2023年前台督导工作总结2023年督导工作总结(3篇).docx
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1、 2023年前台督导工作总结2023年督导工作总结(3篇)2023年前台督导工作总结 2023年督导工作总结篇一 首先,在这里再次感谢各位领导对我的关心和帮忙,感谢你们对我的严格要求,正是这样的严格要求,才让我在短短的一个月时间里面快速的成长起来。在上一个月中,通过领导的方向性教导,使得我熟悉到自己当前主要的工作目标是尽快融入到海龙这个大家庭,在领导指导下,参照当前公司宣传的重点,结合企业文化,完成自已的主职工作-在规定的时间内完成公司日常的前台客户接待和电话接待,并使之到达公司的根本要求。 下面我就自己上个月的工作、学习、思想状况进展总结汇报。 工作状况报告 负责公司前台接待工作 由原来的什
2、么都不懂,什么都不会做,什么都不会说,到现在能够单独接待,自己有了很大的进步。这要多多感谢公司里其它同事的帮忙与支持。在这一个月中,我对it产品所产生的简洁故障问题有了肯定的了解,但是我现在还需要丰富自己的学问,多向工程师们学习专业学问来提升自己。 电话接待工作 在这方面,我要把所需要的话术全部记住,一般话说好,专业学问弄明白。说话态度要好,效劳好每位客户,让每位客户都能感受到我们海龙效劳的热忱。 学习状况报告 通过对公司网站、相关文件的学习和领导的”叙述,我对公司的企业文化有了一个清晰的了解。对自己的工作也有了一个更深入的了解。 每天的硬件学习让我学到了许多东西,这是我从学校没有学到的。在学
3、校里学的根本上都是理念学问,很少有自己动手来干的,但在这里,全部的部件都在眼前,随时都可以拿来看,更简单把握、记住。 但是学习是没有止境的,我仍需学习,向更高一层进展。 2023年前台督导工作总结 2023年督导工作总结篇二 马上过去的xx年是旅行社在*市旅游局的正确领导下,在全体员工的共同努力下,根据我们公司成立之初定下的“一年打根底,两年求进展,三年登上一个新台阶”的即定工作目标工作实施的第一年。全社各项工作以xx大精神为指针,以为动力,紧紧围绕如何做好、做大、做强、激活旅游市场。现总结如下: 客观地讲,xx年是一个起步之年,我们找市场、主动出击,老总、员工不分职位凹凸,一起搞外联,脚踏实
4、地,一个县城一个县城地跑,进机关,下乡镇,访散客,通渠道,辛苦换来了收获,辛苦翻开了市场,使天马旅行社这块招牌开花,尽管有些事情还难尽人意,但究竟让我们看到了曙光,坚决了跑市场、找市场、占据市场的决心和信念。在开拓组团市场的根底上,我们还在市旅游局的带着下,积极对外宣传呼伦贝尔当地的旅游资源,建立了旅游门户网站为外地旅行社、游客了解呼伦贝尔,进入呼伦贝尔,来呼伦贝尔巡游做出了奉献,目前网站点击率已近万次。xx年度,本社接待了广东、北京、深圳,哈尔滨,天津等地散客和团队,其中大局部游客是通过网站找到了我们。 缺点:知名度宣传力度不够。 导游员是旅游市场的灵魂、生力军,导游素养的凹凸打算了旅行社生
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