2023年后勤部门工作计划(5篇).docx

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1、 2023年后勤部门工作计划(5篇)后勤部门工作规划篇一/h3 一、仔细做好了开学前一切预备工作 1、修理好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平常水的供给; 2、修理好了学校的电路，保证了开学每班的照明; 3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课; 4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课; 5、安排好了时间到街上选购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课; 6、仔细做好了开学收费工作：严格了收费公示，制止了一切乱收费的现象发生，。 二、仔细做好了学校的校产治理 1、治理好、清理好学校的设备及教学仪器，丧失了的要添置，坏

2、了的要进展了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力气; 2、治理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进展一次校产登记，职责落实到人头，期末进展复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自我的学校，爱惜学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。 三、仔细做好了资金治理 1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节省的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用; 2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定前方有效，购物

3、不符实者，一律不予报销; 3、做到每月办公费、代收费、效劳性收费开支的情景向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。 四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。 五、加大学校文化建立 加强对教室的文化宣传建立，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人气氛。 六、加大了硬件设施投入及校舍修理： 1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。 2、添置一些教学设备。 3、完成了学校的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。 七、抓好了综合治理，为学校的进展做好后勤保障。 后勤工作必需效

4、劳于学校大局和各项教育教学中心工作，所以我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化提议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作，校产治理、食堂、校车安全治理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。经费治理方面，严把经费关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花，选购物品做到了货比三家，为学校节省每一分钱。在校产治理上，做到工作细心，兢兢业业。 总之，后勤工作头绪多，还有许多是估量不到的，依据学校的需要，应准时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好

5、务。 后勤部门工作规划篇二/h3 一、指导思想 以幼儿园新纲要为指针，围绕“教育教学为中心”，为全面提高我园的办园水平，努力搞好后勤效劳工作。 二、工作目标 本学年的后勤工作应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校园建立、教育教学、办公、生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位，确保幼儿园财物治理标准、具体、帐物相符；确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步完备效劳工程；力争进一步提高效劳质量；力争进一步提高效劳效益。 三、工作举措 （一）加强学习，提高政治业务水平，提高效劳育人质量。 1、组织后勤人员学习有关的业务

6、学问，提高业务力量，从而更好地做好效劳育人的工作。 2、标准后勤治理，充分发挥后勤人员的才智和力气，改良效劳方式方法，齐心协力相互协作，提高效劳质量。 3、加强自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问、解放思想、不断提高自身的修养。 （二）做好安全防范工作，加强安全教育，增加教师、幼儿的安全意识。 1、连续加强安全、卫生教育，增加安全意识，对幼儿行走、玩水、用电、嬉戏、饮食等方面作宣传教育，避开意外事故发生。如：协作各班教师教育幼儿不乱攀乱爬乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将各项行为习惯的培育落入一日活动中。 2、每天做好下班前的供电、门窗的常规检查，每周进展一次对电器设备、门窗全面的检查

7、修理。每月仔细做好一次场所大型玩具、体育器材的检查修理工作，以及楼梯窗户和班级门窗的检查修理工作，发觉问题准时处理。 3、催促门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好采访者的登记与询问。 （三）加强校舍、校产治理 1、进一步完善园产、园具治理制度。 2、严格园产治理制度化、标准化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3、加强用电用水和日常检修治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为幼儿园节省一滴水、一度电、一分钱。 4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，标准物流过程掌握，强化行政仓库治理。 5、提倡良好风气，爱惜幼儿园设施、

8、设备，爱惜花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花现象。 （四）加强饮食治理，确保幼儿饮食安全 加强对食堂的卫生治理和安全治理，杜绝因卫生、质量问题引起的不良事故发生。食堂物品要做好验收工作，选购要向供货商索取“三证”，仔细执行三级审核制度，确保幼儿吃上放心的饭菜，在保质保量的同时做好食物科学养分的文章。 四、工作安排 三月份 1、全园安全工作大检查，并做好修理处理工作。 2、后勤人员调整各班各室物品。 3、购置各类物品。 4、分发保教用品。 5、安排好各类后勤人员工作。 6、做好“三人节”的后勤工作。 7、帮助医务人员搞好卫生保健工作豚完善各类医务台帐。 8、组织食堂人员及临时工人业务学习。 9、对

9、每一项工作作好检查登记。 10、布置检查各室安全台帐。 11、月工作考核。 四月份 1、做好园内各处财产治理和登记工作。 2、做好幼儿饮水工作。 3、做好园内绿化与治理工作。 4、全园安全大检查。 5、做好幼儿的安全教育工作。 6、食堂人员思想业务学习。 7、食堂人员技能技巧竞赛。 8、月工作考核。 不错的五月份 1、做好“五一”、“五四”的后勤效劳工作。 2、做好幼儿就餐的饮食治理。 3、做好各类临时性工作。 4、全园安全工作大检查。 5、食堂人员业务学习及临时工安全学问培训。 6、月工作考核。 六月份 1、做好“六一节”后勤工作。 2、加强校园的常规治理。 3、做好幼儿防暑防病工作。 4、

10、全园安全工作大检查。 5、食堂人员业务学习。 6、月工作考核。 七月份 1、清点各室物品，做好资产的验收与保管工作。 2、做好期末考核工作。 3、资料的整理归档工作。 4、全园安全工作大检查。 5、安全台帐的检查归档工作。 6、月工作考核。 九月份 1、后勤人员调整各班各室物品。 2、购置各类物品。 3、分发保教品。 4、做好园内门窗、桌、椅、床、水、电线路、大型玩具等修理工作。 5、做好新生入园的预备工作。 6、全园安全工作大检查。 7、组织教职工进展安康体检。 8、做好教师节的后勤工作。 9、做好食堂人员及临时工的业务及安全学问培训。 10、做好月考核工作。 十月份 1、加强校园的常规治理

11、。 2、做好幼儿秋季的防病工作。 3、做好幼儿安全教育工作。 4、依据季节调整各班室用品。 5、做好各类临时性工作。 6、全园安全工作大检查。 7、月考核工作。 十一月份 1、加强校园的常规治理。 2、做好幼儿秋季的防病工作。 3、做好幼儿安全教育工作。 4、食堂人员技能技巧竞赛。 5、全完安全工作大检查。 6、月考核工作。 十二月份 1、依据气候变化，做好添加防寒保暖工作。 2、选购各类冬季用品。 3、连续做好设备、设施的修理、保养工作. 4、做好庆元旦活动的预备工作。 5、安全工作大检查。 6、对临时工进展专业学问培训。 7、月考核工作。 一月份： 1、清点各室物品，做好资产的验收与保管工

12、作。 2、资料的整理归档工作。 3、月考核工作。 4、安全工作大检查。 5、各室安全台帐检查归档。（王应碧） 2022年2月 后勤部门工作规划篇三/h3 2022年已经过去，回忆过去的一年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的缺乏。今年，我将按2022年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以2022年工作状况为根底，本着多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作的指导思想，发扬以公司治理者的角度对待公司进展和治理的工作作风，本着仆人翁精神全面开展2022年度的工作。现制定工作规划如下： 一、完善公司组织架构。 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公

13、司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建立也打算着企业的进展方向。在2022年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的进展 二、帮助领导做好人力资源聘请与配置。 人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满意;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司效劳。聘请工作贯穿在公司进展的每

14、个阶段，提高聘请效率，为公司准时供给人才，才能够保障并推动业务的快速进展。聘请，外表上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。 1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。 2、人才储藏：一是优秀实习人员储藏;二是治理人员储藏。为中层治理人员的补充做好预备。 (1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求 在人事部确定聘请人员的时候，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前担当什么样的工作，可以

15、在何方向上进一步培育，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到适宜的人选。只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是符合这个要求，才能够保证聘请的效果。 (2)准时地信息沟通 用人部门将会对新进员工进展初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量。是否能适应公司的进展以便提高聘请的有效性。通知面试前准时与聘请部门主管打算面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。 (3)为了保证公司聘请工作的准时有效性，主要实行以下聘请方式： a、网络聘请：这是网络日益普及最好的聘请形式，聘请信息可以定时定向投放，公布后也便利治理和查询，费用相比照较低。通过

16、在知名的人才网上公布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的承受到求职的信息。 b、内部竞争上岗：这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和治理操作流程，能够较快进入工作状态;而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能够提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能够用于内部人才的晋升、调动、轮岗。 c、员工推举：员工推举在公司应用得比拟广泛，主要是聘请本钱比拟小，应聘人员与现有员工之间存在肯定的关联性，根本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。 三、薪酬福利的自我考核。 对岗位的根底工作内容细分后，确定详细负责人。在完成岗位本身工作的根底上，协作公司

17、的纪效考评制度，每月准时的做出月考核规划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。 四、合理安排和完善公司各部门培训制度及规划。 尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追赶的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的时机，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的.重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和帮助组织各部门培训活动来满意企业的需要。 五、积极提出对建立企业文化和团队文化建立相关有推动性的建议方案。 企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没

18、有文化，这个企业就没有了分散力，从而也会丢失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用仆人翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。 六、充分发挥工作职能。 要帮助营造相互敬重、相互信任的气氛、维持安康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。 七、公司制度的落实执行及督察工作。 公司过去公布的刚性的制度已经不少，但假如没有行政部门的监视和检察制度的成效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。 八

19、、公司工程资料的信息化治理 为了保证在公司运行体系中投资部门使用的工程文件的便利。 1、必需仔细帮助投资部做好工程资料的整理、编档、治理工作。 2、对借阅和领取操作的工程资料根据工程资料领用规定做好具体的登记并督促其准时归还，以便查询。 3、对投、融资业务有肯定相关的了解，对对接单位供应资料方面的科目、类别区分要有根底熟悉。 九、办公资源的有效掌握 更好地掌握办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用状况，对领用的物品进展严格的掌握。细心观察公司电器设备的使用状况和用电状况，催促合理用电和用电安全。 后勤部门工作规划篇四/h3 一、指导思想 始终遵循学校的整体工作思路，以“一”为中心

20、：安全稳定；做好“两个”效劳：做好教育教学效劳，做好师生生活效劳；落实“三到位”:意识到位、责任到位、措施到位。通过建立和加强物流治理体系，建立良好的物流治理秩序，挖掘物流工作的潜力，调动物流工作的积极性，确保上一层楼的物流效劳。 二、工作要点 (1)做好日常工作 1、加强团队建立 (1)加强政治理论和专业素养的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高治理者自身素养；通过学习现代技术和先进的治理阅历，把握肯定的技能，提高治理水平；通过加强思想政治教育，制造优质效劳，树立奉献精神和高尚职业道德的新形象；通过按时参与学校安排的各种学习，了解社会动态、学校工作中心和工作要求，为师生供应更好的效

21、劳。 (2)进一步完善后勤人员岗位责任制，要依据学校工作需要设置岗位和职责，让每个人明确自己的岗位和职责，做到事事有治理，事事有做，事事有记录，事事有落实。 (3)树立后勤效劳教学一线的理念，进一步改良工作作风。多思索，多学习，多倾听反思，多听取意见。能做的事情，随时处理，不要拖，不要当教师。坚持多上门，多效劳，好效劳。 (4)完善“日常检查制度”。总务室安排人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维护、设备使用等进展日常检查，并做好相关记录。准时处理和反应发觉的问题。学校院系，班级等。提出修理恳求，在最短的时间内做好修理，并做好记录。 2、加强制度建立 (1)本学期将对原有的规章制度进展重新端

22、详、丰富和完善，使其真正发挥对个体行为的鼓励、约束和调整作用，真正运用制度对人进展治理、教育和评价。 (2)能安排、检查、落实各项工作，准时总结阅历，吸取教训，订正偏差，不断提高物流效劳工作的档次和水平。 (3)进一步完善学校物业治理制度，制度健全，责任明确，有损失准时修复或购置。 (4)完善货物选购制度，按选购货物价值做好选购审批制度和货物验收退库工作。 3、加强校园建立 (1)加强校园环境治理，教育学生爱惜校园内的每一棵树草，积极开展美化校园的活动，重视花草树木的治理，保证校园的净化、美化和绿化。 (2)加强功能教室和活动室的治理，充分发挥功能教室和活动室的功能。严格执行专房保管责任制和谁

23、损坏谁赔偿的原则。 4、加强财务治理 (1)严禁乱收乱发，勤俭节省，削减非教育经费，将有限的资金用于学校建立的前沿。 (2)坚持民主理财。 (3)按规定收费，任何阶层和个人不得擅自收费。 (4)坚持一笔一账的原则，规划合理使用资金。 (2)做好重点工作 1、注意学校安全工作。 (1)高度重视安全卫生预防，充分发挥员工治理的作用。改良应急规划 (3)定期检查工地、设施、办公室内的电器、线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，做好防水、防盗、防触电等事故处理。 (4)协作德育部门加强学生道路安全、个人自我爱护的教育和安全治理。 (5)进展后勤的日常治理(门卫、环卫保洁、食堂等)。)仔细负责。 2、

24、注意学校建筑、学校物业治理。 (1)进一步完善学校财产治理制度，增加师生爱惜学校财产的意识。完善学校自有修理报修制度，相关人员将报修报告送后勤部门准时安排；修理完成后，修理人员负责验收并签字。 (2)加强学校自有学校家具的治理，提高各类设备的使用效率，妥当保管，合理使用，正常维护。每个时期开头，都要对学校自备的学校家具、设备、书籍进展检查整理，责任在人。 (3)严格制度化、标准化学校财产治理，充分发挥教学设备和现代化教学设备的作用，制止拿取、误用、乱扔、乱放等不负责任的行为。 (4)加强活动室治理，充分发挥活动室作用。严格执行专房保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。 (5)加强对电、水、办公耗材及

25、日常维护的治理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张，努力为学校节省一滴水、一次电、一分钱。 (6)建立并实施请购、审批、报销和请购制度，标准物流流程掌握，加强行政仓库治理。 (7)提倡良好气氛，爱惜学校设施设备，爱惜花草树木。 3、注意食堂治理。 (1)定期组织食堂员工学习食品卫生根本学问和要求，食堂卫生考核验收标准，让每个员工都知道“法律法规”。 后勤部门工作规划篇五/h3 学校后勤工作是学校工作的重要组成局部，具有鲜亮的效劳保障性、经济性和教育性相统一的特征。后勤工作虽不直接参加教学，但所做的一切细锁、繁杂的工作都是学校教育中必不行少的，在教育事业的进展中起着不行替代的重要作用，坚持“后勤工作必需

26、效劳于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后勤效劳工作。这一学期我们将做好如下工作： 一、后勤效劳常规工作 1、开学初的物品购置与发放 （1）教师办公室洁具的发放 （2）学生书本的发放 （3）教师教学用书、导学案的发放 （4）其他物品发放等 2、班级及教师办公室公物治理 （1）班级课桌椅的新学期登记 （2）班级多媒体设备检查 （3）班级电器检查与修理 （4）班级及办公室门窗的检查与修理等 3、校园环境卫生治理 （1）开学初的校园环境清理 （2）协作德育处做好墙面和地面清洁的宣传和治理 （3）厕所环境的整治与维护等 （4）协作学校校园文化建立的物化建立等 二、校产治理 1、校产治理制度化 对学校新

27、增的财产进展登记、造册，强化财产治理，使学校财产治理逐步走上标准化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。 2、校产使用节省化 加强对低值易耗物品的治理工作，严格执行发放登记手续。如笔芯、复印纸张、油墨、办公用品等。 加强节水、节电教育，同时加强巡查治理力度，对水电设备消失的问题准时修理。 3、校产选购标准化 选购标准物品选购的流程。各职能部门因工作需要的物品，先向分管领导申请，交校务办汇总，然后由校长审核，再由校务办详细购置，并做好入账记录。 4、校产治理常态化 负责指导学校公共财产、公共设施的治理、维护和调配，提高校产的利用率。 制定并实施“仓库保管制度”、“公物领用制度”、“门卫制度”等，

28、防止校产流失； 通过多种形式、多种途径加强对学生爱惜公物的教育。 三、后勤人员治理 使每位职工以“仆人翁”的意识投入工作。明确工作职责，使每一位职工正确地熟悉自己的工作岗位和本职工作的重要性。“态度打算一切”，只有正确的效劳态度才有良好的效劳意识和更好的工作成绩。每一位后勤职工都要以“仆人翁”的意识用更饱满的热忱投入到效劳工作中去。 四、详细安排如下 八、九月份： 1、做好开学的各项预备工作，教材、办公用品等 2、标准各项收费行为，严格根据上级规定收费，制定收费工程及标准 3、分发各类教材，做到精确无误 4、召开后勤工作会议 5、学校用电线路、用电器材、防火安全检查 6、其他临时性对口工作 十月份： 1、公共财产检查与修理 2、校园环境综合治理，重点清理杂草及卫生死角 3、帮助教育处做好月考后勤保障工。 4、其他临时性对口工作 十一份： 1、公共财产检查与修理 2、加强校园环境卫生常规治理 3、帮助教育处做好期中考试后勤保障工作 4、其他临时性对口工作 十二份： 1、公共财产检查与修理 2、加强校园环境卫生常规治理 3、其他临时性对口工作 元月份： 1、协作学校做好期末的后勤效劳工作 2、进展校产检查，依据制度进展奖惩 3、其他临时性对口工作