2023年劳动竞赛活动总结(十篇).docx

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1、 2023年劳动竞赛活动总结(十篇)劳动竞赛活动总结篇一 一、竞赛目标明确 劳动竞赛严密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从效劳为全市人民供好热、为企业增效益这个大局动身，从提升职工素养、强化班站建立、节能降耗、创新增效、安全生产等方面，推动公司进展创新，不断提高公司的综合竞争力量。 二、竞赛机制健全 “五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推动、标准运作，力求取得实效，公司成立以党委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓协作的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向全都的工作格局，为竞赛活动的顺当

2、开展奠定组织保证。 三、加强竞赛宣传，活动引导，提高竞赛气氛。 竞赛活动的前期发动、宣传工作非常重要。公司一方面制定具体的竞赛活动方案，力求使竞赛活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必需完成的指标，强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案，通过前方可实行，确保活动的全都性、针对性，竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进展引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动，把职工参与竞赛活动的场面、作品进展展现，提高职工的参加兴趣，营造良好的竞赛气氛。 四、竞赛活动效果显著 x、节能降耗方面。根据竞赛活动部署安排，各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗

3、我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广阔职工充分发挥主力军作用，立足本岗强化岗位责任制，在生产的细节上抓好治理，降低了单耗(水、电、盐、煤)，并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫，保证各消耗指标均有所下降。万元，%;万元，%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度，合理调配水泵和电机，对局部热力站采纳分布式变频等措施，使耗电量进一步下降，万元，%。 x、安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线，以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的，通过开展各种形式，例如安全演练、消防逃命、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动，累计参与安全活动人数到达x

4、xxx人，落实处理安全隐患xx余项，把安全落实到每个职工的日常工作和生活中，进一步提升职工的安全意识，维护职工的安全安康权益，推动了公司安全生产治理，推动了企业安全文化建立，全面提升公司安全治理整体水平。 x、创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体，在职工中掀起“我为企业做奉献”的竞赛热潮。广阔职工从企业小处着眼、细处着手，从实际动身、从解决详细问题入手，开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等有用性、安全性较强的物品、机具，设计多种供热调整方法、应用装置，讨论制作职工培训考试系统等操作性较强的方法，活动到目前为止收到职工作品xx余项，xx余项作品涵盖了公司生产

5、、治理、效劳等诸多方面，充分表达了职工关怀企业、爱惜企业的深刻情怀，展现了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品，进展综合评定，此项工作在x月份将完成。 x、用户效劳方面。在推动“xxxx”效劳工程中，广阔职工积极响应，在效劳细节上动脑筋、想方法，主动作为，克制工作和生活中的各种困难，努力使用户效劳工作有效落实;利用重大节日主动深入社区，广泛开展社区共建，通过各种形式的活动，促进与居民、社区的联系，努力为居民、社区解决力所能及的问题，用行动践行“用户至上”的效劳理念，得到广阔用户的充分确定，公司组织职工还积极为社区困难用户捐款，获得了用户的赞誉。

6、 x、职业技能方面。依据企业进展需要，公司要求每个单位开展“导师带徒”活动，师傅徒弟要签订培训合同，明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动，师徒累计结对xx余对，通过师傅的言传身教，大局部青年职工通过努力学习，到达岗位技能要求，一局部青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹，被包头新闻进展了报道。 x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产治理，提高了班组的治理水平，提升了班组的活力，职工的竞赛积极性较以往有了明显提高，创新创效意识显著增加，一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”，贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”，河西厂获得包

7、头市“工人先锋号”，张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。 “五比一创”劳动竞赛活动在公司的细心组织下，在广阔职工的积极参加和努力拼搏下，取得了良好的收益，我们将以此为契机，根据上级要求，连续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动，为公司快速进展建功立业、再创佳绩。 劳动竞赛活动总结篇二 （宁）吉（安）高速大路cp1合同段，全长21.16km，横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h，我部承建的起止里程为k171+850k193+000。主要工程量有：水稳底基层421900m2，水稳基层368900m2，粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、4

8、86400m2。截止xx年11月底，工程上场人员58人，其中工程部33人，一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元，除局部黑色路面施工设备未进场外所许大局部机械设备均已上场并已完成施工前的修理保养。累计完成投资1029万元，占总投资13353万元的7.7%，占公司下达年度施工规划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量：备料15.015万m3，占总体用料41.03万m3的36.6%；临建及场地硬化20.596万元，主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境爱护等方面领导机构健全、规章制度根本齐全完善

9、，包括应急预案在内的各类掌握措施、治理方案掩盖工程辨识、确定的影响质量、安全和环境全部因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。 工程上场以来，工程部组建、生产生活设施建立、机械设备进场和备料等项工作屡次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中，获得三次第一、一次其次。 为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务，工程部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的工程劳动竞赛竞赛领导小组，以指导工程竞赛活动安康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员，负责准时收集和反应竞赛信息。依据公司劳动竞赛

10、考核内容，结合工程施工生产实际出台了工程部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加便利理解、通俗易懂，便于操作。对工程部原有的各种治理方法、制度、规程和标准也进展了标准和完善。在建立机构、完善规章的根底上，召开了全体职工参与的竞赛发动大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传到达每一个参建员工，大大激发和调动了员工参加竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的根底。 依据业主和公司下达的施工规划，年内工程部的主要工作是各项临时设施建立、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建立中，我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容

11、的工程作为一个竞赛区，主要以进度、质量、安全、节省、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力，三站不但分别提前15、10、3天完成施工规划，也以较好的质量网络规划组织施工、现场标准化治理、上报公司、业主和监理报表资料质量和准时、精确性，业主和上级满足度等方面为主要竞赛内容。工程领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比奉献、比效劳）挑应战活动。工程部上下形成了一股积极向上、奋勉进取的向心力和分散力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关怀工程大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。 工程部上场伊始就把使生产和

12、日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建立。成立了主管领导牵头的工程部安全工作领导小组。二是完善安全规章。工程部严格根据国家、行业标准、标准和公司安全治理方法要求，结合工程治理和路面施工特点，制定工程安全治理方法，从制度上杜绝事故隐患。三是仔细组织危急源辨识。工程部组织部室和队站领导和专业技术人员实行穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进展排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危急源掌握。对辨识出来的危急源的进展分门别类，有针对性的制定掌握措施（规章制度、治理方案、应急预案）严格加以掌握。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗，兼职安全

13、员工程部实行定期组织学习培训、组织考核，确保其具备必备的资格、力量和责任心。对施工生产和日常生活必需的安全设备、设施工程部优先保证资金，在施工生产正式开工前按标准要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持常常化、制度化、标准化、全员化。七是强化现场掌握，实行“四全”治理（全员、全过程、全方位、全天候）。八是增加员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为工程全面开展安全质量标准工地建立，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是工程部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。 本年度处于施工前的施工预备阶段，场站及临时住房建立质量符合业主

14、和监理要求。本年度完成上交款312.86087万元，按完成产值1209万元的10%计算，应交102.9万元，超额完成上交款204.04%。 根据公司通知精神，工程部于xx年6月成立了以主管领导为组长的工程来到竞赛领导小组，制定了工程劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用，工程部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展状况进展安排、布置、检查、总结，起到了兴奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来，工程部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进展了表彰，颁发旗牌三面（块）、奖金3800元。 回忆上场以来

15、工程的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、相互促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺当完成，使工程的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣供应了资金和物质保证，使工程形成良性循环。 开展劳动竞赛使以人为本的治理理念得到充分表达、使工程的整体素养得到提高。通过劳动竞赛，在工程上下形成事事争先进、人人争上游的良好气氛，员工的聪慧才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热忱得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素养、专业技能的提高使得工程的整体素养和打

16、硬仗、恶仗的攻坚力量、连续作战力量得到加强。 用一分为二的观点看，工程的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节，如：公司给工程规定的工资标准，打算了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内，肯定程度上影响了员工参加竞赛的积极性；工程对员工进展业务培训的师资力气缺乏等等。对这些存在问题，有些需要公司给政策、有些需要工程内部挖潜，也有些问题需要员工的体谅和理解。总之，我们有决心、也有信念，努力克制临时的苦难和工作中的缺乏，把劳动竞赛活动深入长久的开展下去。 在马上到来的xx年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标

17、，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动掩盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把严密结合工程实际，把开展劳动竞赛作为加强工程治理的一项常常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断拓展江西市场再立新功。 劳动竞赛活动总结篇三 今年以来，xx市xx区总工会根据xx区委和xx市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注意实效，仔细组织开展主题劳动竞赛，积极团结发动广阔职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。 加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方雄伟为副组长，相关部门负

18、责人参与的xx区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，发动广阔技术人员和一线职工参加竞赛，促进企业转型升级。 强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费嘉奖挂钩;二是实行树立典型、现场观摩、效劳企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。连续搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热忱。 抓好示范，积极推动市级重点工程工程建立竞赛。以市级重点工程工程隆达高温合金工程为示范，积极引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞

19、赛促生产、促安全、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注意职工安全生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素养;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术沟通和课题攻关研讨活动，示范带动、分散引领全体职工投身工程建立。 注意实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会积极为职工展现才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联细心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职工到达高级工职业技术资格，为锡山建立高素养技工队伍积存了人才资源。 突出主题，抓牢

20、重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展“比治理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会，把建立健全安全生产责任制、推动企业安全治理体系化、标准化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类安全和工伤事故明显下降，安全隐患明显削减，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“比安全出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质效劳的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学治理、比

21、本钱掌握、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展“比安全”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不损害”，即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。四是在效劳民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质效劳”劳动竞赛。 上下联动，积极扩大劳动竞赛参加面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和效劳技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动，鼓励职工学技术、钻业务;教育系统围绕提高教师队伍素养，组织

22、了教学技能大赛。 在劳动竞赛的积极推动下，职工素养得到进一步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级;职工创新力量得到进一步增加。全区广阔职工提出合理化建议4150条，其中近1200条得到行政接受;职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广阔职工劳动热忱得到有效激发，企业进展的内生动力进一步增加，有力地助推了经济社会进展。 劳动竞赛活动总结篇四 当新年的钟声已经敲响，时间的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的*公司，风雨之时多过彩虹之天。面临原料价格与产品市场价格持续消失倒挂现象、公司消失严峻亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组

23、用坚韧拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明白他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在“挖潜增效、控亏增盈”的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。依据厂工会下发的“五赛”劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过仔细分析与周密部署，在全公司班组中开展了“六赛”（即：赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛安全，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。）为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组仔细领悟精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有工程指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、

24、又尽力而为的学习实践，“六赛”活动在班组中得到了彰显。 自开展活动以来，生产班组人人注意本钱，增收节支。大力开展攻关挖潜、创立“工人先锋号”等活动，形成强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪慧才智，对复绕机的收线盘进展了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了本钱。 通过“赛本钱，降消耗”劳动竞赛，深入开展“五小”活动，充分发挥员工的聪慧才智，共进展小改小革工程 项，创经济价值 万余元。同时，制定增产节省、增收节支规划。全面树立节能意识，削减“跑、冒、滴、漏”现象，实行科学组

25、织生产、严格工艺掌握、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品本钱有了较大降低，平均每吨比上年下降了约 元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱 %以上。 08年末，依据总厂统一部署，根据“弹性生产”的实际需求，打破固化用工模式，对生产一线人员进展整合，实行一人多岗，以发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，削减至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现好的进展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更加严峻。面临所留人力资源严峻紧缺，并在短期内无法满意需求的状况下，生产一线员工放弃休息时间，不计酬劳

26、，不讲条件，挑灯夜战，以坚持科技创新，争创高产为己任。经过不懈的坚韧拼搏，攻坚克难，今年产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超规划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。 今年以来，班组各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员环环相扣，无论哪一环脱扣，都将直接影响生产的顺当进展。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。 因此，通过全面培训，生产班组的每一个成员都是多面手，需要什么岗位，就在什么岗位上发挥作用。工作量大，人员少，任务重，要求高，程序繁琐，面对诸多困难，生产班组全部人员不分昼夜，充分发挥聪慧才智，对

27、生产中的操作程序进展了合理改良，各项生产经营工作紧紧围绕iso9000质量体系运行，始终把产品质量视为重中之重，以实现规划产品合格率为目标，用敬业精神与精益求准确保完成了“赛质量，创优质”目标的实现。今年以来，公司产品质量合格率均保持在98%以上。 在班组的安全治理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，坚固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避开“我说你听”大道理满堂灌的状况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及沟通争论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、承受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动。着眼于班组安全文化的建立，着重于员工安全生产意识的提高，着

28、力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动爱护监视检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。 通过开展“控亏增盈，班组先行”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展现了一种昂扬的工作热忱和良好的工作状态。依据公司制定出台的员工手册，严格标准员工行为。提升班组现场治理水平，将现场的标化工作固化推动，严格按5s治理标准、两化标准和现场治理标准组织生产，设备维护、工器具治理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改良、推动、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪榜样、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求

29、的目标。 在华新公司，从车间副主任到一线员工，全部为签约合同制员工。要带好这支队伍，并超常发挥每一个员工的积极作用，可谓困难重重。为此，建议在员工中“赛精神，比奉献”尤其重要。通过“六赛”活动所取得的成绩，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，向往将来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会遗忘，股东不会遗忘。由于，正是有了他们，企业才有利回报股东，才有了今日月月完成生产任务的好成绩。在“六赛”中，赛出了精神，赛出了风貌，赛出了无私的

30、奉献。 每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们班组在“前沿阵地”所发挥的超能作用，而我们的班组长既是一个需要完成相当任务的“兵”、又是一个不脱产的指挥一班人的“将”。 班长*任何时候都是身先士卒的坚守在第一线。在生产过程中，浇铸工序是一项既要求细心，又特别艰难的工作。由于岗位离铝液较近，温度高，辐射强，危急系数较大，假如预备工作稍有不慎，便简单发生铝液飞溅，造成灼伤事故。同时，在浇铸中假如操作不当，不仅线杆简单断坯，造成不能连续生产，而且直接影响产品合格率的完成。因此，此工序要求留意力必需高度集中，要有极强的责任心，不仅要

31、掌握好铝液浇铸温度及频率，同时还要随时将铸坯上的毛剌与飞边刮掉。班长*充分发挥“兵头将尾”的榜样作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，领先锋、唱主角、显身手。由于长时间目不转睛的凝视铝液流淌状况，使得他的眼睛肿胀得痛苦难忍，汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。 通过活动的开展，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，提高了产值产量，生产（工作）秩序良好，安全生产实现了“六个零”。为公司降低经营本钱、获得三季度“流淌红旗”单位做出了应有的奉献。 “不积跬步、无以至千里；不积小流

32、，无以成江海”。在班组，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每一位班员，都在不同的工作岗位上，用不同的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的答复。 这一刻，我们最终明白了，当企业把生存、财宝、荣誉给了员工的时候，员工也会以自己的勤劳、拼搏、奉献回报于企业，这就是企业与员工的和谐，这就是我们大力提倡并为之努力建立的“和谐企业”。同时，这也正是我们班组签约员工在打赢“降本增效、控亏增盈”攻坚战中的华彩人生。 劳动竞赛活动总结篇五 今年年初尾水出口工期非常紧急，春节后已进入百米冲刺阶段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施

33、工，完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试，完成河道清淤工作，完成58检修闸门1339m以下混凝土浇筑。完成这些任务直接关系到20xx年锦屏二级尾水出口安全度汛，直接关系到锦屏二级电站20xx年一洞双机发电目标的实现。为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现，工程部党政工打算在从2月26日至5月31日，在尾水出口开展了“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。现目标任务已全部圆满实现，下面就开展状况总结汇报如下： 1、确立了竞赛指导思想。本次竞赛活动指导思想是:紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标，以“当好锦屏主力军，建功立业在锦屏”为己任，以施工进度为龙头，安全质量环保和文明施

34、工、资源供应、有效协调为保证，全员总发动，“大干90天，确保尾水出口工期目标”，充分调动全体员工的积极性、主动性和制造性，确保实现尾水出口工期及安全度汛目标，为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的奉献。 2、明确参赛对象，成立竞赛组织机构。本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和工程部机关各部门全体员工为对象，以尾水出口工程为重点，以开展“大干90天，确保尾水出口工期目标”为竞赛主题。 为有效地组织开展好“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动，成立工程部劳动竞赛领导小组。工程经理为组长，常务副经理、工会主席为副组长，各部门负责人为组员。领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。领导小组办公室的

35、职责是负责竞赛活动期间的日常工作。 3、明确了劳动竞赛主要内容。开展了“四比四赛四看”为内容的的劳动竞赛活动。一是比工序效率，赛部位进度，看生产规划的完成率。考核的主要内容为进度规划，确保当月生产规划的完成，保证工程形象面貌和实物工程量满意各单项工程的规划安排，又满意整个合同工期的进度要求及补充协议要求。二是比精细作业，赛浇筑质量，看单元工程的优良率。严格执行有关规程标准，杜绝质量事故，消退质量隐患，削减或杜绝质量通病；混凝土浇筑后无明显缺陷；混凝土养护符合要求；不断提高单元工程的优良率，保证施工质量满意设计要求。三是比标准操作，赛安全及环保，看人身、设备事故的降低率。考核的主要内容为建立健全

36、安全生产责任制；提高安全治理水平和全员安全素养；安全隐患整改准时；建立良好的安全生产环境和秩序，削减人身、设备事故发生率的状况。四是比工完场清，赛文明施工，看安全标准化治理水平。考核的主要内容为施工道路及施工通道畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序。 4、明确了考核方法。检查考核主要依据完成月生产规划、周施工规划，质量、安全、文明施工等四个方面进展检查打分，进度为60分，质量20分，安全及文明施工20分。最终由办公室汇总上报竞赛领导小组，由竞赛领导小组组织相关职能部门负责考核，考评结果进展排名通报，排名第一名者由工程部颁发月劳动竞赛流淌红旗。连续2个月获得月竞赛优胜流淌红旗的单位

37、，可获得工程部“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛”红旗单位。 2月24日晚，为确保完成尾水出口工期目标的实现，锦屏二级厂房工程部召开了“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛发动大会，工程部领导、各部门、各作业队及外协队负责人参与了会议。会上，宣读了开展“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动的方案，并对活动作出具体的安排和说明，下达了“大干90天的任务目标，2家主攻施工单位分别做了表态发言。竞赛期间，在施工现场先后悬挂劳动竞赛标语共12条；在雅锦之光简报上登载劳动竞赛专题，每月公布劳动竞赛排名状况。通过广泛宣传和发动，进一步统一了思想，明确了任务，充分调发动工的积极性和

38、制造性，为快速掀起劳动竞赛高潮营造良好的舆论气氛。 工程部为确保目标任务的全面完成和重难点工程的按期突破，自开展“大干90天”劳动竞赛活动以来，严格执行“大干90天，确保尾出口”劳动竞赛实施方案。将大干90天的劳动竞赛，层层分解，落实到施工作业队。每月进展一次考核评比，为综合评比第一名的单位授予流淌红旗。规定凡发生一般质量、安全、设备及以上事故，不得参加竞赛评奖。 此次劳动竞赛活动，以尾水出口混凝土浇筑为重点。为了确保这些重点工程的突破。工程部领导、各部门、各队厂负责人、主管人员明确分工，深入现场，对难点部位和关键工序，细心组织、严格把关，做到组织指挥到现场，物资后勤保障到现场，技术指导到现场

39、，帮忙、协调解决施工中可能遇到的各种问题。各单位加大了组织协调力度，与工程部目标步调全都，工作前移，根据各自分工现场办公。工程部领导24小时现场轮番值班。全部参战员工倒班作业，加班加点，每天工作都在12小时以上。浇筑三队、支护三队组织严谨、措施到位、环环相扣，工程进展顺当，为1#至4#尾水出口提前10天通过过流验收赢得了时间、做出了奉献。广水队接收任务最晚，在尾水出口混凝土施工中进度遥遥领先，为8#尾水出口安全度汛赢得了时间。综合二队负责的6#尾水出口施工，他们听从指挥，把6#尾水出口作为尾水出口施工通道使用，他们毫无怨言；工程部为赶时间、抢速度，两级领导全天候盯在现场，昼夜组织协调，尽力疏通

40、各个环节。 工程部在尾水出口段河床利用枯水季节有利时机，共投入设备40台（套），组织人员夜以继日地对河道进展清理疏浚。4月22日，锦屏二级尾水出口段河道清淤，提前8天圆满完成河道清淤任务，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电做出了奉献。 5月9日，由中国葛洲坝集团锦屏二级厂房工程部担当建立任务的锦屏二级出口工程顺当通过了锦屏建立治理局组织的过流验收。专家们对锦屏二级1-4#尾水出口工程混凝土施工质量赐予高度评价。 5月23日上午11:40，随着一声巨大的爆破声，浓烟立刻腾空而起，锦屏二级水电站1#4#尾水出口围堰胜利爆破，这意味着1#4#尾水出口围堰挡水使命完成，锦屏二级电站1#4#尾水出口工

41、程正式投入使用，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电奠定了良好的根底。 “高起点、高标准、高质量、高效率，建立世界级工程”，工程部全体参建员工发扬葛洲坝人敢打善拼”的精神，以树一流企业形象和企业信誉为己任，科学组织、细心施工，截止5月31日，全面超额完成“大干90天”劳动竞赛目标任务。 同志们，通过本次劳动竞赛，我们的工作取得了阶段性成功，但大家应当糊涂看到，地下厂房5#至8#机组12月15日前要浇到发电机层、3#、6#、7#、8#高压管道安装时间还很紧迫，任务还很艰难。我盼望在座全体员工们再接再励，勇于担当，团结拼搏，确保安全、质量和进度，确保锦屏二级厂区枢纽工程又好又快的建立，为锦屏二级电

42、站一洞双机发电目标做出新的奉献！ 劳动竞赛活动总结篇六 xx年我厂劳动竞赛工作，坚持对无泄漏考核、班组达标创一流淌态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，稳固进展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。 职工中隐藏着巨大的积极性和制造性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力气。为充分发挥职工积极性和制造性、增加企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流淌态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，讨论争论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达

43、标创一流淌态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进展了考核。 我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进展嘉奖。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、根底钳工等六个竞赛工程，有多名员工参与竞赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素养。厂工会与团委联合组织了其次届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新

44、工作的深入开展。开拓了职工安全，积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环治理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与工作小组协调，提出鼓励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。 厂团委制造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。 竞赛办积极协作安监分部组织了局部安全生产骨干二批共人赴xx学习考察。依据上级文件精神，制订方案，在全厂中扎实开展“创立学习型组织，争当学问型职工”活动。 我们连续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“榜样文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，榜样文明家庭户。 全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖，获奖工程共项，

45、其中：一等奖x个，二等奖：x个，三等奖：x个，四等奖：x个，五等奖：x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。 x年，我厂的劳动竞赛要根据集团公司先进发电企业考核治理方法来开展，着眼于提高企业的根底治理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，详细筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成绩以厂的名义进展并发证。为职工们施展才能和制造性劳动供应一个平台。在稳固国家一流火力发电厂的根底上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合治理素养，把我厂建立成为集团公司先进发电企业的典范。 劳动竞赛活动总结篇七 为了确保20xx年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建

46、国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作奉献的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展状况如下： 为了把活动引向深入，召开发动布置会议，明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势，实行橱窗、宣传栏等形式，大张旗鼓地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降本增效我先行的深厚气氛，积极投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为参谋、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100

47、天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。 为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟建议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有工程指标，个人有活动内容。 以“六赛”活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的根底上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心筹划，合理组织。 一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。 二是创新安全理念，围绕以“和谐贵铝，安康职工”为主题的“安康杯”活动，结合“安全生产月”及“六?五”世界环境日活动，

48、把“安康杯”活动引向深入。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮安全支架进展了技术改造，确保了安全生产。 三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展“五小”活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进展了改选，为降本增效做出了奉献。 四是坚持人本治理，注意企业文化建立，营造和谐企业气氛，增加企业分散力及团队精神。实行人性化治理，工团组织积极协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。 五是深入推动创立“工人先锋号”活动。使