2023年加油站站长竞聘演讲稿（6篇）.docx

《2023年加油站站长竞聘演讲稿（6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年加油站站长竞聘演讲稿（6篇）.docx（21页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023年加油站站长竞聘演讲稿（6篇）加油站站长竞聘演讲稿1 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！我叫xx。首先感谢组织为我们制造了一个展现自我、熬炼自我、提高自我的好时机。治理学中有这样一句名言：“今日的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。”我是一个平凡的人，但我不是一个平凡的人，我有抱负，有胆识，我愿和大家一道以我们的力量和才智来推动我们xx公司、我们xx加油站的建立，做出些不平凡的事。今日，我竞聘的岗位是加油站站长一职。 各位领导，各位评委，参与竞聘之前，也曾度德量力，思虑一再。那么是什么促使我站在这个强者的舞台上呢？那就是我多年工作的阅历、力量和优势，使我信任自己完全有做好这

2、项工和的力量！ 下面我向各位领导汇报一下我的竞聘优势： 1、我擅长创新，具有较强的营销力量、治理力量和业务技术力量。 2、我勇于进取，具有较强的组织协调力量和执行力。 3、我能吃苦，有剧烈的事业心、责任心、进取心和实干精神。 多年的工作使我熟悉到：事业心是工作的动力和源泉，进取心是事业心的延长和进展，而责任心是事业心的根底和保证。作为一个站长，处于加油站营销和治理的第一线，我时刻牢记自己的职责，树立“以站为家”的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好营销工作。而当遇到抢修加油机、事故处理、清罐等紧急状况时，我总是不怕困难，不惧艰险，毫不迟疑地冲在前，走在头，多操劳，多费劲，多付出。用行动证

3、明白履行了自己的职责。 4、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 我认为，做为一个站长，必需是思想进步、公正廉洁、作风民主，有全局观念，工作中能团结同志，关爱同志，并且受到大多数员工拥护的。而我是一名退伍军人，有坦荡的胸怀，正派的作风，工作中从不搞小动作，不计较个人得失，处理问题公正合理，待人处事坚持原则。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私。在政治上方向明确，思想上与上级的指示精神保持全都。同时，在不影响工作的前提下，我还勤奋好学，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。因而从道德素养、修养人品以及工作作风上，我自信是值得领导和同志们信任的。

4、 各位领导，假如承蒙厚爱，让我赢得这次竞聘，我将从以下几方面入手开展工作： 一、做好细节治理，诚信经营。 俗话说，诚信树品牌，治理出效益。在今后的工作中，我将建立建全严格的规章制度，要求全体员工严格遵守国家法律法规，做好细节治理，做到诚信经营。从而求得长远的生存和进展，实现加油站的经营目标，构建与社会环境的协调。 二、做好人性化治理，供应优质效劳。 我将从内部职工的治理和外部效劳两个方面去抓人性化治理。在内部，本着遵章守纪为原则，尽可能为职工们供应便利舒适的生活环境、和谐宽松的工作环境。这样就能够发挥每一名职工的工作积极性，形成良性循环的机制，利于加油站业务的拓展。在外部效劳上，我们可以开展人

5、性化效劳，比方开展“登门访问用户，听取用户意见，接受良好建议”等，力争做到“访问要真心，听取意见要虚心，解释问题有急躁”，从而得到社会的认可。 三、拓宽和疏通民主沟通渠道，创立和谐工作环境。 我上任后，绝不搞一言堂，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众意见。“兼听则明，偏听则暗”，我将做好公司领导和站内群众之间的协调人。努力营造一个相互信任、相互帮忙、相互理解的人际关系、和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒服”的工作气氛。 各位领导、评委、同事们，“胜固可喜，宠辱不惊看花开；败亦无悔，去留无意随云卷”，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也布满了信念！我愿与各位共同携手，一如

6、既往地在各自的岗位上尽心、尽力、尽职，制造加油站的辉煌事业，制造xx公司的美妙明天！ 我的竞聘演讲到此完毕，感谢大家！ 加油站站长竞聘演讲稿2 敬重的各位评委、各位同仁： 大家好！很荣幸能站在这里参与油站站长竞聘，首先我就个人根本状况向在座的各位评委作一个简洁的介绍。 我叫xxx，现年35岁，1990年毕业于鹤峰县林中，1991年进入石油公司工作，1997年取得经济治理专业大专文凭，2023年参与省公司举办的站长资格培训，2023年荣获恩施州石油系统先进个人暨优秀治理员荣誉称号。伴随着企业的进展，我不断提高自身各方面的素养，思想觉悟高，政治立场坚决，奉公守法，工作踏实。十多年的基层经受，我积存

7、了较为丰富的工作阅历，并坚信自己具备胜任燕子加油站站长的力量和素养。 在这次燕子加油站站长一职的竞聘中，我认为自己有以下方面优势： 一是基层工作经受，积存了丰富的治理阅历，十多年的基层经受，使我对加油站设备治理、安全治理、台帐表单、标准效劳、环境卫生等各方面治理都熟知于心，多年的IC卡治理经受，使我对IC卡治理系统各环节能驾轻就熟， 二是具有剧烈的事业心和责任感，在以往的工作中，我始终能做到以站为家，以企业为家，对中石化有着深厚的感情，为企业勤勤恳恳、兢兢业业； 三是以终身学习的精神来要求自己，繁忙的工作中，我始终不遗忘学习，由于我深知学习于人的重要意义，一路走来，在完本钱职工作之外，我的最大

8、乐趣莫过于吸取丰富的学问养分。 假如我竞聘胜利，在今后的工作中，我将努力做好以下方面的事情： 第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。因此，在以后的工作中，我决心，从自己做起，要求别人做到的，自己必需首先做到。任何优质效劳都是在执行中表达的，没有真正的执行都是一纸空谈，只有严抓、严管，突出“严”字，从严治站，使标准效劳成为一种自觉行为。在提高熟悉的同时，加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳值班制度，并面对用户公布监视电话，站内设投诉处。 其次，全

9、力做好安全工作，保障企业稳定运行。加油站始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针，严格落实安全工作责任制，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与进展的关系，把安全工作放在各项工作的首要位置。加油站每日的安全巡检决不走过场，同时做好专业性、季节性和节假日的安全检查，特殊注意夏季雨水顶峰期和冬季取暧期的安全检查。对安全生产的制度的贯彻落实状况准时上报公司主管部门，得到他们的认可，做好安全检查记录，安全上的隐患和问题准时整改到位，把加油站的各项应急预案分步建立。同时组织员工学习、演练预案内容，组织员工学习安全学问，增加主动学习安全学问的意识，把握安全事故应急处理的技能，保证加油站全年安全无事故，

10、为加油站正常经营制造良好的安全环境。 第三，稳固进展新老客户，全面拓展销售业绩，以积极的态度确保圆满完成公司xx年下达的销售任务。只有全体员工加强业务学习、增加效劳意识，努力提高效劳水平，靠我们的优质效劳来赢得顾客的信任，把进站加油的每位顾客留住，同时积极开发中小客户，为他们排忧解难，做好访问记录，用我们诚意的效劳来打动新的客户，把中石化在鹤峰的终端销售做大做强。 我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如竞聘不成，我也无怨无悔，同样以仆人翁的敬业精神，有一份热发一份光，为制造中石化美妙的明天而拼搏进取。 我的竞聘演讲完毕，感谢大家！ 加油站站长竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位

11、评委： 大家好！我叫，现任加油站站长。今日，感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的时机。我将珍惜这次时机，为加油站今后的富强进展，做出自己的奉献。 在中石化工作这年中，我把自己的青春奉献给了咱们的”石油行业，这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心，有阅历，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我始终在一线工作，年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作阅历及个人力量都得到了全面的提升。今日，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势：年月，我参与省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；年月，我参与中国石化销售

12、企业区外公司数质量治理岗培训班培训，完成课程学习，成绩合格并颁发证书；年月，我有幸在参与站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势特别严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的势头始终困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍旧严峻地摆在我面前。 通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点： 1.狠抓标准化效劳。在行业竞争如此剧烈的今日，数质量问题已不再占主导地位。此时此刻，我们应当把工作重点转移到效劳细节上。从站长到员工都要求娴熟把握加油“八步法”，把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、唱

13、、送”五字诀。用优质、周到的效劳留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站绽开竞争。在同等价格下比质量，在同等质量上比效劳，让广阔顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。 2.想方设法增销量，稳固大客户，进展小额配送。面对销售形势严峻的20x年，我将积极查找对策，把握机遇。在经营治理模式上，尝试全员发动，走出去，请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过来。 3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民效劳措施，在做好日常经营工作的前提下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早订正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影

14、响不是很大”的误区，并发动全体员工大力绽开非油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是相互促进的。在某种程度上它也是一项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚拢了人气。 4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论。同时，定期组织员工进展应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂大事，增加员工对身边存在的安全隐患识别意识，并且练就隐患排解力量。 结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品治理制度，同时也盼望

15、片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范力量和处置突发大事的力量，确保企业财产和员工生命安全。紧急而又充实的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问。在今后的工作中我会倍加努力，勤奋工作，到处以企业利益为重，时刻牢记领导的教导，围绕年初企业制订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美妙明天而努力工作！我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 加油站站长竞聘演讲稿4 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 首先，感谢公司领导给我这样一个参加的时机，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼才会赢。四年的辛苦

16、工作，历尽坎坷，但也硕果累累，我把人生中最珍贵的青春献给了我忠爱的石油事业。面对这样一次时机，我不再迟疑，打算抓住机遇，开拓我人生的其次次创业，今日，我竞聘的是XX加油站站长一职。 我于20xx年3月进入XX加油站工作，历经加油员、加油班长、计量员，面对竞聘我信念十足，在XX加油站工作4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗位铸造了我，使我学会了许很多多的经营治理阅历。在这几年的工作中能做到吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。和同事相处融洽，在优质效劳上也得到了很多顾客的好评。在XX加油站计量员岗位上，能做到协作站长搞好站内一切工作，账表册的填写由不标准到标准，严格执行

17、资金治理制度，屡次检查名列前茅。我还曾屡次参与上级公司组织的各种学习、培训以及竞赛。为了提高自身素养，提升业务水平，并且充分利用业余时间不断地学习各种专业学问和专业技能。从而为今后更好的工作打下坚实的根底。在XX站4年的工作，使我熟识了全站的整体工作和详细业务，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 我竞聘XX加油站站长的优势有以下四点。 一、熟识周边环境，便于社会沟通与协调。 二、熟识了解加油站的顾客，易于促进销售，便于与司机朋友沟通，宣传中石化的品牌形象，发动顾客成了我站的忠诚客户。 三、我性格开朗活泼，心胸开阔，很简单与顾客员及社会各族的人员沟通，处

18、理好各方面的关系。 四、我从事过加油站的加油员、计量员，而且在几任站长的栽培下我也懂的加油站治理工作。 五、特殊是在这一年中，我跟着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，积存了一些加油站的治理工作的阅历。 假如我竞聘成为XX加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站经营治理工作，完成公司交给的各项任务： 一、稳定客户、做大销量 1、落实六项便民措施，推行茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。 2、建立用户会员制，长期会员，资源紧急时享受优先权。 3、发放救援联系卡，帮忙联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。 4、抓住资源，抓好效劳，做好宣传争取用户， 5、了解对方的经营状况，精确把握对方销售

19、节奏，做到心中有数。 6、建立客户视像档案，做到人车合一。 7、走访大客户，特殊是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季节蔬菜运输老板。尽快把这局部用户聚集起来，力保市场不失，做大销量。 8、供应天气预报效劳、货运信息、道路信息等效劳。 二、强化效劳、严格治理 1、尽心尽力，尽职尽责，严格履行站长的岗位职责，带着全站员工抓经营，促销售，精细治理，保证安全，任何事情想在前，干在前，用自己的爱的，细心，分散心，用自己的实际行动带动大家的规模效劳，在站内为员工制造一个和谐的工作场所，为顾客供应一个安全径捷舒适的消费环境。 2、强化员工的优质效劳意识，首先我先要为员工效劳好，关怀他们的工作，

20、学习，生活，然后要求员工对顾客态度好，和员工一起实行换位思索的方法，我站在员工的角度要求自己的工作，员工要站在顾客的角度检查自己的工作，这样，我为员工效劳好了，员工为顾客效劳好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站销售了 3、树立“安全第一，预防为主”的思想对加油站的设备做到勤检查，勤保养，勤修理，始终处于完好状态，对专项应急预案要做到人人清晰，并定期进展演练。 4、搭建片区和加油站的沟通桥梁，做到下情上达，上情下达，使两边都满足。 5、制定加油站绩效考核方法进展公开，加强站务公开，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小治理员，共建一个人人关怀集体的销售，形象，费用和谐

21、的大家庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅想法，有不妥之处请大家教导，不管竞聘的结果，如何，我都将一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的石化人。 在今年的集团公司绽开“比学赶帮超”活动中，我站做了以下工作： 1、“比”差距。立足本职工作和本单位工作实际，坚持开展批判与自我批判，比差距，找存在的突出问题，正确端详，客观评价在站员工的工作。敢于同其他加油站比精神状态、比工作绩效、比创新力量、比工作水平。通过比拟，比出差距，比出问题，比出责任感，危机感，紧迫感，不断激发奋进动力。 2、“学”阅历。热点和自身工作的重点，难点，向先进加油站，向先进站长，学阅历，学创新，学学问，学风气，学干劲，学敬业，

22、在学习的根底上，充分消化汲取。 3、“赶”典范。树立典范，追逐典范是促进工作的一个有力抓手和重要动力，在改良作风，增加效劳力量，提高办事效率等工作中将先进加油站树立为典范，努力追逐典范，争创一流的良好局面。 4、“帮”后进。加油站进步了，将更好的促进工作。树立加油站优秀员工形象，强化团队意识和协作精神，团队全都，相互帮带，共同进步，推动加油站整体工作的全面进展。以大局为重，先进帮后进，开展结对帮扶规划活动、 5、“超”标杆。树立标杆的目的在于超越标杆，实现超常规进展，全面系统仔细开展评比表彰爱岗敬业标兵，紧紧围绕争创“全公司第一”的目标，树立比拼争先，争创一流意识，鼓起赶超士气，敢于突破思想观

23、念的束缚，超越标杆，争当标杆，努力实现由“追逐者”向“引领者”的转变，促进加油站工作再上一个新台阶。 各位领导、各位评委，请信任我，投我一票！我将是一位优秀的加油站站长，感谢大家。 加油站站长竞聘演讲稿5 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 很荣幸能够参与这次站长竞聘，借此时机与在座的各位领导和同事进展工作沟通。我叫冯xx，今年40岁，现任xx分公司xx加油站站长。自20xx年3月任xx加油站站长以来，该站的油品销量月朋攀升，在20xx年销售汽柴油593吨，这不但是我们付出艰辛努力的结果，也是市、县两级公司领导关怀和支持的结果。今日，我竞聘的岗位是xx加油站站长。 一、我的竞聘优势 能够竞

24、聘这个岗位，我认为自身具有三个方面的优势： 1、具有较强的责任心 自任xx加油站站长以来，我奉公守法，仔细做事，对工作布满剧烈的责任感和事业心，喜爱在干中学，在学中干，注意创新加油站治理模式，加强业务素养的提升和工作力量的培育，常常与同事一起沟通治理阅历，加上我有经营个体加油站17年的经受，熟知和懂得加油站各项根底治理。所以，通过不断努力，我从一个阅历缺乏的年轻人渐渐成长为一名有创新、有上进心的加油站站长。工作中，我擅长琢磨遇到的各种难点和问题，并总结摸索出4条工作阅历： 一是每天在记事本上登记需要办理的事情，注明完成时限，做到每天翻看、对比和清理，确保按时完成任务； 二是需要立刻处理的事以重

25、点符号标明，防止因拖延而遗忘处理； 三是积极搜集基层一线素材，留意保存，一旦需要，立刻调出访用； 四是利用一切空闲时间多看资料，多翻阅书籍、报纸。这4条阅历伴随我工作了好多年，也确保了我在“繁琐、杂乱、无章可循”的日常事务中，能够有条不紊地处理加油站各种工作。 2、拥有很强的沟通力量 我本人性格开朗，心胸豁达，与人为善，好朋好友，不但熟识目前xx站各种类型的客户，还喜爱抓住客户的心理与他们沟通沟通，以此进展和发动他们成为xx站的忠诚客户。我在效劳好新客户的同时，还能尽快将大量流失的客户重新聚集起来。几年来，凭借个人良好的人际关系和与客户融洽的沟通协调，使一些企事业单位相继成为xx站的定点加油客

26、户，现如今也与河南轩铭物流公司的领导达成共识，以帮忙加油站进展宣传和推广工作。一些非固定客户的大批量用油，在我的几次走访中，如今也成为xx站的定点客户。 3、注意加强自身学习 在加油站近三年的工作实践中，我对xx站有着深厚的情感。工作中，我总是把加油站当作自己的“家”来经营，带着这份情感，我的内心总会迸发出一种渴望学习的动力。平常，我非常注意自身的理论学习，无论工作再忙再累，我都要抽出时间收听收看远程教育，定时学习办公桌上发放的消防、计量书籍、标准化治理和各种规章制度，通过河南石油微博相互沟通工作阅历，我对加油站的HSE、设备、安全、帐表单治理、标准效劳、环境卫生等方面都熟记于心。娴熟把握了H

27、SE的录入和审核工作，并屡次帮助县公司对加油站员工进展HSE录入工作培训。 二、我的努力方向 以上只是我竞聘站长所具备的几点优势。假如竞聘能够胜利，我将努力做好以下几个方面的工作： 1、不断进展客户，扩大油品销售。 强化员工的优质效劳是治理加油站、扩大油品销售的重中之重。工作中，要学会换位思索，不仅站在站长的岗位上考虑问题，还要站在员工的角度上思索问题。在强化员工优质效劳的同时，要做到以身作则，领先垂范。既要为员工效劳好，还要用自身言行举止来影响员工。通过从员工着装、仪表、及加油站站容、站貌、效劳用语等微小点滴入手，标准员工的效劳动作，细分每步操作程序。让员工时刻牢记“加油八步法”操作流程。同

28、时，还要让员工做到来站加油客户热忱一点，效劳周到一点。不仅为客户供应良好的效劳环境，还要让客户感受到一种归家的温馨，体会到来加油站花钱不仅能买到好油品，也能享受到上乘效劳。到达让客户走了还想来，来了就不想走的目的，确保油品销量不断攀升。 2、强化根底治理，搞好优质效劳。 工作中要做到尽心尽力、尽职尽责。 一是严格落实安全工作责任制，树立“安全第一，预防为主”的意识。把安全工作放在各项工作的首位。对加油站设备做到勤检查、勤保养、勤修理，确保加油站每日安全、卫生检查不走过场，造册记录。特殊是在上级公司检查、季节变更和重大节日期间，夏季雨水顶峰期和冬季取暖期的安全检查。对安全生产制度贯彻落实状况准时

29、上报主管部门，对加油站存在的安全隐患准时整改到位，把加油站各项应急预案分步建立。 二是努力做好站内安全培训。积极组织员工学习安全学问及各种预案演练，对专项应急预案做到人人清晰，牢记于心。通过定期演练，增加员工主动学习安全学问的意识和把握各种事故应急处理的技能，确保加油站全年安全无事故。通过带着全站员工抓经营、促销售，用自身实际行动强化根底治理，用爱心、细心做好优质效劳，为员工制造一个和谐的工作场所，为客户供应一个安全舒适的消费环境。 3、严厉工作纪律，确保工作质量。 注意创新工作治理模式，每月在站内醒目位置张贴温馨安排工作等，以告知员工“上班期间，工装应穿戴整齐，按时交接班，值班员工加油之余杜

30、绝在营业室玩嬉戏、看电视、闲聊，要在罩棚下面清扫卫生，擦拭设备等候客户，做到热忱为客户效劳”等，并将工作中需要留意的安全事项写明白、写清晰。进一步加强站务公开和加油站绩效考核方法，树立节能降耗意识，使站内每位员工都成为一个小治理员，共建人人关怀加油站销售、关怀企业形象的气氛。要多关爱员工，把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，通过对员工的关爱，拉近与员工的距离，鼓励员工积极工作。 4、上下同心协力，构建企业进展。 工作中，注意搭建市、县和加油站之间的沟通桥梁，努力做到上请下达，到达双方满足。多与员工研讨各种效劳方法，如现在xx站推行的“一问三多三听”的拉家常效劳法。“一问”，就是问

31、候客户像问候自己的家人那样亲切；“三多”，就是对客户多一点微笑、多用文明用语、多与客户细心沟通；“三听”，就是用心倾听客户的需求和诚意听取客户对加油站的建议，急躁倾听客户对效劳有什么不满足。通过这一拉家常方式，真正拉近与这些客户之间的距离，从而为xx站带来不少新客户，确保销量不断提高。 以上是我竞聘站长胜利后的设想和做法，假如竞聘不能胜利，我无怨无悔。不管竞聘结果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏实工作，做一个爱岗敬业，欢乐向上的好员工，在本职岗位上积极施展才华，努力发挥光和热，为公司也为加油站的美妙明天不断奋斗。 我的演讲完了，感谢大家！ 加油站站长竞聘演讲稿6 各位领导、同事： 大家好

32、！ 作为一名竞聘者参与竞聘加油站站长一职，我觉得很惭愧。提高效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级效劳，使“青年文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追逐先进，超越典范。去年，经过竞聘，我担当了联星加油站站长一职，不过只短短一年的时间，我竟然还要站在这里参与竞聘，这就明显的说明我在这一年的时间里工作的好坏状况。 新奇的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过

33、这一制度的不断完善，必将对深化加油站用人安排机制起打算性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的根底，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，鼓励我在工作中更加努力，由于失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变力量、组织力量、协调力量、处事力量都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。 今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立开头，下管道、控地面、立罩棚到处都留下我的脚印和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因

34、工作需要从修理调到南站，加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。 假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。 第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的治理理念，效劳竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。在去年的竞聘中我提出了站长前台效劳制，加油员站位效劳制、早晚点验制、效劳评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为标准，使之成为理念。在提高熟悉的的同时，

35、加大监视力度，实行站内、用户、公司三重监视，站内设监察站长一名，主抓日常效劳、卫生工作，定立效劳非常制，每日由站长组织抽车看效劳，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监视电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发放监视卡（附有样本），随时承受监视，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立效劳责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色效劳、精神效劳，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正

36、找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮忙他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。 其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次安排升油工资，真正表达多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的积极性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工安排额外销售任务，如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，发觉问题准时解决，发觉有利因素准时出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出局部资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有奉献的好信息、好点子，激发职工的制造热忱，如条件允许，多印发宣传单，我将组织职工走上街头宣

37、传我们的企业，宣传我们的油品，使石化品牌深入人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为剧烈，依据这一状况，在拓保市场方面首先要制止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。 今年我利用休息时间曾屡次考察过这两座加油站，效劳质量一般，加油环境一般，但经营手段敏捷，价格较低，搞有奖销售，多元化效劳为零。与我正规大站相比，人员素养不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化效劳为零。这种现状对我们掌握市场构成威逼，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力提高效劳质量，还应当向多元化效劳上下功夫，如政策允许，试

38、想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增加我们的竞争力量。联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站，因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造，停业了一个月，故111月份只完成销售量882吨，离年销售量1200吨相距甚远。 自从竞聘方案出来之后，看了里面的内容，我充分熟悉到社会竞争的剧烈。在担当站长的一年里，从每个月的考评状况可以看出我在标准化效劳及卫生工作，还有台账治理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素，但大局部还是在自己本身，思想上不够觉悟。假如，这次能竞聘胜利连续担当联星加油站站长，我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫，克制自然因素、提高思想觉悟，积极努力完成公司下达的各项任务。 【2023年加油站站长竞聘演讲稿（精选6篇）】