2023年学校后勤管理竞聘演讲稿(3篇).docx

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1、 2023年学校后勤管理竞聘演讲稿(3篇)学校后勤治理竞聘演讲稿篇一 大家好！ 我xxx，目前负责xxx治理工作，感谢公司供应这次公正竞争、展现自我的平台，使我有时机站在演讲席上竞聘后勤主管。 常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤效劳人员的肩上了，可谓责任重大。假如我能得到各位信任，有幸竞职胜利的话，我将带着后勤全体员工本着“一切为广阔员工效劳”的宗旨，围绕热忱效劳、周到效劳、标准效劳，为公司打造一支优秀的后勤效劳团队。详细将从以下几方面着手做起： 1、提高沟通力量 ，优化工作方法：做为一个治理者要学会沟通、擅长沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通

2、）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤效劳质量和水平，为后勤效劳的高质量供应保障；同时，在原则制度和人性化治理中找到一个良好的结合点，学会调发动工的积极性，营造一个融洽的工作气氛，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。 2、增加效劳意识，提高满足度：传统意识中的效劳行业始终提倡顾客就是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广阔员工。我们将依生活治理委员会为平台，依每月的后勤效劳回访为契机，不断收集广阔员工的珍贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热忱、周到的效劳换来广阔员工的满足。 3

3、、加大后勤人员的学习和宣传力度：依据公司员工的地域差异性以及后勤治理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及效劳意识等方面不断满意公司员工的效劳需求，同时通过网络、生活治理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广阔员工的支持和理解。 4、完善物资选购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽选购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、选购员共同现场验收的原则，严把选购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的准时联系进展修理，确保食品原材料的新奇，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避开因加工环节和饭菜预备过多导致的饭菜铺张或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工

4、作，确保饮食卫生安全。 5、精确定位，转变观念：注意后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施嘉奖机制，最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注意自身专业学问的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭力量。 总之，假如我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤治理和效劳工作，更上一个新台阶，给领导及广阔员工一个满足的答卷，恳切盼望领导和广阔员工监视、支持。 感谢！ 学校后勤治理竞聘演讲稿篇二 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫xxx，20xx年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随xxx师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培育去上海医疗机械高等专科学校学习

5、放射设备修理，年后回院参加了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参与了南京职医大的医院治理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，信任这些年我的工作状况在座各位前辈以及同仁都有所了解，确定有一个客观评价。 今日我在这里竞聘后勤保障科长一职，原创：首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充足精力，有多年医院设备治理、修理的实践阅历，特殊是进几年来在医院领导和同事的信任和帮忙下，参加了总值上千万的设备选购论证，争取免税指标，节了的经费，对试剂、器械库房进展集中治理，几个大幅下降，加强了效劳意识，消耗品定期下送科室，修理专人负责，加强了资产清理，

6、使医院物资治理标准化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所把握的治理学问与阅历，打破传统格局，发挥每个员工工作热忱，优化安排机制，使每个人的劳动价值更好表达而尽一份微薄之力。 今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是非常重要的，首先由科长直接收理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应治理后勤保障科的档案（包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档，计量治理、设备、物品的资产治理）。另一名负责汇总科申购规划、组织设备进购及基建工程论证审批，监视下属两中心的.工作

7、，常常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建工程全过程。科长、副科长及科员组成了科治理核心，组织全科的运转。 维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进展统一治理与微机治理，削减人员提高效率，以最少存量保证供给。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，表达市场原则。此外，应着重进展美化医院形象，完善导向标志，原创：各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部

8、门及其职责，我们医院应当有最干净最有序的环境。 后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应当把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精致可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院播送网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可呼唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们效劳，确定我们的效劳，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面对全市的医疗

9、市场，成为全市医疗机构的供给维护中心。 我的想法还有许多，不能一一陈述。假如我真能竞聘胜利为后勤保障科科长，在院领导及广阔职工的帮忙支持下，我愿为病人制造一个优雅舒适的就诊环境；为全院职工制造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。 我的演讲完毕，感谢大家！ 学校后勤治理竞聘演讲稿篇三 敬重的领导： 您好！ 今日我要竞选的是后勤主管一职。对于这个职位，我觉得其相应的工作职责如下： 1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作； 2.全面负责后勤部门全体人员的日常治理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和安排所属人员

10、的各项工作； 3.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行与监视； 4.依据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩； 5.全面负责员工食堂的治理，准时妥当处理员工对食堂效劳质量问题投诉，提高食堂伙食质量，强化伙食本钱核算，重视食品安全； 6.全面负责员工宿舍的治理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监视各项制度、规划的执行状况； 7.依据企业进展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改良建议； 8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进展指导，定期或不定期对此进展检查，发觉问题准时订正； 9.负责严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出掌握在预算范围内； 10.完成上级临时交办的其他工作。 11.保障电梯的安全，不定期的进展检查。 假如我能竞聘上这个岗位，我肯定会做好自己的工作，让后勤部门的运营有条不紊。感谢领导！