2023年年度工作总结房地产房地产2023年年终总结(三篇).docx

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1、 2023年年度工作总结房地产房地产2023年年终总结(三篇)2023年年度工作总结房地产 房地产2023年年终总结篇一 16月份全局实现收入1619.01万元，其中非独立核算单位完成973.51万元，占全年规划的64.99%，独立核算单位完成645.5万元，占全年上缴规划的50.83%。各项经济指标都实现了时间过半任务过半。现将上半年工作总结如下： 房地产业是我市国民经济重要支柱产业，为了确保我市房地产业安康、持续、快速进展，我局上半年从三个方面强化了房产行业行政治理职能。 上半年，我局仔细贯彻国务院18号文件，加大了宏观调控的力度。 一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统，对各开发企业诚

2、信行为进展了仔细监控。 二是加强了房地产开发企业的资质治理，注销了一批没有开发业绩，群众投诉多的违规企业。 三是加强房地产工程的监控，引导了正确的投资方向。16月，全市房地产开发实现快速运行的良好态势，房地产开发投资稳步增长，全市房地产开发投资完成8.9亿元，较上年同期增长13%，商品房施工面积168万平米，较上年同期增长5%;商品竣工面积20万平米，同比增长7%;商品房空置率较去年有所降低，掌握在15%以内，商品房开发投资构造进一步优化，房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。 上半年，我局着重在加强市场引导，在开放搞活房地产市场上下功夫。 一是加强了商品房预售治理，严格按规定发放预售许

3、可证，标准销售行为。上半年共颁发商品房预售许可证17份，办理商品房预售合同备案1648份。 二是鼓舞、扶持房地产中介企业的进展，为他们供应良好的进展环境。 三是供应优质效劳，优质、高效办理各类房地产交易手续。16月份，全市共办理房地产转让手续3065起，面积21.9万平米，成交金额达1.85亿元。其中商品房转让1315套面积9.7万平米，成交金额1.2亿元;二级市场转让1750套，面积12.2万平米，成交金额0.65亿元。16月份全市共办理抵寸甲手续3330起，抵押面积47.36万平米，抵押价值近4亿元。其中现房抵寸甲1380起，面积34.39万平米，抵押价值2.7亿元;期房抵押1950起，面

4、积12.97万平米，抵押价值1.3亿元，房地产市场日趋活泼。 上半年，我局筹建了郴州市物业治理协会，加强物业治理行业指导力度。 一是指导了香雪苑、乐仙山庄、华宁花园等知名楼盘召开首次业主大会，取得了良好反响。 二是加大了修理基金的收缴力度，上半年共收缴修理基金1110多万，从源头杜绝了因商品房修理公用部位造成的物业治理纠纷。 三是与建立部深圳培训中心联系，在我市举办了一期物业治理企业经理培训班，从而提高了广阔物业从业人员的治理水平。四是全市物业治理社会化、专业化、市场化步伐进一步加大，16月份，全市物业治理面积达410万平米，较去年全年增长20%，实现营业收入1208万元，较去年全年增长15%

5、，安置下岗人员700余人，取得了经济效益和社会效益的双丰收。 年初局与下属单位签订了目标治理责任书，各单位将任务层层分解，由于局属各单位目标明确，措施得力，局内经济大幅增长。 市房产经营公司充分发挥“管、收、修”三大职能作用，实行市场运作的方式积极开展拍租议租，16月份实现房租收入264.49万元，其他收入2.37万元，非住宅拍、议租14.47万元，合计收入281.33万元，占年规划任务的50.7%，实现了时间过半任务过半。 市白蚁防治所坚持以防为主，防治结合的方针，进一步加大白蚁防治和政策宣传力度，不断改良效劳方式，拓展工作领域，注意效劳质量，加班加点，超负荷工作。16月份，完成白蚁预防施工

6、面积88.78万平米，办理白蚁预防手续面积104.74万平米，预防收入高达160万元，灭治收入6.4万元，合计166.4万元。占全年经济任务的81%，在全省同行业中经济增长排位第一。 调整了原市房产进展总公司领导班子，选调了懂经济、会治理的优秀人才负责公司的全面工作，加大处理公司遗留问题的力度，16月份公司归还银行贷款300万元，大大削减了公司的负债压力，为下半年重启新开工工程奠定了根底。 市房产交易与权属登记治理处坚持以产权治理为根底，以市场治理为核心，以房产测绘为重点，在抓好优质文明效劳上下功夫，在简化办事程序上下功夫，在提高办事效率上下功夫。 16月份共办理房屋初始登记314户，变更登记

7、143户，房屋转移登记3750起，房屋他项权利登记3166起，共颁发房屋全部权证4035本，房屋他项权利登记1373本;共完成测绘图纸636栋102.55万平米，供应测绘图纸利用4250份;共整理新发证档案4217卷，综合整理房改房档案428000卷，为局内外查栏供应档案利用1203卷。上半年共实现规费收入477万元，占年度任务的72%，其中行政事业性收入103万元，经营效劳性收费368万元，场地租金5万元，其他收费1.9万元，实现了经济收入大幅提高。 市兴盛拆迁效劳中心承接了我市重点工程燕泉河改造治理工程，以优质的效劳质量和超常规的拆迁速度在短短一两个月内共完成拆迁补偿安置118户，拆迁面积

8、7022平米，占应拆迁面积的57.6%，实现拆迁效劳收入13万元，制造了我市拆迁史上最快的速度，得到了市领导和广阔被拆迁户的高度好评。 市置业担保中心在人员少工作量大的状况下，领导班子动脑筋，想方法为公司谋进展，克制种种阻力，积极开展了非住宅承租权竞租活动，大力拓展了与市住房公积金中心和中国银行等金融机构的联系。16月份共完成收入205万元，占年规划的50.6%，其中房租收入173万元，担保收入32万元，根本上确保了时间过半，任务过半。 市恒源传媒进展有限责任公司以活动为载体，细心打造恒源品牌，承办了第四届全电视盼望之星大赛郴州选拔赛，组织实施了二十集电视连续剧蓝色之梦演员聘请和招商工作，承办

9、了郴州房产年鉴的出版招商工作，并启动了“购房者学院”活动，打造了恒源资讯效劳平台。16月份公司共完成经营收入65万元，上交利润11.2万元，收入较上年同期有较大增长。 市御泉大酒店以优质的效劳，赢得了广阔客户对酒店的认同，先后做好市人大二届五次会议和“五一”黄金周等重大接待任务。16月份共实现主营业收入1460万元，上交税金75万元，上缴局利润425万元，顺当完成了上半年的上缴任务。局工程科完成了酒店竣工验收，申报省、市优良工程，开展了工程内部审计，共减审工程款760余万元，堵住了酒店工程造价的黑洞。 市鑫居物业公司在公司起步晚，缺少启动资金的状况下，不断强化内部治理，提高效劳质量，树立良好的

10、物管形象，努力打造鑫居物业治理品牌，先后承接了“五岭花园”、“特产大厦”、“移动小区等大型住宅小区的物业治理业务。16月份完成物业治理收入25.08万元，实现了赢利。 今年，市委、市政府将做好城市房屋拆迁工作和做好城镇最低收入家庭廉租住房建立，列入了为民办9件实事的重要内容，我局作为城市房屋拆迁治理和城镇最低收入家庭廉租住房建立的主管部门，高度重视这两项工作。成立了以局长袁顺友同志任组长，分管局领导为副组长，相关责任单位为成员的领导小组，详细负责这两项工作的贯彻落实。 一是报请政府常务会议讨论通过出台了郴州市城镇房屋拆迁治理方法，在拆迁治理、拆迁补偿和安置，国家直管公房拆迁补偿安置以及拆迁补偿

11、安置资金使用监视等方面做了明确规定，把爱护被拆迁人合法权益和保障城市建立较好地结合起来，表达了地方特色。 二是严格拆迁许可证的发放，对申请城市房屋拆迁的单位，要求必需制定切实可行的拆迁规划和拆迁方案，提交相关证明文件，才能颁发拆迁许可证，今年15月审批拆迁工程5个，房屋拆迁面积3.9万平米。 为防止拆迁补偿安置资金缺乏或将拆迁补偿安置资金挪作他用，造成被拆迁户补偿安置资金不落实、不到位，我局严格了资金监控程序。 一是严格补偿安置资金的审核，严把资金到位关。我局在颁发拆迁许可证时，要求必需专户存储补偿安置资金，即先到金融机构存入补偿安置总资金的60%以上，作为监控资金，由拆迁治理部门、拆迁人和金

12、融机构三方监控。监控不到位的，我局也坚决不办理拆迁许可证，不批准实施拆迁。 二是在补偿安置资金存储和使用上不流于形式。拆迁资金监掌握度刚开头执行时，消失了肯定阻力，一些开发建立单位找领导打招呼、批条子，恳求不设立监控专户，面对这种状况，雷市长赐予了有力支持，并明确指示监控资金任何开发建立单位到必需存储，天王老子也不例外，正是由于分管市领导的支持，我局顶住各方面的压力，从去年实行资金监掌握度以来，共监控资金1318万元，保证拆迁安置资金的到位。 一是参加了“嘉禾拆迁大事”的调查处理，“嘉禾拆迁大事”新闻媒体曝光后，我局高度重视，派出专人前往嘉禾进展调查，指导嘉禾仔细整改，避开了“嘉禾拆迁大事”在

13、拆迁程序上消失的更大漏洞，维护房产主管部门的权威。 二是在全市开展了拆迁执法大检查，通过对全市143个工程的检查，查处违规拆迁行为4起，视情节轻重，按城市房屋拆迁治理条例规定分别赐予了惩罚，并在新闻媒体上予以了曝光。 三是仔细做好被拆迁的信访上访工作。上半年，共接待信访上访10余起，由于回复准时，处理得当15月份无一人因房屋拆迁问题进京到省上访，有效的维护了社会稳定和拆迁当事人的合法权益。 一是我局会同市财政局、法制办等有关单位对上海、厦门、长沙、岳阳、常德等地进展实地考察学习，并参照各地阅历，结合我市实际，准时向市政府提交关于建立郴州市城镇最低收入家庭廉租住房保障体系的意见，为建立我市城镇最

14、低收入家庭廉租住房保障争取政策、资金支持。 二是依据国家五部(局)和省五厅(局)城镇最低收入家庭廉租住房治理方法，结合我市实际，草拟了郴州市城镇最低收入家庭廉租住房治理方法，现各相关部门已会签完毕，待政府常务会争论通过出台。 召开了全市廉租住房调查摸底会议，通过全市中心城区58个社区居委会对全市城区最低收入家庭及其住房状况进展了调查摸底，市城区现有城镇最低收入家庭4582户，10647人，其中无房户668户;人均居住面积低于12平米，1316户，其中人均居住在10平米以下的198户，这些详实的数据，为我市下半年实质性启动廉租住房建立工作供应了决策依据。 6月23日下午，我局报请市政府同意，在市

15、政府818会议室召集相关单位主要负责人召开了廉租住房专题会议，由于我局汇报充分，会议取得了圆满成果，会议对我市廉租住房地建立规模、资金来源、政策优待都赐予了明确，为我市下半年实质性启动廉租住房建立奠定了根底。 整顿机关作风是我市优化经济进展环境的重要举措，我局高度重视。 一是召开了整顿机关作风发动大会。根据市委的要求对整顿机关作风进展仔细发动。 二是上街设立询问点向社会各界征求行风建立意见。我局分别在市委、市政府和御泉大酒店门口，设立了三个询问点向过往的群众征求意见，并将征求意见中我局存在的问题进展反应，要求各部门仔细进展自我剖析，切实做好整改。 三是邀请行风评议监视员，实行明察暗访的形式对我

16、局各部门进展监视。通过上述三点措施，上班迟到、早退的少了，成群结队吃早餐的少了，上班心不在焉，门难进、脸难看、事难办的投诉少了，我局的行风有了明显好转。 一是积极开发了“党建先锋”工作，对各党支部进展了大力指导。 二是仔细抓好民主评议党员工作，要求各党支部在上半年都要召开一次民主生活会，广泛开展批判与自我批判，指出缺乏，以便广阔党员改良缺乏。 三是抓好了中心组学习，邀请了市委党校的专家、教授来我局讲课，重点叙述中国共产党党内监视条例和中国共产党纪律处分条例，通过以上措施，全局广阔党员的党性进一步得到提高，党员先锋榜样带头作用进一步增加。 一是三八、五四组织了广阔妇女和青年团员开展了有益户外活动

17、，使他们在紧急的工作后，得到适当的放松，进一步增加群团组织的分散力。 二是成立了局篮球队，从全局选择十几名优秀青年组成篮球队，与外单位进展篮球沟通，进一步增进我局外单位的友情。 三是组织了无偿献血和献爱心活动，与中心血站联系，在我局进展了一次全局职工参与无偿献血活动，全局广阔干部职工积极参加，踊跃献血收到很好的社会效益。另外，还开展了对困难职工廖德遂进展帮困、献爱心活动，广阔干部职工个个大方解囊捐款。 四是开展了“两个条例”的学问竞赛活动，局属各单位高度重视，分别组队参赛，在御泉大酒店进行学问抢答赛，最终产权处、经营公司、拆迁处分获一、二、三名。 在综治方面，建立健全了全局的户口台帐，加强了禁

18、毒宣传，开展了不稳定因素的排查，做好了社区居委会交办的各项综治任务。在爱卫方面，大力开展了群众性爱国卫生教育宣传，协作市有关部门做好了禽流感的预防，加强了对全局各单位的卫生督查，完成了市爱卫办交办的各项工作任务。 在消防方面，在春节、五一前夕开展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全档案，加大了对御泉大酒店消防安全的整改指导，完成了市消防支队交办的各项工作任务。在计生方面，组织了全局广阔育龄妇女参与了孕检，加大了对县(市)房产局计生工作的指导督查，完成了市计生委和社区居委会交办的各项计生任务。另外，年初我局在市委经济工作会议上，被市委、市政府评为规划生育综合治理先进单位，计生工作受到市委、

19、市政府的确定。 光阴似箭，半年转瞬而过，虽然我局在上半年取得了肯定成绩，但也存在这样那样的问题。主要表现在：廉租住房建立进展缓慢，整顿和标准房地产市场秩序还不够深入，第三届房交会还没有纳入议事日程，燕泉河拆迁治理改造工程还没有完成，御泉大酒店招商引资工作进展不大，局办公楼及家属区征地建立工作还未进展，行风整顿还不够彻底等等。下半年，我局将仔细加以讨论，抓紧时间予以改良，以确保全年工作任务目标的完成。 下半年，我局将连续以“三个代表”重要思想为指导，围绕经济建立这个中心，坚持两个文明建立一起抓，切实加强行政行业治理和房产经营，力争完成年初制订的各工程标任务。 做好廉租住房建立工作是贯彻党中心爱民

20、、亲民政策的重要举措，也是贯彻省、市为民办实事工程的重要表达。下半年主要从三个方面狠抓廉租住房工作。一是要督促市政府出台郴州市廉租住房治理方法，为廉租住房建立、治理供应操作依据。二是要尽可能筹措到位建立资金，确保廉租住房新建、改建工程尽快开工。三是要指导催促各(县)市尽快实质性启动廉租住房建立工作，确保我局完成省市下达的廉租住房建立任务。 整顿和标准房地产市场秩序是我市优化经济进展环境的重要举措。下半年我局要重点查处以下违法违规行为：一是无证开发、违规开发的行为;二是违规拆迁、野蛮拆迁的行为;三是无预售许可证违规销售的行为;四是房地产虚假广告、合同欺诈的行为;五是未经综合验收，擅自交付使用的行

21、为。 启动房地产二级市场有利于促进消费，刺激房地产经济增长，对增加规费收入具有重要拉动作用。下半年，我局要着重从三个方面抓好这项工作。一是争取政府出台启动房地产二级市场的标准性文件，为启动房地产二级市场供应政策支持;二是加大宣传力度，通过媒体、报刊等媒介进展广泛宣传;三是仔细筹办好全市第三届房产交易展现会。要尽快制订实施方案，明确牵头单位，抓好展区招商工作，确保此届房交会较上届规模更大，规格更高，效果更明显，影响更深远。 燕泉河治理改造工程是我市当前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力气，仔细抓好这项拆迁工作。一是要依法、依规、依程序做好私房拆迁工作，使这项工作成为我市今后拆迁工作的样榜工

22、程。二是要坚决在规定的期限内完成拆迁任务，为局在市委、市政府心目中赢得地位。三是要仔细做好被拆迁户的思想稳定工作，切实维护被拆迁人的合法权益。四是要尽量避开行政强制拆迁、暴力拆迁，防止“嘉禾大事”重演。 御泉大酒店是我局近五年来全局广阔职工辛勤劳动的结晶，是我局最大的一笔优良资产。因此，必需仔细经营好、治理好。下半年，一是要加大酒店营销力度，要多出新把戏，多出新点子，抢占市场份额。二是要仔细做好酒店的is09003质量认证体证，确保酒店治理标准化、制度化。三是要积极做好酒店的招商引资工作，要实行拍卖、股权转让、参股等多种形式运作好酒店资产，为我局二次创业供应资金支持。 我局成立8年来，经济指标

23、翻了二番，但全局的办公条件以及干部职工的福利待遇，尤其是住房条件始终没有得到有效改善。因此，下半年我局要从三个方面抓好局办公楼及家属区的征地建立工作。一是要仔细征求规划、国土部门意见，成立由局领导和职工代表及专家组成征地选址小组，开展用地的选址工作。二是要积极多方面筹措资金开展土地征用工作。三是要高标准设计，做好建房的规划设计工作。 行风的好坏直接影响到我局的外部形象。因此，下半年要花大力气连续抓好行风建立工作。一是要仔细抓好整改，对社会各届对我局提出的批判意见要仔细进展自我剖析，坚决整改。二是要树立正反面典型，对造成我局重大不良影响的人要进展严厉处理，绝不姑息;对集体荣誉 感强，以局为家的正

24、面典型要大力推介，进展表扬。三是建立行评工作长效机制，将行风建立工作长抓不懈，保证我局在今后全市的行风评议中不出任何过失。 在政务事务方面：要仔细抓好建章立制，车辆治理，综治、爱卫、消防、计生等专项工作。 在法制方面：要仔细抓好法制宣传，合同审查，日常法律事务。 在开发经营治理方面：要仔细抓好房地产预警系统的建立，房地产开发统计，房地产开发投诉处理，开发工程综合验收。 在物业治理方面：要仔细抓好物业协会的成立，修理基金的收缴，讦选最正确住宅小区和最差住宅小区的评比，物业治理工作的指导和小区的验收。 在工程技术方面：要仔细抓好建立工程安全生产，内部工程审计，施工治理人员的培训。 在财务审计方面：

25、要仔细抓好增收节支，银行还贷，财务人员培训以及日常财务工作。 在政工人事方面：要仔细抓好全局理论学习，党务工作，人事工作，纪检监察工作，老龄及群团工作。 在房产经营方面：要仔细抓好直管公房租金收缴，直管公房修理工作，直管公房法规宣传工作，直管公房提租工作。 在白蚁防治方面：要仔细抓好白蚁预防和灭治工作，白蚁宣传工作，欠款的催缴工作。 在房产产权交易方面：要仔细抓好两区房地产权属登记工作，房屋租赁治理工作，房屋测绘工作。 在房屋拆迁方面：要仔细抓好危房鉴定工作，装饰装修治理工作，拆迁信访工作。 在置业担保方面：要仔细抓好拍租、竞租工作，担保银企合作工作，租金收缴工作。 在传媒广告方面：要仔细抓好

26、郴州房产年鉴的编撰出版工作，网站的维护工作，广告业务的拓展工作。 在物业治理效劳方面：要仔细抓好小区的物业治理工作，拓展新接收小区业务工作，物管费用的收缴工作。 2023年年度工作总结房地产 房地产2023年年终总结篇二 一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的关于依法加强居民小区物业治理的议案，制定了关于加强居民小区物业治理工作方案。同时，起草了沈阳市住宅物业治理规定(争论稿)、前期物业治理招投标方法等标准性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进展争论。 二是对我市一般住宅区的治理现状、经营状况和修理效劳等进展了调研。调研后起草了关于一般住宅区物业治理现状的调查报告，依据一般住宅区的实

27、行状况，制定住宅小区实行分级分类治理方法。 三是会同小区办全力做好开展整顿和标准物业治理市场活动。目前已经全面完成了对53xxxx物业治理企业的排查工作和70xxxx住宅小区的拉网式检查，并对发觉的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。 截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅实收104xxxx元;元;主辅分别房产租金实收10xxxx元;元。 截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，元。其中：平方米，元;平方米，元;平方米，元。 一是2023年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确2023年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个规划、四个率、五个提高。二是制

28、定2023年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案组织进展屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。 4、房产经营托付治理工作。年初，我处会同法规处及局法律参谋共同修订了托付治理合同。从而进一步完善了直管公房托付经营体制，并在今年的房产治理工作会议上与各受托治理单位签署了新合同。 一是汛期前，做好了危急房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危急房屋387栋，建筑面积53，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储藏工作。 一是本着先试点，后推广的原则，在平区进展了试点工作。并提出了完善楼道

29、粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并根据行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。 二是制定了沈阳市住宅楼道整治工作实施方案、楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调2xxxx干部，分7组与各区进展了对接。市楼道整治办公室印制沈阳市住宅区楼道整治指导手册70xxxx册，下发各相关单位。 三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量到达已近9xxxx。已竣工4370栋、建筑面积1918.3xxxx平方米，竣工量达6xxxx。 四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了关于做好

30、住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程准时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人转变环境，环境转变人”的良性互动，为稳固楼道整治成果打下坚实的群众根底。 (五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作 一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进展了测算;二是组织人力对全市拟进展立面粉饰的17条景观街路进展逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑颜色规划条件，在此根底上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。 6

31、月底沈阳市住宅物业治理规定(争论稿)可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业治理中的详细问题供应操作性强的法律依据。 一是加强物业治理招投标的监视和指导，全面推行前期物业治理招投标机制，制造公正、公正的竞争环境，促进物业治理的专业化、市场化和社会化。 二是建立物业治理企业诚信档案、物业治理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业治理行为的监视。对不按合同进展治理效劳的物业治理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，承受社会监视。 三是标准业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见，使这项关系

32、到群众利益、社区稳定的工作，更具标准性、操作性。 四是连续抓好物业治理从业人员培训工作。与建立部联合开展物业治理从业人员培训工作，全面提高从业人员素养，将专业性强、一专多能的复合型治理人才引入到物业治理企业中. 将一般住宅区物业治理纳入到社区建立中来，物业治理由街道办事处、社区委员会、物业治理企业和业主“共治”。形成“业主自制治理、政府基层治理、物业治理”三位一体的新型效劳平台。对于临时不具备物业治理条件的一般住宅区，根据属地划分给社区进展治理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业治理条件后，再通过招投标的方式选聘物业治理企业。 一是做好房产投资建立效劳中心成立后，调整涉及直管房产治理的各部门的

33、工作职能详细实施;二是根据“以证管业”的要求，从产业治理、租赁治理、修缮治理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮治理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自;其次连续实行大宗修饰那材料招标工作;第三，加强修缮工程审批治理工作和修缮方案指导监视工作;第四，加强对房屋修理规划的资金落实状况的监视，使有限的资金真正用到房屋的修理中。 2023年年度工作总结房地产 房地产2023年年终总结篇三 xx年上半年，全市房产系统全体干部职工在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕年度中心工作，真抓实干，开拓创新，各项工作有了明显进展，取得了阶段性的成效，有些指标已提前完成，大局部指标做到了“时间

34、过半，任务过半”。 1、缓解低收入家庭住房困难。 “建立150万平方米的经济适用住房和小户型商品房，确保2万户低收入家庭住房条件得到改善。通过租金补贴、供应廉租房等途径，缓解5000户低保家庭的住房困难”目标：目前已下达经济适用住房规划203.22万平方米，完成施工面积为46.63万平方米，竣工面积为10.23万平方米。通过供应廉租房、租金核减的方式已缓解3370户低收入家庭的住房困难，租金补贴及另一局部廉租房房源工作正在紧急操作之中。 2、代政府征收各项税费目标1.6亿元：已完成2.822亿元，提前完成目标。 3、房地产治理业增加值 9.5 亿元，增长15%：已完成4.8亿元，为规划的50.

35、2%。 4、完成新增就业岗位：新增就业岗位数量900个，组织落实城镇下岗失业人员实现再就业900人。已完成新增就业岗位466个，为目标的52%。 5、植树1万株：已完成11119株，为目标的111%。 6、存量房交易量340万平方米：已完成193万平方米，为目标的57%。 7、审定全市职工住房货币化补贴资金1.5亿元：已完成0.84亿元，为目标的84%。 8、立面整治后的楼宇统一实施物业治理：我局正着手开展临街立面整治建筑实施物业治理试点，与各区局、区公司签订了目标责任书。 9、全市创国家以上优秀物业治理住宅小区(含大厦)2个：材料已上报，年底建立部验收。 10、指导、协调一家物业治理企业到达

36、国家一级资质：新康物业、丽岛物业两家企业经建立部初审合格后通过了网上告示，6月初取得了全国一级物业治理企业资质证书。 我局担当了市政协重点提案92号提案“关于加强我市优秀历史建筑爱护工作的建议”的办理工作。我局组织成立了“武汉市优秀历史建筑爱护专家委员会”，制定并完善了优秀历史建筑爱护的配套措施，有效制止了破坏优秀历史建筑的行为，标准了优秀历史建筑修理程序，加强了优秀历史建筑的爱护和利用，开展了优秀历史建筑确实认工作。目前正在开展优秀历史建筑标志牌的研制和换牌工作。6月30日，市政协相关领导对92号提案办理状况进展了视察。认为我局在优秀历史建筑爱护工作中作了大量工作，取得了肯定成效。 要确保政

37、府工作报告确定的各工程标任务、重点工作、10件实事和人大政协议提案的顺当完成，我们以落实政府工作目标为主要内容，狠抓目标责任制，层层抓落实，确保了上半年工作目标的顺当完成。 随着国家关于实施房地产市场宏观调控力度的逐步加大，市委、市政府对房地产市场运行和进展赐予了高度关注，李宪生市长连续召开三次市长办公会，围绕“持续、安康、协调、稳定”的主题，就贯彻落实国家宏观调控政策进展了专题讨论，明晰了我市落实国家宏观调控政策的详细任务和措施。 我局连续屡次组织房地产开发企业和中介企业学习、研讨，并通过媒体广泛宣传和说明了政策，使各方提高了熟悉，统一了思想，明晰了政策导向，为我市做好稳定房价工作营造了良好

38、的市场和舆论气氛，并出台了一系列措施，做好稳定住房价格工作： 一是规定自xx年6月1日起，对个人购置住房缺乏2年转手交易的，正式实施全额征收营业税工作;对购置非一般住房超过2年转手交易的，实施了按差额征收营业税工作; 二是经市政府讨论，并报建立部、财政部、税务总局备案，我市于xx年6月，正式公布了享受优待政策的一般住房标准，即：住宅小区容积率在1.5以上，单套建筑面积在140平方米以下，实际成交价格低于同级别土地上住房平均交易价格1.2倍以下; 三是在去年完成房地产市场预警预报体系和监测系统建立工作的根底上，于xx年5月18日正式对外开通了房地产市场信息网，向社会不连续的公布全市房屋供给量、供

39、给构造、供给价格状况及买卖交易状况，引起社会的高度关注和广泛欢送，稳定了市场心理预期，引导了理性消费。 依据市政府总体部署，我局在去年年底超前实施工程储藏的根底上，会同市计委、规划国土局分两期编制了年度建立规划，已报经市政府批准下达，规划总规模到达前所未有的203.22万平方米。 其中，一期规划规模为114.45万平方米，于2月中旬下达;二期规划规模为88.77万平方米，于4月上旬下达。在这两期规划中，面对社会销售的经济适用住房工程规划规模为137.45万平方米，占规划总规模的67.6%，将重点面对旧城改造和重点工程困难拆迁家庭销售。 近期，经市长办公会议讨论打算，我市将在年内再次追加300万

40、平方米经济适用住房建立规划，以缓解当前相对突出的拆迁安置冲突。 截止目前，已开工的经济适用住房工程共有25个，施工面积为46.63万平方米，竣工面积为10.23万平方米。另据跟踪调查，估计在7、8月份将有13个面对社会销售的规划工程开工，施工面积将增加104万平方米，故“建立150万平方米的经济适用住房和小户型商品房，确保2万户低收入家庭住房条件得到改善”的目标任务有望完成，但因房地产建立周期较长，这批住房估计在今年年底、明年春节前才能上市销售。 另外，我局通过租金核减、供应廉租房等途径，缓解了3000多户低保家庭的住房困难。到目前为止，己确定收购二手房房源70套，其中，汉阳家乐福四周汽贸大厦

41、改造工程50套;高雄路拆迁安置楼10套，零星二手房10套，相关手续正在办理之中;己对承租单位自管公有住房的低保家庭实施租金核减900户，对直管公有住房的低保家庭实施租金核减2400户，目前共完成租金核减3300户。 我局深入各行政事业单位，现场指导，宣传政策，询问解答疑难问题。依据企业房改要因企制宜、方式多样、方案自选、民主决策、分类指导的原则，指导企业的住房安排货币化工作。在全市统一政策指导下，结合企业实际状况，在货币化补贴额度和形式上允许有所区分。 多数企业执行全市统一标准，局部经济效益好的企业住房补贴标准较行政事业单位有所提高，但其幅度掌握在肯定范围以内。少数企业住房补贴标准较行政事业单

42、位有所降低。 我们在深入调查讨论，反复论证的根底上，本着兼顾历史，立足现实，着眼将来，重在创新的原则，会同市财政局制发了武汉市行政事业单位核定发放职工补贴若干问题的政策解释等文件，统一了涉及离婚职工住房面积确实定、补贴对象的认定、历史遗留问题的处理、住房现状的认定等方面的政策口径，从而保证了住房安排货币化的顺当实施。 另外，依据市人民政府关于促进房地产业持续安康进展的意见，我局与市物价局联合下发了关于调整出售公有住房价格的通知，对出售公有住房价格进展了调整，在1995年房改本钱价的根底上提高了5%，对进一步深化住房制度改革，推动公有住房出售，促进存量住房资产良性循环起到了积极作用。 在旧城改造

43、工作中，我们始终贯彻了极危房优先、危旧房改造与重点工程有机结合、新区建立倾斜、与优秀历史建筑爱护相结合的原则。在危改立项工作中，我们始终坚持将危房率是否到达40%作为立项的首要条件，优先改造极危房集中地块， xx年硚口区中芬片的危房率到达70%; 在危改立项工作中，我们将危改与土地储藏等旧城改造有机结合，将钟家村南片的拆迁范围扩大，拆迁面积扩大了22.43万平方米，力求形成板块效应，整体提升新区的综合品质;为了协作武汉新区建立，我们在危改工作中坚持向新区适度倾斜的原则。 xx年拟订的撤除危破房61.41万平方米，规划中汉阳区钟家村南片占了39.24万平方米。今年，对一元片旧城风貌区和昙华林地区

44、没有安排危改规划，有利于对优秀历史建筑和具有历史文化价值的特色里弄等历史建筑，实行爱护性改造。 为进一步推动各物业治理企业效劳上水平、上台阶，我局积极推动各小区、各大厦的创省优达国标活动。针对去年我市获得“全省物业治理优秀工程”的35个住宅小区(大厦)，经各企业自愿申报，我局和各区房产局对各申报工程进展了逐一预评，初步确定了根底条件较好、企业创优意识强的6个工程作为我市参评工程向国家建立部推举上报。 我局积极培育物业治理市场，推动前期物业治理招投标，让企业通过参加市场竞争，扩大规模，壮大自身实力。另一方面大力支持、推动企业的改制转型步伐，使其真正成为具有市场竞争力的现代企业。年初确定了新康物业

45、(常青花园)、丽岛物业等两家企业作为今年我市首批申报一级企业的候选单位，并向国家建立部推举申报。经建立部初审合格后通过了网上告示，6月初取得了全国一级物业治理企业资质证书。 另外，为了做好立面整治后的楼宇统一实施物业治理工作，我局成立了工作专班，对各区房产局的实施工作进展指导，对各楼宇物业治理实施进展状况进展检查与监视。 各区房产局也建立相应工作机构，详细负责辖区内立面整治后楼宇实施物业治理工作的组织实施，对启动进度、工作质量、资金落实状况等进展监视，并对立面整治实施单位进展动态跟踪治理。目前，各区已重点选择一至两个根底条件较好、群众比拟协作的楼宇进展先期试点。 为了全面提高工作效率，增加房产行政治理的科学性、协调性和民主性，我局在去年电子政务建立已取得阶段性成果、it根底设施的改扩建工程已圆满完成、数据交换平台系统已开发完成、oa办公自动化系统、产权交易子系统研发胜利的根底上，进一步加快进度，抓紧进展电子政务系统各子系统的研发和设计工作，目前，已完成了市房产