2023年内科护士长工作述职报告外科护士长述职报告(六篇).docx
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1、 2023年内科护士长工作述职报告外科护士长述职报告(六篇)内科护士长工作述职报告 外科护士长述职报告篇一 光阴如水,劳碌而又充实的工作又将告一段落了,回忆过去的工作,倍感充实,收获良多,将过去的成绩汇合成一份述职报告吧。以下是小编整理的内科护士长2023工作述职报告,盼望可以供应给大家进展参考和借鉴。 内科护士长2023工作述职报告(一) 时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将2022年以来各项工作总结如下: 一、严格治理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆治理,仔
2、细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进展。积极协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室分散力,使内一科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 我们内一科是一个本院中相对较大的科室,现有床位47张,护士10名,监护室床位5张,护士6名。我们这支队伍是一支比拟年轻的,学历也不高,接收以后我的压力也很大,但是我想我不能在压力面前倒下,我要把压力变为动力!于是,我就想了一些方法,怎样提高业务水平: 1、我们每月进展轮番业务讲座,并记笔记。 2、每月进展理论或操作
3、考试一次。 3、每周进展晨会提问两次。 4、科内质检小组每周两次进展护理检查,发觉问题集中分析,解决订正。 5、利用科里的板报定期填写一些医学护理学学问,使护士能在工作中不断学习。通过长期的努力,我们的队伍也在渐渐走向成熟。 三、注意效劳细节,提高病人满足度 比方说,在对病人的安康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观看,发觉了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,由于时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住。为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把具体内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把具体的资料发于病人,
4、这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人把握,也节约了护士大量时间,因此深受大家欢送。 四、缺乏之处和努力方向 面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我始终在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有许多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和进展的重要动力,但我们内1科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严峻的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此,展望将来,对新的一年的护士长工作我布满了信念,作为护士长我的努力方向是: 1、力争在护理科研方面有所突破; 2、宽严结
5、合,让自己的治理方式更加成熟。2022年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们内1科在科主任和院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,治理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、,使科室整体上呈现出一个循序渐进、安康向上的良好进展态势! 2022年3月,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意观看我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,把握她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作规划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到
6、,要想把工作做好,就必需努力在生活上关怀每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践,使我更深层次地熟悉到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进展沟通,更详尽地把握每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌! 我们知道:医院的进展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的
7、不懈追求!心中有幻想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的进展目标打下坚实的根底! 2022年我将努力做好以下几方面的工作: 遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,尽力打造一支更具分散力的护理队伍; 积极参加应急公共卫生突发大事及本院急救危重病人的抢抢救理工作;按要求着装,干净洁净,不浓装艳抹,不戴首饰; 严格按
8、行为标准要求护理人员,以病人为中心,做到:效劳周到、态度和气、语言文明,做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满足度达95%以上。 相互协作,积极协作各科室工作,圆满完成各项护理任务; 不断提高自身素养,并有规划、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进展考核,并作记录留存。 内科护士长2023工作述职报告(二) 敬重的各位院领导、亲爱的各位同事: 你们好! 时间如梭,转瞬间2022年马上完毕,在布满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实,在呼吸内科的日子让我开阔了视野,让我看到
9、了以前我所感受不到的人间疾苦,让我真的明白了生命的价值!回想在过去的一个月中,虽然每天忙劳碌碌,但是它让我的生活变的充实而有意义,虽然日子布满了酸甜苦辣,但它却让我的脑海中像有一股自由水一样,源源不断的让学问和成长阅历注入了我的大脑中的源泉,让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。 来呼吸内科,可以说是我的一个转折点,它让我感受到医院的温馨,教师和我们学生没有代沟,对待我们和朋友一样,有东西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理学问,让我离开家后再次感受到社会的暖和。 每天早上8点交完班后,扎点滴是我们的必修课,也可以说是熬炼我们自己的胆识。病人们都很和气可
10、亲,即便是我们一次大意没有将针扎进血管,病人也会笑着说“没事的,小姑娘,万事开头难,只要练的多了,就没事了。人生下来不是什么都会的,都是靠边学边做才会的,宏大的创造家爱迪生不就是这样的吗,失败乃胜利之母嘛。”可我们知道,护士是人类的白衣天使,一点点的失误就可以误人的一生,所以我们时时的告诫自己,在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士,就注定要为病人负责,要为社会负责。那样转载自我的心才会平稳。就由于这样,我们得到了教师的褒奖和病人的赞美。 虽然社会上老传着这么一句话,“医生的嘴,护士的腿”,说护士只是跑腿的,和医生比根本没法比,医生永久比护士的地位高。那我和他们说,你们错了,医生开处方
11、,交给我们后,我们护士要查看,我们的职责就是要查看有无错误的处方,以便准时更正。所以我更要学好学问。护士和医生一样宏大,每天我们为病人铺床、扎针、导尿,我们护士虽然累,可我们累的充实,累的快乐,累的舒心。 有时在我们不忙的时或下班后,就和那些老人们谈天,他们大多是子女寻常工作在外,比拟忙,不能每天照看老人,让这些老人产生一种孤独的心理,那样就会让病人的病情加重,反而不利于患者的病情,那就要我们护士来关怀他,爱惜他,老年人有时候就是孩子气,俗话说的好,老人是小孩的一个缩影。所以,我们真心的和老人交谈,那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人,那样他心中的不快就会渐渐的消逝,这样心情应付渐渐的好起来
12、,对病情也是一种帮忙,有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的,是没人可以替代的。没有专业的学问、娴熟的技能,就会导致一系列的后果,所以我要更好的学习,更加的努力再努力,做一个真正的护师,为了人类的安康,我要像南丁格尔一样,为护理事业做我一生奉献! 感谢大家! 述职人:_ 内科护士长2023工作述职报告(三) 医护人员本着以病人为中心的效劳理念,加强医疗效劳质量治理,以优质医护效劳为契机,精诚团结努力工作,使科室的医护工作安康、快速、协调的进展,取得了比去年更好的经济效益和社会效益。现具体总结如下: 一、加强精神文明建立,增加集体分散力 在医疗效劳的全过程中,以开展创先争优活动为契机,进一
13、步深化“以病人为中心”的效劳理念,优化效劳流程,提高效劳质量和效劳水平,不断加强医德医风建立,树立弘扬正气、爱岗敬业、廉洁行医的行业风气。以创立和谐科室为目标,促进科室进展。医护人员团结协作,齐心协力,工作上遇到疑难问题相互探讨,在抢救危重病人及介入手术中,全科工作人员能齐心协力,共同完成任务,在工作生活上遇到挫折相互帮助关怀,增加科室荣誉感,分散力。全科医护人员自觉树立全心全意为人民效劳的意识,弘扬白求恩精神,为开展“优质效劳示范科室”的活动奠定了坚实的根底,同时使整个科室形成一种团结进取的气氛。 全科人员均能自觉遵守医院的各项规章制度,克制种种困难,强化效劳意识,改善效劳态度,注意效劳细节
14、及效劳质量,切实为病人着想,帮忙病人解决问题。全科医护人员能爱岗敬业、恪尽职守、遵守医德标准,具有良好的医德、医风及职业道德。 二、主要任务指标完成状况 在全体医护人员的辛勤努力工作下,2022年度,总共收治住院病人1815人次,较上年度增加314人次,床位使用率113%,较上年度增长10个百分点,床位周转次数35,较上年增长6次,年总收入9,689,564元,较上年增长了28%,其中床位费574,436元,治疗费2,761,424元。药占比44%,比上年削减了3个百分点。 三、确保医疗安全,提高医护质量 由于心内科工作的特别性,它是一个风险高和纠纷多发的科室,病人病情变化多端,来势凶狠,病情
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