2023年市委领导班子运行情况汇报.docx

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1、 2023年市委领导班子运行情况汇报 近年来，x班子根据“集体领导、分工负责、责权清楚、运行标准、协调高效”的原则，坚持在继承中创新，在实践中完善，积极探究x领导班子工作运行机制，有力地推动了各项工作的开展。 一、主要做法 （一）建立健全市委常委会集体领导机制，促进科学民主决策。一是完善制度，逐步形成科学化、标准化、制度化的执政机制。坚持以整改为抓手，以建立科学决策、民主决策机制为重点，先后制定和完善了一系列规章制度，有力推动了市常委会民主议事、科学决策机制的形成。二是把握大局，充分发挥总揽全局的作用。在决策中市委注意定战略、把方向、出思路，坚持广开言路，广泛征求各方面的意见，在各套班子内部形

2、成了既有集中又有民主，既有纪律又有自由，既有统一意志又有个人心情舒服、生动活泼的局面。三是夯实根底，努力提高干部选任公信度。市委仔细贯彻干部任用条例，积极推动干部任用制度改革，完善各项任用制度，严格任用程序，加强监视，推动了选人用人水平的不断提高。四是坚持论证制度，提高决策的民主性、科学性。在坚持根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”原则的根底上，仔细实施专家论证制度，做到重大事项不管证不决策，进一步提高了市委决策的科学性。五是明确任务，进一步发挥常委会的作用。凡涉及经济建立、政治建立、文化建立、社会建立和党的建立等方面常常工作中的重要事项，都经过了常委会集体争论打算。常委会议题的提出

3、，由市委书记依据有关规定和工作需要，在充分听取常委意见的根底上，确定常委会会议议题。在市，结合常委的分工，将市委每年确定的重要工作和目标任务进展分解，明确常委在全局工作中担负的职责，比方联系的重点工程工程、招商引资、社会稳定等事项，明确工作责任，强化工作任务的落实。 （二）实行市委常委会分工负责制，充分发挥县市委集体领导作用。一是明确职责分工。对党委领导班子的职能进展科学界定，并根据“授权充分、各负其责”的原则，依据每个常委的力量特长，进展合理分工，明确责任，做到工作量大致均衡，责、权、利相互统一。二是完善决策机制。加强对经济社会工作的领导。换届后书记办公会的取消，使常委会议事范围扩大、党内民

4、主和集体领导制度得到强化。根据进展社会主义市场经济的要求，完善党委领导经济工作的体制机制和方式，常常性工作由政府及其部门根据职责权限决策和治理。进一步完善领导干部联系乡镇、村（社区）、学校等制度，明确县级干部对联系点的党建、经济建立、稳定等中心工作负有领导责任，从而提高常委参加重大经济社会事项的决策力量，强化常委对经济、政治、社会等方方面面的领导合力。三是仔细贯彻党的民主集中制。严格根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则争论打算重大问题。坚持集体领导和个人分工相结合，充分发挥和调动班子成员的积极性，但凡重大决策、重大工程安排等都提前将议题印发有关领导，充分酝酿，保证了决策的民主化

5、和科学化。重大经济问题、大额度资金使用都提交市委财经工作领导小组讨论。坚持开展批判与自我批判，仔细召开民主生活会，查摆问题，准时订正。班子成员间能够相互敬重、相互支持，以实际行动维护了班子的团结。 （三）积极探究市委常委会工作协调机制，推动县市委领导核心的形成和稳固。一个是，实行通报、汇报制度，强化了四套班子间的联系。市委除讨论干部外，召开常委会议均邀请人大、政协主要领导列席会议，通报工作状况，讨论争论重大决策，促进了市委与人大、政府、政协的沟通。建立常委之间会前相互了解状况、会中通报工作进展、会后协调工作安排的沟通协调机制，促进常委对各项工作的了解，使常委在决策重大问题时能够有针对性地发表意

6、见，有效避开领导班子配备改革后，没有副书记对常委工作的“把关”，常委之间因不很了解工作状况，常委会上不便于发表意见，或者发表的意见不能切中要害，导致决策草率和少数人决策的状况。另一个是，提高应对简单局面和突发大事的力量。县市委班子重视提高解决问题和应对简单局面和突发大事力量，逐步建立和完善应急治理机制，表达出了较强的整体工作力量。特殊是在应对疫情防控大事过程中，县市委班子充分发挥领导核心作用，带着县市四套班子成员和广阔党员、干部、群众深入基层一线开展工作，使疫情防控准时得到了掌握，较好实现了“外防输入、内防反弹”的良好局面。另外，在应对今年x风灾工作中，县市委班子连续发挥了重要的领导和带动作用

7、，准时制定救灾方案，仔细抓好各项救灾措施的落实，保证了救灾工作的准时和顺当进展。 （四）充分发挥县市全委会的作用，推动县市委班子标准运行。随着县市委班子配备改革的不断深化，常委负责制的全面实施，县市全委会在班子决策、工作监视等方面的作用逐步显现，为县市委班子的标准运行起到了积极地推动作用。首先，积极发挥全委会参加县市委班子在重大决策方面的作用，县市委班子只要讨论重要问题或作出一些重大决策，都要召集全委会征求意见，使决策的程序更加标准，决策结果更加科学。其次是，参加干部选拔任用工作，充分发挥全委会在干部选拔任用工作中的监视作用，如党委委员参加干部推举提名、对拟用干部实施票决、定期听取本县市干部任

8、用工作状况、对本县市干部任用工作进展评价等，有力地推动了干部选拔任用工作的科学化、标准化和制度化进程。 二、存在的问题 1.市委常委之间的协调沟通有待进一步加强。 2.在抓干部学习教育以及监视治理方面力度还需进一步加大。 3.在扩大经济总量, 谋划财源增收思路和培育新的经济增长点上方法还不够多。 4.实行常委分工负责制后，常委直接分管一块工作，有利于抓细、抓实，但常委分工相对独立，客观上造成对其他常委分管的工作缺乏深入了解，从而在常委间工作协调协作上力度不够。 5.对如何更好发挥县委全委会在决策作用方面，需要进一步探究、讨论和标准。 6.在调整进展思路、转变进展观念方面，对干部群众宣传发动、统

9、一思想熟悉做的力度还不够 三、今后努力方向 一是加大培训力度，提高市委班子的整体素养。既要充实培训内容，更要突出培训重点。在仔细抓好政治理论学习的同时，要重点加强市场经济、公共治理、现代科技、法律、计算机、外语等学问技能的学习，加快学问更新速度。 二是适应中心加大x大进展的形势需要，树立抢抓机遇、加快进展的意识。中心x工作会议和中心x工作座谈会相继召开，x将迎来前所未有的进展机遇，县市委班子是x稳定进展的领导核心，要仔细学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中心有关会议精神，全面了解各项方针政策，充分抓住这次大进展的机遇，抓紧做好各项工作，推动我市的社会稳定和经济进展。 三是加强监视，标准运行。一是要加强县市委班子成员的监视和治理，仔细落实领导干部函询、诫勉、重大事项报告、出国政审、请销假等干部监视和治理制度，努力将权力运行过程置于有效的监视制约之下。二是重点加强对县市委“一把手”的监视，充分利用“科学标准和有效监视市委书记用人行为”试点工作阅历，进一步扩大民主，标准市委书记在干部选任工作中的行为。三是加强对决策程序的监视，准时对县市委执行地方党委工作条例及相关议事制度的状况进展监视检查，防止决策失误和违章决策。四是不断加强和完善党内监视，坚持每年一次的民主生活会制度，仔细开展批判与自我批判，准时查摆和改良存在的问题和缺乏，切实增加班子自我完善和提高的力量和水平。