2023年学校教研工作计划小学2023年下学期小学数学教研组工作计划(十四篇).docx
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1、 2023年学校教研工作计划小学2023年下学期小学数学教研组工作计划(十四篇)2023年学校教研工作规划小学 2023年下学期小学数学教研组工作规划篇一 教研是学校工作的重要组成局部,是提高教师理论专业水平和业务素养的有效途径,是全面推动素养教育,落实新一轮根底教育改革新理念,提高课堂效率的有效途径。本学年本着以新课程理念为指导,以新教材讨论为载体,以课堂教育讨论与改革为切入口,加大教研、教改力度;以熟识新课标,吃透教材,探究教法,稳步推动,和谐进展为宗旨,深入开展教学方法和学习方式的讨论,发扬“苦字当头,实干兴教”的拼搏精神,正确处理改革与进展,质量与创新的关系,探究符合新课程理念的教学方
2、法和学习方式,推动学校教育教学工作安康向上进展。现围绕中和镇中心学校及上级有关部门的要求,结合我村校实际,制定民振明德小学20_20_学年度教研工作规划。 二、学校状况 本学年我村共有6个全日制教学班,有在校学生134名,共有教师8名。本科学历的有4名,其余大局部为专科学历。小学高级教师3名,小学一级教师5名。本村教师素养较高,在8名教师中,有教学阅历丰富的中年教师,也有根底扎实、思想观念新的青年教师,构造比拟合理。 在上年乡统测中,我村有7个科目进入全镇前3名,从整体上看,一年级、二年级、四年级、五年级、六年级的成绩可以,但三年级的成绩就不尽人意,在全镇排名属于中下系列。 三、工作要点 1、
3、加强理论学习,更新教育观念,转变教学思想,提高教学质量。 2、狠抓常规治理,改革课堂教学,向治理要质量,向教研要质量。 3、开展课程讨论,方法讨论,考试讨论,潜能生转化讨论等方面的工作。 4、组织教师撰写教学、教研阅历,案例分析,教学反思和论文等。 5、组织教师进展教学观摩研讨活动。 6、组织教师进展听课、评课、说课等活动。 7、健全对后进生转化工作的治理和跟踪辅导。 四、方法措施: (一)加强理论学习,发挥理论的引领作用 1、组织教师学习各科课程标准,学期初分组学习语文、数学“课标”,深刻领悟“课标”新理念,能正确把握“课标”精神,能依据“标准”的精神对教材进展分析,能有创见地处理教材,使用
4、教材,能有效地组织课堂教学,促进学生自主进展。 2、组织教师学习课程观,坚持理论联系实际的原则,从理论的高度分析典型的案例,充分发挥理论的引导作用,使教师尽早进入课改的新角色,增加课改意识,树立正确的课程观、学生观、教师观、教学观,把握新课程改革的方向,大胆进展新课程改革的实践与讨论,不断推动课程改革。 (二)校本培训分层次、突重点 校本培训工作是提高教师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参加、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采纳片区教研、上示范课、以及派教师外出培训及各种教育媒体等多种途径促使教
5、师们更新观念,提升理论水平及业务素养。本年度我校校本培训以三个方面为工作重点: 1、教育教学理论培训。 教师教学力量的凹凸,教学质量的有劣,取决于教学思想的先进与否。教师只有把握丰富的教育理论,才能有效地指导教学实践活动。本学年我们将加强教育理论的学习,详细要求为:读、研、写、评,“读”即积极开展教师读书活动,丰富教师的教育教学信息量,在读的过程中,写好教育理论笔记,尤其是教学随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨沟通会,教师将所学理论付诸于教学实践,定期进展总结沟通,以到达学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教育理论,教师不仅要擅长运用,更要擅长总结,依据自己所任学科的教
6、学实践,撰写教育教学论文;“评”即学校实行检查、督导、考核等措施,准时总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的教师赐予精神及物质上的嘉奖。 2、抓好教学常规治理 新课程的全面推动,教学改革的不断深入,治理模式和不合理的 规章制度,积极探究符合素养教育理念和表达新课程精神新措施,加强校园内用一般话,板书工整,书写标准。检查做好记录,作为教师年度考核的一个重要依据。 充分利用电教室的远程教育进展课堂教学,充分利用现有的教学设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教学效劳。 3、教育教学方法培训。教育教学理论怎样落实和指导教师的实践工作?怎样有效提高教师的教育教学水平?怎样使教师的教育教学工
7、作更加高效?这是每一位教师课堂教学的方向和必需深入讨论的课题。 4、现代教育技术培训。现代教育技术日新月异,要做一名合格的现代人民教师,必需具备较高的现代教育技术水平,只有这样才能使我们的课堂教学更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教育技术更全面地为教学效劳,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教学整合。 5、利用教研活动时间收看远程教育节目或看录象,充分利用现代远程教育资源,听专家讲座,观看优秀课堂实录。 (三)校本教研高标准、严要求 学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,讨论的空间要基于校本,基于实践,讨论的重点要放在教师教学行为的转变上。 1、本年度的教研活动要连续保持以往
8、教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教学中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中消失的新问题,并留意资源共享,使每位教师确有收获。 2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、沟通、课堂观摩等,防止因形式单一影响教师教研的兴趣和热忱。 3、教研活动要对外开放,加强教学沟通,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,积极实行走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力气结合起来,加强校际间的互动沟通,使教师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。 (四)开发校本课程 本学期连续依据上级要求,针对学生的兴趣和需要,充分利用学校和社区课程资源开发校本课程
9、,预备开发小学语文古诗文背诵与朗读 五、工作要求: 1、本学期课堂教学讨论的重点是落实新理念、提高课堂教学的效率。 2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动,落实好集体备课、反思沟通、主题教研、理论学习的四项活动,在活动时把集体备课与反思沟通活动结合起来,主题教研与理论学习结合起来。每次教研活动,相应教师要按时参与并积极发言,与同伴互动、共同进步。 3、仔细积极参与各培训学习、讲座等活动,形成进展教学反思的习惯。 4、本期要求教师要做到:学习一篇教育教改理论文章(治理人员和骨干教师读一本教育专著);写好每堂课教后反思,积极撰写学科教学论文,参与各级各类学科论文评比;每期至少听课15节;写
10、一篇研讨文章。积极鼓舞教师跨学科,跨年段,相互听课,每人每学期听课至少15节。每年度教师个人撰写相关论文4篇,心得体会1篇,优秀篇目推举发表。 5、鼓舞“闲聊式”教研方式,提倡同伴互助风气。同事间要擅长利用课余时间,就某个教学问题或教育现象,进展闲谈,发表评论,并努力猎取有价值的教育教学阅历。另外,就个别教师工作中遇到的难题,提倡同伴积极帮助,共同解决。 六、完善教研机构,充分发挥教研组的作用 学校教研组要在学习教育理论,广泛搜集各科教研信息的根底上,结合上级的要求和学校的实际,确定教研的目标,全盘部署教研工作,各学科教研组要依据学校的教研目标及学科特点,确定科组的教研规划,组织教研活动,真正
11、做到有规划,有实施,有记录,有考勤,有总结。 七、教研工作规划安排 二月三月 1、制订教科研工作规划 2、召开教师会议,了解本年度规划内容。 3、利用远程资源等学习课程标准等理论学问。 4、召开课题组长会议 5、各课题组制订本学期课题讨论工作规划 四月、五月 以远教课为依托,组织好各课题组的试验教师研讨课活动 六月 1、组织教师对课题状况初步检测 组织好考试命题工作 3、总结本学期教研工作,制订下学期教研工作规划 九月、十月 1、连续对教师进展有关理论学问、教学方法的培训。 2、深入课堂,连续开展课题讨论,实施两阶段两反思。 十一月十二月 1、开展教学大练兵活动,全校性公开教。 2、适时进展总
12、结,评比优质课人员上观摩示范课, 3、并对教研工作进展全面总结。 2023年学校教研工作规划小学 2023年下学期小学数学教研组工作规划篇二 教研组是校本教研的根本组织,是学科建立的主力军,学校教研组工作的好坏,教研质量的凹凸,在肯定程度上由教研组打算,甚至可以说由教研组长打算,同时也在肯定程度上影响着教师的专业成长。 完善制度,标准教研活动。一个优秀团队的形成,取决于良好制度的建立以及制度的正确导向。要使教研活动标准有序地开展,首先要制定教研活动常规治理制度,对教研的规划、实践、地点、人员、内容、效果、评价等做出明确的规定,加强对平常教研活动的检查力度。 固然,仅有制度是不够的,良好的制度只
13、有落到实处才有成效,教研组长要树立威信,提高号召力。一个有分散力的教研组长能有效地调动教师教研的主动性和积极性,从而形成一个团结奋进的教研团队。 (1)以活动为载体,拓展教研资源。 教研组活动可以将课堂教学改革作为切入点,结合不同层次的教师培育目标,努力激发教师的参加意识,安排一系列既有特色又有成效的教研活动。如,专题式教研、比照式教研、评比式教研、案例分析式教研、跨校教研、网络教研、主办教学论坛等。以促进教师之间的对话、合作和互动,为教师的同伴互助搭建平台,从而营造良好的研讨气氛,形成群教群研的新格局。 (2)以课题为抓手,提升教研品尝。 以科研引领教研是推动课改的有力手段。教研和科研的严密
14、结合可以提高教研活动的针对性、系统性、可操作性和时效性,促使教研组向讨论性、学习型转化,促进教师业务和教科研水平以及学校教学质量的全面提高,使教研组既保存原有的格局,又具有讨论、学习的敏捷性。其操作程序为: 首先从学校或教师实际需要动身选择课题,沿着“规划行动观看反思”这一螺旋式的渐进过程不断思索。然后,组内成员分工协作,围绕课题搜集、选择、整理材料,共同开展讨论,解决难点。在这个过程中,留意理论与实践、教学与科研、教师讨论与专家指导相结合。待所讨论的问题相对成熟,可以申请结题,完成课题的讨论报告或论文,并进一步反思缺乏,以便今后深入探讨。 (3)以和谐为追求,进展教研文化。 有效的教研活动需
15、要深度探讨,也需要和谐、民主的教研气氛。教研组建立必需重视构建和谐的教研文化。这就需要教研组组长在安排活动时尽量做到各施所长、各显其功、团结协作、互帮互学、敬重差异、共同进展。由于年龄及经受的不同,教师之间难免存在教学水平上的差异,教研组要依据实际,对不同层次的教师提出不同的进展目标,并使人人都能通过努力达成目标。 (1)充分发挥教研组长的个人魅力。 教研组长一般都是这个学科的带头人,是学校的中坚力气,在学校有肯定的威望,把握着学校本学科教学的大方向。教研组长要充分发挥 自己的个人魅力,用自己的行动去带动和影响全组教师参加教研活动,同时将全组成员团结起来,形成一个战斗团队,让全组成员都要理解一
16、荣俱荣,一损俱损的道理。 (2)以成绩为根底,想方设法树立本学科的地位。 对于一些小学科,选学的人又不多,在学校、教师和学生中的地位往往较低,且直接影响本学科教育教学质量的提高。因此教研组长一方面在上好课的同时,要想方设法与学校各层次的人员做好构通工作,要以成绩让学校认可你这个组,你的活动才能得到多方的支持,今后的工作才好开展。 (3)团结好组内同事,齐心协力共同做好教研组工作团结一心,其力断金。 由于教研组长内的教师的年龄、资格、脾气、习惯各不一样,因此要做好教研组工作,还必需团结好组内全部教师,协调好其他教师之间的关系,只有一个和谐、公平、团结的教研组,教研组工作才能开展得好,千万不能消失
17、同组教师之间相互看不起,相互拆台的事。 教研组长要关怀组员的个人业务水平的提高和专业的成长,在教研活动中,无私的将自己的阅历传授给组内教师,不要担忧或可怕他会超过你,他们的努力是你自己业务力量再上新台阶的动力源泉。要让组内教师通过每次教研活动有所得,力量有提高。同时在组内教师需要你在业务上或在竞赛中帮忙时更要调动全组力气参加,形成一个有机整体,这不是一个教师的事,而是整个教研组的事。 (4)把握本学科的教育教学方向。 加强先进的教育教学理论的学习,不断提高自身业务水平,让自己始终站在本学科的前沿,把握本学科的教学方向,做本学科的旗手。 2023年学校教研工作规划小学 2023年下学期小学数学教
18、研组工作规划篇三 一、指导思想 以科学进展观为指导,以提高教学质量为目标,以“讨论、指导、治理、效劳”为宗旨,着力加强教研治理和教师队伍建立,深入开展教学讨论和课堂教学改革,以创新求进展,向治理要质量,结合学校实际开展工作,使我校教学科研工作再创辉煌,再上台阶。 二、思路与目标 严格标准教研治理,着力强化教师培训,大力开展教学讨论,深入推动课堂改革,全力提升教学质量。 三、方法与措施 (一)强化教师治理和培训,提高教师整体素养。 1.建立教师周集体学习制度。每周定时间定地点,组织教师学习教育法律、法规学问,学习教育教学理论、专业学问和现代教育教学技术,学校为教师们供应教育教学理论书籍,教师们利
19、用课余时间阅读、争论,开阔教师的视野,指导他们的实践,不断提高教师的综合素养,为学校工作的创新供应了有力的理论支撑。 2. 加强教师专业成长。一是根据学校制定的教师专业进展规划,促进教师专业成长。扎实落实优秀教师、教学能手和课堂教学优胜者培育规划,努力造就一支能支撑学校将来进展的名优教师群体,促进教师专业进展。二是加强教师专业培训,提高教师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点,举办形式多样的校本研修和检测活动,为教师进展供应展现的舞台,引导、催促、鼓励教师自主成长。 12月份进行“说课标、说教材”展现活动。三是依据教师的学问构造和容量以及业务现状,充分利用网络培训
20、资源,加强研修,提升教师的综合素养。 3.充分利用课程标准进展课堂教学培训,有规划制造条件选派更多教师走出去参与省内外各类培训学习、沟通研讨活动,组织推举教师积极参与上级部门组织的各类评先选优活动。 (二)健全评价鼓励,增加教科研动力和意识。 1.教育科研的治理遵循“关注过程、促进进展”的原则,学校领导随时跟进教研组工作,定期对各学科组的教研活动进展跟踪检查,促进教研工作逐步标准化、制度化、普及化。各教研组长要组织好每次教研活动,真正做到了教研活动有规划、有内容、定时间、定地点,使全组教师得到了很好的学习和熬炼的时机。对于每周教研活动的详细状况都要进展记录,做好每次教研记录,教研室加强对人员的
21、点名,保证按时出勤。记录结果将作为评定“优秀教研组”和教师教学常规评价的重要依据之一。 2.教研活动的评价实行“过程评价与结果评价相结合”、“定量评价与定性评价相结合”的原则。“过程评价与结果评价相结合”是指既要关注教师参加教研的根本过程,看教师自主学习、业务培训、课题申报及其实施、教研活动的参加等教研常规的完成状况,又要看教师的教研成效与论文获奖和发表状况,对教师的教研工作进展全程关注和综合评价。评价的结果将直接与学年度评优评先挂钩。 (三)严格执行集体备课制度,提高集体备课质量。 进一步明确备课组长工作职责,强化集体备课工作,各备课组要仔细制定备课规划,充分发挥备课组的集体才智,发扬团结协
22、作精神,落实集体备课程序,提高集体备课实效,加强导学案的审核修改环节,设计切合实际、质量牢靠的导学案,为学案导学课堂教学模式的顺当推行打好根底。 进一步标准备课组集体备课活动,提高各备课组的教研质量。每周一次的集体备课,集思广益、取长补短,相互学习,相互促进。学校班子成员分工跟进各教研组指导,教研组长负责组织教师教研活动的开展。为提高集体备课质量,教研室在9月份进行集体备课活动研讨会。 (四)扎实实施学案导学模式,促进课堂教学改革。 本学期我校连续在七、八年级运用学案导学模式,导学案是课堂教学的载体,是用于指导学生自主学习、主动参加、合作探究的学习方案。 经过上一学期的导学案使用,各学科编制和
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