2023年医院自查报告范文5篇.docx
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1、 2023年医院自查报告范文5篇 更新时间:2023-08-25 来源:医院工作总结 点击: 医务人员建国70周年演讲稿_2023新中国建国70周年演讲稿范文5篇 2023年推举最新的永生的眼睛书籍读后心得体会五篇 2023-03-21 关于医院参观学习心得体会精选范文5篇 2023-01-19 推送2023民营医院院长述职报告精华借鉴范文模板五篇 2023-01-16 医院保卫科科长述职报告2023年度常用模板五篇 2023-01-16 手术室护士实习心得体会范文5篇 2023-01-15 【-医院工作总结】 为加强自身的工作质量、标准医疗行为、消退安全隐患、保障患者就医安全,进展了严格的自
2、查自纠工作。那医院自查报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的医院自查报告的全部内容了,仅供参考,欢送阅读参考!盼望能够帮忙到您。 2023年最新医院自查报告范文(一) 县目标办: XX年,我院在县委、县政府的领导下,卫生主管部门的详细指导下,紧紧围绕县委、县府中心工作,突出 “以病人为中心,以提高医疗护理质量为核心,构建和谐医患关系”的工作目标,深入开展“医院治理年”活动,切实加强医院治理,狠抓内涵建立,注意医疗环节,安全意识得到增加,医疗护理质量进一步提高,医疗费用得到有效掌握,医德医风进一步好转,病员满足度进一步提高,医疗业务大幅度上升,社会效益和经济效益成效显著。现将xxxx年目
3、标任务完成状况自查状况汇报如下: 一、事业进展: (一)、经济效益: 1、年度经济目标完成状况 xxxx年,我院各项收入(含卫校)合计xxxx万元,较去年同期增长15.6%,完成年度目标任务的120%;工程资金争取11万元,完成年度目标任务的5.5%;设备投入500余万元,完成年度目标任务的100%。 2、加大招商引资力度,积极争取工程资金 我院各项事业的飞速进展得到了省卫生厅的高度重视,为我院配置 “国家农村巡回医疗车”一辆.其中,随车配置的医疗设备价值高达70余万元。同时,我院开展与省内高等医药院校的横向联系,得到了xx医院的大力支持,该院为我院捐赠了价值101万元的医疗设备;xx卫生职业
4、学校争取到省卫生厅培训工程资金11万元,为院校的进展壮大和本地区卫生事业的进展做出了有益的奉献。 3.完善投入,促进进展 为了满意人民群众日益增长的安康需求,今年,我院加强了设备投入,其中,包括由省招标局招标完成的价值348万元的c臂和dr已经安装完成,投入了使用。全年,共投资约500余万元,购进设备计30台件,有力的满意了临床的需要,使老百姓不用到xx就能够做到一些大型检查。 (二)、社会效益: 今年,我院门诊住院病员的社会满足度自查为95.6%,较上年又有提高,进一步树立医院的良好公众形象。 医保农合工作持续开展,全年共为750人次出院社保病员报销医药费用172.5411万元,全年共为69
5、89人次出院农保病员报销医药费用624.9422万元,医院积极宣传新农合政策,同时对农村参合病员的用药状况规定了肯定比例,全力维护患者利益。新农合参合农夫住院费用报付比例为31.26%,较上年度大幅度提高,使每一个病人都感受到党的惠民政策暖人心。 我院还积极派人参与科技四下乡、计生三结合和向林强同志学习活动,由院长亲自带队,组织医务人员下乡义诊五次,到xx为当地老百姓免费诊治、询问,向困难群众赠送药品及钱物,受到社会好评。 (三)、班子建立 1、加强班子建立,争创“四好”班子。一年来,医院领导班子根据中省市县关于加强党风廉政建立的要求,在实施党风廉政建立责任制过程中,做到领导重视、目标明确、重
6、在落实,严格实行一岗三责,进一步推动了我院党风廉政建立工作朝着“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参加”的方向安康进展。医院党政都交换了新奇血液,三名年富力强,思想、业务素养过硬的同志被选入领导班子。医院党政工坚持每周联席会议制度。至少每月一次中心组学习,中心组学习扩大到全院中层以上干部,严格实行一岗三责。医院积极整改,于9月上旬复评“市级最正确文明单位”胜利。 2、严格执行民主集中制原则,实行院务公开。对干部选拔任用,重大工程专项建立,大额度资金使用等重大事项根据议事规章进展集体争论打算。在干部选拔任用、技术职称晋级,进展新党员等方面,都做到了事前公示制
7、,广泛征求群众意见,承受群众监视。 2023年最新医院自查报告范文(二) 我县自2023年6月1日起在全县逐步实施了乡镇卫生院标准化治理。通过召开发动会、下发实施方案、明确工作目标任务、制定工作措施等工作方式,先以局部乡镇卫生院试点为引导,逐步在全县推开。到目前为止,此项工作已在全县13个乡镇卫生院全面实施。按上级要求,现将我县乡镇卫生院标准化治理试点工作的进展状况自查汇报如下: 一、工作成绩 1、通过对卫生院医疗方面各临床科室和公共卫生方面的预防接种门诊标准化建立以及环境建立,进一步完善了包括科室配置、医疗设备配备及使用、专业技术人员岗位聘任等在内的乡镇卫生院根底设施建立。 2、通过对乡镇卫
8、生院人、才、物的统一治理,使卫生院对本单位及下属辖区内村卫生室的技术人才调配、资格准入、经费投放、资产治理以及业务指导和工作统筹、公共卫生、医疗市场监管等,理顺了乡镇卫生院的治理体制。 3、完成了乡镇卫生院人事安排制度改革,在实行院长任期目标责任制和健全各项治理制度的根底上,将乡镇卫生院科室设置分成了公共卫生和医疗两局部,明确了各乡镇卫生院以公共卫生效劳为主,中心卫生院要在此前提下,进一步提高医疗技术水平,指导周边一般卫生院的业务工作的职能。建立了严格的绩效考核制度,人员工资的安排与其所供应的效劳和劳动奉献挂钩,提高了乡镇卫生院的内在活力,激发了广阔干部职工的工作积极性。 4、在卫生院行政和业
9、务两方面均实行了制度化治理。设定了院领导和科室负责人的阶级性目标任务。实行责、权、利相结合的岗位责任制度,建立健全了包括各临床科室交接班、医疗文书标准书写、过失事故登记、消毒隔离等各项医疗护理工作制度,防范医疗纠纷、杜绝医疗责任事故的发生。 5、积极开展农村卫生气构对口支援工作,安排了5家县级医疗卫生气构对口支援13所乡镇卫生院,安排13所乡镇卫生院按其区域划分,负责全县248所村卫生室的包片责任制,切实建立健全了农村三级医疗保健网的根底建立,最大限度地发挥了其应有的作用。通过签订对口支援协议书的形式明确了工作目标、工作任务、工作方式、时间及双方责任和权力,提高了各级基层医疗卫生气构的治理及效
10、劳力量,从而使受援的乡镇卫生院及村卫生室在环境建立、内涵建立方面有了明显变化。 6、加强了乡镇卫生院会计、卫防专干、妇幼专干、合疗专干等专职人员治理,制定了各专干的聘用及考核治理 方法,全部专干的聘用必需由卫生院申报,卫生局审批后录用,未经上级主管部门许可,卫生院不得随便更换,确保了卫生院专职人员队伍的稳定性,有效地促进了财务及公共卫生等各项工作的顺当进展。 7、制定下发了华县乡镇卫生院院长标准十条,加强了卫生院院长的治理工作。明确要求卫生院院长要根据国家的有关法律、法规开展各项工作,听从卫生局治理,确保政令畅通,根据华县乡镇卫生院院长标准十条要求严以律己,按期完成各项工作任务。 二、存在问题
11、 1、由于历史缘由,个别乡镇卫生院技术人员短缺、规模小,现有医疗设备不能发挥其应有作用。解决方法:正在通过临时借调、托付培训等方式予以解决。 2、医疗设备资源分布不平衡。解决方法:卫生局通过调查摸底统计,将全县乡镇卫生院全部损坏、闲置的医疗设备进展统一登记、修理、保养、调试后,重新调配使用。以提高设备使用率,便利群众就医。 3、将村卫生室标准化建立、乡镇卫生院标准化治理及乡村卫生效劳一体化治理三项工作中的内在共同点有效结合,齐抓共管,科学合理安排部署,大幅度提高了工作效率。 为稳步推行国家根本药物制度,切实解决群众“看病难、看病贵”,贯彻落实好党和国家的惠民政策,我们强化措施、狠抓落实、扎实推
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