2023年工会工作计划书.docx
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1、 2023年工会工作计划书_青志年工作计划书 一、指导思想: 以*理论和“三个代表”重要思想为指导,仔细学习和贯彻党的十六届五中全会和市总、区总和街道工会有关会议精神,紧紧联系社区实际,以效劳基层工会会员,切实维护会员权益为动身点,根据“建起来,转起来,活起来”的要求,团结和发动广阔社区工会会员为社区三个文明建立发挥积极作用。二、工作方向:坚持*理论,深入开展“三个代表”的教育活动,仔细贯彻第三次全国教育工作会议精神和全总工作总体思想,进一步突出和履行维权职能,积极推动民主制度建立,加强教工思想政治工作,加强工会组织的自身建立,以德治教,弘扬敬业奉献精神,促进学校办学水平更上一层楼,为创立“先
2、进教工之家”努力奋斗。三、主要工作内容1、加强工会自身建立。增加新形势下教育工会工作的紧迫感和责任感,加强思想作风建立,提高理论水平,要把学习宣传贯彻工会法(修正)作为一项重要工作,抓紧抓好,统一思想,实行措施,把它与依法治教严密结合起来,使会员进一步增加法律意识,强化法律观念、民主观念、权益观念。充分发挥基层工会的民主治理和民主监视制度。仔细依照工会章程,开好工会代表大会,按规定行使工代会的审议权、评议权、建议权或打算权,使教职员工参加学校重大问题的决策和日常事务的治理,增加仆人翁责任感。3月中旬推选一名代表参与嘉定镇街道总工会第一届代表大会。深入推行社区居务公开,对居务公开中规定的有关工程
3、要予以长期公布。做到内容详实,定期更换。特殊是涉及居委会资金使用的工程,肯定要分项列清单。对居民举报的各类事项要准时地进展了解处理和解答。建立完善社区居务公开,党政工齐抓共管的领导格局,把居务公开工作做为每年承受工代会审议的一个内容,进一步促进社区建立的民主化决策、法制化建立和科学化治理。2、切实履行维权职能,积极送暖和行动。仔细学习宣传贯彻工会法,明确维权是工会的天职,是工会向着存在主义的回归。深入开展送暖和,连续做好特困会员建档立卡工作,努力筹措资金,做好扶贫解困、互助互济工作,多为特困会员做一些力所能及的实事、好事。要连续坚持“五必访”,即职工生病住院必访、家庭纠纷必访、思想心情波动必访
4、、亲属死亡必访、办喜事必访,准时为会员送上暖和。3、做好宣传发动,扩大工会会员队伍社区要积极发动广阔失业、下岗、协保人员进入社区工会队伍,切实为社区工会会员谋取利益,扩大工会组织的分散力和战斗力,年内估计增加会员10名。4、积极开展各项有益活动,增加工会分散力。坚持积极开展常常性的文娱体育活动,活泼会员文化生活,增加他们的体质。拟在年内组织工会员会外出一次,及在春节、中秋节、十一月份开展一次有意义的活动。增进会员的团结和友情。更好建立会员活动室,增加活动器材、设备,丰富会员的业余文化生活,满意会员的精神文化生活需求,增加工会的活力和分散力。5、协力并进,创立区级“职工之家”社区工会将在年内开展
5、区级“职工之家”的创立工作,要进一步建立健全各项工作制度,做到年初有规划、有部署,年终有总结。并做好年终的终结归档工作,迎接有关部门的验收。我们李园一村社区工会委员会要在党总支的统一部署下,围绕社区中心工作,依照法律和工会章程独立自主地、制造性地开展工作,真正把工会建成党组织的好助手、行政的好帮手、会员的知心朋友和团结、民主、文明、温馨、进取的“家”。2023年公司工会工作规划书 20xx年,公司工会工作的总体目标是:坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素养为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化开
6、展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各工程标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结发动全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成: 一、进一步深化劳动竞赛,为公司进展增加动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和制造性的一项重要活动,是经济建立中一种有效的组织形式和方法,是工会严密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和治理水平,增加职工的仆人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先
7、争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动榜样、金牌工人、技术能手结合起来,引导分散广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献,把广阔职工的才智和力气分散到推动企业创新进展上来,并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、制造性调动起来,既有利于增加企业竞争力量,提高企业效益,增加职工收入,到达企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动分散广阔职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技
8、能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时连续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部,立足企业进展愿景和职工职业生涯规划,用进展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业
9、精神。五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动榜样示范带动作用,用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风气,激发广阔职工的责任感和劳动热忱,在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动局面。六是与加强班组建立相结合。深入总结推广典型示范班组阅历,推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节省型、安全型、和谐型方向进展,不断提升班组建立水平。二、进一步加强班组建立,提升企业核心竞争力。班组,是企业的根底组织,是产品制造和效劳供应的根本环节,是企业生产经营治理的基层单元。提升班组的治理水平,是增加企业活力的源泉,是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在
10、班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标,以加强班组治理为重点,深化班组建立和职工队伍建立的措施,着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视,把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组治理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建立模式,有序推动。三是加强班组长的治理力量。班组长是班组建立的重要环节,班组长的治理力量打算了一个班组的进展方向,因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立,不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班
11、组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖,鼓励职工工作的热忱,为公司制造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素养提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素养高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今日,企业要生存,要进展壮大,必需提高市场竞争力量。员工素养的凹凸直接影响到企业的进展,员工素养跟不上企业进展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素养,是增加企业竞争力、促进企业进展的重要途径,更是广阔员工根本利益
12、之所在。2023年,职工素养提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是连续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能竞赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素养。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但由于工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,鼓励这局部员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是呈现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有更多展现自我的平台,同
13、时也可以从中挖掘一批人才。三是供应多种渠道,鼓舞支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定进展。20xx年我们将进一步加强职工代表大会制度建立,不断完善厂务公开、民主治理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为根本形式的企业民主治理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主治理、民主监视,落实员工的知情权、参加权、表达权、监视权。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参加爱护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参加企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参加爱
14、护好员工群众的合法权益。根据“效率优先、兼顾公正”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要连续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主治理,以调发动工的积极性,引导员工将自身进展与企业进展亲密相连,激发职工的仆人翁精神,增加责任感、使命感和危机感。激发职工的制造力,充分发挥其聪慧才智,使其在企业进展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际状况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓舞员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。五、仔细落实工会维权观,做好扶贫帮困工作,促进企业和谐稳定进展。一是一如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退
15、休困难家庭的动态治理,准时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮忙。二是坚持以人为本。亲密联系群众,关怀员工的生活,听取员工的意见和要求,帮忙员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的治理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送暖和工作。积极帮助上级领导部门和公司党、政,把暖和送到公司困难员工家属手中,让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建工展风姿”,进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论学问
16、学习培训,提高广阔女职工素养的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,开展岗位练兵和劳动竞赛为载体,连续深入开展巾帼建功、和谐家庭创立,积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本,仔细落实女职工特别爱护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动爱护规定,维护女职工的合法权益和特别权益。四是搭建平台,为广阔女职工供应展现才时机,让“欢乐工作,欢乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程,增加女职工的分散力,活泼气氛,让广阔女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性安全劳动爱护监视检查工作劳动爱护监视检查活动,是工会组织履行维权职责
17、,参加生产治理的一种有效途径。20xx我们连续坚持积极帮助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动爱护的监视检查工作,充分发挥工会劳动爱护监视检查三级网络和“一法三卡”的作用,根据要求仔细开展“安康杯”竞赛活动,同时进一步推开工会参加企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工损害、职业危害事故的调查、分析处理工作,努力维护员工的安全安康利益。八、开展符合公司进展愿景的企业文化建立活动。优秀的企业文化是企业进展的助推力,是一个企业进展壮大的土壤。20xx年我们再在往年的根底上,推陈出新,大力开展符合时代潮流,符合公司进展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位,并积极与上
18、级工会及其他组织的组织的活动。201x年,我们将连续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会,满意职工日益增长的文化需要。三是积极开呈现有协会活动,催促各协会每月一次小活动,一个季度一次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实。四是通过开展活动,培育一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才,为企业文艺队伍的进展增加新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动,积极推动企业文化建立,丰富员工的业余文化生活,不断满意员工多层次的精神文化需求。2023公司工会工作规划书 20xx年,公司工会工作的总体目标是:坚持以*
19、理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神,围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素养为主线,以转变工会干部队伍作风为保障,依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛,细化落实公司工会工作的各工程标和任务,不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为,团结发动全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成: 一、进一步深化劳动竞赛,为公司进展增加动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和制造性的一项重要活动,是经济建立中一种有效的组织形式和方法,是工会严密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和治理水平,增加职工的仆人翁意识和
20、集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动榜样、金牌工人、技术能手结合起来,引导分散广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献,把广阔职工的才智和力气分散到推动企业创新进展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、制造性调动起来,既有利于增加企业竞争力量,提高企业效益,增加职工收入,到达企业与
21、职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动分散广阔职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为相互支持、互利双赢的合作伙伴。 三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时连续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支学问型、技术型、创新型的职工队伍。 四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成局部,立
22、足企业进展愿景和职工职业生涯规划,用进展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参加者在劳动竞赛中得到熬炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。 五是与弘扬工人阶级宏大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动榜样示范带动作用,用劳模的先进事迹和宏大品行感召职工群众、引领社会风气,激发广阔职工的责任感和劳动热忱,在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动局面。 六是与加强班组建立相结合。深入总结推广典型示范班组阅历,推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节省型、安全型、和谐型方向进展,不断提升班组建立水平。 二、进一步加强班组建
23、立,提升企业核心竞争力。 班组,是企业的根底组织,是产品制造和效劳供应的根本环节,是企业生产经营治理的基层单元。提升班组的治理水平,是增加企业活力的源泉,是提高企业竞争力的牢靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目标,以加强班组治理为重点,深化班组建立和职工队伍建立的措施,着力培育学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视,把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组治理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建立模式,有序推动。三是加强班组长的治理力量。班组长是班组建立的重要环节,班组长的治
24、理力量打算了一个班组的进展方向,因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立,不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核嘉奖机制对表现突出进步明显的班组及班组长赐予肯定的嘉奖,鼓励职工工作的热忱,为公司制造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。 三、做好职工素养提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素养高的人才队伍。 在市场剧烈竞争的今日,企业要生存,要进展壮大,必需提高市场竞争力量。员工素养
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