2023年县供销社工作总结暨2023年工作思路范文.docx

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1、 2023年县供销社工作总结暨2023年工作思路范文2023年县供销社工作总结暨2023年工作思路一年来，我社在县委、政府的正确领导和上级业务部门细心指导下，积极践行新进展理念，兴奋精神、负重拼搏，着力提升建立“两个体系”高质量进展，创新思路，狠抓落实，有力地促进各项工作顺当推动。一、2023年工作推动状况（一）扎实做好防疫期间物品保障供给工作一是积极做好疫情防控期间春耕备耕工作。帮助社属企业在加强疫情防控力度的同时，要求社属企业扩大储藏力量，切实做好应急供给预备，扎实做好种子、化肥等农资供给，稳妥开展春耕备耕工作，保障我县农业生产供应充分。截止3月底前，全系统储藏各类化肥8985吨、各种农药

2、2432件、小麦种子1537吨、水稻种子2775吨、玉米种子125000袋、地膜45吨，满意了我县春耕生产的需求；二是保障防疫期间各类蔬菜能够准时供给。积极组织蔬菜配送企业、专业合作社对全县滞销蔬菜进展收购，共计70余吨，选购的各类新奇蔬菜供给到银川50多个社区直销店，在满意银川市居民疫情期间蔬菜需求的同时也解决了我县蔬菜种植户卖菜难的问题。（二）积极推动招商引资工作2023年招商引资任务5000万，截止10月底实际到位资金2400万，占全年任务的48%；固定投资全年任务1000万，截止10月底入库520万，占全年任务的52%；争取工程资金1600万，截止10月底完成1300万元，占全年任务8

3、1%。（三）发挥新型基层组织体系为农效劳作用一是积极申报“两个体系”试点建立工程。帮助基层社、社属企业申报新型基层组织体系建立工程，经过区供销社评审审核，确定了和平村农业综合效劳社工程和贺兰县隆源村供销社综合效劳社农资超市建立工程2个工程，区社支持工程资金70万元，其中贺兰县习岗镇和平村供销社工程60万元，贺兰县南梁台子隆源村综合效劳实工程10万元，以股权投入的方式投入资金，用于支持两个体系建立，扶持基层企业创新进展；二是创立村级综合效劳社。根据省供销社安排给我县12个村级效劳社建立任务，结合星级创立标准，确定了三星级社6个，四星级社4个，五星级社2个，通过村级综合效劳社的创立，解决联系效劳群

4、众“最终一公里”的问题，把优质效劳送到老百姓的家门口；三是积极开展农业种植技术培训效劳。帮助各基层社、社属企业通过课堂授课、现场讲解等方式，组织我县各类种植户学习农药法规及农作物病虫害防治技术、土壤捡测及配方施肥技术、“天润万物丰”技术及水稻田除草剂“天一千金净”示范观摩会等技术培训效劳，共培训学员达1370人次，受到广阔农夫的欢送；四是发挥基层社功能作用。贺兰县习岗供销合作社充分利用汇丰农资和汇元丰社会化效劳站的特长，深入田间地头与种植户积极沟通，推广优势农资产品，供应无人机植保效劳，通过对小麦、玉米、苜蓿、蔬菜等农作物，防虫防病以及追肥精的使用，胜利降低了化肥的使用量，到达了减量增产的效果

5、，在削减人工施肥的同时通过叶面喷施的方式也有效的缓解了因化肥流失引起的土地盐碱化。得到广阔种植户的认可和周边农户的欢送。（四）建立具有供销社行业特色的数字化营运体系围绕省供销社数字供销建立工作任务，利用全国“供销e家”电商运营中心和13个电商网点协作省供销社建成全区供销系统“三农”效劳大数据营运和共享中心，根据“共建、共享、共用”的思路，通过新建、改造、租赁、加盟等方式，建立具有供销特色的数字化云仓体系，全面推动农村电商进展，构建强有力的物流体系，破解农村电商“最终一公里”和农产品进城“最先一公里”问题。发挥供销e家运营中心功能作用，对接我县的专业合作社、涉农企业、种植养殖大户，将其特色优质产

6、品优先供应给电商平台，优先销售供销社基层组织的农产品，并对基层网点进展培训，实现为农夫增收农企提效，激发农村活力供应有力支撑。目前对建成的13个村级效劳站点进展改造提升，已改造提升网点11个，实现本地产品线上销售额30万元。（五）仔细做好农资及农产品销售工作在确保春耕生产用肥需求保障的同时，准时对所辖企业进展跟进检查，确保农资供销应渠道畅通，农资销售质量得到保障。截止目前，全系统累计销售各类化肥6308吨，销售额达2712万元；农药销售73.3吨，销售额261万元；种子种苗销售3585万元。利用专业合作社和外销窗口优势，准时将我县蔬菜销往区内外，截止目前销售各类蔬菜金额达4336万元，解决了我

7、县蔬菜销售难问题。二、2023年工作思路仔细学习贯彻落实习近平总书记、国务院总理李克强关于供销社工作作出的重要指示批示精神，把指示批示精神贯穿到今后工作全过程。始终践行为农效劳宗旨，持续推动改革创新，不断提高为“三农”效劳的综合力量，进一步抓好促进和带动农业社会化效劳、农业现代流通、农夫专业合作社等重点工作，优化重要农资和农副产品供给效劳，为我县农夫增收、乡村振兴和农业现代化作出应有的奉献。（一）连续深化供销社综合改革紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增加改革的机遇意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和进展活力，践行“为农、务农、兴农”的宗旨，创新思路，开拓进取，在建立“两个”体系，打

8、造“五个”供销，推动实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社效劳“三农”力量和水平。（二）完善基层效劳体系通过争取区市、县财政资金扶持和工程带动，实行开放办社方式，联合社会力气，改造升级1个薄弱基层社，创立1个标杆基层社，新建3个基层社（含村级基层社1个），年内新建村级综合效劳社12个。（三）强化合作制属性完善县级社“三会”制度（社员代表大会、理事会、监事会），标准基层社、农夫专业合作社，逐步建立基层社和专业合作社为参股企业的经营模式，新增入股社员人数到达0.8万人（户）以上。（四）全面实施农业社会化效劳惠农工程新建各类农业生产效劳中心4个，新建庄稼医院5个，新增土地托管等农业社会化效劳面积3万亩

9、。（五）积极进展“互联网+流通”等新业态新模式加强农产品电子商务、批发市场和冷链物流体系建立，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。（六）建立具有供销社行业特色的数字化营运体系围绕省供销社数字供销建立工作任务，利用供销社电子商务有限公司积极进展“互联网+流通”等新业态新模式，加强农产品电子商务和冷链物流体系建立，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。（七）提升供销社在农产品流通中的重要作用创新效劳模式，进一步提升供销社在农产品流通方面的效劳力量，积极推行多种形式的

10、产销连接，在农产品流通中的重要作用。发挥农夫专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在外省区大中城市农产品批发市场设立的34个外销窗口作用。主动与外地客商对接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供给农产品，建立产销合作关系。（八）落实省供销社培育壮大工程紧紧围绕习近平总书记关于x要大力进展节水型高效种养业的指示精神，坚持改革强社、效劳立社、夯基建社、以企兴社、从严治社，以进展壮大基层社、健全基层组织体系、完善联合社指导效劳体系和发挥社有企业支撑带动作用为重点，着力夯实基层根底、创新体制机制、推动联合合作，推动供销合作社高质量进展，积极争取县委、政府重视支持，将供销合作社培育壮大工程纳入实施乡村振兴战略和深化农业农村改革重点工作予以推动。为推动乡村振兴战略和农业农村现代化做出供销合作社新的更大奉献。（九）解决流通环节农村“最终一公里”问题积极与顺丰、韵达、申通等快递企业合作，完善建立村级快递驿站助力农村电子商务快速进展，解决农村农特产品线上销售。