2023年县长在县重大项目推进会上讲话（2023年）.docx

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1、 2023年县长在县重大项目推进会上讲话（2023年） 同志们： 在X月份召开上半年重大工程推动会暨“双过半”分析会后，今日我们又召开重大工程推动会，足以说明重大工程的重要程度，也足以说明县委、县政府全力推动重大工程建立的决心和信念。从刚刚县发改局对我县X年X-X月重大工程建立的推动状况通报来看，我县X个开工工程，X个竣工工程，目前已开工X个，竣工X个工程，截止目前完成投资X亿元，占规划投资的X%，占固定资产投资比重为X%，状况不容乐观。等会何书记还要作工作强调，请大家抓好贯彻落实。下面,我就进一步推动重大工程的建立工作,先讲 三点意见： 一、狠抓重点，有效保障工程用地需求 一要加大征拆的工作

2、力度。今年我县重大工程需征地拆迁X万亩，目前已完成征地拆迁X万亩，还有X万亩未完成，对工程涉及到征地拆迁、杆线迁移、坟墓搬迁等问题的，各单位要高度重视，加大力度、竭力协作，严格根据“鹿寨县征地拆迁工作分片负责实施方案”确定的目标任务不打折扣的完成。鹿寨镇、征地拆迁办要尽快启动大龙田屯、小龙田屯片区征地拆迁工作，加快完成城南水厂一期、城南其次小学等工程的征地拆迁工作，确保工程如期开工建立。同时，要加快征地经费拨付，财政部门要坚持“急事急办、特事特办”的原则，要保障征地拆迁工作经费准时拨付到位。如：飞鹿大道延长至教育集中区道路改造工程的征地拆迁工作早就完成，但是征地款至今未到位。 二是努力争取更多

3、用地指标。目前，我县共有X个工程列入自治区层面重大工程，但是都为存量工程，能够猎取土地指标支持和上级的资金扶持较少。下一步，我们要努力争取更多工程增补纳入X年自治区层面重大工程盘子。各部门要全面梳理各自的工程库，积极包装工程，具备申报条件的，抓紧做好相关的申报工作； 国土局要积极向上争取用地指标，并指导业主完善报批手续，确保重点工程建立的用地需求。如：GX鹿寨经平山至柳城大路（鹿寨段）、城南新区根底设施一期工程等工程至今未落有用地指标。 三是突破土地瓶颈制约。国土部门要针对工程用地需求状况，对重点工程用地落实专人负责，对全县重点工程用地进展全面梳理分析，开拓重点工程用地审批“绿色通道”，优先保

4、障向重点园区、重大根底设施、战略性新兴产业和民生工程等重点工程倾斜。同时，要第一时间将争取到位的土地供应工程建立单位，保障工程用地。 二、创新思维，想方设法推动工程建立 一要多渠道争取建立资金。特殊是今年，我县X-X月实施类重大工程资金缺口X亿元，建立资金紧缺，为此，我们要学会向政策“要钱”，向银行“要钱”，向社会“要钱”，各单位要积极讨论上级政策，争取对口资金支持，各平台公司要充分发挥平台公司的融资作用，加强与银行合作，扩宽融资渠道。加快推动全国特色小镇、体育公园、石榴河水系联通及景观打造工程及乡镇污水处理厂工程与东方园林等社会资本的合作，缓解财政压力。 二要加强工程协调效劳力度。针对工程建

5、立过程中的手续报批、土地征用、杆线迁移、用电用水保障等方面的协调，县国土局、征地拆迁办、各乡镇、开发区管委、供电、水厂等部门要亲密协作，实行坚决措施，加大工作力度加以解决。 三是要着眼长远抓前期。要根据“投产一批、建立一批、开工一批、储藏一批”的思路，加强工程包装储藏，确保工程接替有序、滚动进展。各部门要仔细落实鹿寨县优化营商环境协调工作组方案鹿寨县优化营商环境大行开工作方案，积极推动“保姆式效劳”“一站式效劳”。下功夫谋划一批新型工业化、农业现代化、新型城镇化大工程、好工程，充实完善工程储藏库，夯实县域经济进展的根底。 三、强化责任，确保重大工程顺当完成 一是严格落实主体责任。X月份下发的鹿

6、寨县X年县级层面统筹推动重大工程建立实施方案（鹿办发XX号），明确了列入今年重大工程建立规划的X个工程的指挥长、牵头单位和协办单位责任领导，以及工程的倒排规划。各工程指挥长要统筹协调工程的推动，敢于担当，主动作为，准时召开指挥部会议、现场办公会解决工程推动过程中需要解决的问题； 一些牵头单位总认为工程建立是业主部门和代建单位的事情，对工程进展状况不熟识不把握，不主动沟通，“等靠要”现象明显，为此，牵头单位要转变工作方式，扑下身子，深入一线，靠前指挥，做到在一线把握状况，在一线讨论解决问题，在一线催促进度，一抓究竟，切实抓出成效。同时，协办单位要主动帮助牵头单位开展工程审批、规划、用地、环评、征

7、地等工作。 二是全力创设良好的进展建立环境。要从重整治投资建立环境，对工程建立和其他工程建立领域内发生的违法犯罪行为，公安部门要积极发挥作用，保障有力，敢于出手，特殊是对封门堵路、敲诈讹诈、寻衅滋事等涉嫌犯罪的行为，要重拳痛击。要瞄准领头挑事、煽风点火、阻止和破坏工程施工建立的重点对象，收集线索，固定证据，坚决打击，切实为重点工程建立保驾护航。 三是强化督查考核。督查组要进展不定期抽查，如没有按时间节点完成任务的，在年终绩效评分时，绩效办要将 “红黑榜”督查通报结果纳入年度绩效考核指标体系，每上一次红榜要加分，每上一次黑榜要扣分； 年底完成或者完不成目标任务，按实际状况加分、扣分年底不核销。对牵头单位作相应扣分处理，对措施不到位、整改不力的，予以责任追究。指挥长指定专人跟踪工程审批进度，对于工作怠慢、推诿扯皮的单位，要约谈其主要负责人。县委督查室、县政府督查室、县发改局、县重点工程办要连续做好重点工程建立的督查，对工程进展快、建立标准高的工程单位要提出表扬，对于进展较慢、问题较多的工程要通报批判，通过督查，赶进度、保质量、解难题、促落实。 同志们，重大工程是投资的载体，经济的根底，进展的支撑，重大工程建立作为经济增长的主攻方向，工作时间紧、任务重，慢不得更等不得，盼望各单位能结合自身状况，积极做好工程推动，全力保障我县重点工程建立目标任务圆满完成。