2023年医务科半年工作总结ppT2023年医务科半年工作总结(4篇).docx

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1、 2023年医务科半年工作总结ppT2023年医务科半年工作总结(4篇)2023年医务科半年工作总结ppT 2023年医务科半年工作总结篇一 一、医疗质量治理 不断提高医疗质量是促进医院进展的动力，严格医疗质量治理，全面提升医疗效劳质量是医务科的重要任务，*年医务科始终以*省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满足”为标准，依据年初既定规划着重从核心制度落实、病案质量治理与科室自身建立三个方面不断深入。 1、上半年各项工作指标完成状况(截止 *年*月*日) (1)开放床位数*张 (2)病床使用率：*% (3)全年门诊总人次：*人次 (4)住院中人数：*人 (5)平均住院日： *天 (6)全院实

2、际占用床日数：* (7)病历甲级率：*% (8)处方合格率 ： (9)入院诊断符合率： (10)手术前后诊断符合率： (11)ct检查阳性率： (12)急危重症抢救胜利率： (13)无菌手术切口甲级愈合率： (14)无菌手术切口感染率： (15)病理诊断精确率： (16)开展成分输血比例： (17)择期手术患者术前平均住院日： 2、严抓治理，促进各项制度落实到实处 *年医务科连续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特殊是在全院开展职能科室参加科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参加科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际状况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的根底上更加

3、人性化的治理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室准时上报相关信息，医务科备案后准时到科室了解患者病情、查阅病历后，详细安排全院或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参加会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节省了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的胜利率，降低致残率和病死率。 3、标准病历治理，提高病历书写质量 *年医务科仍每周不定期到科室抽查环节病历，每月不定期到病案室抽查终末病历，。在环节病历方面重点督查病历书写准时性、三级查房的书写质量、治疗规划的合理性、病情告知的有效性等方面，做到准时发觉、准时反应、准时更正;终末病例的抽查中，医务科重点强调

4、病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前争论、为重症患者争论的书写质量，依法执业，医嘱执行记录等。通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节，并联合质控委员会逐步建立全院、科、组三级质控网络。在现场督察反应的根底上追踪更正状况，对反应后未准时更正者严格根据我院制定的“医疗文书质量考核奖惩罚法”，针对不同问题进展相应惩罚。截至*月*日医务科共督察环节病历*余份、终末病历*份，未发觉乙、丙级病历，甲级率为100%,总体书写质量较好的科室有： 4、立足自身，加强科室自身建立 只有不断提高科室的自身素养，才能确保科室各项工作的有效开展。依据*年全市工作检查中所提出的问题和日常工作中发

5、觉的缺乏，医务科不断自我完善、更新，重点包括：转变工作作风，进一步强化效劳意识，提高效劳工作的时效性，对于科室反响的各种问题准时上报，在院委会的指导下快速做出解决方案;统筹安排组织科室院内会诊，联系院外会诊或转诊医院，标准会诊邀请函、转诊证明使联系工作标准化;完善和更新各项会议记录和各委员会活动记录，令各项工作均有具体标准的文字记录。 二、医疗安全治理 切实把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的动身点和落脚点，最终和理解病人，在此思想根底上严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中，医务科在*年照旧从源头和细节上消退安全隐患，对危重患者实行跟踪式治理，即接

6、到科室上报信息后，从过去单一的备案工作扩大到亲自到科室了解患者状况、医疗信息，安排、组织和参与会诊，并在终末病例中再次检查会诊和争论的书写质量。杜绝因病历书写失误而产生的隐患。同时在总结消失过的医疗争议中，我们照旧加强对病情告知的督察力度，严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到具体告知的同时必需将告知内容仔细完整的填写在相应的知情告知书中，对填写不完整和空白告知书的医务人员严格根据“医疗文书考核奖惩罚法”实行惩罚。 *年上半年医务科共处理医疗争议*起，经市医学会鉴定*起，协商解决*起，医患沟通不到位，缺少相应临床检查是发生争议的主要缘由。 三、连续医学教育治理 医院要进展，人才是关键，

7、随着医院规模的不断扩大，医务科帮助院领导制定适合医院的短期和中长期人才培训规划，为医院储藏人才。 1、*年上半年我院共派出四名主治、住院医师分别到出国留学医院、省立医院、*儿童医院进修心内科、血液中心、nicu、病理、麻醉等专业。派出各类短期学习班、研讨会共60余人次，对进修完毕回院的进修人员将学到的新学问、新技术很快应用到临床工作中，对提高我院的医疗完毕水平起到较大作用。 2、*年上半年我院共接收来院学习人员共*人，其中进修人员*人，1127工程*人，“三支一扶”*人;出国留学医学院、杏林出国留学医学院、出国留学院等医学院实习生43人，同时我科特地制定了住院医师标准化培训制度，结合其教学大纲

8、保证其来院学习的质量。 3、上半年医务科在周一、周五业务学习之外，共组织包括手足口病、甲型h1n1流感在内的业务培训和讲座共13次，培训人员达*余人次;组织全院理论学问考核两次(包括手足口病全员考核)，共考核*余人次，合格率99%。 4、完成住院医师标准化培训基地的申报工作 自*年*月份开头，医务科在院委会的指导下开头了“*省住院医师标准化培训基地”内、外、妇产、儿科专业的申报工作。先后成立了住院医师标准化培训委员会和住院医师标准化培训指导、考核、质量监视工作小组，医务科兼任培训委员会办公室，处理各项详细申报筹备工作。五月份为保证基地申报和考核网络化的顺当开展医务科派专人到省红十字会参与讲座培

9、训。截至六月初各项申报表和专科状况数据表已全部提交至市卫生局，保证了我院今后住院医师标准化培训的有效开展。 在院委会的支持与领导下，医务科在今后的工作中会再接在励，不断实现自我完善，加强效劳和监控力度，为构建和谐医院奉献力气。 【医务科上半年工作总结五】 随着医院规模的不断扩大，病员和医务人员合理诉求不断提出，医务治理内涵的不断延长，医务治理工作任道重远，仍须不懈努力。在过去的一年中，我们深知，医务治理工作还存在着缺乏之处，比方医疗工作持续改良监管力度不够，临床与医技协调沟通力度不够，医师三基理论把握程度不够，医师执业监管惩罚力度不够，业务培训、考核需加大力度等。 2023年，我科将围绕医院既

10、定的工作重点，根据三甲评审细则的新要求，深入贯彻以病人为中心，以提高医疗质量和医疗安全为主题的工作理念，明确任务，制定规划，脚踏实地，仔细落实，不断深化和完善医务科各项工作，全力以赴做好以下重点工作： (一)强化医疗制度落实力度。实行日常监管、专项督查等方式，对医师执行医疗制度状况连续着力加强监视检查，奖惩兑现;开展多种形式的医疗制度学问讲座，举办一期医疗制度学问竞赛。 (二)加强医师三基三严考评力度。细化三基三严治理制度，加强青年医师急救学问和技能培训，严格考评体系，将三基三严考核状况纳入职称评审体系中;引入三基考试软件系统，定期进展考核，不断提高各级医师三基理论水平。 (三)促进学科建立。

11、依据医院医疗业务的总体进展方向，有针对性选派一批业务骨干外出学习，确保学习一项新技术，开展一项新技术，逐步扩展医院新技术、新工程开展范围，积极培育我院高、精、尖特色技术。 (四)优化医疗效劳流程。鼓舞业务科室利用节假日出诊和手术，加快床位周转，缩短平均住院日;加强临床科室和医技科室之间的协作，以期医技科室能以更好的工作效率和质量满意临床工作。 (五)为争创国家级优质医院做好预备。以第十七次质量安全月活动为载体，重点加强合理用药、合理用血、抗菌药物专项整治等督查力度。 (六)实施远程会诊工程。积极筹建以我院为中心，8家县医院为终端的远程会诊网络中心，制定远程会诊中心治理规定，切实利用好远程会诊系

12、统，提高医院在疑难疾病整治中的品牌影响力。 (七)逐步实现临床试验室集中统一治理。根据省卫生厅要求，科学、合理、有序地将各试验室及其开展工程进展整合，制定试验室质控标准和治理方法。 (八)连续加强放射卫生防护治理工作。开展全院29台射线装置职业病危害效果掌握评价工作，准时变更放射诊疗许可证、辐射安全许可证，确保全院射线装置运转符合卫生和环保部门要求，特殊是确保pet-ct能够及早投入使用。 (九)积极申请生殖中心验收，筹建产前诊断中心。针对医院生殖中心运行状况，打造医院特色诊疗工程，整合生殖中心和产前诊断中心资源，申请验收、立项。 (十)争取扩增医疗帮扶工程医院数量。积极联系对口帮扶县级医院、

13、社区效劳卫生站帮扶点，解决医师下派意愿剧烈与帮扶医院数量较少之间的不平衡局面。鼓舞医师在不影响医院正常工作状况下，积极深入社区效劳卫生站驻点，既便利群众就医，也逐步摸索医院与社区双向转诊模式。 (十一)完善住院医师标准化培训工作。妥当实施我院2023年7月1日以后入院的住院医师标准化培训工作，合理安排培训时间为1年、2年和3年3个层次医师的标准化培训轮转科室;连续加强出国留学卫生局托付培训的学员治理，争取启动住院医师标准化培训社会化学员招生工作 2023年医务科半年工作总结ppT 2023年医务科半年工作总结篇二 2023年我们医院的工作做得相对来说极为顺当，各项工作完成的较为胜利，所以在今后

14、的工作中，我们要连续做好这一切，要以2023年的工作为典范，肯定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们始终以来不断坚持努力的结果，信任我们肯定能够做好! 2023在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、效劳质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，2023年医务科将一如既往的在院委会的领导下，以科学进展观统领医疗工作进展全局，按例增加自主创新力量，连续深入开展医院治理年和两好一满足活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故 确保医疗安全 仔细做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的治理标准、工作制度和评改细则，开展治理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预

15、案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量治理，把医疗质量治理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查催促上去。重点包括：(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的标准完整书写。(2)真实、精确做好死亡病例争论危重病例争论抢救危重病人争论的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗标准及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化效劳意识，做到多解释、多劝慰、多理解、多暖和、多帮忙，使医院效劳质量更上一层楼;(5)加强对诊疗规划、用药安全性的检查力度。 二

16、、医疗质量治理 1、加强科室自身建立 依据*年全市工作检查针对我科所提出的缺乏，我们将在2023年连续加强自身的质量及制度建立，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案治理;转变工作作风，强化效劳意识，由阅历化治理逐步向科学化治理转变，由人情治理转向制度治理，增加自主创新力量，与时俱进。 2、参与医院质控治理委员会进展查房 每周四上午定期到某一科室进展全程查房，全院全部临床科室轮番循环进展。查房内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进展状况和书面记录的进展;科室三级查房，重点催促科室教学查房和主任查房的标准落实;住院病历的书写质量;科室五争论制度的落实，包括危重病例争论、疑

17、难病例争论、死亡病例争论，具体了解其记录及执行状况;听取科室主任对科室医疗运转、质量治理、科研教学等状况，针对缺乏提出合理改良意见。 3、病案质量治理 (1)环节质量 每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历，严格根据山东省医疗文书书写标准对病历中三级查房、五争论、会诊(科内会诊、院内会诊和院外会诊)、医嘱病情的查对等方面进展监控;另外严格标准医师交接班，抽查科室月质量教育分析，帮忙科室查出问题，提出改良方案，并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 (2)终末病历 每月到病案室抽查各科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进展展评，并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩罚法奖优罚劣。 4、

18、重点科室监管 (1)针对icu质量的监控，每周不定期对icu进展抽查，重点抽查内容：严格标准危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房状况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的娴熟度、标准度; (2)对麻醉科的监控，每月定期到麻醉科进展检查，主要内容包括：术前麻醉访视的实际进展状况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品治理的执行。 对重点科室的监控，医务科将严格做到查有所记、查有所对，并将每次对差内容进展总结、比拟、评价，共同探讨相应的改良措施，在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。 三、连续医学教育 1、加强对新进人员的培训 针对上年新近人员在病历

19、书写不标准、法律学问薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在*年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、出国留学如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进展，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进展现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。 2、加强科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有规划、有针对性的组织1-2项科研课题，主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇，医务科在催促可是科研工作的同时，尽最大努力为科室制造有利条件。 3、严格院外进修、实习人员治理 在承受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进

20、修人员的同时进一步加强组织纪律性的治理，并强调其根底学问、根本理论和根本技能的训练。 4、强化专业技术人员业务培训 依据我院院情，在按需培训的原则和医院经济条件许可的状况下，选派医务人员到上级医院学习，汲取先进技术，提高技术水平。中级职称专业技术人员要严密结合自己专业，鼓舞通过自学、脱产学习自觉严格补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法，把握穿插学科和相关学科的学问。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位，进展专业技术学问和技能的职务培育，娴熟把握专业技术，参加科研、能解决较简单的疑难病症，争取以请进来、派出去、自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素养，在院委会的批准和支持下邀请上级专家

21、对我院进展专业技术指导，以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平，并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。 5、连续加强业务学习治理 严格周一、周各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习状况并结合学习记录进展现场提问。另外，每周四安排特地针对年轻医师的专业讲座，由各科主任轮番授课，医务科全程参加并做好记录，不定期进展现场考核。 6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作，保证相关专业人员均能参与。 7、每半年组织一次三基三严理论考核，并与九月份正式进展本院实践技能考核工作，对三基三严的培训工作分季度进展，详细为：第一季度，对全员中低年

22、资医师进展心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;其次季度，进展导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度，进展麻醉药品、抗菌药品的全员学问培训;第四季度，进展其次次理论考核和实践技能的考核，并针对弱项进展专项培训。 2023年医院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就肯定要改革，这是我们要看好的事情，以后的路途中，我们会渐渐渐渐的适应现在的工作，只往最好的方向前进，这才是我们始终以来要做好的事情，我们肯定要做好工作，将我们的工作做到最好! 2023年医务科半年工作总结ppT 2023年医务科半年工作总结篇三 在院长的领导下，我们深入学习和贯彻执业医师法、医疗机构治理条

23、例、医疗事故处理条例、病历书写标准、处方治理方法等法律法规，结合我院实际状况，实行切实可行的有效措施，加大医疗质量治理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高效劳效率，有力促进医疗、教学、科研工作，为医院的改革和进展做出了肯定的奉献。 加强医疗质量治理，依据医院质量治理的要求，健全了三级医疗质量掌握体系，制定医疗质量持续改良方案。加强对临床科室、医技科室、药学部门的质量治理、评价和监视工作，提出改良意见。建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等治理组织及其工作制度，明确职责，定期组织活动，开展工作，全面提高医疗效劳质量。 仔细抓好医教工作。实行连续教育学分制度

24、，组织业务人员学习出国留学省卫生厅关于加强连续医学教育工作的若干意见、出国留学省连续医学教育工程申报、认可方法、出国留学省连续医学教育学分授予与治理方法及出国留学省连续医学教育学分审验治理方法等法规及学问，开展自学、专题讲座、大查房、岗位练兵等技能培训，上半年组织了12次业务和法规学习，并安排1次笔试，使全院连续教育普及率到达95%以上，通过学习使业务人员稳固了根本学问、根本理论、根本技能，了解国内外医疗技术的新学问、新进展，开阔了眼界，业务水平有了进一步的提高。 在制度建立中，要求以科室为单位仔细学习贯彻落实。尤其是核心制度的落实，如：首诊负责制、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例争论制度

25、、疑难病例争论制度、病历书写标准等制度的落实，并对执行状况进展督导检查。 在梯队建立和人才培育方面，医务科积极协作院领导选拔年富力强、德才兼备的卫生技术人员8人到上级医院进修或短期学习培训。 定期深入社区效劳站，加强治理，催促检查安康档案及社区六大任务的完成状况，提高了诊疗水平和社区卫生效劳治理水平，使初级卫生保健深入居民生活。 加强疾病掌握，根据规定严格诞生医学证明的签发、死亡证明的签发、诊断证明的出具。网络直报传染病和死亡报告，为医院的标准化治理做出了奉献。 强化了医院感染监控工作，完善制度的落实，对全院感染工作进展监控，对抗菌药物使用也实行监控治理，填补了医院感染监控的空白。 2023年

26、上半年较好地完成了年初规划及院领导安排的各项工作，在今后的工作中，我们将连续保持良好的工作作风，开拓创新，扎实工作，全心全意为患者效劳。 2023年医务科半年工作总结ppT 2023年医务科半年工作总结篇四 2023年上半年，医务科在年初工作规划的指引下逐项落实，各项工作已初见成效，现对上半年的工作作出总结： 一、医疗质量治理 1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关标准要求进展检查，对发觉的问题准时反应到科室，准时发觉问题，并解决，由科主任落实执行，并做好记录。 2、医疗文书质量治理 (1)每季度对归档比治理进展抽查，对问题病历的责任医师下发反应单，准时整改，复查状况良好，各医师能

27、仔细改正。 (2)每季度下到科室，对现行病历进展检查，现场整改。 (3)截止上半年，医务科共抽查24份病历，未发觉丙级病历。 3、在对各科室的监管过程中发觉，各类记录未能准时进展，特殊是交接班记录过于简洁，已对发觉的问题下发整改通知单，复查状况良好。 二、抓好连续医学教育 1、为汲取先进技术，提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习，为我院带来新理论、新技术、新方法。 2、上半年共进展6次医疗“三基”学习，2次临床操作标准理论学习。每季度进展一次“三基”理论考试，每季度进展一次临床技能操作考试，对不合格的人员进展惩罚。 四、严防医疗事故 确保医疗安全 2023年1月，我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作标准，按执业范围开展医疗活动，对有损医院形像的行为进展从严从重处理。 2023年上半年，我科在院领导的支持下，步步落实年初规划，各项工作均取得较好的成绩，并在下半年的工作中再接再厉，不断弥补和改良工作中的缺乏，争取取得更大的成绩，为构建和谐医院奉献力气。