2023年医院工作要点11篇.docx
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1、 2023年医院工作要点11篇2023年医院工作要点篇1 在新的一年里,随着医疗改革的深入进展总务科工作目标是:围绕医院的总体目标,以创立“二甲”医院为契机,用“二甲”医院的标准开展后勤保障与效劳工作,力争总务后勤与医院同步进展,调动全体后勤人员的积极性和主动性,深入开展“三好一满足”活动,以病人为中心,全力做好医疗临床第一线的后勤保障工作。现拟订年度工作规划如下: 一、科室治理与后勤保障工作: 1、仔细组织总务后勤人员学习政治、学习业务,做好总务后勤人员的思想教育工作,要求全部人员准时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在问题,进一步修订各种规章制度,明确划分岗位职责,制订各岗位、各部门
2、的考核细则并严格考核,完善奖惩措施,做到用制度管人,提高工作效率; 2、完善水、电、五金、设备修理工安全责任治理工作制度,责任落实到人。坚持并完善水、电、五金、设备修理人员下修下送制度,确保水、电、五金、设备设施随时处于完好状态; 3、洗衣房下收下送要实行常态化、制度化,定时定点,同时做好交接登记工作,防止丧失;工作服和各种棉织品洗涤深浅颜色要分开,污染物与非污染物要分开。掌握洗涤剂的滥用,严格根据洗涤剂的配伍标准执行; 4、合理编制医疗设备、办公用品、五金材料、印刷品、棉织品、零星物品的选购规划,掌握质量,确保满意临床科室需求; 5、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一
3、些懂技术会修理、工作态度积极、责任心强、有肯定的阅历是有“技术职业证”的后勤修理人员,特殊是设备修理工程人员。明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科治理工作上新的台阶;零星物品的选购规划,掌握质量,确保满意临床科室需求; 6、为更好地完成我院后勤总务維修保障工作,总务科需培训或配备一些懂技术会修理、工作态度积极、责任心强、有肯定的阅历是有“技术职业证”的后勤修理人员,特殊是设备修理工程人员。明确职责,调动其积极性、主动性,使总务科治理工作上新的台阶。 二、大型设备修理与安全治理工作: 1、做好后勤大型设备的使用、维护、修理保养工作,设立专人负责,切实落实风险防范措施,发觉隐患,准时处理,坚决
4、杜绝各种安全事故的发生;并做好其使用、维护、修理保养的记录; 2、安排电梯设备承受县技术监视治理部门对特种设备的年度检测,落实需修理整改的老旧零部件的检查更換,确保电梯设备安全运行; 3、做好消毒供给科高压灭菌锅压力表的监测工作,负责联系县技术监视部门定期对我院高压灭菌锅压力表、血压计等强检设备的年检工作,确保设备处于完好安全的工作状态; 4、严格执行上级的有关规定,定期对氧气瓶进展试压检验和报废更新,标志明显,台帐齐全,并做好年检工作; 5、我院凹凸压配电设备已连续使用六年之多局部配电器和线路已渐渐老化,加上我院的设备设施逐年增多,用电量渐渐增大使得配电器和线路的使用寿命缩短。组织对全院的全
5、部电器和线路等进展一次全面的检查与更换。 6、加强与县供电局的联系和沟通对全院高、低压配电设备(避雷器、变压器、凹凸压配电柜的设备)进展常规检测和修理更换,确保全院凹凸压配电设备在雷雨季节和用电顶峰期的安全供电; 7、做好洗衣房治理工作,发觉问题准时整改。 三、设施、配置、修理工作: 1、为消退门诊综合楼房顶瓦片脱落下坠的安全隐患,规划对其房楼下坠局部瓦片进展修理整改; 2、规划对完工的室内装修工程和水电管道、监控设施进展全面的熟识和检查,做到心中有数便于以后进展修理。 3、为保证和满意医院各科室的供水需求,规划对全院进水总阀门、各分支管道阀门进展全面检修,更换已损坏和失灵的闸阀; 4、修理门
6、诊综合楼楼顶层的渗漏,解决室内墙面霉变问题; 5、分批更新病区棉织品床单元; 6、依据_年医院的总体规划各科室的工作规划。对所需的医疗设备、办公物质、家具、床单元被褥等用量进展前期的统计和完善有关购置手续,为满意各科室所需作好预备。 7、建议启动配电房的建立(包刮避雷器、变压器、凹凸压配电柜设备、双电源自动发电启动设备等)。为了保证我院正常的供电需求和保证重点部门的正常运作、特殊是雷雨季节和用电顶峰期时的安全供电保障。启动配电房的建立势在必行。 四、院容院貌与环境卫生工作: 1、与县环卫局洽谈协商,签订201_年生活垃圾清运与门前三包合同,做好全院生活垃圾清运与门前三包治理工作; 2、做好保洁
7、员思想发动工作,明确责任范围,提高质量标准,强化目标考核,做好各病区和院内外环境的卫生保洁工作; 3、完成医疗废物分类、转运、暂存、交接、燃烧工作,按有关规章制度对医疗废物的回收、暂存等工程进展严格治理。并对我县无医疗废物燃烧场地的现状,建议院办领导联系上级有关部门协调解决此现状。有便于解决医疗废物无处烧的困难。 4、对全院候诊椅进展全面检查修理,对已损坏不能修复的进展回收。 5、对医院老旧设备进展一次检查,特殊是对已损坏不能修复、修复后连续使用具有安全隐患、到达强制报废年限的全部有影响医院安全生产的设备设施、汽车、办公用品等等进展清理、检查、统计。交到财务室、院办审核报送县国资办审批,集中报
8、废处理。 五、节能降耗治理工作: 1、建议院办对科室使用1000元以下的医疗设备、办公用品、物质、耗材等纳入科室的本钱核算; 2、仔细做好水、电、氧气消耗量的月报工作,加强监控,准时反应到各使用科室,要求各科室节省用水、节省用电、节省用气,降低能耗; 3、要求水电工班组下修制度化、常态化,深入各病区巡查检修,杜绝长流水、白日长明灯等现象的发生; 4、加强后勤设备、物资发放、选购的掌握工作,严格执行物资、设备的选购程序,批量、大件物品实行招标选购。无核算科室申领物品由主管院长和总务科长审核签字。 六、做好安保、消防工作: 1、警务室担当着我院的治安、消防治理工作,维护秩序保障医院安全,稳固综治成
9、果。连续加强巡逻制度,特殊是夜间的巡逻,并作好记录。 2、统一熟悉,强化素养,在新的一年里,警务室安保人员要加强自身的学习,提高业务素养和力量,依据有关规章制度标准治理,提高工作质量和工作水平,完成医院交给的任务。 3、为深入贯彻落实中华人民共和国消防法和机关、团体、企业、事业单位消防安全治理规定,创新医院消防安全治理模式,提升医院火灾防控水平,根据县消防总队及县卫生和食药品监视治理局的要求,制定我院2022年消防工作规划。 4、充分熟悉消防工作的重要性和必要性仔细贯彻落实消防工作“预防为主、防消结合”的方针,以对医院财产、病人、职工生命负责的高度熟悉,处理好医院消防安全工作与提高医院效劳质量
10、的关系把消防安全纳入本单位重要议事日程,实行必要措施,保障消防工作落到实处,为病人和职工营造一个安全的就医与工作环境。 5、加强与驻院民警的联系、沟通、学习,建立健全各项工作制度。 依据有关要求医院警务室建立警务公示栏、法制宣传栏、警民 联系箱、工作日志和各类根底台账,建立健全各项工作制度。 6、在医院班子的领导下,紧紧围绕新一年工作目标,坚持打击与 防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结合,加强治安治理与实施安全教育相结合,以保证医院治安秩序良好。 2023年医院工作要点篇2 一、2022年工作总结 时间荏苒,2022年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。由6月份入职到现在,
11、来新的工作环境、新的团队已经6个月有余,工作全新且富有挑战,在过去的几个月的工作里,我仔细学习工程历史,仔细反思和总结阅历,认真讨论各厂家所供应设备优劣,同时也要做到在正确理解正确执行和保证执行正确的完成规定动作根底上,积极主动的超前工作,因此四个月的工作我收获颇丰。 首先由工作层面来谈,经过和几家屡次的技术沟通后,对于_这个专业有了更多的了解和熟悉。之前的工作性质让我对于专业局限在生产上,而这几个月的沟通谈判下来,我不仅可以将所学应用在工作中,还能在工作中学到细节的东西,这让我不仅有专业技能的增加,更加强了我工作的细心程度。 其次由心理层面来说,我也有很大的收获。在繁忙的工作中,想过偷懒,想
12、过得过且过,但理智告知自己,要珍惜来到公司工作的时机,无论责任大小都要勇于担当,这种态度不仅让我在工作中更加努力,对于生活也将受益匪浅。 几个月来,与_的沟通是工作的主线,在沟通过程中,看得见的事分析、讨论总结的过程,看不见的是个人技能包括英语力量等各方面的提高,由于许多时候都是和外国人直接沟通,这在之前的工作单位是几乎没有的。 固然,可以谈得上收获的就是最终与_签订了商务合同。这是全部同事的努力,我也不敢妄自菲薄,这其中我也出了我的一份力气。我刚到公司工程已经开头加速进展,正如_所说,“击鼓传花”,我接到“花”,就应尽力将“花”完善传承。 总之,几个月下来,我的总结是:发令,起跑。虽然我的包
13、段已经签订商务合同,但是在执行合同的路上还是任重道远,因此,现在应当说是发令枪响,起跑的一刻,也就是说,无论之前做了什么,到达什么样的结果,都是零,现在才是真正的起点。 二、2022年工作规划 20_初期的工作,也就是当下的.工作重点是二次选购,依据明确的供货范围(己方供货)制定二次选购表,在同种类的设备选购中,尽可能的找多家厂商比拟各自优劣,分析其供应的说明书等技术材料。 中后期的工作应当包括与_的技术联络会,与_的技术沟通,还有就是在_实地工作的绽开,固然这里包括与_合同的执行。 虽然我在几个月的工作中做出了积极奉献,但由于受业务范围和自身水平的限制,在一些方面还没有到达领导以及自身的要求
14、。我将在各位同事的帮忙下,在领导有效监视下,在今后工作中仔细履行职责,一如既往地做好本职工作,为_工程早日完成做出新的更大奉献。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,古语说的好,“行百里者半九十”,“千里之堤,溃于蚁穴”,现在对于我来说既然是一个新的起点,就要仔细且执着走好脚下的路。 2023年医院工作要点篇3 在2022年度里,我总务科工作以坚持“强化素养、完善治理,物尽其用、效劳临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展设想,全面落实我院年度工作规划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱效劳于全院各个部门。在新的形势下,立足
15、本职工作,提高熟悉、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好效劳工作。以确保我院医疗工作的顺当进展。现就一年来的工作总结如下: 一、加强学习,树立效劳育人的理念。 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求,积极仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在治理有法,效劳有情等方面发挥了积极的作用
16、。 二、明确责任目标,全面做好后勤效劳工作。 总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电治理、资产治理、院区绿化等方面的工作,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高效劳质量和效劳水平,努力增加效劳意识,力求使后勤效劳落到实处。 1、加强治理,仔细做好后勤保障工作 (1)爱卫会: 严格执行医疗废物治理条例各项规定,对物业公司收集单位定期检查,了解状况,现场监测,查阅登记资料。对违反条例规定的行为进展查处,并按规定赐予惩罚。1-5月份处置医疗废物约1187.45公斤(其中感染性1100公斤,损伤性87.45公斤); 加强对医院卫生状况的监视检查,定期对医院
17、卫生环境进展考核、评比。1-5月份清理生活垃圾1200吨; 半年对灭“四害”工作常抓不懈,对仓库、病房等“四害”活动的场所屡次投药消杀。 (2)联合医务、护理、保卫开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供电突发大事的快速反响力量。 (3)热忱效劳,做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理工程,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。 2、加强水电治理,做好水电使用和修理工作。 落实治理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修
18、,半年来共修理水电气办公设备130余件,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。 3、顺当完成爱国卫生的检查工作。 在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,总务科屡次组织人员对全院的卫生进展彻底的清扫,统一投放了老鼠药和蟑螂药,去除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所。并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 4、绿化环境、整治环境污染,为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。 半年来,购置花卉40多盆,共计人民币3400多元,绿化美化了医院工作环境。原先的医疗废物堆放,使医院的医疗环境受到极大的影响,很简单造成
19、二次污染,形成极大的院感隐患。因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在适宜的地方新建了一处比拟标准的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而根本解决了这个院感的地雷。 5、加强职工的安全学问培训,提高安全防范意识。 为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量,总务科组织职工并特地聘请了消防人员就消防安全根本学问:如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进展现场讲解,提高了职工的安全防范。 三、半年消耗支出状况 1.1-5月份耗水量:3329吨,金额:14647.60元。 2.1-5月份耗电量:39155度,金额:34186.25元。 3.1-5月份物资
20、选购总额:26616.9元。 5.1-5月份洗衣量223件。 2022年6月10日 2023年医院工作要点篇4 2022年我院工作的总体思路是:一切以病人为中心,以创立一级医院为契机,加强内涵建立,突出专科特色,提高效劳质量,力争实现一级医院的创立总体目标。 一、工作重点 2022年工作要紧紧围围着我院中长期进展规划绽开工作。 1.加强医疗质量治理。在执行诊疗标准、诊疗常规的前提下,重点加强根底质量治理,全面落实“三好一满足”的各项工作要求。 2.有规划地培育引进人才,形成梯队,高级人才占10%,中级人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效率。抓好开源节流工
21、作,严格掌握医院运行本钱。 4.重点进展突出专科特色的工程,提高临床疗效。 二、工作任务及措施 (一) 医疗质量治理 1.各个质量治理委员会要充分发挥作用。医疗质量治理委员会、病案治理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量治理工作,突出专科特色,标准门诊病历书写、病房病历书写,严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历争论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监视,建立及健全医疗风险防范机制,严格执行操作规程和诊疗常规。 (二)队伍建立引进人才 针对医院进展规划中提出的人才队伍建立问题,在本年度内重点引进学科带头人2-3名,主
22、治中医师3-4名,充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台,做到引得来、留得住,对非本地人员供应免费租房和伙食。 (三)病案质量治理 1.将病案质量掌握的重点放在科室,医务科随时抽查科室运行病历及终末病历,重点是对运行病历的督查,将抽查和督导结果准时反应到院领导及各科室,不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评比活动,评出的优秀病历医院嘉奖,同时对书写不合格的病历进展惩罚及通报批判,以提高病历整体质量。 (四)连续教育及“三基”培训治理 1.加强医院临床工作人员的三基培训,依据各科室的专业技术特点,强化根底学问及根本技能学习。由医务科制定学习培训规划并进展考核 2.参与医学会组织的各种培训,
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