2023年培训学校工作总结范文3篇.docx
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1、 2023培训学校工作总结范文3篇2023培训学校工作总结范文篇1 20xx年,我校在教育局领导下,全面贯彻落实科学进展观,仔细落实上级领导制定的工作规划精神,不断创新治理机制,加强教育教学的讨论,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推动素养教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,其次学年求进展,第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式进展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐进展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花
2、了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量: 1. 有针对性地进展课程设计。 2. 聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校教师作为授课教师。 3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校治理人员填写评估表,准时反应教师教学质量。 4. 实行课堂授课、课堂实习相结合形式,以稳固学员的把握程度;另外还采纳互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和把握教师教授的内容。 5. 充分听取广阔学员的反应的意见,以改良教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反应表,并在有的班级组织学员进展座谈,开展家长会,准时了解培训的效果,猎取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改良缺乏之处。
3、 (二)教研工作 在教学教研上,应保持现有的教师教研会议的教务治理,提前对教学工作进展规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校局部教师不能准时参与教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进展沟通,甚至进展电话会议。 (三)教务治理 在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学治理规章制度。如教学治理制度,教室治理制度,教学资料治理制度等。这些制度的建立和实行,对于标准培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。 二、治理工作 (一)标准学校的治理工作,提高治理力量和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制,促进学校标准化治理。使得学校的治理制度朝着
4、定性和定量相结合的方向安康地进展,为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积存。 2、逐步完善学校人事治理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,治理教师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作阅历,确保教学治理的优化。 3、治理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生消失的问题进展个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化准时了解和调整,帮忙他们解决问题和困难,让学生和教师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校进展出谋划策。 5、加强对财务工作的治理,合理规划开支,积极筹集办学资金。财务
5、会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺当进展。 (二)学校每周固定开展例会制度。 学校的治理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到治理层,从治理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2:00召开全校教职工例会,准时沟通下周工作安排、每周工作小结,沟通思想,是学校治理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进展奠定根底。 (三)开展学校对外沟通工作,提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作,相互沟通,取长补短。 2、课堂对家长开放、展现,准时开展家长会,拓展办学空间。 3、每年进展户外展现活动,宣传学校。 (四)治理工作存在的缺乏 1、在对外宣传和沟
6、通工作中,虽然能筹划出详细的方案,但有事不能敏捷处理现场消失的变化,这说明详细的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题,制定多套方案,以便变化之余。在将来工作中,我们要把招生宣传做为重中之重,应当加强广告的宣传力度,进一步提高学校知名度。 2、在人事治理方面,严格执行聘用制度。聘请教师不仅要求高标的教学力量及教学效果,而且更应当看重教师师德水平。聘用的治理人员应严格执行学校治理制度,建立一支有分散力高素养的团队。 三、后勤工作 后勤工作室教学工作运作的根本保障,后勤工作主要表达如下: 1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境。 预备书籍教材,配备教具,印发讲义。只要有利于
7、教学的效劳设备、资料,学校都准时选购。宽大、光线充分的教室,冬夏两季课前半小时调好空调,保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水,以备师生之需。 2、良好卫生条件的保障。 我校平常放学之余准时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进展搬家式大扫除,小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好消毒工作,责任细化到个人。 3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用,确保学校教学工作的正常运行。 4、良好的安全保障。 学校不管寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男教师巡逻,晚间放学治理人员会话查询确认学生已安全到家。 5、建立良好的家校联通体系。 校长时常跟家长联系,为下面的工作人员建立了
8、榜样作用。我校在学生上课时,供应了空教室给家长休息座谈,事无巨细,全体工作人员参加座谈,准时了解家长反应的信息,为后期工作做好预备。 6、节省本钱,走可持续进展道路。 我们将弃旧的办公学习用品回收,修整利用,开创一条合理利用资源的道路。 四、取得的成效 我校学员曾屡次在走进数学王国、盼望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。 总之,在过去的一年中,xx教育培训学校在教育局指导下不断进展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成绩,感谢给位领导,感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导连续予以大力支持、指导和监视。 1、建立新校区
9、的学员文化建立。 2、加强学校宣传力度,扩大学校声誉和知名度。 3、连续聘请优秀的教师执教,确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和治理,保证我校教育的效劳质量。 20xx年是提升品牌的一年,面对竞争剧烈的教育市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣传学校,抓好教学质量,提高自身的治理水平,力争在原有的根底上好上加好。 雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的才智和心血,其他学校共同努力打造xx品牌教育!同时,我真诚地盼望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导各位代表的帮忙。 感谢! 2023培训学校工作总结范文篇2 xx舞蹈艺术学校成立于20xx年,经
10、过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步进展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人,开设专6个学校特色专业,拥有教师15人,专业教师10人以上,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 当今教育界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,教师素养的.挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场教育改革。 教育改革首先要求领导努力提高治理力量,其次要求教师学会自我治理,加强教育专业化,提高“求实、求真、求新”的教学讨论力量。所以今年以来,学校在教育、教学治理上,以培育创新精神和实践力量为重点,采纳刚性治理手段,订正不适应素养教育
11、的做法,依法治校,科学标准常规治理,加强教育、教学的过程治理,重视评价手段的探究。 由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家庭环境的影响,使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。 每周一进行教师工作例会,布置沟通、商讨、讨论学校德育工作。使学校德育工作有目标、有规划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得肯定成效。学校能够稳步的进展总结如下: 一、精确把握课改理念,创设时机,聚焦课堂热点 1 、理念更新 教师明确教学不再是同步教学,教学过程不再
12、是有效地传递百科全书式的学问和技能,教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。 教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是绽开以学生的学习为中心的教学,以学生自身设定的课题为中心进展自主式,能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维,进展为相互表达和领悟的活动,在表达和领悟中琢磨自己的熟悉。总之,学校改革的中心课题课堂改革。 2 、聚焦课堂 以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为根底绽开的。课堂教学中,寻求“朝气蓬勃”,寻求学生的“发表力”和“表现力”。构建生动活泼的交换见解的课堂模式,营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。 课堂上
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