2023年医院个人半年工作总结报告2023年度个人工作总结医院(四篇).docx
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1、 2023年医院个人半年工作总结报告2023年度个人工作总结医院(四篇)2023年医院个人半年工作总结报告 2023年度个人工作总结医院篇一 全科护理人员共9人,其中聘用护士5人,主管护师1人,护师4人,护士4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人,下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了25.5%,下半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救胜利率92.9%。静脉采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌注148人,输血人,导尿126人,洗胃抢救18人,死亡3人,洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人,胜利插管2
2、人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实,对于内、儿传染综合科室无院内穿插感染,无过失事故发生。 1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备由责任班杨冬芝专人治理,每周定期检查运行状况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人治理,定期检查,如消失缺药、漏药现象,予即时补上备用并记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班每天检查1次,消失问题应马上报告并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处
3、理医嘱5例,已准时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作,未消失明显拖班造成人员的过度疲惫现象. 半年来我科护理工作完成状况:根底护理平均93分,危重一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病区消毒合格率95分,满足度调查87,5分科室治理86分。严格了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得治理,用后全部做到分装、消毒、毁形、燃烧并记录。严格执行无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输液、输血反响。 在x院长、x主任的指导下,经过屡次学习,我们科每位医生都能使专心电图机,每位护士都能看懂临床常见特别的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进展争
4、论,从中总结缺乏,制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了准时的抢救并治愈出院)。 大局部脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信任,留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管,使用呼吸机呼吸的.先例,在病人身上进展了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁湿敷运用,褥疮患者
5、使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理,能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。 一年来,科室每月定期召开二次会议,将这段时间消失的问题及患者、患者家属提出的意见、建议在会上相互沟通,进展疏理,针对存在的问题实行相应的措施: (1)向患者家属发满足度调查问卷,收集意见、建议,使我们准时把握和了解局部病人对我们医生、护士、病房治理的满足程度。 (2)为了提高医护人员敬重和维护患者权益意识,通过学习,大家根本了解和把握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之间的关系,增进了感情,让病人信任我们,情愿留在我们科。 (3)为了给病人一个温馨的就医环
6、境,我们围绕了“树行业新风,创一流效劳”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人员做到“四轻”、“七声”效劳,对一些无法解决最根本的生活及住院费的患者,我们全科人员大方解囊,伸出救济之手,切实让病人感受到温馨、急躁、细心爱心的四心效劳,感受到家的暖和。 (4)经过今年“医疗质量治理”大检查后,使我们熟悉到了我们的治理不够完善,主要问题消失在对医疗安全入手缺乏:病历书写不准时、不标准,对各种疾病的治疗原则不标准,滥用抗生素,收费不透亮,对各种记录不完整。 (5)为了实现人性化的治理,科室学习了护理部制定的“护理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不带心情上班,我们科并没完全根据制度
7、扣分罚款,而是要求大家相互帮忙,各班相互检查,消失问题马上订正帮忙填补、循环进展,未得到即时订正的,上下两班共同受罚,半年来只是在环境卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。 我科护理人员对于常规技术都能娴熟把握。对小儿头皮细小静脉的穿刺技术能做到动作精确、娴熟、一针见血率高,两位责任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环境介绍、生活上的帮忙、解释治疗护理规划以及出院后的安康指导、回访,在搬迁的第一季度满足度调查获得100%的好成绩,获得病人送来感谢信3封,其次季度获得病人送来锦旗一张、感谢信一封,但是满足度调查下跌到75%,说明白我们责任班的工作没有做到持之以恒,无视了心理治疗与
8、回访。假如每一次的回访都能让病人觉得你在专心为他治疗、记得他、关怀他、有亲切感,就会使我们得到很好社会效益。 2023年医院个人半年工作总结报告 2023年度个人工作总结医院篇二 2023年下半年,医院工作要以党的十x大精神和“三个代表”重要思想为指导,深化医院改革,坚持以病人为中心,不断提高医疗效劳质量,全面加强医院的建立和进展。根据卫生目标责任书要求,主要抓好以下工作: 1、仔细组织学习党的路线、方针和政策,深入贯彻十x届x中、x中全会精神,解放思想,更新观念,全面加强医院建立和开展表达党员先进性活动。 2、加强行风建立工作,制订切实可行的整改措施,保证医疗效劳承诺内容的落实。要求医护人员
9、要坚固树立全心全意为人民效劳的宗旨,提倡爱岗敬业精神,在职工中深入扎实地开展“树行业新风,塑天使形象”活动,有效地促进医德医风建立。 3、党政工团齐心协力,积极协作,开展创省级文明单位活动,以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情,调动全院职工积极性和制造性,把医院工作提高到新水平。 1、完善各种治理机构,加强内部治理,强化院科两级负责制,形成院科层层抓质量,层层抓制度的网络,使医院工作运行正常化。 2、连续坚持院务公开,实行民主治理;切实加强工会组织建立。 3、连续完善病人选择医生制度,推行住院患者一日费用清单制,门诊病人费用清单制,承受患者和社会的有效监视。 4、健全和完善有效的院内外监
10、视机制,确保医院持续、稳步进展。 1、加快人才培育,注意学科建立,提高队伍整体素养。 硬件建立是根底,软件建立是根本。针对目前卫生技术人才断层局面,制造条件以加快人才培育。一方面采纳请进来讲学,开展“三基”培训、考核等多种形式,加强业务学习,促进业务水平的提高;另一方面,请上级部门赐予解决人才需求,积极引进人才,选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参与学习沟通,以开拓学问面,培育学科带头人。此外,充分发挥医务人员的积极性,开展新技术、新工程,提高专业诊疗水平,增加竞争力量,把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。 2、加强内涵建立,强化医疗治理,防范医疗纠纷、过失的发生。 近年来,
11、随着医学学问和法制观念的普及,医疗纠纷日渐增多,引起医疗纠纷的缘由许多。但最根本的还在于医护质量。因此,要强化内涵建立,提高医疗质量,进一步加强职工思想政治教育,使医务人员格守职业道德、职业责任、职业纪律,对技术精益求精,严格遵守各项操作规程。坚持以病人为中心,向患者供应礼貌、热忱、便捷、优质、高效、费用合理的效劳,加强医德医风建立,整章建制,抓制度治理,以法治院、以德治院,将保种医疗过失、事故毁灭在萌芽状态。 3、在药品选购、储存保管、药品调配中,建立严格的规章制度,标准药品质量关,增加药品选购透亮度,实行药品集中招标跟标选购和药品收支两条线治理,标准医疗效劳行为和收费行为,让患者得到实惠。
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