2023年医生的年度工作总结医生年度工作总结范文简短.docx

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1、 2023年医生的年度工作总结医生年度工作总结范文简短2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短一 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，实习医生8人，“120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人实习医生和副班医师负责”120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台，导诊实习医生负责导诊，便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能

2、有家的感觉。 现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展，减轻外科病房压力，便利群众就诊。 (一)业务工作开展状况 1、现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。 3、实习医生白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能准时得到输液，实习医生提倡淡妆上岗，服装干净，“七声、六心”效劳，全天24小时都有实习医生值班，去除以往夜间看病，处处喊医生、实习医生的现象。

3、 4、门诊大厅设有导诊实习医生值班，佩戴“导诊实习医生”红肩带，特地负责给病人导诊，便利群众看病能找对诊断室，转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊实习医生(如要求拔针、换药等)，既便利病人又便利实习医生，即使病人多而忙时，仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副

4、班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、实习医生和司机负责出诊，假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机，两辆抢救车24小时在医院待命，保证抢救电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、实习医生和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来，加强对抢救车辆的治理，现规定抢救车停在医院内，司机每天检查车辆状况，清扫车内外卫生，让抢救车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象，转变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年(_年)共接

5、诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次)，留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次)，清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次，“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙，详细 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等; 2、完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等。 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短二 转瞬又到

6、年终之际，作为学校的一名心理医生，安康教育工作也又开展了一年了，学校的心理安康教育逐步朝着有系统的，朝着正规化的方向进展。 心理询问作为一个为学生解除苦恼、吐露心声的重要途径，连续受到学生的欢送，在心理询问室学生们消除顾虑、畅所欲言，而心理教师也作为他们的朋友，公平的和他们对话帮忙他们自己解决自己的困惑和问题。心理热线也是一个重要的心理安康教育的方式，常常有学生会打来热线电话，吐露心中的隐秘，畅谈自己的观点，这是心理询问的有利补充，她使得一些不敢或不情愿询问的学生可以“安全”的与心理教师进展沟通而不会有顾虑。平常，了解学生的思想动态和内心的真实想法，并据此有针对性的开展心理安康工作。随着工作的

7、开展，在学生中有了肯定影响，校心理询问为各个年级分别做了一次心理安康讲座，在学生中起到了积极的作用，关注自身心理安康的意识已为他们所承受，而这就是对学生最有益的。 在做好根本工作的根底上，还不断创新，开展种方式的心理安康教育。在校播送台开设“心声”栏目，为学生普及一些心理学问，并答复一些学生的问题，在学校里营造良好的气氛。在心理兴趣小组里，进展团体心理辅导的训练，让学生体验角色扮演情景小品等团体训练的魅力，从而对心理辅导有更生的熟悉。对于心理测试，除了个别的心理测试，还由专业公司开发的软件引进了学校，通过标准化的计算机软件测试，为预初年级、初一年级建立了心理档案，为班主任的工作供应了数据方面的

8、支持。 基于对学生状况的了解和原始资料，为进展讨论供应了良好的根底。比方：心理询问的资料，学生的心理档案参与了区里对学生的学习干扰性的讨论，对学校里的班级进展了抽样。另外，还参加优质生与差生受学校环境影响的讨论课题，正在进展有关部门方面的调研。 固然，工作还缺乏深度和广度，有些学生还未接触到心理安康教育，而且从总体上来看效果不是特别显著，而且心理安康教育工作还要连续加大力度，同时在形式上实行创新方式，争取更贴近与学生，更好的帮忙学生！作为一名心理医生的我也会在这岗位上发挥自己最大的作用！ 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短三 20xx年检验科在院领导的支持与正确指导下，不断

9、地完善与壮大，逐步健全地走向正规化，现将20xx年工作简述如下： （1）、截止20xx年11月30日止，检验科实际业务总收入103.4248万元，较去年同期增长52%（20xx年1-11月678883元），超额完成医院下达任务（88万元）的27%。 （2）、病理检测业务收入为62289元，较去年同期增长26%。 （3）、体检业务也大大上升，今年到达52139元，比去年同期将近翻了两番。 （1）、截止11月30日止，共计输注浓缩红细胞达354.5u（其中a型81。5u、b型99u、o型153。5u、ab型20u），血小板一个治疗单位，血浆10450ml，用血量较20xx年有明显上升幅度。 年份a

10、型b型o型ab型合计20xx年70584123512529052023年815991535203545 （2）、今年输注浓缩红细胞354。5u，盈余3545元；血浆10450ml，盈余31350元；另外报废浓缩红细胞11u，合计费用2310元；急诊取血费用4000元，今年用血纯收入为2800元左右。 试剂耗材210861元、修理1000元、设备约112920元、工资41895元、夜班费2944元、电费19107元、水费353元、印刷3542元、治理费5490元、乡医4106元、减免1350元、其它4230元，以上总合计407798元，占业务总收入的36%左右，检验本钱费（试剂、耗材、印刷）占总

11、收入的20%。 为适用临床需要，同时提升科室经济效益，新增了贫血类检查（rc计数）、胸腹水检测、宫颈刮片等。由于20xx年2月份血库的建立，为加强医疗安全还增加了血型反定型检测工程。 （1）、二级甲等医院的创立工作是中医院的一件重大大事，也正是由于它的重要性促使全院职工不屑一切努力来完成。从9月3日召开发动大会以后，全院取消节假日，不发白天黑夜地工作，全部人都有进入了一种“以院为家”的思想境地。在这短短的三个月以来，涌现出了很多感人大事，同时也看到了每个人的成绩。特殊是检验科的阳建化同志表现更为突出，但也有个别个抱有一种幸运的心理，对于一些资料的收集、培训学问的把握等表现的态度极为消极。 （2

12、）、原本是一次二级甲等医院的创立工作，那还不如说是一次学习的时机。在这次创立过程中学会顾如何去治理一个科室；做好一个合格的科室带头人；如何抓好科室的医疗质量、安全；怎样把制度职责运用到实际工作中。更重要的是检验科还有很大的发民潜力，需进一步加大完善检验机制，扩展检验工程适用临床需要、适应社会发民的趋势。 1、业务收入超额全年任务的27%，病理检测和体检业务量大大上升。 2、临床用血量幅度大大上升，输血指征把握良好。在保证了临床用血的同时，为血库争取了一笔小小的利润，但临床科室也存在很多缺乏之处： a、输血前检测（hbsag、hcv、trust、hiv）率不高，特殊是hiv不能做到人人筛查。 b

13、、病人输血用血规划不能提前递交输血申请单。 c、申请单填写马虎、漏填、审核签字不准时。 d、血袋和输血反响卡返还不准时，有拖延现象。 3、增收节支。 4、不断增加新的检验工程。 5、强化内部治理，操作流程标准化，仪器设备专人专管，运转率大于98% 6、发表了一篇题为浅淡检验危险值报告的论文在医学信息杂志上。 7、两病防治（hiv、结核）筛查率不高，特殊是传染病、性病检测，临床医生漏报现象严峻。 8、全年未发生医疗技术问题，以及重大医疗过失事故，各种登记本记录完善。 9、劳动纪律有所改善，迟到早退、串岗、脱岗等现象削减，环境卫生良好 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短四 在领

14、导们的关怀及同事们的帮忙下，较好地完成了领导安排的各项工作任务，在工作态度、专业技术水公平方面均取得较大的进步，主要有以下几个方面： 一、强化效劳理念，表达以人为本 始终以来，本人始终坚持把病人是否满足作为自己工作的第一标准，把病人的呼声当作第一信号，把病人的需要当作第一选择，把病人的利益当作第一考虑，扎实开展医疗效劳工作。切实将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的效劳宗旨渗透到医疗效劳的各个环节之中，把病人满足作为第一标准。 坚固树立以病人为中心的意识，努力为病人供应热忱周到的效劳。本人常常利用业余时间进展接待礼仪、效劳礼仪等方面的学习，在言谈举止和一言一行当中表达个人修养。在上岗行医工作

15、当中，积极主动帮忙病人解决就诊中遇到的各种困难，让病友感受到热忱周到的效劳，感受到医护人员的关怀和爱护。 二、提高技术水平，打造医护品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医务工满足度的一项重要指标。本人始终把强化医疗质量、提高专业技术水平、打造过硬技术品牌作为提高群众满足度的一个重要抓手。严格落实了医院各项规章制度，定期自查，找出问题，实行措施，加以改良。 作为一名医务人员，为患者效劳，既是责任，也是义务。想在最短的时间内做强做大，我认为首先要提高效劳质量，让每一个就诊的患者满足，并以此来扩大我院的知名度。参与工作以后，我努力提高自己的思想素养和业务道德水平，摆正仆人翁的心态，急

16、病人所急，想病人所想，竭尽全力为患者效劳。对病人细心照看，和气可亲。 努力将理论学问结合实践阅历，在此过程中我还不断总结学习方法和临床阅历，努力培育自己独立思索、独立解决问题、独立工作的力量，培育了全心全意为人民效劳的崇高思想和医务工必需具备的职业素养，经过一年的工作实践我娴熟把握了大病历的书写、病程记录、会诊记录、出院记录等医疗文件的书写。 本人在以后的工作过程中将不断努力进取，竭尽全力完善自己，同时真诚的盼望医院领导和各位同事们给我提出珍贵的批判建议，订正存在的错误，弥补自己的缺乏之处，帮忙我成为一个合格的医务工和社会主义建立者和接班人。今后，我肯定仔细克制缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工

17、作，做一名合格的医务工，为全面构建和谐的医患关系做出自己的奉献! 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短五 xx专科医院通过张家港卫生政府部门审批后于20xx年x月xx日正式开业，在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关心下，医院员工励精图治、艰难创业，群策群力，以自己的才智、劳动和忠诚，以仆人翁的精神，积极投入医院的建立和进展，取得了良好的社会效益和经济效益。现将20xx年度工作总结如下： 一、建章立制，完善标准，高起点高标准建立医院 开业之后，医院快速建立起各种标准制度，我们参照集团各兄弟医院的胜利阅历，吸取公立医院各项制度之精华，快速制订了医院各项根本规章制度。医疗、护理

18、工作，是医院工作的核心，医疗护理质量治理又是医院治理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房治理制度、查对制度、医疗护理安全治理制度等。制定了医疗技术及护理操作标准。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训、以到达和满意病人的要求。为医院顺当进展和运行奠定了根底， 二、广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场 人才是医院最为珍贵的财宝，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占据医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的

19、医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进展注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵日洋、毕业于安徽医科大学。曾在三级甲医院从事临床心脏内科讨论工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床讨论和阅历。是医学界学科带头人。 外科副主任医师吴保康同是毕业于安徽医科大学，在安徽省三级甲医院从事外科讨论工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深讨论和丰富的临床阅历。曾主持开展了多项临床新技术。结合临床实际开展了多项科研工程 外科主治医师岳新中，毕业于安徽医科大学，从事外科临床讨论20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场阅历，娴熟地把握本专业的常

20、见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。 妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校，在湖南省三级甲医院从事妇产科工作30多年，曾在全国各地屡次进展妇科疑难杂症的学术讲学，能娴熟妇产科各种手术及疑难杂症的处理，对妇产科急、重症的抢救有丰富的临床阅历。 副主任医师陈身华，毕业于安徽医科大学在安徽省三级甲医院从事工作40多年，对娴熟把握心血管、腹部脏器以及甲状腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的诊断有丰富的临场阅历。 开业以前，医院利用了现场聘请会的形式，首

21、先对应聘的护理人员进展筛选，经过卫生部门注册后，医院对新上岗的护理人员进展了岗前业务培训、专科培训、操作培训等。内容包括观念转变，员工手册(各项规章制度)、医疗质量、医疗安全防范、护理专业“三基训练”、院内感染、，医院危重病人的急救训练，医疗器械的治理。并在门诊导医等业务素养参差不齐的状况下，对各项流程进展调整、标准，培训，以满意我院作为一个综合医院开展工作的需要。通过培训，增加了大家对医院的认同，强化了大家经营观念与效劳，提高了团队意识，使大家以全新的理念开拓全新的天地。 三、把握市场，调整定位，冷静查找医院的市场座标 作为新落张家港锦丰镇的专科医院，要想在以后的进展中利用自己的资源赢得市场

22、，就必需要有详尽的市场分析，确定自己的市场定位才有针对性地拓展市场。由于我院是锦丰镇区独一无二的民营医院，集团公司给我们医院的定位是“高品质、高技术、集医疗、预防、保健、康复”为一体的高标准化效劳。 张家港锦丰镇高福利、医保高掩盖的客观状况，影响了我们尽快走向医保定点效劳医院，经过政府部门的屡次审查，我们已经顺当的通过审批医保定点效劳将是我们华山专科医院在今后的工作重点。 四、狠抓质量，提升效劳，不断提高医院治理水平 质量是医院的核心，医院的生命，同时又是效益的根底和医院长远进展的保证。基于这种理念，医院在运行中留意各个环节，狠抓质量，并把“安全第一、质量第一放在第一位。 效劳是民营医院较之公

23、立医院最具竞争力的主要手段，也是衡量医院好坏的显著标志。开业以来，医院各科室、各岗位制定了效劳标准与要求，以到达标准化效劳，在标准化效劳的根底上，提升“以病人为中心，提倡优质化效劳”活动，取得了较好的效果。随着门诊人次的增多，随着社会的良好评价及对我院医疗水平期望的提高，我们华山专科医院将有力地促进医疗、护理、效劳地位的稳固和提高。 五.对内协调，对外沟通，为医院营造和谐的进展环境 医院的生存与进展，必需要有良好的环境，在这方面，我们主要是对内加强协调，对外注意沟通，以人性化的治理解决一切内部问题，在对员工的治理方面，我们一方面严格执行制度治理，标准整个团队的言行，提高大家的素养;另一方面，以

24、真情、热忱感化员工、团结员工。留意常常调整食谱，改善员工伙食，让大家在医院有种在家的感觉，安安心心做好本职工作。 以上是我院开业一年多所做的工作，随着医疗实践的深入，随着对医疗市场熟悉的加深、我们已经熟悉到在现有的医疗根底与效劳质量等还远远达满意不了病人的需求。我们将全力以赴加大医院建立，敬重医疗科学，遵守法律法规，提高我们的医疗技术与效劳，为张家港的父老乡亲打造一个医疗技术所信任的医院。 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短六 20xx年麻醉科乘着全民医保，医院高速进展的春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨仔细积极进取的作风，在这一年里连续大力进展，日常业务麻醉工作稳步

25、增长，新技术开展、论文成果及连续教育方面更上了一个台阶。以下是我科室的年终工作总结。 麻醉科规模扩大，新增手术xx间，现拥有各类手术间共xx间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀xx台，低温等离子消毒机xx台，监护仪xx台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。 经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师xx名，手术室护士xxxx人。现我科有中级职称人员xx人，初级职称人员xxxx余人。 截至年底，麻醉科共完成手术xxxxxxxx例，比去年同期增加xxxxxx例，增长xxxx%;其中全身麻醉占比稳步增长

26、，日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉xxxxxx例，比去年同期稍有下降;参加手术室外抢救xxxx例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。 我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并积极开展科研、教学工作，努力推动科室人才阶梯队伍的建立，加快促进了科室临床、科研工作的进展。 今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素养有较大提高，科室三基考核合格到达100%。科室人员能满意各术科的工作需要，能较好协作各科手术的进展。由于科室人员较少，今年未能安排人员外出进修。 我科作为一个后进科室，科室进展历史较短，文化底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素养参差不齐，团队建立滞后等短板，与其它成熟的临床

27、科室的进展存在肯定差距;另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够标准化，好的人才留不住或不愿来，对科室将来进展造成较大隐忧;盼望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建立。 在去年的根底上，麻醉科不断完善、进展，在各个方面超越去年的工作成绩。麻醉科在刚要降临的明年将会根据规划好的方向和目标，切实执行明年年度规划，连续努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成绩，更好地为患者效劳。 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短七 我在医院的正确领导下，在主任的带着下，我仔细学习各专业学问，立足本职岗位，踏踏实实做好医

28、疗效劳工作。现总结如下： 积极熟识临检室检查工程，到目前为止，已能够顺当的开展工作，并娴熟的完本钱职工作。在业务工作中，仔细履行科里的各项规章制度，一切检验操作都严格遵守操作规程。对待工作仔细负责，时刻以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题。对检测结果与临床诊断不太相符的结果，第一时间向上级检验师反映，坚持做到复查，确保发出检验报告的精确性，准时与临床医生联系，供应有利的诊断依据。 医德医风和医疗质量方面：具有剧烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，全心全意为病人效劳。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明缘由，取得病人的认可，杜绝医患关系

29、的发生。严格组织纪律观念，做到不迟到、不早退、不串岗。 在工作和学习中，由于自己各项素养尚须进一步提高，工作中难免消失这样和那样的问题和错误，如存在急躁心情，开拓创新不够等。这有待于在今后的工作中加以改良。新的一年意味着新的起点、新的 机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力开创工作新局面，为总院的进展做出奉献。现将20xx年工作规划如下： 一、根据二甲医院审核的标准帮忙主任组建血库，对血库的各条检查内容进展分解对比，逐条梳理，仔细预备。并保证血库配发血精确率到达100%，登记完好率100%;成份输血使用率到达99% 二、连续熟识并把握检验科生化检验、免疫检验等科室的各项检测工程，娴熟操作技能，注

30、意理论和实践相结合，对特别结果，试验中的特别状况具有肯定的处理力量。准时、精确的完成各项工作。 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短八 始终把思想政治工作放在首位，把道德建立贯穿一切工作始终，提倡德才兼备，更主见以德驭才;坚决执行院委会和党总支的各项工作安排，要求内科工作人员听从大局、扎实工作、勤俭节省、淡泊名利，树立“白衣天使”的良好形象和全心全意为人民安康效劳的理念。 一如既往的重视业务进展，把进展定为内科一切工作的主线，号召内科全体医护树立快速进展、协调进展、科学进展、可持续进展的理念;用进展的眼光、进展的方法、进展的措施、最终用进展的成果来解决前进中的问题。在详细工作

31、中，我们要求“一切阻碍进展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚进展的做法和规定都要坚决转变，一切影响进展的体制弊端都要坚决革除”，大胆改革、勇于实践，树立“进展才是硬道理”、“不进展是死路一条”的思想，鼓舞大家应用最新的治疗理念、最先进的诊疗技术来解决临床问题，把最近学习的各学科诊治指南应用于临床实践，取得满足效果。医疗方面开展新业务4项： 1、“中心遥测心电监护”，目前已应用800余例病人，均取得满足效果，肯定程度上保证了医疗安全，产生直接经济效益14.6万元; 2、“24小时动态心电分析”，已完成分析230人次，产生直接经济效益19320元; 3、“24小时动态血压分析”，已完成分析116人次

32、，产生直接经济效益8120元; 4、“康复评定系统”，共应用病人616人次，产生直接经济效益3.2万元。护理方面开展锁骨下静脉置管术8例，颈静脉置管术12例，picc置管术5例，均取得较好效果，无临床并发症发生。 “学问就是力气”，我们认为：学习是科室业务得以持续进展的源泉所在。“一个不学习的民族是没有盼望的民族”，同样，做为一个业务科室，不学习就是一个没有盼望的科室。说过：“当今时代，是要求人们必需终身学习的时代。学习一切反映当代世界进展的新学问，学习做好工作所必需的一切学问，学问挑战的严峻程度有目共睹，每门学科都是学无止境。专业学问更新周期越来越短，旧学问淘汰很快，我们随时面临学问危机”所

33、以，今年我们把业务学习放在特别突出的位置，号召大家树立危机意识，主动学习、努力学习、不断学习、终生学习，在学习中增长才能、在学习中实现自我。 为了提高全体医护人员的业务素养，不断提高业务技术水平，我们积极组织科室医护参与院外学术活动，积极参与医院组织的业务讲座，同时也积极组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座，让业务学习常常化、制度化，内科每周开展3次集体业务学习。通过业务学习，使大家开阔了视野、增长了学问、达成了共识，使医生的个人医疗技术水平与科室整体医疗水平不断接近，取得了满足效果。 20xx年内科病区全年无医疗事故和医疗纠纷发生。“安全高于一切、责任重于泰山”，医疗安全工作是临床科室治

34、理工作的重要组成局部，是临床科室不行无视的重要工作，医疗安全治理工作的好坏直接打算医患纠纷发生率的凹凸，而医疗纠纷的发生严峻影响和干扰医院的正常工作秩序。医疗行业是一个具有高风险、工作量大、专业技术含量高等特点的特别效劳性行业，我科始终把医疗安全工作放在重要位置，医疗安全的核心是医疗质量，而医疗质量(包括效劳质量和技术质量)的提升又需要制度保障。 科室要进展，安全是前提，制度是保障。为提高医疗水平，确保医疗安全，结合大内科工作的特点，我们建立健全了一系列科室核心制度，包括：三级医师查房制度(周1)、疑难病例争论制度(周2)、业务学习制度(每周三次)、会诊制度(住院48小时诊断不明、72小时病情

35、不缓解，可随时进展会诊)、死亡病例争论制度、医患沟通制度、医护士等，准时发放住院须知、效劳卡。实施新入院患者温馨效劳和各种检查治疗前后告知书、住院患者生活安全告知书等、把亲情化效劳纳入工作之中，增加患者战胜疾病的信念，促进早日康复。对全部病人按级别护理要求，效劳到位。 内科病区强化治理，热忱效劳，增加竞争意识，积极开展工作。呼吸科、心血管科患者病情重，管护多，大家克制困难，保证患者安全。在发挥中医护理特色中，积极开展冬病夏治贴敷;慢性哮喘患者的火罐疗法;风湿痹症患者的中药熏洗法;肛肠患者的中药坐浴法、中药换药法;糖尿病足的中药泡洗、换药法;脑卒中患者的中西医结合康复法;其他如中药灌肠、封闭、中

36、药化腐清创术、贴敷法等均收到良好效果，受到患者的好评。 把“效劳好、医德好、质量好”贯穿护理工作始终，把“患者满足”做为我们工作的动身点和落脚点和终极目标，科室推行住院患者巡察登记卡，以强化各班人员的病房巡察，解决患者的困难，满意患者的需求，有效地预防过失事故及护患纠纷的发生。科室提倡三禁忌，提倡“见什么人说什么话，该做的尽力去做，哄的患者高快乐兴，痊愈出院”;禁说三句“忌语”“我不知道;我正忙着;等一会儿再说”，有效地促进了护士与患者沟通的语言技巧，提高患者满足度。通过开展“三好一满足”活动，标准了治理、强化了标准、温馨效劳和人才培育，护理整体水平有了肯定的提高，涌现出很多好人好事，全年共收

37、到锦旗3面，下半年针对护理工作对住院患者进展了满足度调查，发放问卷300份，收回286份，总体满足度为97.2%。真正做到了让患者满足。 科室文化建立是一项系统工程，是进一步解放思想，实践科学进展观的有效载体和必定要求。另外科室文化也是一种特别的社会文化，是在医疗这个特定的环境中制造的一种与社会、时代亲密相关而又各具特色的人文气氛、团队精神、工作环境和生存空间所蕴含的文化。科室文化建立以医院文化为框架，是承接医院文化下的“亚文化”，以充实人文底蕴为起点，以构筑新型和谐的医患关系为目标，以建立团结向上的团队为归宿，在科室文化建立中，充分表达我们的专业特色和丰富的人文环境。 我们始终把构建和谐医护

38、关系、和谐医患关系做为我们工作的重点之一，我们认为科室文化的精神可以用一个“和”字来概括，由于“和”这个字的意义非常丰富，孔子说“君子和而不同，小人同而不和”，是把“和”看作“同”的对立面，认为“和”的前提就是“不同”，就是包涵彼此的差异和对立，在我们看来，“和”既主见一种独立也强调一种包涵，所谓和实生物，同则不继，就像大自然一样，不同而对立的事物相互包涵，世间万物才能生生不息。我们保持共性又相互观赏，在求同存异中共同进展。在繁忙的工作之余，我们特殊重视科室同志们的业余文化生活，一年来，我们屡次组织同志们进展郊游、唱歌、爬山等有益身心的文体活动，通过这些活动，丰富了同志们的业余生活，增加了科室

39、分散力，也最终为科室业务进展增加了活力。 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短九 在当今新型的医疗卫生效劳体系改革中，医疗模式已发生转变。20xx年2月出台了国务院关于进展城市社区卫生效劳的指导意见，确定了开展社区卫生效劳的根本原则以及进展社区卫生效劳的主要任务等内容。20xx年，全国地级以上城市要建立比拟完善的城市社区卫生效劳体系。我院自20xx年更名为社区卫生效劳中心后，医疗模式也在逐步转变。作为一名外科医生如何向全科医生角色转换已势在必行。 1、社区卫生效劳的概念和任务。社区卫生效劳是在政府领导，社区参加，上级卫生气构指导下，以基层卫生气构为主体，全科医师为骨干，合理使

40、用社区资源和相宜技术，以人的安康为中心，家庭为单位，社区为范围，需求为导向，以解决社区主要卫生问题，满意根本卫生效劳需求为目的，融预防，医疗，保健，康复，安康教育，规划生育技术效劳等为一体的有效，经济，便利，综合，连接的基层卫生效劳。效劳效果要准时，便利，有效，优质，价廉。 2、社区卫生效劳在卫生效劳中的定位。社区卫生效劳是一种第一线医疗照看，是国家卫生效劳体系的根底，是居民寻求卫生效劳的门户，即可为居民供应首诊效劳，他应能便捷，经济而有效地解决社区居民80-90%的安康问题，并依据需要帮忙病人正确地选择利用其它级别或种类的医疗保健效劳。社区卫生效劳是以安康为中心为病人个体和社区人群供应根本的

41、医疗和公共效劳，负责社区全体居民的安康治理等任务。而专科医疗是以疾病为中心的专科医疗效劳，主要负责组织少见病和疑难病的专家会诊，接纳转诊的住院患者，对基层医生的定期培训和职业素养指导等。 3、社区医疗效劳团队 社区卫生效劳的根本卫生效劳团队可由以下人员构成：全科医师，社区专科医师，社区中医师，社区助理医师，社区公共卫生人员，社区护士，药剂师，检验师，心理医师，康复诊疗师，医疗效劳治理者，社会工，志愿者及其他相关人员组成。其中全科医生是团队的业务骨干和团队进展的治理者。所以我们向全科医生的转岗是严厉而又严谨的。 自20xx年我院更名为社区卫生效劳中心后，各临床医生每年都要轮番参与市卫生局组织的为

42、期一年的全科医生转岗培训。培训内容包含了理论学习，临床培训，技能考核。学习完成后均需通过结业考试，合格后颁发全科医生证书。 1、理论学习 时间一个月，有资格高深的具有全科医生培训阅历的讲师授课。内容有社区预防医学，社区保健与康复，全科医学根底，全科医疗，做到对全科医学的进展，全科医生的职责，社区保健内容及全科医疗根本学问有明确的熟悉。对全科医生在社区卫生效劳中的工作任务与角色，以及所担当的使命有清楚的熟悉。 2、临床培训 通过系统的理论学习，市卫生局安排学习人员进入市级综合医院进展临床基地培训，时间10个月。到各科室脱产学习，参与大查房，科室争论，教学研讨，技能培训，系统的学习各科的常见病，疑

43、难病，为以后成为一名合格的全科医生夯实根底。尽量对每一科室的病种都要有所把握。之后去优秀的社区卫生效劳中心培训，时间一个月。以一名全科医生的身份与病人面对面沟通，对安康档案的治理，慢性病人的系统治理，社区重点人群的保健进展实质性的操作，充分体验到全科医生职责的重要性，责任性。 3、技能考核 经过一年多脱产学习，技能培训，首先参与市卫生局组织的统一考试，考试内容为理论学习内容。考试合格者再统一参与参与市卫生局组织的技能考核，考核内容分为必考内容心肺复苏。还有抽考内容，如换药技术，胸部检查，五官颈部及神经检查，社区患者的安康教育，社区常见疾病的治理（高血压，糖尿病，肺堵塞性疾病，恶性肿瘤）。合格者

44、颁发全科医生证书。 1、外科医疗与全科医疗的区分 以前作为一名外科医生是以疾病为中心的专科医疗效劳，照看范围较窄，仅局限与普外科和骨外科系统的疾病，效劳内容是以医疗为主，效劳单位是个人。而转换为全科医生后，他的照看范围要宽，兼顾生物，心理，社会三方面，是以安康为中心，全面治理，效劳内容是医疗，预防，保健，康复，教育，规划生育指导六位一体的效劳。效劳的单位是个人，家庭，社区兼顾。 2、全科医生的角色 对于病人及家庭来说，全科医生是法定的首诊医生，负责病人常见安康问题的诊治和全方位全过程治理，并准时对病人的安康问题及其严峻程度做出推断，必要时能够帮忙病人联系会诊和转诊。全科医生是病人进入医疗保险的

45、“门户”，担当着医生的角色，询问者的角色，教育者的角色，朋友的角色，有效治理者的角色，还有协调者的角色。为社区，家庭和个人担当着三级预防任务，成为预防措施的实际协调人。 全科医生在社区卫生效劳中心的任务任重而道远，必需要有高度的责任心，在基层医疗效劳中使用相宜的技术，效劳于广阔社区民众，通过亲密接触将医生的爱心传递给病人，通过对病人供应关心照料，使之获得诊治与安慰。因此，重塑医生的良好形象，恢复亲密的医患关系，实现卫生效劳的公正性与经济性，这一推动卫生改革的重任全科医生这支队伍也被寄予了厚望。 2023年医生的年度工作总结 医生年度工作总结范文简短十 2023年，检验科较好地完成了医院交给的各

46、项任务和工作指标，为了进一步发扬成绩，找出缺乏，立足高起点，再上新台阶。在总结2023年工作的根底上，对比医院进展规划，结合本科工作和详细状况，在广泛征求员工意见的根底上，制订2023年工作规划： 一、科室治理：以二级甲等医院评审条款为原则，以iso15189试验室认可标准为目标，全面提高科室治理、技术和效劳水平，在坚持按时、保质完成日常检验及体检工作的同时，根据医院二级甲等医院评审条款和iso15189试验室认可标准的详细要求，组织全科人员仔细学习有关标准；制定了科室各级人员的职责和要求、严格按医院要求开展质量与安全治理活动，组织员工仔细修订各类规章制度和操作标准，制定员工考核与小组考核方案

47、，确保科室工作有章可循。 二、业务工作：为了更好地满意临床和患者的需要，检验科2023年规划引进酶标仪一台、全自动全自动洗板机一台，开展免疫工程的od值检测；开展风湿三项的定量检测，开展新的检验工程糖化血红蛋白的检测。努力提高业务收入，力争全年收入增长10%以上。 三、医德医风：仔细执行和自觉遵守医院的各项规章制度，切实履行科室的职责，进一步加强自身职业道德建立，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中严格执行各项操作规程，削减各类医疗事故和纠纷的发生。围绕现代化医院的建立，加强检验科标准化治理，创立临床及病人满足科室，力争全年满足度达95%以上，努力提高工作效率和工作质量，使检验工作再上新台阶。 四、质量与安全：全科人员要加强学习，狠抓自身质量建立，增加责任心和使命感。工作中亲密协作，团结协作，仔细认真，严格把关，确保工作质