县进展较快的农业龙头企业及农业专业合作社状况进展摸底核实筛选申报,获上级批复的财政补助工程是襄汾县南贾高升玉米种植专业合作社承建的XX亩优质玉米、小麦两茬平作种植基地扩建工程。财政资金45万元拨付到位,土建工程和设备购
8、置全部完成,玉米和小麦基地扩建工程也已完工。每年可新增玉米、小麦生产力量240万公斤,年新增总产值458万元,新增利税74万元,安排劳动力20人。贴息工程是襄汾县晋丰食品有限公司担当的收购原材料流淌资金贷款贴息工程,审核拨付中心财政贴息资金20万元。工程的实施,辐射带动了周边1110余农户年增加收入1100万元,安排剩余劳动力500人,综合效益达6300万元。变更的XX年产业化财政补助工程今年9月份上级批复后,针对时间紧,任务重的实际,我们催促工程建立单位实行措施,抓紧施工。截至目前,已建成两座保鲜库,计4000立方米,附属设施已配套完善,设备正在调试,马上投入使用。工程完成后,可年贮存新奇莲
9、藕1000吨,其它果蔬1500吨;增加冷库贮存费收入325万元;增加莲藕种植户年均收入6300元左右,可带动农户600户,安排就业人员10人。 四、一个科技示范工程两地实施受益,工程区农业浇灌走向智能化。 省级科技示范推广工程精准农业节水浇灌信息化监控系统位于西贾片的东毛、上毛、西毛和丰亨4个村,水肥一体化科技推广工程位于赵康镇的绍平村,上级批复财政资金100万元。精准农业节水浇灌信息化系统主要建立内容为:安装视频监控系统10处,建立提灌站监控系统4处。该系统主要用于农田节水浇灌,通过全智能节水浇灌系统的安装,减轻了农夫的劳动强度,农业生产实现了节水、节肥,节约了本钱。工程区内浇灌水利用系数提
10、高0.2,亩均年节水40方,工程区1.5万亩年节水60万方。襄汾县九圆山有机蔬菜种植园为水肥一体化科技推广工程区,示范推广20栋500亩的日光节能温室高效水肥一体蔬菜栽培技术。主要建立内容为:铺设管道2200米,安装滴灌设施20套、变频泵20台,培训农夫1000人次。该工程使越冬蔬菜每亩节水200方,节约肥料60公斤,日光节能温室内湿度降低13.6个百分点,降低病虫害,亩节约农药投资100元左右,亩省工10个,节支增收3000元亩,共计产生150万元经济效益。这些农业新科技的示范应用,使农业根底设施及物质装备得到强化,农业生产的质量和效益进一步提升。临汾日报8月23日作了题为“襄汾农发工程区:
11、农夫赶时髦浇地智能化”的报道,XX年第3期山西农业综合开发也报道了这一消息。 五、三级验收顺当过关,XX年度工程得到国家、省办托付中介机构的确定。 今年6月上旬市农发办全面验收了我县已竣工的XX年度国家、省立项土地治理工程、科技推广工程、产业化经营工程,验收内容包括工程完成和质量、资金使用与治理、工程档案及效益。验收结果为合格,对存在的财政资金到位较迟等问题我们准时进展了整改。7月中旬,我们和尧都区两家代表全市承受了省农发办对同类工程的验收。在此根底上,我办9月初同其它5个县代表山西省承受了国家农发办的综合检查考评。此次验收省农发办托付山西长运会计事务所,国家农发办委派祥浩会计事务所等社会中介
12、机构进展综合检查。我们积极协作,由于预备充分,资金标准,工程达标,资料翔实,使检查考评工作进展顺当,得到了这两家会计事务所的确定和好评。从中我们也学到了一些学问,弥补了一些缺乏,对今后进一步完善资金和工程的治理大有裨益。XX年4月,我县被市委、市政府授予“XX年度农业综合开发先进县”;同年3月年县农发办被市农业综合开发领导组授予“XX年度农业综合开发先进集体”,市农发办授予我办“农业综合开发统计工作先进集体”,高霄毅同志被市农业综合开发领导组授予“XX年度农业综合开发先进个人” 荣誉称号,张红霞同志获得市农发办“XX年度统计工作榜样个人”荣誉称号。 六、“六项活动”扎实有效开展,全办人员精神面
13、貌焕然一新。 今年开展的“创立学习型党组织”、“创先争优”、“爱、树、建” 、“干部下乡联户”和“解放思想大争论”、纪律作风整顿 “六项活动”是县委的统一部署,我们高度重视,细心组织,形式多样,成效明显。特殊是自开展解放思想大争论活动以来,我们快速把思想和行动统一到县上的安排部署上来,成立了领导组,制定了活动方案,广泛征求意见,召开座谈会,坚持每周二集中学习的制度,购置了学习资料,并设立和开拓了学习专柜、专栏,营造了开展活动和学习的深厚气氛。通过学习,全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、不敢担责的畏难心情中走出来,从墨守成规的思维方式、工作方法中解放出来,从沾沾自喜过去的成绩中解放出来,从小富
14、即安、不思进取的平凡思想中跳出来,树立了勇于担当,开拓创新和奋力赶超的意识。在调研过程中撰写的喜看旱年麦浪滚山西省襄汾县工程区夏粮生产状况的调查调研报揭发表在XX年第8期中国农业综合开发杂志,全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章12篇,是近三年来最多的年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点1座,新打井3眼,修复配套旧井2眼;发放小麦良种1XX公斤,玉米良种1100公斤;埋设塑料管道11公里;修砂石路1.2公里,水泥路1.65公里;建立了玉米示范展现基地150亩;组织科技培训会2次,免费发放资料200余份,夯实了农夫致富增收的根底。 我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中,以开展活动促进各
15、项工作,以工作的成效衡量和检验活动成果,干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强;党组织的分散力和战斗力明显提高;全办上下经济大转型、进展大跨越的思想更加坚决,气氛更加深厚;党员干部的精神面貌有了明显改观,领导班子更加团结,队伍素养显著提高,到达了开展活动和推动工作两不误、两促进的效果。 主要做法 一、领导重视,资金保障,储藏充实,全社会支持开发工作。 县委、县政府非常重视农业综合开发工作,连续三年将高标准农田示范工程列入全县重点工程,进展协调、督查和考核。并依据人事变动及实际工作需要,准时调整充实了襄汾县农业综合开发领导组,成员新汲取了交通、环保、电力等部门的负责人。工程乡村的主要领导也
16、汲取到工程工程指挥部,参加工程的规划、施工、验收,上下协调,左右协作,各司其职,各负其责。在资金方面县上赐予了很大支持,每年都将农发工程县级配套资金纳入财政预算,XX年度全部工程资金现已全部到位,并安排事业费22万元,归还到期有偿资金61.398万元,保障了工程的正常进展和农发工作的顺当进展。 为做好工程前期工作,选好、选准工程,依据国家和省市农业综合开发相关政策,结合全县“xx”规划,我们以政府办XX135号文件向各乡镇下发了关于充实全县农业综合开发工程库的通知,并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报,农委、林业、经管等部门积极推举。目前已收到土地工程建议书4个,产业化工程建议书18个,
17、储藏了一大批后备工程,给今后择优选项打下了扎实的根底。 二、完善制度,标准程序,县级报账,全面提高资金使用效益。 我们对工程资金,坚持实行“专人治理、专户储存、专账核算”,严格执行县级报账制,进一步完善财务治理制度,确保了农业综合开发资金的合理有效使用。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则,做到严格工程预决算,严格报账程序;在工程建立中,坚持对工程工程进展招投标,并仔细落实工程责任制,保证建立资金按规划拨付。在资金的拨付过程中,严格根据报账制程序操作。资金使用上,先用自筹,后用投资,把农业综合开发所需的全部资金落到实处。工程竣工后,由农发办牵头,组织财政、工程乡村、监理单位、施工单位共同对
18、工程进展验收,确保了工程质量和效益发挥。 三、程序公开,内容公开,结果公开,全方位承受社会监视。 农业综合开发是一项惠民工程,不仅要让老百姓感受到公共财政的暖和,还对工程建立进展了全程公开。一是坚持“三公示”制度,即在工程村的显著位置,将立项前、批复后、竣工后的建立内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是协作监理人员对全部开发工程进展全面监理,没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金使用进展准时监视检查,防微杜渐,发觉问题准时订正。四是严格实行工程招投标制,不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程,全部在市农发办备案,全部由市、县相关行业的专家
19、担当评委会主任;招标只设拦标价,不设标底,以堵塞漏洞,避开人为因素,保证了每次投标都公开、公正、公正;工程所用材料托付县政府选购中心进展集中选购,招标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师,县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参加,对招投标进展全程监视。 四、仔细监理,环环把关,联合验收,全程保障工程质量。 我办实行一系列措施贯彻落实农业综合开发工程工程监理制的有关规定,托付监理公司对XX年度国家农业综合开发土地治理工程进展了监理,并签订了监理合同,确定了专职监理人员。监理范围涉及工程区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们协作监理人员严把“工程开工关、材料质量
20、关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口,确保农发工程根据规划方案整体推动。对于施工材料进展抽验,推行样品试验和监理工程师认可制度,从源头上杜绝质量隐患;对于施工程序,采纳蹲点和巡察的方式进展监理,每一道工序必需严格标准,仔细检查,保证每个工程环节高标准高质量;工程竣工后,监理单位、建立单位、施工单位负责人共同参与评定,共同签字负责,整个工程工程质量始终处于多方监管的状态之下;对资金支付,实施工程监理制与县级报账制有机融合的方法,监理人员对资金掌握纳入报账程序,在相应票据上签字认可,到达工程与资金的连接与统一。 五、加大宣传,落实队伍,齐抓共管,全线提升管护水平。 土地工程建后管护是工
21、程工程赖以长期发挥效益的关键,我们象抓工程建立一样抓工程的后续管护,充分利用新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形式,大力宣传国家农业综合开发方针政策和加强管护的重要性,并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上,在工程区营造了爱惜农发工程的良好局面。在管护方法和举措上,我们结合本地特点,对水井、电力设施明确业主为建立主体,业主对工程建立过程、投资效果、设备维护终身负责,经营权和治理权归受益户,解决了管护难问题。对林网工程实行“树随地走”、“分段治理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进展机耕路和林网的治理。在管护职责上,依据襄汾县政府出台的关于加强农业综合开
22、发工程管护的意见(襄政发XX第59号),县上成立了农业综合开发领导组,县农发办成立了工程管护大队,工程乡(镇)成立相应管护组织,工程区成立管护小组,形成县、乡(镇)、村、组(农户)四级联动,各负其责、齐抓共管的格局。这些制度和方法的实行,使得管护工作有法可依、有章可循,从而使其步入了标准化、制度化的轨道。 六、创新机制,因地制宜,敏捷多样,全力破解占地难题。 工程区内的道路规划设计标准都比拟高,势必要占用一局部农田,这就形成了与土地承包长期不变政策之间的冲突。对于这一问题,我们因地制宜,采纳的方法是:村集体有机动地的,通过占多少补多少的方法解决;村集体没有机动地的由其筹资赐予一次性补偿;因道路
23、建立造成原有土地分割的,由村集体组织根据小块并大块的原则进展合理流转、向适度规模经营转变。工程区水利工程建立不行避开的要占地,以埋设管径60公分管道为例,施工要求挖1.2米宽的管槽,加上弃土、运输吊装管道必需的施工道路就要占到8米左右。对于这方面的临时占地,我们一是尽量在农作物收获、复播之间的空档施工,最大限度不毁坏农作物;二是在技术条件允许的状况下,最大限度地利用原有的土渠管线,变明渠为暗管、变地上为地下,变永久占地为临时占地。通过实践和探究,我们较好解决了道路建立和施工占地问题。 存在的问题及建议 一、土地治理工程中,整体规划实施与分户耕作种植存在冲突,不利于工程管护。 二、产业化工程中符
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