2023年学校后勤副校长工作述职报告.docx

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1、 2023年学校后勤副校长工作述职报告学校后勤副校长工作述职报告1 在过去的一学期，在上级各级领导的的关怀帮忙下，庞校长的带着下，在各处室的亲密协作下，在全体教职员工的热忱支持和帮忙下，我完成了自己分管的工作。一学期的工作让我感到很欣慰，我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又特别理性的领导、教师群体中，从中感受到了团结的力气、和谐的欢乐、理性的价值。现在让我从以下四个方面进展汇报： 一、以身作则领先垂范 从担当副校长那天开头，我就不断鞭策自己：各项工作要以身作则，既要做指挥员，又要做“士兵”。 工作中，我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。过去的一学期，我放弃了很多休息时间，常

2、常早出晚归，常常加班。把学校大大小小的工作，都当作自己的份内事，不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。做到了，凡事要以集体利益、教师利益为动身点去思索问题，说真话，做实事，当好校长的“参谋”，做好执行工作的“勇士”。 教学中，我致力于一线教学、时刻身体力行，领先垂范，带头担主课、当班主任。时时到处以一名共产党员的身份严格要求自己，在师生中起好了典范带头作用。学校事务琐碎繁多，有时需要利用晚上、周末加班完成，处理一些事务更是不分时间地点。平常无论再忙，我从没耽搁学生的一节课，做到了不差一节教案，不差一次作业，不缺一样个人资料，顺当完成了学校安排的教学任务，以自己的行动实践着一名共产党员的先锋榜样

3、和带头作用。 二、努力学习，提高工作水平 我深知：要很好地适应自己分管业务的工作，更好的指导、解决教师们在日常工作中遇到的各种问题，自己必需具有较丰富的业务、治理力量及理论水平。一学期，我不断学习先进的教育理念，汲取学校治理的先进阅历，丰富和充实自身的学问水平，适应工作中存在或消失的各种要求，便于精确高效的”解决各种问题。 三、仔细抓好安全工作，为教育教学保驾护航 安全工作是学校全部工作的保证，学校的方方面面、大大小小的工作都与安全有关。“隐患险于明火、防范胜于救灾、安全重于泰山”，我们的目标是增加师生的安全意识，提高防护力量，努力创立平安和谐校园。过去的一学期，校园周边环境综合得到了有效治理

4、，校园监控设施进一步完善，重点部位的安全维稳工作得到了进一步加强。在全体师生的共同努力下，特殊是在各位领导干部、全体班主任和值日师生的努力下，这个目标根本达成，全年没有发生一起重大特大的安全责任事故。 四、不断改革创新，促进学校不断进步 在分管学校的日常业务的决策、组织、指导等过程中，我始终与庞校长同步，注意以改革的眼光，创新的意识来思索工作。一学期来，学校德育工作在文明礼仪教育这面特色鲜亮的旗帜引领下，各方面工作都取得了长足进展，校风校貌发生了喜人的变化，文明礼貌、尊师守纪、明礼诚信已蔚然成风，学校的文明礼仪教育也引起了不小的反响，赢得了广阔学生和家长的高度信任，也赢得了社会的广泛赞誉。同时

5、在德育团队、学生常规、校园文化、师德师风系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，均取得了显著的的成果。 回忆一学期工作，在平凡的岗位中我实现着自己的人生价值！但是，我也有许多缺乏与感慨： 1、工作的主动性还不够，在思想上存在肯定的包袱和顾虑，不能放开手脚工作，这个是我今后需要克制的； 2、在平常的学校治理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏敏捷性，对教师的思想工作还不够深入，关怀也不够，共性比拟迥直，对冲突的化解缺乏刚柔并济； 3、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校治理过程中反应出来的诸多问题，进而推动学校工作的稳步进展，是一个值得我深思的问题。 为

6、此，今后我要连续当好校长的助手，做教师的益友，发挥纽带作用，做好上下连接工作，使学校这部教育机器能有效的运转，发挥良好的教育功能！“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的缺乏，仔细听取领导、教师的意见，如有不当的地方请大家批判和指出，我会恳切承受，并在今后的工作中不断的改良和完善，把工作做得更好！ 最终，借此时机，诚心祝福大家在新的一年里工作顺当，万事如意！感谢大家！ 学校后勤副校长工作述职报告2 本人任现职以来，专心帮助校长搞好学校工作，为学校的进展献策献计而不决策，着重指导并带着总务处做好后勤副校长效劳工作，切实做到为教育教学效劳，为师生生活效劳，改善师生生活，催促财会、后勤人员管好校产

7、、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。 我校的后勤工作教育教学物品选购、根底设施设备建立和物品的使用治理及修理。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切专心因素和现实力气，集中抓好，详细落实，现述职如下： 一、大宗购物 1、学校办公用品选购：20xx年9月，学校到xx购置了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。 2、校园电视台等物品的选购：20xx年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购置了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。 二、根底设施 校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建立，四周环境的改造，以及临时厕所的

8、撤除、清理等。 1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监视、信息的反应以及经费的整体调控。 2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供给商准时反应产品信息，准时进展补充和完善。 大会议室的空调及音响设备的安装：思索教师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。 3、教室、办公室物品的使用治理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次；教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的准时补上，使用状况心中完全有数。 4、校园文化建立：学校主体文化有三

9、块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。 三、修理建立 1、旧教学楼房顶均会浸水，学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方，保证了师生的正常工作和学习。全部教室内、外墙贴磁砖1、8米高，电线、通讯线、播送线及其他校园线路进展了合理的规划，布局合理。全部室内用电设备进展合理改造，让师生使用更便利、更快捷、更顺心。 2、综合楼附属设施的改造： 一是卫生间使用不便利，简单堵塞，并难除臭味，因此将二、三四楼的卫生间全部封闭，要求学生到新厕所去上卫生间；二是下水管道的改造，使易堵的地方通畅了；三

10、是宣传栏后很单调，预备栽一排藤蔓植物，将之绿化起来。 3、修理桌凳二百余套，通水设施上百处。 4、门卫室旁的储物间将门改朝校园内，便于治理。 5、“两违”排查期间，教师住宅小区硬化地板近百平方，蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方；改造教师车辆乱停乱放工程一百余平方。 四、初步取得的成效 第一、物品选购方式正确，行为渐渐标准。 其次、校园文化建立初具规模。有传承礼貌的壁画四块，学校进展规划及所涉名人状况简介的宣传栏三块，主要通道安全文化墙近两百平方米，表达班级特色的班级牌三十八块。 第三、校园电视台已初步成型，根本发挥其宣传作用。 五、需改善的地方 1、低值易耗的物品购置

11、需要进一步标准。 2、校园文化中师生作品文化的宣传、展现还没到位。 3、宣传媒体还没有充分发挥其应有的功能。 学校后勤副校长工作述职报告3 本学期我作为分管学校的副校长负责后勤和安全工作。一学期以来遵照学校总体规划、办学目标和学期工作规划，结合我校后勤安全工作实际在队伍建立、制度建立、工作分工、工作催促评价和部门廉政建立等方面扎实开展工作，取得较好的成绩。详细工作报告如下： 一、队伍建立 总务处和安全处负责人每周一和五下午4：00召开会议，在部门会议上，各成员汇报前半周工作状况，通报下半周工作规划；学习上级文件和会议精神；争论部门内重大事项；开展批判和自我批判及“我是谁，为了谁”的思想大争论；

12、依据学校大事安排部门内人员为学校进展献计谋。 每周一下午5：30组织召开安全处全体会议，总结工作安排下一步工作；探讨安全处工作思路和策略；统一思想提高熟悉，开创性的进展安全处工作。 每周二上午8：00组织保安人员全体会，完善警务室工作；评价保安工作；沟通值班工作中的阅历和问题；指导保安人员标准执法。 每月第一、三周上午10：00组织召开物业人员会议，学习物业效劳标准；指导详细效劳事项；评价各岗位效劳质量。不定时召开伙房、超市等经营单位负责人会议，提高经营单位效劳意识、标准意识和安全意识；对上级部门检查、后勤人员督查、值班人员检查和学生问卷调查反映的问题开展剖析、提出整改意见、催促落实。 二、制

13、度建立 为有效开展工作，本学期进一步完善了办公用品选购发放制度，规定了学期初总务处依据需要制定选购规划，报请校长批准，由学校选购小组货比三家，最终确定选购品种、数量、价格、供货商家等，开学第一天，办公卫生劳动物品发放到位；各处室及年级需添置办公用品由部门领导写申请，主管校长审批，金额超百元的报校长审批，然后选购配置；损坏的办公用品实行“以旧换新”的方式更换。 修订了公物报修制度，规定公物损坏由部门负责人调查损坏缘由，按公物赔偿方法追缴赔偿款，交总务处，总务处派人修理，自然损坏的报总务处负责人，由负责人现场勘验鉴定损坏缘由，确认为自然损坏的由负责人安排物业人员修理。 进一步完善了校产治理制度，全

14、部校产登记造册贴标，明确了职责人，规定了校产清查方法。修订了食堂治理制度把食堂经营过程中的卫生、库存、操作、销售、留样、剩饭菜处理、考核等做出更标准的规定和要求。 修订了门卫治理制度，从大门的开关、走读生的登记、来客接待、家长送衣物的存放、夜间巡逻、请假学生出入验证、校门卫生及警务室环境、保安着装等作出规定，并制定考核方法。 完善了安全处工作标准规定了安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、保卫监控设备的使用和警务室治理等方面的工作资料、职责和工作程序。 细化了安全处值班制度，规定了各时段、各岗位工作职责和标准。制定了安全处人员考核方法，从考勤、工作量、工作实绩等方面记分考核，考核结果作为

15、选优评模和绩效工资发放的根本依据。 三、工作分工 总务处人员分工如下：xx负责教b、c保洁督查和公物报修、宿舍区公物报修、校产治理后勤效劳工作的考评；xx负责办公楼、教a保洁督查和公物报修，物业治理，仓库治理；xx负责伙房、超市经营治理，医务室、浴池效劳监视，后勤楼卫生保洁督查；xx负责校园卡治理室事务；宋习荣负责安全处全面工作，对安全教育、隐患排查、安全值班、违纪学生处理、警务室治理、安全处及保安人员考核统筹安排，落实上级各部门和校委会文件决议精神，协调安全处与各处室各年级关系；xx负责校园周边环境治理，校门口及校内严峻大事的调查取证，协调与县公安局国保大队、xx分局等单位的关系；xx负责物

16、业公司的人员选聘、岗位培训、工作安排、工作督查考核；高建勋负责筹建工程的立项、督查、审计工作。 四、工作催促评价 工作督导实行定人定岗的方法，依据工作分工，每个负责人督导本人职责范围内工作进度、工作质量，安全后勤部对各负责人的督导状况进展评价。 安全处各岗位履职状况由安全处负责，总务处各岗位履职状况由总务处每学期至少两次进展“后勤效劳问卷调查”，依据数据和学生反映的问题对各负责人和各岗位人员诫勉谈话，提出整改措施，进一步督查落实状况。 本学期对超市、医务室超范围经营进展了惩罚，一楼餐厅不按时营业做来源罚，餐厅清扫不准时、不到位做了通报批判。 五、部门廉政建立 开学初召开安全后勤人员全体会议，剖

17、析各岗位可能消失的纪律问题，敲响警钟。 办公用品选购消失向供货商吃拿卡要；仓库保管消失办公用品流失、铺张、损坏霉变等；伙房超市治理发生食品中毒大事、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭；校产治理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校园卡治理设备死机数据丧失、停电应急设备不能准时接通影响经营，丧失发卡不能准时挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不贴合教师标准等。本学期内对发生的纪律作风方面消失的苗头准时制止，构成事实的责令补救，产生影响的报校委会作来源理。 总之，半年来，我领导安全后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，躲避岗位风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，透过各级别会议统一思想熟悉，了解工作要求，透过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清晰工作标准，工作更有效，更能保证质量，透过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内教师形象。 【2023年学校后勤副校长工作述职报告】