2023年商贸有限公司财务述职报告北京天和嘉兴商贸有限公司财务电话(五篇).docx
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1、 2023年商贸有限公司财务述职报告北京天和嘉兴商贸有限公司财务电话(五篇)2023年商贸有限公司财务述职报告 北京天和嘉兴商贸有限公司财务电话篇一 一、从根底入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展变化和治理的要求,对职责、制度修旧补新,明确职责、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了专心的作用。共性是针对七、八月过失率高居不下,准时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的扩散。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考
2、核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 年内主要做了以下七点工作: 1、主动、专心地抓好效劳工作,坚持不懈地搞好优质礼貌效劳,树立效劳意识; 2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,透过讨论争论,寻求解决途径; 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组; 5、专心地组
3、织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合潜力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作规划,强化本钱意识,标准财务治理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和规定,仔细编制财务收支规划,准时完整精确的进展各项财务资料的报送,并于每季、年末进展具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。
4、2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节省,用最少的资金获得最大利润。20_年开支费用总额为_万元,较上年增加了_万元,增幅为_%;实现收入_万元,较上年增加_万元,增幅为_%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,依据下发的文件精神,严格费用指标掌握,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费
5、用率的考核标准,支行实际费用率为%,节省费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建立。 我在抓好治理的同时,切实注意加强自身建立,增加驾驭工作潜力。一是加强学习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对腐败消极现象,在实际工作中,专心帮助解决问题,靠老狡猾实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作设想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切专心因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,共
6、性是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱治理,削减本钱性资金流失。二是加强结算治理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策带给依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了必需的成绩,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善
7、,应对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20_年个人工作规划,争取将各项工作开展得更好。 2023年商贸有限公司财务述职报告 北京天和嘉兴商贸有限公司财务电话篇二 本人担当_酒店财务部经理已有5年多,感谢酒店治理公司及酒店领导对我的信任,让我得以熬炼和提高自己,财务部门是酒店的关键部门,财务的工作涉及到企业经营治理的每个环节,现本人对自己_年的工作述职如下: 一、主要工作: 1、制定并贯彻实施酒店财务治理和选购物资治理方法,从根本上查找漏洞,确保财务各岗位的规章制度能严格执行。 2、组织财务部
8、全体员工学习酒店财务内控治理制定,将内部掌握与内部审计联系起来,每月进展调价、盘点等自查与监视工作,从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店财务报账流程,加强财务工作的标准性,争取酒店利润空间的最大化。 二、财务核算和财务治理工作 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。 1、加强了财务根底工作和精细化治理力度 信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的根底
9、工作提出了挑战,现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨,因此我们强化了根底工作,标准了会计核算,严格执行国家各项财税法规,准时、精确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算治理,提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务规划动身将战略层层落地,以详细的业务规划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说究竟是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注
10、意跟踪差异分析,准时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算治理工作初见成效,在指导经营进展,战略决策,全面有效配置资源上发挥作用。 3、加强业务学习,提升理论水平,建立优秀财务队伍 人是生产力中起打算作用的因素,只有具备扎实的理论根底,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有规划组织全体财务人员学习相关税收法律学问,提升把握政策的水平,增加团队学习创新力量,并运用于工作实践。 三、需要加强的工作: 1、通过治理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在治理漏洞,需要完善和落实,比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的准时性及加强酒店各项
11、收入的监视等。 2、坚持严格贯彻执行年度预算,重点抓本钱费用的掌握,合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。 3、不断加强财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习,准时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。 以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广阔员工批判指正。 感谢大家! 2023年商贸有限公司财务述职报告 北京天和嘉兴商贸有限公司财务电话篇三 财务工作是学校治理工作的一项重要内容。如何搞好财务治理,掌管并使用好数量有限的经费,使之更直接有力地为教育教学工作供应物资保障,四年来,我本着民主、公开、透亮、节省、进展效劳教育的原则,尝尽艰辛,排解万难,标准财务治理,合理使用
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