2023年办公室半年工作总结2023年办公室半年工作总结(15篇).docx
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1、 2023年办公室半年工作总结2023年办公室半年工作总结(15篇)2023年最新办公室半年工作总结 2023年办公室半年工作总结篇一 一、讲求标准,努力提高办文水平 1、保持保量的完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,在文字上严格把关,按规定编号、分类,仔细完本钱公司各种综合性文字材料文件、通知、总结、汇报材料等等,从草拟综合性文件和报告等文字工作,到办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,及对会议有关决议,准时落实到相关科室,并对各承办科室明确了承办要求,对承办状况每月做好一次督导工作,同时仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作。提高了办文水平,为了
2、提高全体办公室人员的综合办文素养,今年还组织了6名办公室人员参与应用文写作培训,取得了良好的效果。 2、加强档案治理根底工作。通过文书档案的统一收集、归档、保管,仔细、准时、根本标准地做好了档案工作。全年对各类来文仔细登记,准时传递,无一丧失和过失。 完成了20xx年的档案整理工作,把收集的档案按集团档案馆的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资源。 3、准时办理公司及下属企业的营业执照年检,企业法人组织机构代码证的年检变更工作 。 二、加强治理,努力提高效劳质量 1、 做好人力资源治理工作, 今年共聘请了新员工20名,办理了9名的辞职手续。员工标准了
3、员工档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三局部,为随时把握员工根本资料状况,随时把握在职人员以及人员流淌状况做好根底工作,也是建立员工人才储藏的一个重要环节 。加强各部门之间工作的沟通与联系。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作。准时统计每个员工的出勤状况 ,月末准时汇总报财务,作为发放工资的依据。 2、做好社保、医保、工伤等五险的申报工作,每月按时申报增减,并分别建立台帐。准时为职工办理了退休手续。准时工伤人员的工伤认定和理赔工作。 3、积极搞好后勤保障,增加效劳的主动性。 4、积极做好增收节支工作,做好工作规划。 切实抓好公司的办公费用的
4、治理日常工作。努力节省办公开支,严格掌握各项办公用品的领用,要求文印室做好纸张的双面利用,积极利用网络来发送、传递文字材料,降低办事本钱。 三、 用节假日组织职工喜闻乐见的各式各样的文体活动,丰富职工的业大力开展安康向上、形式多样、职工喜闻乐见的文体活动,领导加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队,和大家一起制造良好的工作气氛,提高团队的整体素养,加强团队合作精神。积极发觉部门员工的特长,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的分散力,使企业的进展和个人的进展相结合。 为调动女员工的生产积极性,增加企业文化的气氛和团队精神,女工委与工会一道组织开展了丰富多彩的文体活动,丰富了女工的业余
5、文化生活,以此推动了企业文化建立,增加了企业的分散力。今年的“三八”妇女节我们给全部女职工发放了购物卡外还组织了丰富多彩的趣味运动会,竞赛工程有单项竞赛的双脚跳远和筷子夹乒乓球运球竞赛。集体竞赛:合力吹气球竞赛,参与人数达500多人,使我们女员工开阔了视野,陶冶了情操,培育了团结互助,奋勉向上的集体主义精神,展现了女员工在工作之余的多彩风姿,同时也激发了女员工为企业奉献力气的热忱。 回忆半年来的工作,我们之所以能够较圆满地完成工作任务,主要利益于以下几个方面,一是公司领导的重视、理解、支持;二是各科室的协作与理解;三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,还应看到存在的缺乏,一是工
6、作缺乏主动性、预见性;二是有时工作摆布不太合理,有顾此失彼现象,这些都有待于我们在今后的工作中改良和提高。 四、下步准备 1、做好各项职责范围内的工作,加强学习,用学问指导实践,在实践中总结阅历,不断进步,不断提升。通过各种途径进展学习,利用网上资源学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加力量,以便跟上形势的进展,适应工作的需要,提高理论水平、业务素养和工作力量。 2、人力资源治理方面,建立人才储藏库,在公司有需要的时候准时聘请到适宜的员工。以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。
7、作为行政工作人员,我们充分熟悉到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展。首先我们要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,我们要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的时机,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及 的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,为公司的进展壮大起应有的作用。 2023年最新办公室半年工作总结 2023年办公室半年工作总结篇二 通过进入公司一个
8、月的时间,结合六盘水和毕节地区的实际状况,市场简述如下: 首先,绿杰苹果醋作为同行业的高端产品,结合本市场的实际状况,正处在一个起步阶段,消费者观念及经济收入没有得到充分转变的时候,产品在流入市场的过程中,动销量可能会产生阻碍,因而只有通过宣传力度拉动产品在消费者心目中的形象,从而可以渐渐的的带动消费者的购置力和认可度,作为一支还没有成熟的高端产品来说,前期进入市场并占有市场是有肯定的难度, 20xx年上半年工作总结和下半年工作规划。市场的大门放开着,只要我们有正确的营销战略,一 定能让我们的产品快速的进入市场并占有市场,让能消费得起的这类人群随时以及处处都能买到我们产品,在这一 过程中,作为
9、负责该市场的业务人员来说,必需要把每一项工作都执行到位,只有这样才能使产品的动销量得到提升,使产品的品牌价值融入到消费者的内心深处。 其次,作为苹果醋饮料行业来说,目前在市场上的产品不是许多,对于六盘水和毕节两个地区,现市场上仅有和丝露,三峰,和宜露等产品,从几支产品的品质上讲,较多消费者不是非常认可,随之而然它们的动销状况不抱负,虽然价位适合大多消费者,并不意味着就可以得到适合自己口感的产品,它们在市场的见面度不高,这样我们就可以利用此时时机翻开更多的市场网络,汲取更多的适合消费群体,虽然我们产品的价格稍有偏高,那是它有更好的品质保障,人们常说:“廉价不适合,适合不廉价”,因此坚实的论证了绿
10、杰到市场有一个很大的进展空间。 再次,市场现状,现目前正处在进展的二三内城市,大局部的消费者对苹果醋饮料的认知还不够,正处在一个模糊的世界里,不知道苹果醋相对于其他饮料有何区分,有何好处,在这样的市场状况下,给以招商工作带来较大的困难,无法快速让产品进入市场,同时就直接影响到周边市场的销量。因此我们必需借助产品的优势和公司大力度的支持条件,快速挖掘各个市场适合的经销商,在最短的时间占有更多的市场,这样不仅有利于公司的进展,而且还有利于产品价值在消费群体的心目中得到进一步的提高,争取在几年的时间里把绿杰打造成为中国苹果醋行业第一品牌。 下半年工作规划如下: 1 在前期投身于的六盘水和毕节地区,市
11、场根底相比照较差,在这样形势严谨的条件之下,必需想尽千方百计的方法招各区域市场的商家,翻开终端客户网络,合理开展各项活动,力争在7月份到9月份把两个地区商家招到位,同时陆间续续做好坚实的市场根底,抓好各个渠道的铺市工作,在公司仅有的市场费用下,依据各个市场的实际状况,合理将费用投放在实处,带动产品的销量不断上升,争取在半年的时间让一个新的市场上一 个新的台阶,规划在年底两个地区的销量到达30万,详细的任务分解如下: a 在开发期间7月份5万,8月份5万,9月份5万。 b 在全面做好铺市工作以后,也就是10月,11月,12月期间,利用活动的开展来拉动市场,让其市场溶化15万。 2 在产品进入的市
12、场同时,要不断开发未开发的市场,同时也要做好产品也有市场的宣传工作,例如店招广告,车身广告,灯箱广告等。 对销售治理的意见及建议如下: 1 公司给经销商承若的市场支持以及相关的一些东西,必需落实到位,这样有利于促进经销商工作开展的进度跟上,提高他们的盼望以及信念。 2 盼望公司对于不同的市场实行不同的方案和政策,这样有利于市场的进展平衡,由于每一个市场的根底,地理环境,人文资源,经济水平都有可能不一样。 综上所述:自己在进入市场这段时间工作的开展中,市场的开发工作非常不抱负,问题可能有市场存在的缘由和自身缘由,首先,自身在进入市场当中方法可能没有用对,时间没有得到合理的安排,访问客户的渠道没有
13、全面的绽开,因此造成这段时间的工作开展失败,通过这次的失败让我深深的熟悉到进入一个市场之前的准确规划是多么重要,在下次必需做好充分的预备,再攻击到每一个市场。 2023年最新办公室半年工作总结 2023年办公室半年工作总结篇三 自5月4日开头上班以后,不知不觉中已经过去三个月,在这三个月中总体感觉有些没有方向、没有真正的开头做销售工作,所做一些不知所措的事情,下面就分月份简洁的回忆一下这三个月的工作: 5自上班开头,直到月底,上班八小时所做的事情,几乎没有一件是和我的销售工作有关,几乎全部的时间都是在为郑、伏、马她们三个整理、修改技术方案,我清晰的记得,整整一个5月我就打了六个电话出去,还有四
14、个被拒的,五月份我寄出去的样本根本上全是通过朋友关系联系到的客户,样本是寄出去了,可是白天客户上班的时候,我也没有时间去和客户勾通,只能放在那里等死了,没有勾通过的关系,那不叫关系,只能说是大家相互有了一个联系方式的生疏人,这样的关系,即使客户那边儿有需求,他们也不会想起我的。熟悉人的方式有许多种,关键是看你给对方留的印象怎么样,是否能让对方“有事”的时候主动想起你。想起你,这才是关键。 在五月里,整理前任留下来的客户资料时,发觉没有什么有用的东西,那些客户没有几家是有科研力量与试验中心的,它们只是一些代加工的企业,曾经照着那些资料打过几个电话,都没有这方面的需求,后来马燕丽也用这些资料打过电
15、话,得出同样的结论。 从五月份的其次个周末开头,着手对伏、郑、马、岳四人开头培训,主要是一些根底理论学问的培训,按先后挨次依次讲了以下内容:1、单级制冷系统的工作原理2、技术方案的制作与修改3、箱体构造及外箱尺寸的计算方式4、复叠制冷系统的工作原理、深冷试验箱的本钱计算、报价等5、快速温箱箱的工作原理,制冷系统的配置6、冲击箱的原理,其与快速温变箱的区分,并带着他们去车间实地介绍给他们看7、盐雾箱的工作原理及其构造等8、进展一次摸底考试,并进展讲评整个培训在七月中旬完毕,我熟悉该告知他们的,已经全部告知他们了,不该讲的也已经讲了一局部,至于他们能记住并理解多少,那就要看他们的领悟力量与用工程度
16、了。 六月份的工作,根本上是在对五月份工作的复制,工作性质还是在为他们效劳,自己的工作还是没有什么进展,每一天的大局部时间都会花在技术方案等事情上,标准的规格书还好一些,假如遇到招标的技术方案,可能要三天、五天、甚至时间更长,这样的工作,对于我自己的销售工作来说,已经没有时间去查找客户了,有的只是不尽的技术层面的思索与资料的查找阅读只有在六月下旬的时候,我才忙里偷闲的联系了一些客户,也只是为数不多的几个罢了 七月份的工作:前第一周就接到无锡的一个招标书,用了一周半的时间才完成四个技术方案,这中间还去了无锡质检所三次,四个技术方案分别是:3。6立方米的快速温变箱、7。5立方米的快速温变箱、800
17、l的防爆箱、24立方米的步入式试验箱。其中两台快速温变箱和防爆箱为光伏质检中心使用,步入式试验室是轴承中心使用。 7月15日、16日出南京参与了投标。这次的经受让我看熟悉了整个招投标的全过程。招投标的全过程是:购置标书-制作标书-递交标书-唱标-评标与答疑-公布中标结果-签订选购合同 1、购置标书:在购置标书之前会先期与招标公司、使用方勾通,问一些根本的参数与使用状况,再打算要不要购置标书,假如做不了就放弃,技术力气能到达客户要求的程度,就购置标书,开头制作标书 2、制作标书:这个过程是相当长的,过程也是相当简单的,中间要和使用方进展电话勾通、去使用方面对面勾通,来猎取尽可能多的信息,以利于标
18、书的制作,一份完整的标书包括:承诺书、技术方案、投标人的资格认证、税务登记证、营业执照、投标保证金、公证费、售后效劳承诺、施工安装规划等 3、递交标书:这个过程是可以现场递交,也可以提前以快递的方式递交,要留意的是保证金的递交,一般会是以汇票、现金等方式来递交 4、唱标:唱标是在递交标书完成后才开头的。这个过程是按递交标的先后挨次来公布的,公布的内容有:投标单位、设备的投标金额、保证金的有无、供货时间 5、评标与答疑:在唱标完毕后,招标公司会通知参与投标的公司代表在招标公司等候或者在多长时间能赶到招标公司进展答疑等 6、公布中标结果;有两种方式:一、现场公布;二、在网上公布。结果公司以后招标公
19、司会把中标结果通知以信函的方式发给中标的厂家 7、签订选购合同:在中标结果公布后,招标公司会通知中标厂家在规定的时间内到规定的地点签定选购合同,超过双规的可能会被取消此次的中标资格。在双方签订选购合同的时候双方还要详细的商谈一些细节问题在这七步里面,我感觉最重要是其次步中的操作,这其间不单要和客户进展技术勾通,更重要的是公关的作用,假如公关工作做得到位,就会对中标的结果形成不行估量的影响。虽然公关工作会产生一些费用,但这笔费用和中标金额相比,是相当小的,而其产生的影响可是不能无视的,甚至会直接影响到结果。 在6月中旬和7月下旬,先后两次出差山东,全是为了海尔的一个网上招标工程,第一次是为了和选
20、购部门的人、使用部六的人熟悉,而其次次去是完全为了公关,结果是第一次胜利了,而其次次只能算是无功而返呀,只约到了使用部门的人,而选购部门的人却是始终避而不见,这中间可能有一些不信任的成分,也有可能是公司内部斗争太剧烈而让相关人员产生害怕。还有一点儿让人为很不舒适的是海尔的工作效率是如此的慢,这一选购规划已经实施了近三月了,还没有公布什么时候可以看到结果,什么时候开头竞价,只是一味的让人渐渐的等下去,慢慢的消磨供给商的积极性。 第一次去青岛,不但见到了现在正在进展的招标工程的负责人与使用方的人员,而且还得知了九月份的一个招标信息,这样我们就可以提前去做一些工作,把相应的关系都理一理,疏通一下,好
21、为我们下次投标做好公关预备对于5月、6月、7月三个月的工作,我认为自己没有把握好工作的重心在什么地方,什么时候做什么事儿,用什么方式来处理什么样的事情,整体上处在一种思想的转变阶段,始终没有真正进入状态。7月份后半月慢慢进入工作状态。 详细的工作做得不到位,比方:周工作报表不具体,周工作报告几乎没有做,虽然自己有自己的一些月工作规划,但大多时候都被其他事情被打乱,使自己的工作很被动,规划被迫推迟到下个月,结果就形成了一次又一次的推后再推后。比方:在五月下旬已经和安顺460厂的人取得了联系,原本安排在六月下旬访问的,结果从山东回来被南京的招标给打乱了,整个七月份的行程又安排满了,所以只在推到八月
22、份了。 2023年最新办公室半年工作总结 2023年办公室半年工作总结篇四 上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有规划、有步骤地开展各项工作,取得了较好的成效。现总结如下: 一、上半年主要工作 (一)统筹做好重点稽查执法工作 会同各司局制定了住房和城乡建立部xx年重点稽查执法工作方案,统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、城乡规划建立治理、建筑节能与城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监视检查,指导各地抓好重点稽查执法工作。上半年,我办参加了保障性安居工程质量等方面的监视检查工作,协作城建司制定了国家级风景名胜区爱护治理执法检查和城市生活垃圾处理专项检查方案。 (二
23、)扎实开展住房公积金督察工作 一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建立试点城市开展季度巡查,并对试点工作进展缓慢的城市进展了专项督导,帮忙解决试点工作中遇到的困难。二是积极参加住房公积金涉险资金清收工作。三是开展其次批住房公积金督察员的推举和遴选工作。四是参加住房公积金条例调研等相关工作。 (三)深入推动城乡规划督察工作 一是依据姜伟新部长在第六批部派城乡规划督察员上任状况报告上关于召开督察员会议的批示精神,2月组织召开了“xx年度城乡规划督察员座谈会”。姜伟新部长会见了督察员,仇保兴副部长做工作报告。会议总结了城乡规划督察工作开展以来取得的成绩,部署了下一阶段工作
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