2023年厂内物流工上半年任务总结.docx

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1、 2023年厂内物流工上半年任务总结_商务局上半年工作工作总结 工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。总结与规划是相辅相成的，要以工作规划为依据，订规划总是在总结阅历的根底上进展的。本文为大家供应上半年工作总结，欢送大家阅读借鉴。 2023年上半年，XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化治理全局

2、，不断提升驾驶员、治理人员的职业素养和效劳水品，严密关注市场动态;积极扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行工程绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将2023年上半年度工作总结以及工作准备报告如下： 一、主要业绩指标完成状况 半年来，物流营运中心秉承集思广益，多劳多得的工作作风，克制了众多困难，广开营销渠道，严控内外本钱，确保利润最大化，上半年，实现收入1214535.28元，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，实现利润2.1万元，完成利润目标的52.5%;圆满完成了

3、XX公司下达的收入利润指标，实现时间过半，收入过半，利润过半的目标。 二、主要工作开展状况 1、稳步进展现营业务 上半年，XX工程完成收入432076.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比拟大，在确保该业务稳步进展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，XX零售点布局，配送线路设计等前期工作。 2、转变营销策略 上半年，XX收入777837.38元，占总收入的64.04%;XX营业部收入2896元;XX营业部收入1725元。上半年度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带着部

4、门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中查找客户;发动公司内部员工利用自己的信息源开发客户，三管齐下的营销策略。目前，由公司领导带着并胜利攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工进展的有XX、XX等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策，发动广阔员工的积极性，使公司的进展更上一个新的台阶。 3、积极进展新型物流业务 上半年，公司领导带着相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极进展供给链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和XX钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，盼望得到XX公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展 公司领导经过多方努力在XX地区查找进展

5、到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过XX地理优势(接壤X，X，X)，进展省外国外的双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅XX对外贸易。 三、下一步工作准备 仔细贯彻XX公司转型增效的总体路线，明确进展思路，从传统物流向现代物流进展，精细化治理人员和设备，节省本钱，积极营销。针对这一进展思路，物流营运中心对今后进展有以下几点思索： 1、结合物流信息综合治理平台，精细化治理，节省本钱扩大效益。 2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡效劳优质化、严惩不良化。 3、连续从传统物流向现代物流的转变进展，开发相应现代物流工程，进展目标客户。 4、连续贯彻施行公司领导提出的三管齐

6、下的营销策略，开拓市场、勇闯顶峰。 运输物流公司物流工上半年任务总结 工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。总结与规划是相辅相成的，要以工作规划为依据，订规划总是在总结阅历的根底上进展的。本文为大家供应上半年工作总结，欢送大家阅读借鉴。 上半年，我们根据总公司的工作部署和公司年初确定的目标，坚持以安全和效劳为中心，仔细组织开展出城入园搬迁调

7、研工作，加强企业本钱治理，努力提高治理水平，较好的完成了各项经营任务，实现了企业平稳进展的局势。依据兰石集团(2023)10号文件的要求，现将我公司今年上半年各项工作完成状况作汇报如下： 一、上半年生产经营指标完成状况 截止1-5月完成销售收入为269.6万元，1-5月货款回收234.6万元6月销售收入估计30万元，货款回收估计225万。 二、上半年主要工作进展状况及取得的成绩 (一)上半年主要工作 1、行政治理方面 做好企业治理创新工作。根据兰石建立有限公司对运输安全和效劳的要求，开展安全教育和效劳意识的培训，仔细做好日常安全治理以及效劳质量考核，并制定绩效治理制度，积极引导员工的效劳意识和

8、创新意识。 2、安全治理方面 上半年，我公司大力加强安全监视治理，严格监视检查，落实安全治理责任，重点对车辆车况、油路、电路等状况进展检查。一是对吊车进展全面检查，针对消失设备故障和存在安全隐患的，准时讨论修理方案，对其进展修理，消退了故障，确保车辆安全运行。二是结合安全生产月活动，开展了班组安全自查工作，并制作了安全宣传条幅，广泛开展安全宣传教育，普及安全文化，仔细深入地排查安全隐患，确保全年安全工作顺当实现。 3、生产经营方面 公司上半年完成钢构造出城入园整体搬迁任务，安装重工公司5000吨锻压机，以及装备工厂内吊装和运输等，为下半年的搬迁和大型设备安装打下了良好的根底，并深入调研出城入园

9、搬迁状况，制定下半年搬迁规划。 4支会治理方面 运输公司支会在党支部的领导下，组织了多项有益员工身心安康的活动。如：参与了兰石集团爱心一日捐、建言献策及新厂区道路征名、员工技术比武等活动。 (二)、取得的成绩 1.安全治理方面：针对集团出城入园搬迁规划，具体既定安全规划和运输方案，首次承接钢构造出城入园整体搬迁运输，做到了搬迁工作安全无误，并且在上半年的运输和大型设备吊装工作中，未消失安全事故和纰漏，完成了防范安全隐患，确保安全效劳的目标。 2，效劳质量方面：在连续紧抓效劳质量的根底上，提升优质效劳水平。效劳工作前制定方案给客户，并依据客户要求准时调整方案实施内容。任何时候，客户有需求，我公司

10、全部人员随叫随到，并且有时加班工作至深夜。我公司的效劳态度和质量得到了客户的好评。 2，治理工作方面。协作兰石集团绩效治理制度，仔细编制绩效治理方法，并将此方法准时与工作人员沟通。积极协作集团各项规定，并准时做好人员沟通工作，确保信息沟通顺畅，避开不实信息的传播，提升员工对企业治理的满足度。 三、上半年存在的问题以及措施 (一)、存在的问题 1、由于市场萎缩、订单缺乏，运输、吊装任务少，仍处在保本经营。 2、资金方面存在的问题与困难比拟突出，货款回收较慢，加大了我们生产资金周转难度。 3、设备老化问题突出。目前公司现有可使用吊车3台货车6台并已陈旧、老化，其中两台设备已到报废期仍在延期使用，其

11、余设备也将间续到达延审期，设备缺乏，严峻影响生产。 (二)、措施 1、积极开阔市场。深入调研其他公司出城入园搬迁规划，利用自身优势，积极开展运输、吊装物流一体化，主动走出去开展营销，与货源单位或用户签订协议，扩大运输与吊装的效劳范围，扩大业务量，增加公司可持续进展后劲。 2，加大资金治理力度。连续强化对资金的治理和使用，严格流淌资金定额治理，提高资金使用效率和效益。把资金治理的重点放在加大清欠工作力度，准时回收贷款上来，坚持每月核对到期应收账款，并努力将其进展清理，准时对回款状况进展分析，制定清欠规划，实行各种方法，确保清欠效果。 3、加强设备保养和维护。针对设备老化严峻，增加设备保养，提升设

12、备使用率，确保其能完成工作任务。 四、下半年工作安排 1、深入调研出城入园搬迁规划、确保全年经营指标顺当完成。连续紧盯装备公司订货信息，加大出城入园搬迁调研力度和了解其他单位的订单信息，确保承接更多的搬迁任务和安装设备的订单，最大努力完成全年经营指标。 2、做好运输公司出城入园搬迁安排。统计运输公司现有的生产资料，以及需要搬迁的物资，做好出城入园的搬迁规划和车辆配置，确保按时搬迁。 3、做好车辆的维护保养工作，确保生产经营正常运行。一是切实使车辆治理工作到达标准化，避开轻保养和以修代保的现象，我公司从加强维护保养着手，重点进展换季保养，确保投入运营的车辆保持良好状态，使用户得到安全运输效劳，圆

13、满完成用户的运输任务，确保公司订单不断，效益增加。二是搞好车辆的日常维护和治理工作，准时消退车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。 4、加强安全生产经营工作，层层落实安全责任目标，保证全年无重大安全事故发生。一是进一步加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守安全操作规章，确保安全生产，为公司的生产经营进一步制造良好的安全环境。 5掌握本钱，降低能源消耗。连续发扬不嫌少不嫌小的工作作风，针对运营车辆的使用特点，要在压缩本钱上下力气，严控费用支出，降低因油材料上涨所带来到本钱压力，同时，加强车辆的维护保养，催促驾驶员准时了解车辆运行状况，发觉问题准时解决，尽量降低修理本钱费用。 五、党建工作总结

14、 公司上半年党建工作连续深入学习实践科学进展观，以党的十八大精神为指导，以进一步提高党组织的分散力，并且围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营开展党员思想沟通，发挥党组织效劳保障工作。 (一)、党建工作取得的成绩 1，加强基层组织建立方面。胜利进展一名积极分子。并且加强对党员和入党积极分子的治理教育力度。开展民主会议查找、分析党组织和全体共产党员自身存在的影响个人进展和影响企业进展的问题，尤其在集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营的大环境下，起到党员榜样带头作用。 2、创立六有样板支部。我公司党支部在集团党委的正确领导下，严密围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营等工作，充分发

15、挥党组织战斗堡垒和党员的先锋榜样作用，坚持以安全至上、效劳优先为核心，以创立学习型党支部为载体，不断加强党建和思想政治工作，深入开展创先争优活动，深入学习实践科学进展观，增加党支部的分散力和战斗力，使队伍建立得到安康稳定进展，各项工作均取得了较好成绩。 (二)、党建工作存在的缺乏 党支部党员人数较少，各项制度还不是特殊完善，党员主动学习的积极性还不够高，各项党建工作开展还不是特殊完整，党建宣传力度还不够强，职工主动入党的意识还不够剧烈。 (三)、党建工作整改措施 1、连续加强基层组织建立。不断完善各项制度，加强宣传力度，做好新党员进展工作，做到成熟一个进展一个，确保进展质量。 2、加强与其他党

16、支部以及工会的联系。加强与其他党支部以及工会的联系，充分发挥党支部和工会的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体消遣活动，开展群众性创立活动，争创青年文明号，党员示范岗活动，充分调动全休职工的工作积极性。3、仔细贯彻党总支工作安排，积极开展各项工作。对工作中消失的新状况、新问题准时与党总支进展反应，推动党建工作不断取得新成效。 (四)、党建工作下半年规划 (一)健全落实党建工作责任机制和工作制度。支部坚持把党建工作摆上重要议事日程，切实加强对公司党建工作的组织领导和催促指导。党建任务分工明确，责任到人，形成支部书记是第一责任人、分管领导是直接责任人、领导班子其他成员都是责任人的齐抓共管党建工作格局。

17、 (二)仔细制定支部理论学习规划和安排。围绕集团出城入园、实施改革改制、抓好生产经营等工作规划，实行集中研讨、座谈沟通等形式组织学习，全面把握公司中心工作部署，提高思想熟悉，充分发挥党员带头作用。 (三)、加强支部参加生产经营协调工作。党支部围绕1333战略，深入学习集团两会精神，切实把干部员工的思想统一到党的十八界三中全会精神以及集团的重大决策部署上。加强支部参加经营协调工作，把党员干部普遍关怀、涉及切身利益的各类事务公开争论和解答，落实工作责任，使党务工作支持经营建立，确保下半年的出城入园规划顺当执行。 2023年上半年任务总结 总结，就是为了在工作中不留下任何圆满。今日美文网小编给大家整

18、理了16年上半年工作总结，盼望对大家有所帮忙。 16年上半年工作总结范文一： 半年来，我们连续坚持亮点思路，鼓足干劲，乘势而上，在市政协常委会议、主席会议的领导和省政协文史学习委员会的指导下，根据年初制定的工作规划快速开创了新的工作局面，取得初步成效，现将有关工作汇报如下： 一、上半年主要工作回忆 1、圆满完成民营之路后续工作。民营之路出版后，为了尽快与读者见面，我们善始善终地做好本书的有关工作。一是大力宣传，帮助发行。民营之路出版后，我们迅即在怀化日报上刊发了短讯，对本书作了推介，同时向各县(市、区)和社会各界公布信息，为发行工作营造了良好的气氛，到目前为止，共发行和赠送书籍近XX册。二是仔

19、细做好稿酬的发放工作。我们对有关协编单位、编审和重点实行上门效劳，同时利用全会和主任会议的时机，将赠书和稿酬发放到相关单位、委员和手中，此外，还与邻近地州市进展了沟通。三是协同市委党校举办民营经济座谈会。7月8日，我们召集市委政研室、市政府经调室、市统计局以及有关老同志和局部民营企业代表就怀化民营经济进展问题进展了专题座谈。此次座谈会，是我们继民营之路出版后，对我市民营经济问题的再熟悉、再讨论、再深化，也是通过书籍促调研、通过调研促发行的一种有益尝试， 2、全面启动怀化电力进展史和怀化铁路建立史的征集、组稿工作。依据主席办公会议的安排部署，今明两年，我们将着重编辑怀化电力进展史怀化铁路建立史。

20、为此，我们在年初就启动了两本书的前期筹备工作，屡次与电力电业及铁路部门就两本书的有关事宜进展商讨和协调，并制定了编辑方案，与市水利局、电业局、电力公司联合下发了征稿文件。6月，我们又先后赴芷江、会同、靖州、通道对当地的电力进展状况进展调查摸底。目前，征集、组稿工作正有序地进展。 3、建立文史资料库。文史资料是文史工作打造精品出成果的根底。今年来，我们非常重视史料的征集工作，明确提出了在年内建立一个完善的文史资料库的目标，并下发文件，要求各县(市、区)根据广征博采的原则，全面收集反映我国建国前后政治、经济、社会、军事、文化及各项事业进展的史料，然后集中收归我委建档保存，实现资源共享。目前，我们已

21、收集到各县(市、区)政协文史资料110余册，近XX万字;外省(市)文史资料600多册，约1.2亿字。资料库已初具雏型，为今后编纂出版文史书籍供应丰富的根底资料。 4、组建了一支稳定的文史工作队伍。一是建立市县两级文史网络队伍。我们在各县(市、区)明确了13人为文史工作联络员，负责组织和协调本县的文史资料征集工作。二是聘请了16位阅历丰富、文化水平较高并喜爱文史工作的老同志担当文史资料特邀编辑委员，3月19日召开座谈会，发行聘书，听取意见，通报工作，调动了特邀编辑委员的积极性，此举较好地拓宽了史料征集的渠道和社会接触面。 5、积极参加提案的撰写和督办。上半年我们先后提出了关于在城区建立书报亭和关

22、于整修怀化烈士陵园，将其建成爱国主义教育基地的两个提案，均引起了相关领导和部门的重视。此外，我们还积极协作市政协开展提案督办月活动，参加了由本委委员提出的局部提案的督办，有效地促进了提案的办理。 6、仔细组织和开展了调研活动。启动年初安排的调研活动。6月29日，我们赴会同开展了对名人故居爱护和治理问题的调研。约请了会同县文物治理所和粟裕纪念馆的负责人进展了座谈，并深入到纪念馆进展实地调查，对故居和纪念馆的爱护与治理、开发和建立等问题进展了深入的探讨。 7、向省政协汇报并向兄弟市政协学习业务工作。4月19日至24日，童副主席带着文史委同志赴吉首、张家界政协学习取经，并就如何开展文史工作和完善文史

23、资料库等问题进展了充分的沟通。随后，我们赴省政协文史委，就今年的工作准备进展了具体的汇报，得到充分的确定和支持。 16年上半年工作总结范文二： 上半年工作状况 今年以来，我们根据局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学进展观，大力推动治理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足进展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建立安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步， 煤矿上半年工作总结 。 1、狠抓事故预防，确保安全生产 今年以来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓。严格

24、执行各级安全生产责任，坚固树立了安全第一、预防为主，综合治理的方针，坚持以一通三防为重点狠抓生产各个环节的安全治理。 一是制定下发了*煤矿关于搞好2023年安全工作的打算、安全质量奖罚实施细则;制定完善了*煤矿十一五防治水规划及2023年度防治水规划;制定了防倒钩治理规定、坑木治理规定，有效地遏制了顶板事故的发生。 二是强化一通三防治理。坚持在全矿范围开展一通三防各项治理规定和业务学问的学习及一通三防安全学问竞赛活动，并举办了三期特别工种及瓦检员安全培训班，使广阔干部职工进一步增加了一通三防安全业务学问，提高了对一通三防工作重要性的熟悉，切实把一通三防工作的责任落到了实处，仔细开展瓦斯、煤尘、

25、火灾专项治理。按局矿井风量计算细则计算，并依据测定矿井风量结果，合理安排用风量，到达了以风定产;完善监测监控系统。完善甲烷传感器15台，风门开关传感器11台，设备开停传感器5台，风速、温度传感器各3台、2台。同时购置了传感器配件，保证了监测系统连续正常监测，同时对监测人员进展了全面培训，提高了工作力量;加强瓦斯特别区域安全治理。依据*东二下山采区回采工作面及回风隅角瓦斯时有增大，超限现象，准时召开专题会议，分析讨论瓦斯涌出变化规律，制定了相应的方案及安全措施，明确规定当工作面回风流中瓦斯浓度超过0.5%时必需停产的强硬措施，确保了安全生产;加强综合防尘专项治理。更换防尘设施17处，各部转载点配

26、齐了洒水软管，*东西大巷配备洒水车一辆，完善选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施。严格定期冲尘制度，共累计冲洗巷道62740千米，消退了煤尘积累现象。深入开展一通三防会战。加强巷道修理，累计完成巷道大修387米，*东二总回锚喷490米，巷道失修率掌握在1.02%左右，严峻失修率0.206%左右。撤除了不合理的掌握设施，封闭临时通风系统，使矿井风量增加160m3/min，矿井负压下降了10mmH2O，确保了矿井通风系统合理稳定、安全牢靠。 三是坚持每周召开矿长安全办公会和安全例会，准时讨论解决安全生产中存在的重大问题。上半年共召开安全办公会24次、安全例会24次，准时形成会议纪要，并贯彻落实到基层。 四

27、是加大安全监视检查力度。坚持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末对井下各头面、系统进展一次全面检查，并对查出的问题进展全面整改;各级治理干部、各业务科室和安全专职人员对井下各环节各头面严格检查，对查出的隐患马上处理，对威逼人身安全的重大隐患盯住不放，该停产的必需停产处理，做到了担心全不生产，隐患不排解不生产。加大反三违力度，对查出三违人员除对本人进展经济惩罚外还在井口喊号、区队巡回检查、上铜川矿工报等多种形式的安全教育，起到了以点带面效果。 五是深入开展安全生产月活动。细心组织了安全生产月安全询问日活动、井口安全茶水站和送安全慰问信活动、女工家属协管员对一线职工专访活动，并在井口、区队

28、进展了送安全鞋垫等活动(共计为职工送安全鞋垫380余双)、受伤职工到区队进展现身说教活动、事故案例安全图片展、安全学问竞赛等活动，通过安全生产月活动，使全矿安全综合治理和井下安全现场治理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。 16年上半年工作总结范文三： 200x年某某县大路治理段路政法规科依据年初段与市处签订的200x年大路治理重点工作目标责任书中(路政局部)的任务，在上级主管部门的正确领导下，坚持稳定的工作路线，以三个代表重要思想为指导，依法治路，科学施策，按时完成了上级下达的各项任务指标，取得了肯定的成绩，先将上半年的工作作如下汇报： 一、整改工作方面 今年二月份，省大路局下发了全省

29、组织开展行风纪律整顿的实施方案，我们在接到通知后，马上将文件精神贯彻到每个人，同时依据我县的实际状况制定了整改实施方案，依据全省路政执法人员五条禁令结合实际，对我们在实际工作中消失的问题进展仔细细致的梳理，并仔细做好总结， 路政上半年工作总结 。通过此次整顿工作，我们路政执法队伍的整体素养有了显著提高。我们详细从以下几个方面做起： 1、在思想政治方面。能够做到政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正，不断提高为人民效劳的本事，坚固树立公正、公正、公开统一文明的执法理念，确保办案质量、法律效果与社会效果相统一; 2、在执法作风方面，工作态度仔细，对路政案件当事人或群众提出的问题，能够细致、急躁地赐

30、予解答; 3、在工作作风方面，不断提高工作质量和效率，以廉洁、公正、高效的作风推动各项工作的有序落实; 4、在办案纪律方面，纪律严明、廉洁奉公、执法公正、文明办案。 二、宣传工作方面 在县政府举办的创立平安某某，构建*社会法制宣传一条街活动中，我们积极参加了此项活动，利用板报、宣传单等多种宣传方式，向广阔人民群众宣传讲解大路法、某某省大路治理条例、交通部路政治理规定的内容，从而使大路法规家喻户晓，提高人民群众爱路、护路的自觉性和主动性。 在平常的路巡过程中，我们对沿线各个乡镇张贴公告，发放宣传单二千余份，营造浓烈的*气氛，让全社会都了解到大路在国民经济中的重要作用，即大路通，百业兴。 三、注意

31、实效，爱护路产路权 为了更好地维护路产路权不受侵害，路政执法人员每天坚持实行路巡制度，严格执法，对违反大路法律法规的行为坚决取缔，按章办事、秉公执法，不徇私情。截至目前，共处理违章道口5处(其中1处已撤除，4处正在处理中)，清理违章板房1处，去除路障50余处。对损坏大路设施和对大路造成破坏的违法行为准时追究向光人员的责任，令其赔偿损失，并协调当地这政府出台了大路确权文件。 为了进一步加强路政治理工作，保证大路的安全畅通和大路美化，促进乡镇经济进展，我们还与各乡镇人民政府签署协议，联合执法进一步加强对大路用地和大路建筑掌握区掌握，以到达更好地治理整顿大路环境和秩序的目的。 二x年上半年，在全体路

32、政人员的努力工作下，保质保量地完成了上级分派的路政治理工作，确保了辖区内大路畅通，爱护了路产，维护了路权，为大路的畅通、清洁、美化、绿化作出了应有的义务和奉献。 物流公司物流工上半年工作总结 工作总结(JobSummary/WorkSummary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的阅历。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进展理性的思索。总结与规划是相辅相成的，要以工作规划为依据，订规划总是在总结阅历的根底上进展的。本文为大家供应上半年工作总结，欢

33、送大家阅读借鉴。 20xx年上半年，XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，仔细执行公司整合施行的方案，精细化治理全局，不断提升驾驶员、治理人员的职业素养和效劳水品，严密关注市场动态;积极扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行工程绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步进展，产业多元化探究有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年上半年度工作总结以及工作准备报告如下： 一、主要业绩指标完成状况 半年来，物流营运中心秉承集思广益，多劳多得的工作作风，克制了众多困难，广开营销渠道，严控内外本钱，确保利润最大化，上半年，实现收入

34、1214535.28元，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，实现利润2.1万元，完成利润目标的52.5%;圆满完成了XX公司下达的收入利润指标，实现时间过半，收入过半，利润过半的目标。 二、主要工作开展状况 1、稳步进展现营业务 上半年，XX工程完成收入432076.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比拟大，在确保该业务稳步进展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至20xx配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，XX零售点布局，配送线路设计等前期工作。 2、转变营销策略 上半年，XX收入777837.38元，占总收入的64.0

35、4%;XX营业部收入2896元;XX营业部收入1725元。上半年度，物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带着部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中查找客户;发动公司内部员工利用自己的信息源开发客户，三管齐下的营销策略。目前，由公司领导带着并胜利攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工进展的有XX、XX等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策，发动广阔员工的积极性，使公司的进展更上一个新的台阶。 3、积极进展新型物流业务 上半年，公司领导带着相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极进展供给链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和XX钢

36、材市场积极联系，客户有明确贷款意向，盼望得到XX公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展 公司领导经过多方努力在XX地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过XX地理优势(接壤X，X，X)，进展省外国外的双向运输中转专线，已进展的目标客户目前仅XX对外贸易。 三、下一步工作准备 仔细贯彻XX公司转型增效的总体路线，明确进展思路，从传统物流向现代物流进展，精细化治理人员和设备，节省本钱，积极营销。针对这一进展思路，物流营运中心对今后进展有以下几点思索： 1、结合物流信息综合治理平台，精细化治理，节省本钱扩大效益。 2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素养和职业道德，提倡效劳优质化、

37、严惩不良化。 3、连续从传统物流向现代物流的转变进展，开发相应现代物流工程，进展目标客户。 4、连续贯彻施行公司领导提出的三管齐下的营销策略，开拓市场、勇闯顶峰。 2023年上半年团体任务总结 假如你盼望胜利，以恒心为良友，以阅历为参谋。今日美文网小编给大家为您整理了2023年上半年个人工作总结，盼望对大家有所帮忙。 2023年上半年个人工作总结范文一： 上半年已过去，回忆过去的半年时间里，我主要完成了以上的各项工作： 、0年尾，受人员流淌因素的影响，车间员工的流失率特别严峻，造成人手紧急的被动局面，于是组织发动了办公室人员加班参加车间贴标工作，有效地缓解了年前订单紧急的局面。 、针对包装车间

38、生产时员工着装不按要求统一这一状况，进展了讨论分析，找出根源所在，完成包装车间内更衣室的改造工程，使每个大更衣内设立单个个体小更衣间，有效地爱护了员工的私隐，同时也解决了员工不按要求更衣的这一状况。 、由于年前员工的流失，造成年后人员回流极慢，使得我司一度消失用工需求的紧急局面，为此，我积极协作人事部利用晚上加班的时间外出聘请普工，很好地解决了年后车间缺工的紧急局面。 、随着夏天的降临，包装车间的窗户由于没有窗帘而被阳光直射进车间，给生产工作带来了不便，于是我向公司提出应加装窗帘的建议，并得到公司领导的同意，顺当完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。 、进入月中下旬后，大局部新员工进厂，但由于局部

39、新员工对我司的生产生活还不适应，造成进、出厂的员工较为频繁，刚上手工作就要离开了，不利于我们生产部工作的开展，同时也对我提出了工作上的压力，针对此，我制定相关措施，实行了一对一的对口帮扶措施，令新员工尽快可以溶入集体中来，削减流失率，收到良好的效果 、月份帮助阿一鲍鱼培训班的绽开工作。 、洗瓶车间天花受蒸汽的影响，已有严峻的剥落现象，这件事之前曾提过屡次，但均未能落实好，月份我再重提，于是公司领导责成我跟踪此事，经过努力，我顺当完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作 、煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制，给生产带来困难，加上从消防角度来说，不符合使用木柴，我提出将单个使用木柴的煮锅，改为柴火及蒸

40、汽两用，经公司领导同意，顺当完成煮酱油锅柴火改蒸汽的工程工作 、月份，糕点新车间搬迁投产，我从提交申请、承受现场审核、催促完成整改，完成了糕点qs换证认证工作 、自0月日食品安全法公布实施以来，政府各有关监视部门对各食品德业的检查力度不断在加强，同时要求各生产企业对选购的原料务必要进展索证取证，否则将按相关规定进展惩罚，为应对这一大事，我积极帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作，设计了各种记录台帐。 、重新修订到期的企标，有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准，同时协作化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作 、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成

41、品销售进、出货台帐制度和记录工作 、加强员工对食品安全法及相关技能学问的培训，强化食品生产工作为食品安全的主体责任意识，有效地削减了产品质量的问题 、对厂内正在使用的叉车进展申领牌工作，顺当取得登记牌 、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作，大大提高了生产效率，避开因停电造成的生产设备不够用的问题。 、正在进展调味料及酱两个单元的qs换证工作 、针对罐头车间外围住户的投诉，目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作. 2023年上半年个人工作总结范文二： 上半年马上告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成绩，总结如下：

42、 一、完成工作方面： 1、完善选购制度，降低本钱：依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和本钱估价。提高选购员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减工程本钱，提高选购效率，提高企业利润。 为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方 2、与各供给商建立立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的治理，对每家来访的供给商进展分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于选购对供给商信息的把握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供

43、给商名录，对供给商进展评价和分板，合格者才具备供商资格。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我司的标准供给产品。 4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能准时到货设备也准时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供应必要的资料。 二、选购工作的几点体会： 1、公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。 2、围绕掌握本钱、选购性价比最

44、优的产品等方面进展开展工作，选购员在充分了解市场信息的根底上进展询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3、加强对供给商的治理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。 4、逐步加强对设备及材料的价格信息治理，提高部门选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。 三、选购工作上的小要求： 对各部门的请购问题上，盼望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购规划，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要

45、货。为此将打乱选购员的工作规划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于掌握本钱。请各部门做好请购物料的规划。 四、工作上的缺点和缺乏： 1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有准时发觉并供应相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，消失了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补

46、全。并了解市场的变化，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。 2、供给商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的规划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达抱负的效果。 以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克制，有什么做得不对或不到位的，也盼望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。 五、下半年的工作规划： 1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达2-3家，确保材料/设备能够了准时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低本钱、掌握质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不断改良工作方法