2023年小学春季学期学校工作计划2023年春季学期教学工作计划(3篇).docx
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1、 2023年小学春季学期学校工作计划2023年春季学期教学工作计划(3篇)2023年小学春季学期学校工作规划 2023年春季学期教学工作规划篇一 学校仔细学习贯彻“xx大”对教育提出的一系列方针政策,紧紧围绕“办环境美丽、队伍优秀、治理优良、成果优异的学校,让每 一个孩子享受优质教育”的办学目标,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校治理要有新举措,校园建立要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,进一步深 化课程改革,推动素养教育,提高教育质量;努力改善办学条件,促进教育均衡进展;稳固和扩大过去的建立成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强 教师队伍建立,提升教育优质化内涵;进一步加强
2、内部治理,又好又快地建立和谐校园。 二、工作目标 1、努力改善办学条件,全面完成学校新校舍的落成。 2、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想熟悉,全面加强教学常规治理,切实提高教学质量。 3、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步标准治理行为。 4、加强教师队伍建立,营造和谐进展气氛,推动学校内涵建立。 三、主要措施 一、坚持“以德立校”,建立文明和谐校园。 1、加强师德师风建立。 本 学期,在广阔教师仔细执行“教师十不准”的根底上,积极提倡“创新、务实”作风,结合每两周进展一次的政治学习,从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我 的学校”三个层面绽开,分“学习、对比、汇报、总结”四
3、个阶段进展(学校将在学期末评比最正确爱心奖)。在广阔教师中树立一批受学生爱戴、受家长欢送、受同 事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建立,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满足度。通过发觉教师在工作中显 现出的闪光点,并予以强化与彰显,使全部的教师张扬各有所长的优势,形成相互学习、取长补短、共同进步的良好气氛。 2、建立常规治理新秩序。 “平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规治理新的建立要求,全体教职员工要切实树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,积极参加到学校常规治理当中。 “平 安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才
4、会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把小学生日常行为标准的若干重点条款作为学生在 校生活的“根本动作”进展学习与遵守。其次是教学活动的安全,要在保证环境设施安全的前提下,注意师生教学活动的安全,特殊是体育课、综合实践课以及上专 用教室的课,相关教师要有针对性地开展安全教育,培育学生自我爱护的意识与力量。学校将进一步执行教育教学安全责任制和责任追究制。第三是校园安全保卫工 作。安全负责室要细致做好校舍安全检查,特殊是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食安全的治理,消退担心全隐患。健全突发大事应急处 置机制,切实增加对突发大事的处理力量。 “绿色”的主要内容有:第一是卫生
5、,这是一所学校的面貌与形象,必需抓实抓好。要增加师生的卫生 意识和卫生责任,保证教室、办公室的干净、美观,特殊是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进展,以常态下“洁净不洁净”、“整齐不整齐”为主要衡量标 尺,使校园常洁常净。其次是节省,完善治理机制,建立量化目标,加强日常检查(定期与抽查结合)做好归纳总结,努力消退班级、办公室的水、电、物等铺张现 象。第三是绿化,加强爱惜绿化教育,班级的绿化要治理到位,做到适量、美观,我们目前的校园绿化在肯定程度上有很大的局限性,但要在现有的根底上,集思广 益,教育学生呵护现有的一草一木。 “和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校令出必行,有责必负,有规必循
6、,人人都要正确对待集体利益与 个人利益之间的冲突,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和谐,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,公平相处,相互谦让,不计小节。三是加强 家校联系,要坚固树立教育效劳意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用各种互动平台增加与广阔家长的情感沟通与思想沟通,对于学困生与 德困生,班主任和任课教师采纳不同形式的走访寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。 3、丰富校园文化活动。 在“六 一”前后,以儿童节日为契机,以表演、读书、书法、绘画、手工、科技、体育、信息技术为内容,开展形式多样的文体展现活动,培育高雅校园文化。班队应充分 发挥积极性,一是
7、要细心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,,让广阔学生在活动中明理、晓行,最终内化为自觉的行为,帮忙树 立“诚信做人、仔细做事、宽以待人、严于律己、关怀集体、勤俭节省”等良好的道德品质, 二、坚持质量意识,抓实教学常规治理。 1、树立“二手都要抓、二手都要硬”的意识。 实 施素养教育,同样需要考试。推动素养教育也要赐予学生更多的科学文化学问和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素养教育的重要成果之一,是上 级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满足度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐 抓共管、
8、团结拼搏”的教学气氛。 2、切实加强教学常规治理。 从备课(提高有效性)、上课(表达时效性)、作业(加强精选 性)、辅导(注意准时性)、评价(提倡进展性)等环节入手,切实改良教学常规工作,提高教学效率和质量,培育学生学习的兴趣和学会学习的力量,切实实现减 负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进展检查评比,使每一名教师扎扎实实做好应当做好的本职工作。 3、切实提高六年级教学质量。 本 学期将连续落实毕业班的每月例考制,并要做到准时仔细批改,准时正确评价。同时大家要积极共同讨论探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避开 教学的盲目性。坚持“课
9、堂抓主流,课外抓辅导”的做法,加大六年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保成绩优异。 4、加强教育处与教研组的联系。 学校选各年级组组长和教研组长,既要重视教学教研业务力量,也要强调思想作风与组织协调力量,确保切实有效地发挥其在教师治理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对各年级组长、教研组长的培训与指导工作,提高他们的综合素养,让他们精彩地当好领头羊。 5、稳固和扩大网络教学的建立成果。 教学部门要加强仪器设备的严格治理与标准使用,提升学校各种硬件、软件资源的开发和利用效益,并仔细积存好档案材料。同时积极完成校园网的建立。 6、搭建教师成长舞台,着力打造骨干教师队伍。 一 是通过师徒
10、结对、风采展现、建立个人成长档案、评比年级组级教学能手等途径,帮忙新教师努力实现政治素养、工作态度、业务力量和人文修养的共同提高。二是 连续积极开展“五课”活动(过关课、观摩课、指导课、示范课、优质课),有意识的选定一批有潜力的教师,对他们提盼望、提要求,压担子,供应一切可以提高 其业务水平和展现其才能的平台和时机,并进展必要的包装,使我校的市级教学能手和学科带头人逐年增加。 三、坚持科研先导,丰厚学校进展内涵。 科研是进展教师、进展学校的重要途径。本学期的教科研工作要抓好四大主题: 1、 加强校本培训,促进教师的专业化进展。以不会的随时向会的请教,娴熟的教不娴熟,以走出去请进来等多种方式为途
11、径,努力提高教师的整体水平和力量。另外, 负责教学的部门要挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力气的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、教师座谈等校本培训活动。 2、落实校本教研,提倡行动讨论。 以科研指导教研,各教研组要以讨论课题为主线, 继 续深入教学实践的探究与讨论。以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每位教师的教科研力量。积极提倡教师将理论学习与自己的教育行为结合,努力开展 “个案讨论、叙事讨论”等日常性行动讨论,并将有价值的反思总结成文,向核心教育刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增量,这是对教师个人考核、 教研组考核、学校考核的重要依据。今后,学校
12、将进一步凸现这方面的详细要求与奖惩力度。 3、加强过程性治理,扎实推动各项课题的讨论进程。 上 段时间,我们向上申报了教科研课题,同时也顺当小学生学业评价策略的讨论结题。这是阶段性的教研成果,同时新学期我们申报的课题要按规划标准实 施,保质保量做好这些课题的过程性工作,并积存好原始资料,努力让课题讨论锤炼一批骨干教师,引领一批青年教师。本期力争我校教科研工作能在区级范围 内绽开肯定的局面。 四、坚持科学治理,追求改革进展高效益 治理是学校有序进展、科学进展的关键因素。依据学校实际状况,下阶段要扎实做好以下几项重点工作: 1、塑造中层治理形象,加强领导干部思想作风建立。 我 校有一支高素养的中层
13、干部队伍,人人心系学校进展,富有进取精神和坚韧的斗志,这是我校各项事业取得进步的坚实根底。为进一步塑造良好的治理形象,要求广 大中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的 精神,艰难奋斗、务求实效的精神,无私奉献的精神”,工作面前讲原则,争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强自己分管业务理论的学习,成为岗位工作的行 家里手;加强现代教育思想、先进教改阅历的学习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情 况、敏捷讨论新问题、大胆开拓新思路、
14、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。落实是一个人的力量,落实又是一种技巧,它需要较高的素养,跨越种种障 碍,制造条件,克制诸多困难。 2、明晰条线治理目标,建立和完善量化考核制度。 瞄准学校评估细则、学校工作规划,各室要 有针对性制定学期工作规划与目标,并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化治理的要求,各层面工作要有品牌意识和争先创优意 识。各类规划目标的审定、上交要准时,跟踪督查,阶段评析,材料积存要精确有效,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效性。每月、学期末,我们将组织力气 进展量化考核,提倡形成优胜劣汰、效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和治理局面。 3、
15、优化后勤治理措施,提高保障意识和效劳质量。 进 一步明确校产治理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消退水、电、物的铺张现 象,使财尽其效,物尽其用。弘扬艰难奋斗精神,立足学校进展作好规划和设计,筹措资金,细心设计,严密组织,常规做好校舍的维护与修缮工作。 五、坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。 1、提升教育信息化水平。 教 育信息化,是教师不行回避的进展现实与时代要求。信息化治理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合,已经与广阔教师息息相关。我校的教育信息化 已有了肯定的规模。本学期1,加强技术培训,到达“骨干教
16、师示范、青年教师过硬、中年教师过关、老年教师适应”的要求。2,强化设备使用,提出合理的使用 要求,制订有效的监视措施,发挥设备设施的使用效益,进一步用好多媒体教室和电教设备,促进教学效率的提高。3,完成校园网站(学校博客)的建立,发挥网 络在师生学习、教学讨论、信息沟通等方面的作用。 2、连续加强外宣工作,塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。 3、积极协调学校与教育局、与地方党政的关系,努力为学校的进展创设一个宽松、和谐的环境。 4、做好财务、计生、信访、工会、离退休等各项工作,力争能解决教师的后顾之忧,保持和争创各个条线的先进。 20xx年,是我校硬件与学校内涵进展
17、年。我们有上级的正确指引和大力支持,有以往扎实的根底,有规划的的准绳,有全体教师的群体合力,肯定能建立一个活力校园、实力校园、魅力校园。 2023年小学春季学期学校工作规划 2023年春季学期教学工作规划篇二 9、创立节省型校园。节省使用公用经费,削减不必要的开支,实行签字审批使用各类办公耗材制度和财产验收制定。 10、提高部室使用率。标准部室治理,发挥部室的育人功能,重点做好图书借阅工作,保障每一学生有书读,读好书。 三、工作措施 (一)学校治理 1、目标治理。制定各教师的岗位目标责任,重新修订期末教学验收表,做好各种验收考核工作。 2、制度治理。修订完善各类工作要求及奖惩制度,严格学校纪律
18、,制度面前人人公平,制度落实雷打不动。 3、人文治理。一是树立“敬重、观赏、宽容、鼓励”的治理理念;二是关怀教师的身心安康和专业进展。 4、绩效治理。重奖教学创优教师,特殊对统考年级取得城区小学第一名的教师从物质和精神赐予特殊嘉奖,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。 5、行政治理。着力打造一支有位、有为的行政团队,提高其执行力。行政人员要做到严以律已,不自毁形象;顾全大局,不斤斤计较;求真务实,不务虚急躁;独档一面,不有辱职责;客观公正,不感情用事。 要求教师做到的领导成员首先做好,领导成员无论在教育教学、以及学习科研均要高质量完成任务,发挥其示范作用。 6、自我治理。“敬重师生,让师生学会自我
19、敬重;鼓励师生,让师生学会自我鼓励”。把治理者与被治理者角色合一,引导师生自我敬重、自我鼓励、自我反思、自我超越,做有尊严的自我。 (二)队伍建立 1、连续实行月主题教育制度。从实际动身,依据当前教师中存在的实际问题对教师按月进展主题教育。五个教育主题分别为:校风校纪教育、责任意识教育、职业情感教育、荣辱观教育、心理安康教育。 2、深入开展“六比六不”教育及自查活动。一比改革进程快,不固步自封;二比对集体奉献大,不斤斤计较;三比责任心强,不敷衍赛责;四比工作效率高,不疲沓拖拉;五比组织纪律性强,不自由散漫;六比私心杂念少,不损公害已。 3、重温教师道德标准十不准,订正不良行为,标准教师行为,端
20、正师品,优化师德。 4、实施“四条禁令”。从严治理乱补课、乱收费、乱推举教辅资料的行为,严禁教师体罚和变相体罚学生。 5、坚持以爱育人。教师不得卑视差生,挖苦挖苦和辱骂学生,做到文明施教,保持良好形象。 6、做好45岁以下教师市级学问检测预备工作,进展学科学问自我检测,力争在全市考试中,合格率为100%。 7、完善骨干教师培育制度。通过个人努力,同伴帮忙,蹲点听课,外培优先等措施,加快骨干教师培育进程。 8、做好教师的外培工作。把培训作为教师的最高福利,对教学骨干及试验教师进展外出培训,开阔教师视野。 9、加速教师信息化水平的提高。准时传达市县计算机培训的信息,凡教师参加市县信息技术培训一律按
21、公假对待。 10、重视教师的身心安康教育。通过主题讲座,调适教师心理困惑;开展集体性阳光健身活动,提高教师的安康意识;供应必要的健身器材,鼓舞教师加强体质熬炼。 (三)德育工作 1、实行值月校长包月工作制度。值月校长要做好课前安全监视、放学秩序维持、两操组织安排、学校秩序检查、一周工作评价、德育工作状况月报等工作,帮助校特长理学校详细事务。 2、提高班主任的履职水平。班主任要加强班级日常治理,做到五个必到:两操必到、放学必到、集会必到、护导学生集体下楼梯必到、大型卫生清理必到。保证学校安全、文明、靓丽、有序。 3、发挥美德课堂的作用。以少队部负责,按美德课堂五条育人途径开展工作:知美德标准、唱
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