2023年员工考核个人年度总结.docx
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1、 2023员工考核个人年度总结 20_年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业进展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术治理、安全治理、质量标准化治理和工程质量等方面做了超多的工作,克制了地质条件简单,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。详细资料如下: 1、生产任务完成状况 20_年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产规划。 2、安全生产状况 由于兼并重组我矿于20_年3月份进展了控股人更换交接,包括局部治理人员和生产队伍也进展了调整。20_年7月份21003采面
2、回采完毕8月份转入21005采面生产。该采面地质条件简单,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破裂带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟识,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板治理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件特别差的状况下,顺当完成回采任务,并实现安全回采。 20_年顺当完成了20_采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺当进展保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产
3、为原则,按工期按规划进展,实现安全顺当施工 3、掘进任务完成状况 先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致20_年全年掘进进尺少,没有完成预期规划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成规划的66%。 4、质量标准化方面 20_年度,我矿专心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推动力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核治理方法及实施细则,并按方法进展实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,赐予嘉奖,全月有一次以上不达标的采面,赐予惩罚,奖罚清楚,起到很好的催促作用。以技
4、术科为主全部的治理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并帮助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进展质量标准化专项检查。5月份顺当透过了三级质量标准化达标验收。 5、建立健全各项规章制度 进一步完善了安全治理、质量治理、设备治理、机电治理、干部治理、技术治理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,准时修改了两大规程,完善了嘉奖约束机制。制度下发以后,各单位都进展了仔细的学习,并仔细遵守制度,促进了工作的有序开展。 6、培训方面: 加强培训学习,提高业务素养潜力。仔细深入学习集团公司、上级部门有关文件,预备把握进展方向。根据矿统一部署,安全治理人员和特别
5、工种按规划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织治理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿全部人员学习新安全生产法3期,参与人员90人次,并组织进展了测试,合格率100%;并专心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等学问,提高熟悉,理清思路,精确把握进展方向。 我矿今年共培训矿级治理人员6名,区队治理人员4名,特岗人员26名。 7、防治水方面 我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进展全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采纳定期不定期的方式进展专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进展巡检,发觉隐患准时处理,真
6、正做到了防患于未然。 探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不具体,为了确保安全掘进,我矿制定了比拟切合实际的探放水设计,并严格根据设计组织施工。20_年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。 8、地面:变电所进展了房屋扩建,待矿井扩建工程的设计方案确定后开头设备安装。 9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克制了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12.5万吨。 10、对外业务联系与沟通方面也克制了部门人员不熟、环境机构不清晰等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺当开展。 2023员工考核
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