2023年加强队伍建设工作总结(六篇).docx

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1、 2023年加强队伍建设工作总结(六篇)加强队伍建立工作总结篇一 一要创立五型领导班子。围绕完善换届后领导班子新的领导体制、工作机制和运行方式，标准领导班子议事规章和决策程序，积极开展创立学习型、务实型、创新型、效劳型、和谐型五型领导班子活动。坚持领导班子思想政治建立定期分析制度，准时了解领导班子思想政治建立状况，定期召开领导班子思想政治建立阅历沟通会，促进科级领导班子加强思想政治建立的自觉性。围绕领导班子和领导干部作风建立，在全区范围内开展勤政、和谐、创新、高效明星班子创立和明星公务员评比活动。学习科学进展观心得体会 二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等

2、制度，制定领导干部述学评学考学的暂行规定，加大对党的十七届三中全会精神、科学进展观等最新理论成果学习力度，结合深入学习实践活动，加强理论学习的系统性，建立干部培训工作治理考核档案，努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫，把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建立上来，不断夺取解放思想、领先跨越、科学进展的新成功。 三要强化科学进展实绩考核。要以实绩为导向，加强各级领导班子和领导干部的考核和治理，依据我区进展的实际，讨论制定表达科学进展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行方法，进一步标准在重大突发大事、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部，切实树立让人干事、鼓励干事、

3、舒心干事、洁净干事的导向，以务实的工作制造真正的实绩。 健全竞争性选拔工作机制，扎实推动干部人事制度改革 一要标准干部选拔任用程序。从改良推举方式入手，制定区管干部初始提名推举暂行方法，在首要环节采纳竞争性选拔机制，积极运用领导推举、组织推举、群众推举、会议推举等方式，畅通民意表达渠道，标准民意表达程序，提高推举质量。 二要标准竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部的比例，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门全部制，加大干部培育性沟通、换岗性沟通和需求性沟通的力度，探究股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工

4、作的实施面和掩盖面，应从实际动身，重点针对那些专业性比拟强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门，在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来，促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的详细模式、程序加以科学标准，逐步明确组织者和监视者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。 三要加强对破格提拔干部治理。探究对破格提拔的干部实行聘任制，以制度的形式落实对破格提拔人员后续治理培育工作，做到既在竞争中识别干部，在比拟中选拔干部，又注意破格提拔干部工作的透亮度和可操作性。 启动干部全员培训工程，着力打造擅长领导科学进展的高素养干部队伍 一要积极构建多元的干部培训渠道。连续大规模、多层次培训

5、干部，创新干部教育培训形式，建立3+1培训模式，将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外 出学习、上挂下派等方式相结合，积极推动干部大培训、大外派工作，健全干部常常性教育培训机制，使干部提高素养、增长才能。要立足多岗位熬炼，着力在重点工作和艰难环境中锤炼考验干部，实行横向沟通、驻点招商等方法，把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线，在急、难、险、重工作中提升力量、培育才能。 二要完善后备干部培育制度。建立后备干部信息库，制定后备干局部类储藏、定期分析、动态治理和梯度培育制度，进一步健全干部储藏机制、选拔沟通机制、涵盖导向机制、关爱机制，实行后备干部成长过程纪实，准时提拔培

6、育成熟的后备干部，做到备用结合，人岗相适，从根本上形成全面协调可持续的干部熬炼培育机制。 三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学进展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终，年内重点办好东区进展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监视员培训班等多个主题班次，切实提高各级干部执政力量和执政水平，促进全区领先科学进展。 加强队伍建立工作总结篇二 近几年来，我区深入贯彻全国、全省教育工作会议精神，以加强师德建立为核心，大力进展中小学教师队伍建立，各项工作取得了显著成绩。现将有关工作状况总结如下： 我区共有中小学校6所，教职工x人，在校生x人。其中，初中x所，在校生x人，

7、教职工x人(其中本科学历x人);小学x所，在校生x人，教职工x人(其中本科学历x人、专科学历x人)。总体来看，我区教师队伍学历构造、职务构造、年龄构造都日趋合理，教师高学历化、年轻化趋势也更加明显，他们理念新、干劲足、潜力大，对促进我区教育教学质量的稳步提高发挥了重大作用。 近年来，我区出台了一系列加强教师队伍建立的相关文件，并实行了多项重要措施，取得了明显的成效。主要做法是： (一)加强了教职工的工资治理。农村义务教育积极推行“以县为主”的治理体制，设立中小学教师“工资资金专户”，由区财政部门根据国家规定的工资工程和标准，将中小学教师工资全额列入区财政预算，并通过银行直接拨入教师在银行开设的

8、账户，从而确保了中小学教师工资按时足额发放。 (二)加强中小学教职工编制治理。由于历史缘由，过去我区中小学教职工编制比拟混乱。xx年，区人事部门在对全区中小学进展编制调研和核编的根底上，全面标准了中小学教职工编制。严格掌握中小学领导数量、内设机构数量、精简压缩非教学人员，清理整顿各类在编不在岗人员，仔细进展核编定岗，目前我区已经没有代课教师。 (三)进一步优化了教师资源配置。几年来，我区结合农村中小学布局调整，加强了对薄弱学校的改造力度，并对中小学教师队伍进展了新一轮的优化配置。一方面是通过校本培训、以老带新、结对帮扶等方式提高教师整体水平;另一方面还选派了一些优秀教师到面上小学任教，从而对于

9、提高我区教师素养，增加校本教研、校际沟通，提升教育教学质量都起到了积极的推动作用。 (四)深化了中小学人事制度改革。随着全国、全省中小学人事制度改革的不断深化，我区结合全省工资制度改革，根据“定编、定员、定岗，任人唯贤”的原则，在全区教育系统全部实行了教师聘用制，对教师的聘用和解聘严格根据规定程序，充分表达公正、公正。引入竞争机制，进一步增加了全体教职工的忧患意识，提高了他们的工作积极性。 (五)健全完善了教师资格准入制度。xx年以来，我区教育行政部门仔细贯彻落实教师法和教师资格条例，不断健全完善教师资格准入制度，要求全区全部教师必需具有规定的教师资格和任职资格，实行方法如下：一是从省内外聘请

10、具有教师资格证的师范本科毕业生，并实行了待遇留人、事业留人、感情留人的政策;二是对具有教师资格的局部代课教师赐予正式聘用，对不具有教师资格的代课教师坚决辞退;三是严把教师入口关，但凡没有教师资格证者一律不得参与历年教师聘请，从根本上保证了教师队伍的质量。 (六)狠抓了教师队伍的业务培训。为适应全国教育改革和进展形势，我区狠抓了中小学教师队伍的业务培训工作。近几年来，我区拿出大笔资金，鼓舞本区教师参与各种培训和进修。主要工程有：新教师岗前培训，中小学校长培训、教育主任培训、班主任培训、连续教育培训、心理安康培训、教学技能培训、信息技术培训、远程教育、自考等。通过培训和进修，进一步提升了我区教师的

11、业务水平和学历层次。 (七)建立了全区学校资源共享制度。由于我区重点扶持，区中学和中心小学进展快速，办学阅历丰富。因此，为缩小校际差距，促进均衡，我区利用中学和中心小学的先发优势，对其它面上学校进展了扶持。一是治理扶持，从这两所学校中选派一些优秀教师和领导到薄弱学校任职，沟通阅历，把这两所学校的治理阅历移植到薄弱学校。二是师资扶持，主要措施是选派中心小学教师到面上学校任教、上示范课，观摩课，传授他们的珍贵阅历。 (八)加强了教师的职业道德建立。为持续推动我区教师师德建立，建立长效机制。我区制定下发了加强教师师德建立的系列文件，仔细组织开展了每年的师德建立主题教育月活动，将师德师风建立纳入了教师

12、综合考评指标，建立师德记录档案，完善师德评价体系，进一步强化教师行为习惯养成。通过实行一系列的措施，有效遏制了我区师德师风方面存在的问题，促进了师德师风建立的深入开展。 (九)完善了校长选拔、考核方法。为深化干部人事制度改革，我区根据“任人唯贤、德才兼备”的原则，通过公开报名、资格审查、笔试、演讲、辩论、组织考察，任前公示，党委讨论聘任等八项程序，先后为我区各校聘任了校长，整个过程做到了公开、公正、透亮，社会反响良好。教育行政主管部门和组织人事部门对受聘人的工作进展考核。考核在受聘人述职的根底上进展，考核分为试用期考核、年度考核和任期考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。 (十)完善了

13、校长、教师沟通制度。为了加强校际沟通，取长补短，我区学校与周边学校建立了稳定的合作关系。区中学每学期都会与周边的里湖中学、竹林中学、石牌中学、大池中学进行校长联谊座谈、教师学习沟通等活动，相互沟通阅历，共同讨论解决学校进展过程中存在的问题。此外，我区我屡次选派校长、骨干教师到xx中学、xx小学学习考察，学习取经。 近年来，我区中小学教师队伍建立取得了较大的成绩。同时，我们也看到，我区教师队伍建立也存在一些问题，有待我们以改革创新的精神加以妥当解决。主要是： (一)教师队伍学科构造有待优化。当前，全区中小学师资学科机构不尽合理，有些学科教师严峻充裕，有些学科缺少专业教师，影响了全区教育教学质量的

14、整体提高。 (二)教师队伍的稳定性有待提高。由于我区经济社会进展滞后，财力薄弱，根底设施建立水平低下，再加上我区相当一局部教师是由外地聘请至此，存在种种现实问题难以解决，所以，比拟难以吸引人才、留住人才，教师队伍的稳定性较差，很难吸引一些高水平的教师在我区任教。 (三)局部学校教师培训经费短缺。近年来，虽然教育投入不断增长，但根本上都是集中于区中学和中心小学，其它面上学校经费投入较少。由于经费紧急，其它面上学校为教师供应外出参与学习和培训的时机相对较少。 加强队伍建立工作总结篇三 在代理保险业务进展中，xxx县邮政局立足实际，自我加压，通过加强专职营销队伍建立，使代理保险业务走上了良性进展的轨

15、道，真正实现了由全员营销向专职营销的转变，截止10月底，完成保险收入83.19万元，占年规划的124，由第一季度的全区倒数第一，一举走在了全区的前列，提前一季度跨入20xx年，详细做法是： 保险业务是邮政业务不行分割的重要组成局部，特殊是转存款政策调整后，保险业务在调整邮政金融构造方面具有不行替代的作用，因此，在保险业务进展上，局领导赐予了高度重视，屡次在全体治理人员会议上，站在全局的高度谈保险，指出保险业务是全局业务进展不行缺少的一局部，使广阔干部职工正确熟悉到代理保险业务与储蓄业务是相辅相成，相互促进，互为进展的关系，消退了局部职工认为进展保险业务会影响其它业务进展的模糊熟悉，坚决了广阔职

16、工与专柜人员进展保险业务的信念。 尽快实现全员营销向专职营销的转变，是促进保险业务快速进展的重要手段。因此，根据国家局关于20xx年加快进展代理保险业务的指导意见，我局把专职营销队伍建立放在业务进展的首位，通过电视、报纸等新闻媒体，公布聘请广告，广招社会能人，加盟保险队伍，局内成立了由人事、经营部等部门组成的考评小组，对报名考试人员进展素养考评，经过面试和笔试，最终有20名人员入选，从中又优中选优，选出一位团队经理，负责对整个团队的协调治理，通过组建营销专柜，促进了保险业务进展。柏庄支局其次季度保费始终为零，从第三季度开头，柏庄支局设立了保险专柜，在县局的帮忙下，截止10月底完成业务收入507

17、30元，占规划的240，一举摆脱了落后局面，这充分表达了设立专职营销的必要性。 为让广阔客户更好地了解保险，熟悉保险，我局对保险进展了全方位的宣传。一是在每个网点的显著位置摆放宣传资料和保险奖品，吸引用户主动询问。二是制作宣传展报放到营业室前，具体介绍各险种的特点。三是利用投递员将宣传单散发到各个乡镇和住宅小区，通过加大业务宣传，提高了邮政代理保险的知名度，真正使“买保险到邮政”的观念深入人心。 为加强专柜建立，促进专职营销，我局代理保险公司在对专柜人员的治理上进展了创新，首先，由以前的每月下达任务规划，改为每月下达个人收入规划，我不说你每月要完成多少保费任务，我只强调你每月要挣到多少钱，让专

18、柜人员更加直观地感受到了实现自我价值的途径，激发了专柜人员进展业务的积极性和主动性，真正实现了由“要我干”到“我要干”的转变。其次，每周公布专柜人员的收入状况，从个人收益角度来激发专柜人员的积极性。第三，每月都要有一至二名业绩较差的柜员到业绩较好的专柜去学习，促进自己业绩的提高。目前，进展较好的专柜营销员每月收入都在20xx元以上。通过专柜人员的营销，也极大地调动了邮储柜员的积极性，他们充分利用自身优势，积极开展多说一句话活动，特殊是对于定期储户，积极建议他们买成保险，在增加自己收入的同时，也带动了保险业务的进展。 随着首季开门红活动的完毕，保险业务迎来了进展的黄金季节，为彻底扭转上半年保险业

19、务的被动局面，进入三季度后，我局代理保险公司根据县局的统一部署，自我加压求进展，在全县各支局绽开了保险业务劳动竞赛，瞄准全年收入规划，下达了36万元的竞赛目标，并制定了具体的考核细则，拉开了冲刺全年目标的序幕。为确保目标实现，实行了“抓两头，带中间”的进展措施，对五个进展业务较好的支局进展重点扶持，无论是政策的制定还是各种嘉奖措施，都向他们进展倾斜，以鼓舞他们向更高的目标进展，对五个进展较差的支局进展重点帮忙，专业负责人每天都要过问他们的进展状况，要对进展缓慢的缘由进展仔细分析，并拿出对策，以促进他们迎头赶上，在先进支局的引领下，各支局你追我赶，奋勇争先，掀起了业务进展新高潮，79月份完成保费

20、839万元，实现收入40万元，圆满完成了自订目标，提升了我局代理保险在全区的位次。 在全局上下的共同努力下，我局的代理保险业务已步入良性进展轨道，目前，正一步一个台阶地向前进展，估计20xx将实现收入100万元。 xxx县邮政局 20xx年11月9日 加强队伍建立工作总结篇四 1.根本理念 本校的师资队伍建立的根本理念包括以下几个方面： (1)优质教育资源中最根本的是优质的教师资源和优质的治理资源。新的教育思想强调学生是一种资源，要注意开发潜能，进展共性。这就首先要把教师队伍作为学校最重要的资源，努力去“开发潜能，进展共性”，使教师的活力“竞相迸发”，使教师的才智“充分涌现”。 学校要为学生的

21、一生幸福奠基，也要努力为教师的一生幸福创设条件，其中包括小康的生活福利，工作的成就感与集体生活的愉悦感。 (2)“以人为本”，关怀和信任教师，敬重教师，依靠教师，从多方面调动教师的主动性、积极性。 (3)“以校为本”，教师队伍的建立，必需以学校自主培育为主，只有从学校的实际动身，在实践中才能培育出高素养的教师队伍。 (4)“以进展为本”，教师队伍的建立必需以教师的进展为主要内容，要制造各种条件，鼓励教师胜利，学有所长，不断进步。 (5)“以青年教师为本”，把对青年教师的培育作为整个教师队伍建立的重点，帮忙青年教师早日成才。 2.建立目标 学校师资队伍建立总的目标是：连续完善“引进、培育、调整、

22、优化”队伍建立指导方针，完善治理和鼓励机制，构建以“教研训一体化”校本教师自培模式为载体，促进教师专业化进展为核心，努力建立一支素养高、有特长、构造合理、有现代教育观念、把握现代教育手段，敬业爱生，师德高尚，奋勉向上，业务良好，擅长讨论，勇于探究的有分散力的可持续进展的师资队伍。 (1)近期目标 力争在三年时间内使有力量的青年教师脱颖而出，成为教育教学骨干，三年后教师队伍中有70%左右的教师到达硕士或讨论生课程班水平，60%左右的教师具有某方面的教育教学特长，三年内制造条件使现有的35岁以下青年教师中有20%左右的教师在学校中层岗位熬炼，并从中选拔优秀者充实学校干部队伍。 (2)远期目标 培育

23、一支高质量、德才兼备、乐于奉献的教师队伍。100%的教师能开设2门以上的课程，70%左右青年教师具有双语教学力量，培育出肯定比例的学科带头人和骨干教师(1-2名区学科带头人、3-4名局学科带头人和5-6名左右区骨干教师)，为教院附中供应优质的师资。 3.主要内容 (1)努力提升教师的素养，这是学校兴衰的关键 要提升教育理念，提高人文修养。中青年教师要努力把新的教育理念转化为平常生活的语言与思维，转化为日常工作的常规习惯。 要提升教学艺术和教学水平，探究试验常常搞，论文总结常常写，研讨沟通定期办。 要提升对外交往的品位。积极而适度地参加对外沟通，展现个人风采，得体与人交往。 共同培育和推出不同类

24、型、不同层次的“名师”，依据“名师”办“名校”。 夯实教师根本功，提升教师“一专多能”的本事，提升外语水平，电脑水平与信息素养，把握开设三类课程的根本技能。 (2)加强师德建立是提高队伍素养的首要任务 要提高师德建立的针对性和有效性，提升气质风度的品位，提高思想境地，讲究修养、教养、修养、学养。 师德建立包括日常教育和集中学习两个根本途径，这两个根本途径又包括很多详细的途径。 4.主要措施 (1)提高0-3岁青年教师的业务水平 建立两年制新教师培训学校，制定两年制新教师培训考核制度，对近三年进入我校的新教师开展教学根本功的训练，重点抓好教学常规、语言表达、板书新意，待人法规四个重点，使青年教师

25、“一年入门，两年合格，三年见成效”。 除了见习大学生安排师徒带教外，学校综合考虑，全校平衡，明确目标，落实到人，安排教龄5年以下的有潜质的青年教师校内、校外拜师，进一步充实参谋小组，由专家、老教师长期带教3年，促使青年教师早日脱颖而出。 (2)培育中青年骨干教师 拥有一批高素养的骨干教师，是一所学校办学水平高的标志之一。为此，我们要进一步加强中青年骨干教师的培育。 鼓舞推举中青年教师参与讨论生班及其它专业培训班的学习。 进一步完善校“学科带头人”和校“骨干教师”评审机制，形成区、长桥地区和校学科带头人、骨干教师三级梯队。 每学年进展1-2次全校性的教学大赛，促使青年教师广泛参加竞赛课、汇报课，

26、积极促进中老年教师参加研讨课、展现课，通过备课、说课、上课、评课的系列训练，使广阔教师，尤其是青年教师驾驭课堂教学力量，与优化课堂教学全程有一个质的飞跃。 不定期地组织科研、现代信息、多媒体课件制作等讲座或培训，开拓视野，使教师适应现代教育、素养教育的需要，不仅有敬业爱生的精神，而且在学科专业、计算机运用、外语素养、教科研力量等方面同样要有突破。 选送优秀青年教师参与区党训班、青训班，并积极进展青年教师。完善在一线优秀班主任、优秀骨干教师中选拔培育治理干部的机制，将优秀教师特殊是优秀青年教师选拔到干部队伍中，使学校治理队伍有可持续进展的力量。 每学年进行1-2次课件制作评比、论文沟通评比及教育

27、思想研讨活动，大力弘扬高尚师德与教学特色，充分发挥典型示范作用来推动教育改革。 (3)以“教师进展为本”，营造教师专业化进展的良好气氛 以“进展为本”的教育理念，一方面要以“学生进展为本”，另一层含义就是在师资队伍建立方面要关注教师专业进展，“为教师进展铺路”，为教师成长搭建舞台。 努力营造宽松、和谐的工作气氛，让教师在教学过程中不断总结、反思、提高过程中形成自己的共性特长。 建立有利于教师进展的鼓励机制 a.进一步完善“学科带头人”和“骨干教师”评审机制，健全教育教学嘉奖评价制度。 b.进一步完善人事制度、安排制度改革方案，试行评聘分别，对由于种种缘由、职称上不去，但实际教学水平与教学态度比

28、拟优秀、教育教学业绩突出的骨干教师，在校内实行浮动的低职高聘。相反，也可将职称高、水平一般、态度欠缺的教师，高职低聘，促其流淌。 c.要实行有力措施，一方面稳定并进展现有教师队伍，特殊是优秀中青年骨干教师。另一方面引进教师要从量的补充转变到质的提高，要注意引进高水平的教师，同时对教学力量差、责任心不强、缺乏“内动力”的教师要进展流淌，搞活用人制度，通过师资队伍的治理竞争流淌，根本上形成骨干教师“稳得住，进得来”，不胜任或不适宜教育的人员出得去的良性态势，形成“上岗靠竞争、聘任靠实绩、酬劳看奉献、考核看实效”的良性循环，从根本上提高师资队伍的整体素养。 (4)构建“教研训一体化”自培模式，全面提

29、升教师业务水平 学校将教师的连续教育视为师资队伍建立的重要内容。除组织教师参与市、区“540、240”业务进修外，还要结合学校的进展需要开展自培活动，自培工作分两条线： 一是不同的教研组设计不同的培训内容、考核方法， 二是不同类教师在培训内容上各有侧重，培训要求各有异同; 三个层面： 一是带教性培训：对0-2岁青年教师的业务带教及班主任带教; 二是根底性培训，全体教师进展普及性培训，使每位教师具有根底型课程教学及拓展型、探究型课程教学的力量; 三是进展性培训，着力培育骨干教师。 培训与学校实施的素养教育和提高教师业务素养有着亲密的关系，因此，要求相关教师都必需参加，并由校长负责，制定详细考核方

30、法，把教师参加自培课程和实际教学水平、教学力量的提高载入教师业务档案。 千方百计通过自培基地的扎实努力，请进来，请名师名家开讲座、请专家作导师。走出去，参与全国、全市、全区各种研讨会、骨干短训班及硕士学位、双学位课程班进修，送出国门在国外短训等方法，培育人才，脱颖骨干。 加强队伍建立工作总结篇五 xx年，农开中心高度重视领导干部素养教育工作，根据区创卫办年初下达的工作任务和乌建立字xx1号文件xx区建立全国礼貌城市指挥部关于加强市民素养教育的通知精神，为了扎实开展“三创一办”纵深推动生态礼貌城市建立，加强干部职工的素养教育，营造良好的学校气氛，进一步提高干伍素养，更新干部的学问构造，使广阔干部

31、能准时把握最新的理论学问和增加业务潜力，更好地完成我区农业综合开发工作和其他各项工作任务，现将农开中心xx年领导干部素养教育工作总结如下： 年初成立了由中心主任同志为校长，党支部书记xx为教育主任，中心副主任xx、xx为授课教师，其余干部职工为成员的农开中心领导干部素养教育学校，制定了学习规划，仔细开展培训工作。 xx年，农开中心全体干部职工专心参与各种培训，将各种培训作为提高自身素养，更新学问构造，增加业务潜力的重要手段。4月份学习了xx区建立卫生城市篇。5月份学习了xx区建立环境爱护榜样城市篇和整脏治乱篇。6月份学习建立礼貌城市篇和如何做一个礼貌的城市人。在学习的过程中中心领导严格要求职工

32、做好学习记录，要求把学习市民教育读本的资料贯穿到实际的工作和生活当中，做到改陋俗，讲礼貌，树新风，促和谐；培育好习惯，改掉坏毛病，到处讲礼貌；纵深推动生态礼貌城市建立。 建立健全了考评机制。将社会公德、职业道德、家庭美德教育工作成效自觉纳入“礼貌单位、礼貌社区、礼貌村镇”建立活动考核目标。坚持教育治理并重。在中心领导干部、职工中大力宣传“爱国守信、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”根本道德标准，使之家喻户晓、人人皆知。并加大教育和惩罚力度，遏制不礼貌现象。对本单位干部职工进展礼貌礼仪、法律法规、卫生保健和科普技能等各种学问培训。以建立礼貌区城活动为契机，以“讲礼仪，守标准，争做礼貌市民”

33、为主题，组织开展向不礼貌语言、不礼貌行为、不礼貌风气宣战活动。在日常行为上作到管住自己的嘴，不随地吐痰，不说脏话粗话；管住自己的手，不乱扔乱倒，不乱贴乱画；管住自己的腿，不违反交通规章。 xx年在市民素养教育培训工作中还存在很多的缺乏，但在今后的工作中我们会连续努力做好培训工作，力求做到形式多样、效果明显，努力把中心广阔领导干部职工培育工作仔细抓好成为高素养的礼貌市民。 加强队伍建立工作总结篇六 （一）深入开展保持共产党员先进性教育活动，增加广阔干警执法为民的自觉性。 保持共产党员先进性教育活动开展以来，在县委保持共产党员先进性教育活动领导小组的领导和指导下，我们依据政法各部门的工作实际和特点

34、，指导催促政法各部门仔细开展了保持共产党员先进性教育活动，相继制定了活动方案。在活动过程中，组织催促各部门严格根据方案要求，实行多种形式和措施，仔细进展了集中学习，开展了民主评议，并对群众反映的问题进展了积极深入的整改。特殊是在征求意见阶段，各部门依据工作的范围和对象，实行发放征求意见表、设置征求意见箱等多种形式，广泛征求了社会各界的意见和建议，并扎扎实实进展了整改。7月份以来，政法各部门分别组织开展了“回头看”工作，对活动中征求到的意见建议实行得力措施进展落实整改，目前绝大局部已整改落实到位。对个别需在今后工作中逐步整改的分别制定了整改方案，正在分步落实。各部门还结合单位实际，制定了常常性的

35、学习、征求意见、定期谈心、民主评议党员、领导干部联系点、争先创优等制度，建立了党组织、党员长效治理机制。通过先进性教育活动，促进了各项工作，使广阔政法干部素养明显提高。 （二）扎实开展“公正执法树形象”和“标准执法行为，促进执法公正”活动，仔细解决执法中存在的问题。 为解决政法各部门在执法中存在的问题，进一步标准执法地为，我们把“公正执法树形象”和“标准执法行为，促进执法公正”活动有机地结合起来，县委政法委进展了专题讨论，组织政法各部门召开了发动会，成立了活动领导小组，制定了实施方案，以文件下发到各单位和政法各部门，定期召开特地会议听取政法各部门汇报，深入政法各部门催促检查活动开展状况，结合各

36、自实际，实行切实有效的措施，把活动进一步详细化，不断把活动引向深入。县公安局依据活动中和“大接访”中发觉的问题，确定整改重点。建立了“一案两评两通报”、行政和刑事案件执法质量月考核等规章制度。对“大接访”中存在问题的5名责任人进展了责任追究，同时对活动中筛选出的5起错案，正在调查对涉案人员进展追究。县检察院创新工作思路，实行“三查三审三改六表”工作制，共自查、互查案件81件93人，查出执法观念、执法行为、执法作风等方面的问题60余条，均逐一进展了整改。县法院广泛征求意见，建立健全了政治思想、业务学习、工作作风、廉洁自律、等岗培训等有关队伍建立规章制度，形成了“以制度约束人、以制度治理人、以制度

37、鼓励人”的良好机制。县司法局在法律效劳部门开展争当“优秀律师”、“优秀公证员”、“优秀法律效劳者”等活动，鼓励工作热忱，做到严格执法、热忱执法、公正执法。 （三）切实搞好政治业务培训，全面提高政法队伍素养。 为了全面提高政法干部的整体素养，建立提高政法干部素养的长效机制，我们以多种形式，在政法各部门中营造深厚的学习气氛，造就了一支思想过硬、业务精通、作风优良、执法文明的政法干部队伍。县检察院建立了检察官学校，长期聘请市委党校、师范学院5名专职法学教授讲课，保证每月授课12学时以上，利用检察官学校开展丰富多彩、安康有益的文化活动，推动文化育检的深入。县法院坚持政治业务学习制度，每季度制定一次学习

38、规划，邀请资深法官和法学专家讲课，丰富业务学问，帮忙干警坚固树立执法为民意识，增加干警的使命感和责任感。县司法局定期组织全体人员学习有关本职工作的根本法律、执法程序和工作标准，抓好岗位业务培训长效机制建立，推动岗位业务培训的制度化、常常化和标准化。县公安局仔细落实“一岗双责”制度，开展“从严治警，执法为民”教育整顿活动，开展业务学问擂台赛、技能练兵等活动。通过以上措施，全县政法队伍建立进一步得到加强，干警素养进一步得到提高。 （四）完善治理机制，进一步激发政法干部队伍活力。 1、落实领导干部基层联系点制度。 我们狠抓领导干部基层联系点工作制度的落实，政法委领导领先垂范，每月到联系点调研至少在一

39、次一上；政法各部门领导也根据制度要求，常常深入基层联系点，检查工作，了解困难，查找问题，把基层联系点工作作为促进工作的一项重要内容。县法院党组成员每人联系一个法庭，每月到法庭调研、听取状况汇报在5次以上，帮忙基层协调解决了工作生活中存在的问题。司法局三名班子成员联系乡镇司法所，每月下基层调研一次，帮忙基层协调解决实际问题。 2、加强政法队伍作风建立。 近年来，我们相继在政法队伍中开展了政法队伍教育整顿活动、保持共产党员先进性教育活动、公正执法树形象活动以及“标准执法行为，促进执法公正”专项整改活动，加强了政法队伍建立，使全县政法干警的整体素养明显提高，精神面貌大为改观。今年8月，县委政法委以新

40、政法12号文件形式下发了关于进一步加强政法队伍作风建立的实施意见，要求政法各部门仔细组织好干警的政治思想学习教育，强化宗旨观念，坚固树立执法为民理念，建立和完善监视机制，把严厉公正执法责任落实到执法人员身上，保持艰难奋斗的良好作风，坚固树立廉洁自律意识。县委政法委机关领先垂范，带头讲政治，强化效劳意识。在工作中，坚持实事求是和言行全都的工作作风，表里如一；坚持雷厉风行，对安排的工作按时完成；坚持虚心慎重的作风，与人为善；坚持吃苦耐劳的作风，耐得住清贫；坚持清正廉洁的作风，杜绝吃拿卡要现象，时时到处维护政法委的良好形象。政法各部门针对干警作风中存在的问题，实行了有效措施，加强队伍作风建立。县法院

41、在工作中自觉承受群众监视，仔细听取群众意见和建议，把群众的呼声作为改良工作的第一信号。设立征求意见箱，不定期召开座谈会，广泛征求在队伍建立方面的意见和建议，并制定了详细的整改措施，仔细进展整改。县司法局在系统内进展业务培训考核，提高司法干警素养，坚固树立执法为民的观念，切实解决严格执法、文明执法和纪律作风等方面的突出问题，使工作作风有了明显转变。 3、建立健全监视治理机制，促进队伍标准化建立。 县委政法委机关从制度建立入手，制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、财务治理制度等一整套工作制度，用以标准机关干部言行，使干部职工转变思想观念，转变工作作风，提高办事效率。为进一步加强政法工作，制定

42、下发了关于进一步加强政法工作的若干规定，标准了县政法委员会会议程序，制定了重大案大事请示报告制度，加大对重大疑难案件讨论协调和督办力度。要求政法各部门在提拔副科级以上干部及对内设机构或直属单位负责人调整前或干警调入前，必需报县委政法委审核同意。县检察院、公安局在对副科级以上干部及政法干警涉嫌违法犯罪进展初查和调查前，必需向县委政法委报告。 县公安局按民警等级化治理方法，依据考核将民警分为三个等级，奖优罚劣；在全局实行中层领导竞争上岗，民警上岗实行双向选择；实行思想政治工作责任区制度，推行领导干部责任追究，有5名中层领导因队伍建立问题受到全局通报批判；实行与人大代表、政协委员联系制度，加强内部监

43、视，完善监视制约机制；实行民警等级化绩效考核制度，对民警德、能、勤、绩实行动态治理，结果与政治、经济利益挂钩。 检察院严把“进口关”，仔细落实省级统一考录制度，试行分类治理体制，作为洛阳市院分类治理试点单位之一，目前，分类治理体制正在探究中；深化干部人事制度改革，严格根据党政干部选拔任用工作条例和检察官法的要求，实行竞争上岗，轮岗沟通制度；制定一岗双责制度，推行领导干部责任追究；充分发挥纪检监察部门的作用，加强检察机关内度监视制约；积极探究队伍治理机制，如“三三制”、“三位一体”、“6+1”办案机制应用转化，走在了全市检察机关的前列。 县法院严格落实省级统一考录制度，加强了“进口”治理；对现有

44、干警，分别制定了岗位职责，进展量化考核。拓宽“出口”，对于不合格干警，实行待岗培训制度，视其表现确定去留，从而确保了干警素养。对审判员、书记员、司法警察及工勤人员进展分类治理，出台相应的治理方法和优秀法官标准、优秀书记员标准等；表彰干事创业者，培育并选拔一批干事创业者作为后备干部，充实到领导岗位。实行竞争上岗、双向选择、“一岗双责”，实行领导干部责任追究制、引咎辞职和责令辞职制度。制订了审委会讨论案件制度、发还、改判案件责任追究制度、关于严格标准审判人员庭审纪律等制度，扎实开展了清理违规收费，拒礼拒贿活动，实行错案追究制度。发还、全改案件的责任人予以通报批判。建立长效机制，促进标准化建立，制定

45、了规章制度汇编，使各项工作能够有章可循，促进了专业化、标准化建立。 （五）加强基层根底工作，积极解决部门在保障等方面存在的问题。 我们坚持每季度统计一次政法各部门办案经费保障状况，并准时县委、县政府汇报。为确保县、乡两级专职治安巡防队的工作经费和队员工资等，经县委常委会和县长办公会讨论，我县为县治安巡防大队和13个乡镇专职治安巡防队各配备巡防用面包车1台，共14台，财政拨款42.9万元；县、乡两级财政共同解决巡防队员的工资和工作经费，其中县财政解决县治安巡防大队队员工资和工作经费20万元，为13个乡镇治安巡防队补贴工资和解决工作经费40万元，同时每个乡镇每年要自筹6万元用于巡防队的工作经费和队

46、员工资。 公安局全面落实了技防措施，全县投资200余万元建成了以固定目标报警、图像监控系统、红外线报警器为主的技防体系，有效削减了盗抢案件；加强派出所标准化建立，目前，全县11个乡镇派出所均有办公楼房，平均每个派出全部办案及巡逻车各一辆；全县有一级派出所一个，二级派出所二个，二级以上派出所肯定数居全市第一。县检察院建立了检察官学校，建立了图书室、电子阅览室、检察信息网站、文化作品展室、学习园地、摄影长廊等，为提高干警的文化修养搭建了平台。县法院加强法庭建立，不断改善交通工具，目前有4个人民法庭，其中3个法庭为单门独院，有一个法庭正在筹建。每个法庭一辆工作用车，4名工作人员。 今年以来我县的队伍

47、建立工作虽然取得了肯定成绩，但与党和人民的期望及上级的要求相比，仍有较大的差距，主要表现在以下几个方面： 1、少数政法干警的执法理念和思想观念与新时期政法工作的要求不相适应，政治理论水平、文明素养水平和职业道德水平有待进一步提高。 2、对队伍建立工作不够重视、抓队伍时紧时松、工作作风不深入、一些民警政治敏感性差、执法随便性大、工作不负责任等问题屡有发生。 3、干部人事制度缺乏必要的鼓励机制，政法干警待遇相对偏低，不利于政法队伍的稳定和进展。 4、政法干部队伍建立的规章制度，还需要进一步的深化和改善，以促进队伍建立的科学化、标准化治理。 5、政法部门人员编制短缺，人员少，业务重，检察官、法官断档现象严峻，办公办案经费困难等现象仍旧影响着政法各部门业务工作的正常开展。 （一）稳固专项整改活动成果，深