2023年医院护理工作计划（通用10篇）.docx

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1、 2022年医院护理工作计划（通用10篇）2023年医院护理工作规划1 和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是20xx年护理工作的主题。 一、精神文明方面 1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。 2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。 3.在征求住院病人意见、出院病人反应(或电话询问)，本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。 4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。 二、护理工作方面 1.从“三基三严”入手，强化根底护理及

2、分级护理的落实并保证质量。 2.抓住护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。 3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。 6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价67次。 7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。年终对表现突出科室予以嘉奖。 三、业务培训方面 1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。 2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。 3.加强对重点科室如急诊室、手

3、术室、ICU、CCU、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。 4.以科室为单位对护士进展临床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。 2023年医院护理工作规划2 20xx年，为了进一步加强医疗护理工作，提高医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以效劳质量为主，严密围绕医院进展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的提高。不断创新，提高社会责任感和人民群众的满足度。现特制定20xx年护理工作规划如下： 一、加强科室细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，精神科随机性强，平常工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于治理;20xx年将把精力放在日常质控工作，从

4、小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、依据工作量需要，弹性排班。 我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由责任护士负责争论该病种的疑、难点护理问题;集思

5、广义，提出解决问题的方法;到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习精神科学;全科人员参加，大家轮番备课讲课，每月一次。 四、深化亲情效劳，提高患者满足度。 在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、把握护患沟通技能;从而提高患者的满足度，树立护士良好的职业形象。 五、加强护理安全治理，提高效劳质量。 严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安

6、全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，在安全的根底上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。同时加强院内感染掌握及监测工作，完成各项护理质量掌握与治理;重点：急救药物品的治理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在治理上有区分于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人治理。我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。 六、树立法律意识，标准护理文件书写。 随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的公布，如何

7、在护理效劳中加强法制建立，提高护理人员法制意识，已成为护理治理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅精神卫生护理文件书写标准要求，完整、客观、真实、精确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际状况，进展总结和分析，提出相应对策，以到达标准要求;为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。 2023年医院护理工作规划3 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养 (一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、

8、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 (二)、加强人文学问的学习，

9、提高护士的整体素养 组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施规划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的

10、选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理治理，提高护士长治理水平 (一)、年初举办一期院内护士长治理学习班，主要是更新治理理念、治理技巧及护理效劳中人文精神的培育，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. (二)、加强护士长目标治理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 (三)、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作安全 (一)、连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的

11、力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 (二)、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本? (三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全治理 连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提

12、出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2023年医院护理工作规划4 为进一步深化“优质护理效劳”工作内涵，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，提升效劳水平，持续改良护理质量，在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上，特制定XX年“优质护理效劳”工作规划。 一、指导思想 全面实施“优质护理效劳”的工作方案，以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，进一步深化优质护理效劳工作

13、，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 连续完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。加强对危重病人的治理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 (1)加强根底理论学问的培训，从“三基三严”入手，组织培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 (2)提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 (3)加强护理专业技术操作培训。建立培训机制，根据有关护士岗位技能所规定的训练工程，有规划的对护士进展技能

14、操作培训，要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核，坚固把握护理根本技能，夯实根本功底. (4)加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的标准和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被敬重，心理上得到劝慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。 (6)实行各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运

15、、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。 (2)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 (3)加强科室治理。在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，每月组织护士长对优质护理病区进展质量掌握，综合评价，对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。 4、夯实根底护理 (1)切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病

16、人，发觉问题准时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并依据鼓励考核方案给与嘉奖。 5、严格落实责任制整体护理 (1)实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。 (2)责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，做好优质护理效劳。 (3)全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 (4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，

17、表达能级对应。 6、定期满足度调查 (1)每月参与科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 (2)每季度进展患者满足度调查，从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应科室。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目标。 7、加强患者安康教育 由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病人做具体的讲解. 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 (1)责任护士履行岗位职责。根据岗位治理进展考核，作为绩效考核依据。 (2)护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效。 (3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作

18、标准、流程、各种常规的落实。 2023年医院护理工作规划5 一、加强组织治理，稳固爱婴医院成果 1、连续设立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院治理领导小组，并依据医院人事工作安排变动调整爱婴医院治理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的治理工作列为全院工作的治理目标，加强督导与考核，形成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养安康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院治理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节治理 1、依据三级专科医院等级达标评审要求改良产科各项工作。加强产科

19、病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。在保证母婴安全的根底上，落实爱婴医院的各项治理工作，制止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后30分钟皮肤接触，早吸吮率达90%以上，24小时母婴同室率达95%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作，仔细做好产前宣教，产前检查必需由获得执业医师资格证的医师担当。为孕产妇及家属做好母乳喂养学问的安康教育，要求工作人员仔细做好母乳喂养学问的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进展登记治理，要求每一位孕产

20、妇对母乳喂养学问根本把握。 3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等安康教育学问，每周授大课一次，滚动循环，工作规划爱婴医院工作规划。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组争论、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松把握母乳喂养学问。 三、加强母乳喂养措施的落实工作： 1、在硬件建立上，医院迁入新址，医院院内及病区环境上了一个新的台阶，各相关科室布局合理，室内干净，彩光通风良好，病房陈设标准，病室配有婴儿床及中心空调设备，新生儿病区是现代化的层流病

21、室，孕妇学校有多媒体教学设施。我们不能辜负重庆人民的厚望，要用好用活这些设施，做好爱婴医院的各项工作。 2、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度：如促进母乳喂养胜利的十点措施，国际母乳代用品销售手册，本院稳固爱婴医院十点措施等。 3、制定母乳喂养复训和培训规划：为了更一步标准爱婴医院治理，仔细落实母乳喂养措施，制定全院工作人员复训规划和新上岗人员的培训规划并组织实施，依据相关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质治理，杜绝无证上岗。并坚持进展18小时岗前培训，考试合格才能上岗，其他人员进展6小时复训，使全部的工作人员对母乳喂养学问能敏捷运用，削减临床母乳喂养工作的缺陷。 4、努力加大母乳喂养学问的宣

22、传力度：使来院的孕产妇及家属能更一步把握母乳喂养的好处，努力营*婴气氛，利用宣传栏，宣传标语、医院网站加强母乳喂养学问的宣教工作，在产科病区，儿科病区，产科门诊张贴母乳喂养宣传画，并组织人员上街询问。利用医院特地宣传母乳喂养学问而设立的孕妇学校，购置有多媒体教学设备，对前来住院的孕、产妇及其家属进展母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣传资料，利用孕妇学校每月定期进展母乳喂养学问授课宣教，要求培训面达100%，是承受培训的孕妇家属把握母乳喂养的好处及母乳喂养的相关技能。 5、制定有效的监视评价机制，实行奖惩清楚。爱婴治理领导小组负责组织每月一次进展督导检查，以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并

23、提出整改意见并落实相应的奖惩制度。 四、加强母乳喂养支持组织的治理 1.做好儿童系统治理，对出院的婴儿生长发育进展评价及母乳喂养指导。 2.积极开展新生儿疾病筛查和听力筛查，新生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求。 3.将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织，定期产后访视，帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题，以保证4-6月内纯母乳喂养。设立24小时母乳喂养询问热线电话。 2023年医院护理工作规划6 一、加强护士在职教育。 定期组织护士授课 强化相关学问的学习把握。实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。 强化学习

24、意识 重点加强对护士的考核。护理部规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。 使年轻护理人员理论与实践相结合 做好聘用护士的轮转工作。把握多学科学问和力量。 有规划的选送局部护士外出学习 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理安全是护理治理的重点。 做到重点交待、重点跟班，切实做好护理安全治理工作。 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理。削减医疗纠纷和医疗事故隐患，

25、保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监视和治理。 4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 5.护理部不定期的进展护理安全隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 三、转变护理观念。 增加工作责任心，培育护理人员树立“以病人为中

26、心”观念。 1.护理部连续加强医德医风建立。把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生意见准时的提出改良措施，同时对护士工作赐予鼓励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动效劳。把“专心效劳。 2.注意收集护理效劳需求信息。制造感动”效劳理念运用到实际工作中。 3.严格执行查对制度。加强安全

27、治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 4.深化亲情效劳。进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、护理各项指标完成目标 1.根底护理合格率100% 2.急救物品完好率达100% 3.护理文件书写合格率90% 4.护理人员“三基考核合格率达100% 5.一人一针一管一用灭菌合格率达100% 6.常规器械消毒灭菌合格率100% 7.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 2023年医院护理工作规划7 一、工作目标 进一步完善社区公共卫生效劳，仔细执行国家根本医疗改革，充分发挥我们的优势贴切群众，利用我们所学学问和技术优势，解决社区常见病多发病的诊治。使广阔人

28、民群众的疾病能在第一时间得到诊治，真正做到“大病进医院，小病在社区“。 二、完善社区卫生效劳功能 1、安康教育 开展多种形式的安康教育与安康促进活动，普及安康学问，增加社区居民的安康意识和自我保健力量，促进全民安康素养的提高，尤其加强对社区居民安康素养的安康教育工作，进一步提高社区居民安康学问知晓率和安康相关行为形成率。利用卫生宣传日，协作医院开展义诊、询问、讲座等多种形式的宣传教育活动。做到内容丰富多彩、通俗易懂，易被群众承受、受群众欢送。全年应至少开展6次以上安康讲座、义诊询问等宣传活动和每月刊发一期安康墙报、板报。 2、加强重点人群治理 20xx年我们工作重点转向孕产妇、儿童、重症精神病

29、人、高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病患者及xx岁以上老年人的治理，帮忙医院完善“3+X“的详细工作：全面把握所管辖社区内孕产妇、儿童、老年人、慢病等重点人群的底数，并标准建档，为其供应连续、综合、相宜的效劳;在日常工作中准时筛查出重点人群，为其建立特地档案并重点治理;对已建档的重点人群，开展随访工作;依据重点人群详细安康状况，为其提出科学、合理、具体的干预措施，将慢性病的三级预防措施落到实处，让老年人、慢病患者真正感受到社区卫生工作带来的好处。 3、规划免疫 进一步加强辖区内儿童及流淌儿童的治理，积极协作医院下社区开展主动搜寻，准时、精确把握辖区内儿童及流淌儿童资料，发觉未按要求完成免疫规划的

30、儿童，准时通知补证、补种;并按要求上传儿童接种信息。 4、医疗效劳 做好社区内常见病、多发病诊疗工作，抓好门诊病例、处方、出诊记录等医疗文书的书写质量，努力提高医疗效劳水平，力争门诊总量有新的突破，仔细执行卫生技术人员职业道德标准与行为准则，标准卫生效劳行为。 5、进一步推动居民安康档案建档工作 20xx年度将连续为辖区居民建立安康档案，确保安康档案的真实性，统一编码、标准化治理安康档案，做好安康档案录入工作。 三、努力学习，提高医疗质量 20xx年我们仍将刻苦学习专业学问，连续参与国家执业医师考试，充实自身力量，更好地为广阔人民群众效劳。 2023年医院护理工作规划8 20xx年护理工作将围

31、绕医院治理工作目标，抓住外科医技楼投入使用契机，深化优质护理效劳工作，改革护理模式，强化护士培训，提高护士素养和专业力量。标准治理，和谐创新，以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量治理，全面稳固和提升护理效劳质量。 一、以外科医技楼搬迁为契机，科学治理，深化优质护理效劳 1、按医院总体规划，标准外科医技楼护理单元治理。 2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。 3、进一步更新效劳理念，开展以“责任、使命，价值”为主题的护士价值观教育活动，组织护士撰写有关对护理工作的熟悉与感

32、悟的文章，通过院内网站平台，对强化根底护理，改良临床护理工作的重要性进展宣传。 4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分表达优劳优得，调动护士工作积极性。 5、开展评比优质护理效劳先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。 二、严格治理，抓好三支队伍建立 1、护士长队伍：实行请进来，走出去的方法，强化护士长队伍治理。一是举办护士长系列培训，树立“治理就是效劳”的理念，增加护士长主动效劳意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理治理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目标治理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通，每季度合理安排护士长参与护理质量检查，并穿插进

33、展;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护士长护理治理水平。 2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好规划，做实专项护理，提升护理质量;二是推举2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教力量。 3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期考核方法;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容有用化，形式多样化。组织进展护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是连续开展“星级护士”、“根底护理效劳标兵”评

34、比活动。 三、持续护理质量改良，促进病人安全 1、修订20xx年护理质量掌握方案，完善根底护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良大事上报制度。 2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、安康教育、护理文书书写定期进展检查、缺陷分析与改良;二是围绕病人安全做好护理工程治理，防范与削减患者跌倒大事的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。 3、每季度组织一次全院性护理查房。 4、建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措

35、施。 四、突出人文关心，增加护理团队的分散力 1、设计护士对护理工作满足度调查问卷，开展调研分析与查找对策，营造良好的工作气氛。 2、每半年召开一次护士座谈会，了解护士对护理部工作需求、需要解决的问题。 3、护理部主任、科护士长每月参与科室交班一次，每周组织行政查房，听取护士反应意见，准时解决实际问题。 4、开展5.12护士节纪念活动，提升护理团队分散力。 五、标准临床教学 一是按制度落实带教工作，分两批接收实习生、进修生;二是丰富实习生活，拟组建礼仪队、志愿效劳队。 六、活泼术气氛，推动学术沟通 一是申报省、市级连续医学教育培训班，邀请知名专家来院讲学;二是开展科研教学活动，力争在CN刊物上

36、发表论文30篇。 七、推动护理信息化建立 一是推动电子护理病历(如体温图由手工绘制改数据录入)在临床护理工作中使用;二是做好护理网站的维护，重点做好我院护理工作的介绍宣传;三是建立护士在线考试系统。 另外，完善并落实我院控烟工作规划，连续做好控烟工作。 2023年医院护理工作规划9 又一个新的起点，又一轮努力的新开头，用新的盼望，布满新一年的征程。规划也是新的突破： 一、加强细节治理，培育良好的工作习惯。 细节打算质量，妇产科随机性强，平常工作习惯差，做护士长忙于日常事务，疏于治理，XX年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也

37、在质控中渐渐形成良好的习惯，削减懒散心理及应付心理，真正从便利工作，便利治理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参加意识，发动全科人员参加治理，有效提高自我治理意识，提高科室治理的效率。 二、标准业务查房，提高查房效果。 转变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理规划，责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，争论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的学问，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理

38、工作的标准性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务学问学习，系统学习妇产科学，围产期学问，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮番备课，每月一次。并进展产科急证抢救演练，人人过关，提高应急力量及专科护理水平。 四、设计使用专科安康教育手册，加强安康宣教工作。 设计专科安康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健学问以简洁、明快的语言形式表达，设计清爽的版面，吸引病人真正去了解学问。同时标准科室健教内容，制作护理人员健教手册，形成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有效提高安康宣教工作。 五、申请护理科研工程，开展科研工作。 已申请

39、护理科研工程：中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。年内全面开展效果观看与讨论，进展统计学分析，撰写讨论论文，上报申请材料。并要求全科参加科研工程，学习开展科研的学问，提高各类人员整体素养及专业水平。 2023年医院护理工作规划10 护理部连续根据二甲标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、效劳、治理、绩效”新标准开展工作，现将详细规划制定如下： 一、工作目标 1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全; 2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理; 3、完善护士岗位治理、绩效治理; 4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养; 5、

40、大力推动护理信息化建立; 6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。 7、护理各项指标完成状况。 二、详细措施 (一)加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全 护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。 1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改

41、良。 2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科)的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。 3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。 4、健全、完善患者风险评估制度;加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵，落实责任制整体护理 1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。 2、落实“以病人为中心”的效劳

42、理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。 3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。 4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。 (三)加强护士岗位治理、绩效治理 1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。 2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流

43、程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。 (四)加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养 1、加大对护士长工作的考核力度。 2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。 3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。 4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。 5、护理部定期和不定期组织护理查房。 6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。 7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。 8、护士长会议每月一次。 9、护理质量治理委员会每季度一次。 (五)大力推动护理信息化建立，提高工作

44、效率 加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。 (六)创新思维开展科研，推动临床护理教学 1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。 2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。 3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。 4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。 5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。 (七)护理各项指标完成： 1、根底护理合格率95% 2、专科护理合格率95% 3、分级护理合格率95% 4、危重病人护理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常规器械消毒灭菌合格率100% 7、护理文书书写合格率100% 8、病人对护理工作的满足度年医院护理部年度工作规划 9、护理技术操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、护理过失发生率“0” 12、压疮发生率“0” 13、医疗废弃物处