2023年妇产科工作计划范本模板.docx
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1、 2023年妇产科工作计划范本模板_妇产科护理年工作计划 一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。 人才是实现科学治理,确保各项工作顺当实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个特别重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、 在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;
2、一人面临生育,随时可能休假。人员严峻短缺和缺乏。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。 2、 产房全体员工积极参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、 严格制定和落实学习、考核、考试规划,依据学习规划进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度专业学问闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月嘉奖(按规定数目),年度涨工资时作为参考。 4、 积极开展比、学、
3、赶、帮活动,高年资的帮忙低年资的,技术好的帮忙技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流水平,使效劳质量更上一个台阶。 5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务: 1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,仔细把握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的状况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。 2、vip套餐是过去一年工作的重中
4、之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。 三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全: 1、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。 2023年妇产科护理工作规划模板 20xx年,我科为进一步提高护理质量,改善效劳态度,保障医疗安全,依据护理部的工作规划,特制定年护理规划如下: 一、加强细节治理,培育良好的工作习惯。细节打
5、算质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于治理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成标准,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,发动全科人员参加治理,有效提高自我治理意识,提高科室治理的效率。二、标准业务查房,提高查房效果。转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业
6、务水平,解决护理问题的目的。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,标准专科疾病护理常规,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的标准性。三、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进展妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。五、加强护理安全治理。1、不断强化安全意识教育,把安全护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素准时提示,并
7、提出整改措施,以院内外的护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉护理过失新状况、新特点,从中吸取教训。2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监视到位。3、进一步加强重点病人、特别病人的治理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接争论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。4、加强重点员工的治理,照实习生、新入科护士,对他们进展法律意识教育,提高抗风险的力量,使其只有在带教教师的监视指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进展一对一的带教。5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步标准护理文书书写,完善各
8、种记录,以削减安全隐患。6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提高防护意识。7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急力量。六、改善病区环境,增加床位配备。并适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度,削减医疗投诉,避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会。八、各项护理指标:1、根底护理合格率95%2、等级护理合格率95%;3、急救药品物品完好率达100%;4、护理文书合格率95%;5、护理人员考核合格率达100
9、%;6、常规消毒隔离合格率达100%。2023年妇产科工作规划模板 安全的现代意义在于它伴随着人类的稳定、富强、进展和进步,安全是人民生存和进展最根本的条件,“关爱生命、关注安全”就是以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想:“安全责任重于泰山”就是要根据“三个代表”的要求,强化各级领导的安全责任意识,落实安全生产责任制。在医疗行业安全生产主要表达在医疗质量和医疗安全方面,安全生产关系到职工、患者生命和医院财产的安全等多方面,还关系到医院改革进展和稳定的大局。加强安全生产治理工作,是医院治理的根本任务。我院的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的xx大精神指引下,根据全区安全生产工作会议的部
10、署要求,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的方针,从提高熟悉入手,加强领导,完善制度,强化治理,深入开展安全检查,积极消退事故隐患。为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实,我院制定了xx年综合治理、安全生产工作规划。 一、提高熟悉,加强领导,层层落实。领导小组:组长xxx成员xxxxxxxxx安全生产工作是否抓好,责任制是否落实,关键在于领导。为此,我院设立由院长为安全生产直接责任人的领导小组。安全责任重于泰山,我院自去年以来,院领导高度重视安全工作,始终把它列为“一把手”工程,摆在重要议事日程。有规划、有步骤、有重点地开展学习、宣
11、传、贯彻活动,做到分工明确,责任落实。二、针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明白、程序清晰,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治院、科学治理。三、本年度工作目标。(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生,不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故,杜绝集体上访大事。(二)在今年住院楼施工现场的安全治理方面,切实落实风险防范措施,设专人负责,发觉隐患准时处理。(三)加强院内的安全学习、培训治理,每季度对全院职工开展一次法律安全教育,范文资讯网|组织职工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律、法
12、规,不断增加职工的法律安全意识。(四)连续将综合治理、安全生产纳入各科室的季度考核,并直接影响到当月的奖金,并要求各科室每季度召开工作会议,分析查找不稳定、担心全因素,针对详细问题制定出相应的措施,准时消退隐患。为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签定安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人(五)为了加强院内的安全防范工作,严格落实值班制度,节假日有领导带班,范文资讯网|无脱岗、漏岗现象,仔细做好值班记录。(六)加强对我院临时用工人员的治理,对临时用工人员做到状况明,底数明,治理标准。(七)依据谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检查工作。各科室要切实履行责
13、任,各司其职,各负其责,通力合作,做好各项专项检查工作。(八)准时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报。回忆过去、展望将来、在新的一年里,我院要紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。努力创立关注安全、关爱生命的良好气氛,肯定要收到明显的效果,这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产安全供应了保证,也为医院顺当实现新一轮的进展奠定了根底。我们坚信,同时我们也有信念,在新的一年里,在区卫生局的领导下,我们定能完本钱年度的工作目标。妇产科护士工作规划模板 从书面上讲,妇产科护理学包括许多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理
14、等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件简单之事,以下是某医院妇产科护理工作规划: 一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部规划强化根底护理学问为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核规划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必需全部达
15、标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作规划安排操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护
16、理工作中的问题,提出整改措施范文资讯网收集整理。 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任 ,杜绝严峻过失及事故的
17、发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量。 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、 做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 2、护士长为总带教教师,护士长首日负责制,重视带
18、教工作,常常检查带教教师的带教态度、责任心及业务水平,安排护理查房,了解实习规划的完成状况,做好出科理论及操作考核。护士长安排一次法律、法规讲座。 3、增加科研意识,每人论文1-2篇,力争年开展新技术工程1项。 七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置。 住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。 八、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化治理,保证护理工作处于良性运作状态。 九、打破奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处
19、理好人际、科际关系。为提高护理质量和治理供应有力的契机。定期反应评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有规划,按质按量完成。 十一、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满足科室。 十二、抓好护士业务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。 十三、护士年内1-2篇论文 .十四、重视护理临床带教,并将护理查房典型病例制作成多媒体课件。 十五、厉行节省,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准。 十六、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养。对法律学问教育,不定期考核,增加法律意识,以法效劳病人,以法爱护自己。 十七、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,
20、降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置范文资讯网收集整理。2023年妇产科工作规划报告 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部规划上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核:属于标
21、准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次,理论考试二次。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展争论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施规划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护
22、士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时,有规划的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。二:加强护理治理,提高护士长治理水平(一)年初举办一期院内护士长治理学习班,主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标治理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借
23、鉴提高护理治理水平。三、加强护理质量过程掌握,确爱护理工作安全、有效(一)、连续实行护理质量二级治理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力量,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量治理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)加强护理过程中的安全治理:1、连续加强护理安全三级监控治理,科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进
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