2023年区机关事务管理局工作计划.docx

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1、 2023年区机关事务管理局工作计划 pmargin-top:0pt;margin-bottom:1pt;p.atext-align:justified;p.a3text-align:left;margin-top:5.0pt;margin-bottom:5.0pt;span.a3font-family:“宋体“;font-size:12.0pt;span.a4font-weight:bold; 2023年，我局将在区委区政府正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、效劳大局，立足“政治机关”职能定位，持续深化改革创新，持续深化“双融双促”，永葆“闯”的精神、“创”的

2、劲头、“干”的作风，深入推动“五型五化品质机关”建立，为实现区委区政府“创新xx、东部中心、产业高地、幸福家园”战略目标，奋力建立好现代化国际化创新型XX东部中心作出应有奉献，以优异成绩迎接党的二十大成功召开。 一、强化政治建立，着力在政治型机关建立上奋勉有为 （一）坚持党建引领，全面打造“五型五化品质机关” 把党的政治建立摆在突出位置，以党建为引领，全力建立“政治型、效劳型、学习型、安全型、节省型”五位一体治理局，全面提升机关事务“标准化、标准化、专业化、精细化、信息化”水平，对标“品质机关”建立要求，进一步提升机关效劳保障的品位和质量。通过落实“五型五化品质机关”建立，不断提升工作执行力、

3、班子分散力、队伍向心力、整体战斗力，使机关效劳保障和治理工作与时俱进、推陈出新，在创新与传承中更上一层楼。 （二）深化理论武装，把学习成果转化为工作成效 深化党史学习教育成果，以局“一堂五园一吧”为阵地，坚持集体学习、个人自学和专题调研相结合，广泛深入开展学习培训，确保全掩盖、无遗漏，并加强催促检查，择时开展全员“考学”，做到真学真用、入脑入心； 坚持理论联系实际，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，破解实际工作中的各种问题，把学习成效表达到增加党性、提高力量、改良作风、推开工作上来，把理论学习成果转化为机关事务治理谋进展、抓改革、促创新的详细举措和建立“五型五化品质机关”的

4、详细成效。 （三）夯实进展根基，持续推动党组织标准化建立 一是以提升组织力为重点，充分发挥党员“一带五”联动机制作用，强化“带”的效果，落实局党组织关心关爱工作制度，切实增加局党组、党委、党支部、党小组的分散力和战斗力，充分发挥党员干部特殊是领导干部的先锋榜样作用，将党组织建立得更加顽强有力。二是坚持开展“五好党支部”“四好党小组”“三好党员示范岗”“两项标兵”评比竞赛活动，让基层党组织建有标尺、抓有方向、评有依据，引导党员干部转作风、强效劳、提质效，在全局范围内营造干事创业的深厚气氛。三是严厉党内政治生活，高质量开好组织生活会，严格落实“三会一课”制度，扎实开展主题党日、结对共建、志愿效劳等

5、活动，每季度组织“党员政治生日会”，强化党支部建立的生气活力。 二、强化指导监视，着力在标准机关事务治理上奋勉有为 （一）落实规章制度，进一步标准机关办公用房和全区公务用车治理 一是做好机关办公用房标准治理工作。依据科学规划、标准配置、优化布局、完善功能的原则，在机关办公用房资源极为紧急的状况下，整合资源、盘活存量，依规统筹优化配置办公用房，对各单位办公用房使用加强监视治理； 节省财力、量力而行，推动办公用房调配修缮集约化治理，以局部单位办公用房搬迁为契机，对区政府大院、机关办公大楼、建立大厦、劳动社保大楼、劳动就业培训大楼等物业内办公单位进展腾挪，推动办公用房相对集中治理，提高治理水平、优化

6、办公环境；对机关办公用房分批做好测量面积复核工作，做到办公用房底数清、账目明；根据面积合规、造价合规的要求，对各单位XX万元以上办公用房大中修、办公用房租赁等诉求开展前置审核，并指导各单位对办公用房集约利用、推广阔开间、提高使用效率。二是做好公务用车标准治理工作。在市机关事务治理局的指导下，催促全区各单位在车辆报废、更新、租赁、使用等方面严格执行公务用车治理相关规定，贯彻落实上级主管部门工作要求，预防“车轮上的腐败”；依托省公务用车治理平台，落细落实车辆编制重核工作，将公务用车编制治理及使用状况纳入日常监管范围；积极主动做好与区属各单位的沟通联系，把握现实状况，帮助各单位解决公务用车治理中的实

7、际问题。 （二）压实责任链条，进一步标准全局内务和内控治理 一是推动内务治理模式精益化革新。结合机关事务工作“点多、面广、事杂”的特点，全面推行“6S”精益治理，以实现“现场治理标准化、日常工作部署化、物资摆放标识化、区域治理干净化、人员素养整齐化、安全治理常态化”为目标，着力改善办公环境、提升效劳素养、削减物资铺张、提高工作效率，促使工作人员自觉养成“6S”精益治理的良好习惯，共同营造文明舒适温馨的办公环境； 落实6S精益治理常态化运行考核方法，明确职责分工、考核标准、奖惩措施，推动“6S”精益治理常态化运行并取得实效。二是依规推动政府投资工程及零星改造工程。高质量组织实施区政府政商洽谈室改

8、造、区机关会议室多媒体系统更新改造、区人力资源局办公楼空调系统等配套设施改造等重点工程，在节省财政资金、加快工程进度的前提下，确保施工安全和工程质量；积极做好龙财综合楼及劳动就业培训大楼等19处安全隐患整改工程、区机关办公大楼安全隐患整改工程、建立大厦安全隐患整改工程、机关单位办公用房收回后翻修工程等工程的筹备和立项工作；统筹推动所治理21处区属物业零星修理改造工程，不断提升机关环境品质。三是加强工程评审监视治理。抓实局工程评审工作，推行竞争性工程评比，常态化组织开展工程治理阅历分析与共享培训，提高评审工作的科学性。在工程评审过程中仔细实行监视核查，跟踪工程落实状况，进一步提高公开透亮度。四是

9、标准公务接待治理。严格执行中心八项规定精神，标准公务接待经费支出，提升接待效劳质量，做到公务接待费用零增长、工作零失误。五是做好事业单位机构改革后并账运行工作。提高相关人员岗位匹配度，优化工作流程，加强财务监管，确保原四个事业单位账户合并后无缝连接、平稳过渡。五是优化区属机关物业及食堂治理。着力抓好所治理的21栋区属物业监管，催促物业治理公司严格履约，对公共区域、公用设施进展升级改造，优化机关办公环境。在前期对市区有关单位物业、食堂治理现状充分调研的根底上，结合专业人员力气状况，分批对条件成熟的区机关物业及食堂实行集约化治理。建立联席会议制度，畅通各物业、食堂之间的沟通渠道，定期沟通治理阅历做

10、法，取长补短，推开工作良性进展；制定治理考核标准，组织对各物业、食堂治理状况进展监视治理，不断提升区机关物业及食堂治理效劳水平。 三、强化品质提升，着力在机关效劳保障上奋勉有为 （一）坚持数字引领，提升机关效劳保障信息化水平 运用先进技术手段和先进科技产品为治理效劳赋能，促进相关信息互联互通、数据共享共用。进一步推动公务用车治理信息化，加强省公务用车治理平台的应用和维护，催促指导全区各单位严格执行用车审批、费用录入及其他业务相关规定，实现公务用车各环节的标准化、可视化。在所治理区属物业推广5G应用、人脸识别、智能监控、门禁一卡通等先进科技设施，试行全局食材和零星物资选购线上订单治理，努力提升机

11、关事务治理科学化、数字化、智能化水平。 （二）坚持以学促干，提升机关效劳保障专业化水平 实施“优化源头、突出培育、梯次储藏”等措施，针对干部职工年龄总体偏大、高学历专业性人才匮乏等问题，扩展人才来源渠道，着力引育一批引领性人才、青年人才、技能型人才。要加大内部挖潜力度，推动干部沟通常态化，大力培育年轻干部，多给年轻干部交任务、压担子、搭平台，到基层一线、重要平台、重点工程等吃劲岗位蹲苗历练，提升年轻干部综合力量。提倡以专业精神钻研本职工作，强化专业训练，引进专业力气，与高职院校、社会机构共建“效劳技能专业培训基地”，对全局工作人员根据不同类型开展分层级、全方位的岗位培训，重点加强效劳礼仪、厨艺

12、、安全治理、物业治理等一线效劳保障亟需的专业培训、实操演练、比武竞赛、系列评比活动，提高培训演练的现场感、针对性、实效性，提升会务治理、餐饮效劳、安保设置、设施设备、机关工程、智能化系统等各领域专业化效劳保障力量。 （三）坚持清单治理，提升机关效劳保障精细化水平 实施清单化治理，树立精益求精工作态度，对会议、用餐、用车、用房、用品等效劳保障细节反复“精打细算”，下足“绣花功夫”，做精做细做实效劳保障各环节、全流程工作，追求效劳品质和出品质量，着力培育关注细节、讨论细节、改良细节的治理文化，高质量做好重大政务活动、重大会议、重大任务效劳保障。以精细治理的要求端详工作，培育呵护“匠心”，充分调开工

13、作人员的主动性制造性，鼓舞将本职工作做到极致，于微小之处彰显品质，在平凡岗位上干出精彩。以机关干部职工满足度作为衡量机关事务治理、保障、效劳工作的最终标准，坚持问题导向，多途径广泛收集干部职工意见建议，集思广益提升效劳保障水平，想方设法提升干部职工获得感和幸福感。 四、强化节能降碳，着力在推动绿色进展上奋勉有为 （一）做好摸底排查，稳步推动屋顶分布式光伏建立 坚决落实区低碳论坛工作部署，对所辖范围内的党政机关单位屋顶面积进展摸底排查，形成党政机关建筑物屋顶资源数据库。在数据分析根底上，选取条件成熟的物业打造一个公共建筑物屋顶分布式光伏建立示范点，并将建立阅历归纳总结形成可复制的样板，“以点带面

14、”推至全区。 （二）落实节电举措，切实加强机关用电监视治理 在机关事业单位提倡简约适度、绿色低碳的生活方式，积极引导干部职工节省用电、错峰用电，养成节省能源资源的责任意识和良好行为习惯。催促落实xx区机关事业单位节省用电治理制度，会同区督查室不定期对全区机关事业单位节省用电状况进展随机抽查，将违反节省用电治理制度的登记在册，对提示后仍不整改到位的单位，在全区范围内进展通报批判，切实把促进公共机构节能降碳、推动经济社会绿色进展的职能落到实处。 （三）深挖节水潜力，全力创立公共机构节水型单位 在完成全区4批共148家节水型单位创立的根底上，连续深挖全区节水潜力，争取在2023年将全区节水型单位占比

15、提高到90以上，超额完成将全区80以上的公共机构建成节水型单位的任务目标。 （四）坚持示范引领，积极开展国家节省型公共机构创立 对标国家节省型公共机构示范标准，在分类创立区级节能治理示范点的根底上，连续深化用能治理、推动技术改造、打造节能典型，在“十四五”期间，力争指导推动xx街道办事处、xx街道办事处、xx高级中学、xx学校、xx中医药大学xx医院（xx）、区文化中心6家单位全部创立“国家节省型公共机构示范单位”。 五、强化作风建立，着力在激发队伍活力上奋勉有为 （一）抓实廉政教育，守牢纪律底线 持续抓好党风廉政建立和纪律教育学习月活动，深入开展党章党规党纪教育培训，组织党员干部到各级廉政教

16、育基地现场参观学习，常态化开展谈心谈话，教育引导党员干部增加思想自觉和行动自觉，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，牢记初心使命，强化责任担当，严守廉洁底线，自觉做好党风廉政建立的接力者、传承者、落实者，持续推动我局作风建立再上新台阶。 （二）优化嘉奖机制，激发干事动力 稳固深化事业单位机构改革和编外聘用人员综合治理改革成果，进一步优化工作鼓励机制，营造干事创业深厚气氛。开展“六星”技能评比表彰，结合季度技能竞赛和日常工作表现，评比效劳之星、厨艺之星、司机之星、电工之星、安保之星、楼栋长之星，以赛促学、以学促干，形成崇尚学习的良好风气和积极向上的职业荣誉感。

17、科学合理制定聘员绩效考核方案，绩效工资适度向重要岗位和业务骨干倾斜，在兼顾公正的前提下更好地发挥绩效鼓励作用。 （三）严格制度执行，夯实治理根底 以严谨的制度建立标准机关运行和效劳保障，完善制度体系，强化制度刚性约束，严格落实重要事项请示报告、阳光招标、合同治理、财务治理、资产治理等各项制度，做到依制度强治理、按标准抓效劳，以制度建立促进作风建立。 （四）加强日常治理，提升监视质效 充分发挥局机关纪委职能作用，将廉政风险防控与局规章制度执行有机结合，突出抓好公开招标、工程评审、工程建立、财务治理等重点领域和敏感岗位的风险防控，持之以恒强化警示教育和监视执纪，确保党员干部洁净办事； 正确运用“四种形态”，进一步加大监视检查、明查暗访力度，将正风肃纪、严格治理贯穿队伍建立全过程，锻造一支信念、政治、责任、力量、作风“五过硬”干部队伍，在深化“五型五化品质机关”建立中再创佳绩。 ，