2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案.docx

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1、 2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案_招商引资工作实施方案 交通办招商引资百日会战实施方案 运管所、大路站、局机关各股（室）： 为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，快速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：一、指导思想以全面落实科学进展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。 二、目标任务 力争新引进一个5000万元以上的工业工程入园，并开工建立，确保新引进一个50020xx万元工业工程入园，并开工建立，全面完成

2、今年县委、县政府下达我局1600万元的工业工程任务和35万元的出口创汇。 三、工作步骤 “招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日完毕，分三个阶段： 第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日） 召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，发动全局上、下快速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并依据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。 其次阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日） 根据县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干局部批出击，外出招商。

3、第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日） 根据大会战的要求，结合招商引资的详细状况进展仔细总结，并针对存在的问题和缺乏，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。 四、工作措施 1瞄准重点区域 我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来*考察洽谈，查找合作、投资时机。 2确定重点产业 依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工工程。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。 3调动有利因素 为了精彩地完成“大会战

4、”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的供应信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力供应、利用，抓紧全部线索，确保“大会战”期间取得成效。 4扎实外出招商 根据县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的根底上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进展以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。 5加大帮扶力度 一是招商与招工并举。将招工任务分降落实到每一位领导和干部职工中，切实帮忙已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业

5、的跟踪效劳工作,仔细帮忙企业解决建立、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。 6完善嘉奖方法 把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关嘉奖政策的状况下，进一步完善我局年初出台的招商引资嘉奖方法，全力鼓舞干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓舞支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推举人选，从而到达全面完成招商引资工作任务的目标。 五、工作要求 1、成立组织，加强领导 成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自

6、抓，负总责，实行有力措施，狠抓工作落实。 2、广泛宣传，营造气氛 一是召开发动大会，把县、局的工作要求传到达全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提示鼓励。三是多向县指挥部办公室报道信息，准时反应我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工帮助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。 3、集中精力，适度倾斜 为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完本钱职工作的前提下，全部工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。 4、遵守纪律，听从调度 在“大会战”工作期间，全局招商人员坚决遵守县委、县政府

7、及本局制定的相关工作规划制度和纪律，该报告的主动报告，该反应的准时反应。同时听从县里的调度，切实改良工作方式和工作作风，确保工作目标全面完成。 2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案2023年开发区管委招商引资百日会战实施方案为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案：一、目标任务通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6

8、个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求（相关详细任务分解见附表）1、根底设施建立方面：ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工程，确保企业顺当入驻。商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工

9、程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会战期间新入驻工程要准时完成各项前期工作，力争早日开工。三、主要措施（一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。（二）广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业

10、进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。（三）整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协

11、作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。（四）严明责任，严格奖惩。建立大会战工作汇报会制度，准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 开发区管委招商引资百日会战实施方案 开发区管委招商引资百日会战实施方案

12、 为深入贯彻落实全县招商引资“百日大会战”发动大会精神，全力推动开发区建立，快速提高开发区承载力量和重点工程建立速度、质量、效益，奋力实现“三个再翻番”目标，经主任办公会讨论打算，从7月7日起，集中力气开绽开发区招商引资“百日大会战”活动，现制定如下实施方案： 一、目标任务 通过开展大会战，实现开发区新入驻工程15个以上，力争引进1-2个超亿元的工业工程；实现新开工工程6个以上，新投产工程10个以上；根本完成ceg二期根底设施建立，大会战期间开发面积500亩。 二、建立要求（相关详细任务分解见附表） 1、根底设施建立方面： ceg二期填方、路网工程：9月完成地块填方工程，10月完成管网与路基工

13、程，确保企业顺当入驻。 商务效劳中心建立：抓紧建立一期商务楼群。 配套工程：完成相关地块的水、电、通信等综合管网的布埋、完善绿化亮化设施，满意入园企业的需要。 高起点规划：根据产业集聚要求做好开发区二期的建立规划。 2、招商引资方面：会战期间，确保正式签约工业工程15个以上，建成投产企业10个以上。要加快落实招商引资工程，对已确定合作方的工程，要准时完成合同签订，办完有关手续，力争工程提前开工投产。对尚未确定合作方的工程，要抓紧联系洽谈，确保会战期间签约。重大工程邀请县领导进展实质性谈判。 3、工程建立方面：加快续建、新建工程投资建立进度，确保在三季度前根本完成年度任务，大会战期间新入驻工程要

14、准时完成各项前期工作，力争早日开工。 三、主要措施 （一）成立组织，加强领导。成立招商引资“百日大会战”活开工作领导小组，主任胡广汉同志任组长，副主任王向阳、主任科员胡国富、纪检组长马勇任副组长，各科室负责人为成员。经济进展科、招商中心负责大会战日常工作。 （二）广泛宣传，营造气氛。要加大宣传力度，实行横幅、网站、电视台等多种形式宣传发动，使大会战的意义、目的、任务深入人心，形成人人关怀工业进展，人人支持工业进展的良好气氛。在高速大路出入口设置广告牌突出宣传*县开发区。 （三）整合资源，强力推动。调动各科室一切积极因素，整合资源，切实提高效能，形成合力，统筹推动，狠抓落实。一是有针对性地赴温州

15、、杭州等江浙重点地区，仔细筹划1-2次招商推介会，力争引进和落实一批产值上规模、技术上档次、税收上台阶的重点工程，确保在大会战期间取得更好成效。二是积极申请银行贷款，运用多种方式筹集建立资金，加快开发区根底设施建立。三是加强入园工程治理，提高投资强度和亩均税收，集约使用土地。四是加强工业企业经济运行监测，建立完善的运行监控系统。五是扎实抓好信访维稳、安全生产工作，大会战期间征地扫尾工作要强力协作开发区根底设施和重点工程建立，坚决依法打击各种破坏工程建立的违法犯罪活动，依法维护投资商的权益。六是各科室要对比全年工作规划，制造性地开展工作，确保完成全年招商引资任务。 （四）严明责任，严格奖惩。建立

16、大会战工作汇报会制度，准时听取招商、工程建立方面的专题汇报，分析工程进展、招商状况，准时讨论和协调解决工程实施、招商过程中遇到的困难和问题，扎实推动大会战活动。根据县里考核方法，将大会战活动成效纳入年度考核，对成绩突出的科室和个人予以表彰嘉奖。抓住活动中不落实及落实不力的人和事，强化催促检查和跟踪问效，发觉问题马上整改到位。 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案是县委、县政府确定的“招大引强年”，为全面掀起新一轮招商引资热潮，推动全县经济社会又好又快进展，经讨论打算，在全县范围内组织开展招商引资“百日竞赛”活动。为确保

17、该项活动顺当进展，特制定以下实施方案：一、指导思想坚持以科学进展观和中心、省、市经济工作会议精神为指导，紧紧抓住国家扩内需、调构造、促增长的良好机遇，千方百计抓大投入、上大工程、促大进展，确保全县经济工作再创新局面。二、竞赛单位本次活动主要在各乡镇、经济开发区、景区管委会等单位范围内开展。三、竞赛时间自3月上旬召开发动大会开头，至6月中旬完毕。整个活动分为宣传发动、集中攻坚、验收评比三个阶段，6月底召开总结表彰大会。四、竞赛内容主要内容是新上招商引资工程，比工程个数、比工程大小、比工程质量、比工程三率（开工率、资金到位率、竣工投产率），分为固定资产投资过1000万元、过3000万元、过5000

18、万元、过1亿元四个档次。根本任务为每个单位必需引进一个投资过1000万元和过3000万元的工程。五、考评方法1、成立督查考评小组。从县监察局抽调一名负责同志任考评小组组长，从发改、财政、审计、物价、招商、外经贸等部门抽调业务骨干为成员组成百日竞赛活动考评小组。2、职责分工。发改局、招商局负责验收新签约合同、开工建立及竣工投产工程个数，并按考评计分方法汇总各单位得分；财政局、审计局、物价局负责验收实际到位资金额和无账目实物（土地、厂房、设备等）的评估；外经贸局负责境外投资工程的考核认定；监察局负责考评全过程的监视，确保公正、公正、合理。加分工程由考评小组共同确认。3、计分标准实行百分制专项考核。

19、（1）工程签约10分。各单位完成根本任务得工程签约根本分，每超额完成一个根本任务同档次工程，加一个相应根本分。验收标准为签订正式合同。（2）开工建立30分。每个根本任务工程开工建立，给引资单位加开工建立根本分，每超额完成一个根本任务同档次工程开工建立，加一个相应根本分。验收标准为考评小组认可的开工奠基仪式。（3）资金到位（固定资产投资）状况60分。各单位所新引进的投资过千万元、过3千万元、过5千万元、过亿元工程，资金到位率每提高1%，分别加1分、3分、5分、10分。若到位资金为境外资金，资金到位率每提高1%，加10分。若引进总部经济、软件和效劳外包等工程，按税收额的10倍计算投资额。（4）加分

20、工程。依据所新引进工程是否竣工投产，是否为高新技术、低碳经济、循环经济、节能环保、总部经济、软件和效劳外包等工程，赐予引资单位最高为10分的加分。（5）实行“飞地政策”，鼓舞向“一区三城一港一带”联合引进工程。考核得分等按协议分割方案共享。以上各项得分相加，换算成百分制得分后，对各单位进展排名。4、奖惩罚法督查考核小组将各单位考评总分汇总后，报招商引资“百日竞赛”活动领导小组审查确认，再报请县委、县政府审批，兑现奖惩。设立全县招商引资“百日竞赛”活动单位一、二、三等奖，依据各单位考评总得分嘉奖前6名，其中一等奖2名(获奖单位至少引进一个投资过亿元工程)，奖金3万元；二等奖2名(获奖单位至少引进

21、一个投资过5000万元工程)，奖金2万元；三等奖2名，奖金1万元(获奖单位至少引进一个投资过3000万元工程)。以上奖金由县财政支付，其中，30%奖给引资单位主要领导。在综合考评中得分后2名的单位，赐予肯定惩罚，即在全县招商引资“百日竞赛”活动总结大会上，上台领取黄牌、表态发言。以上奖惩状况，均在县电视台、报纸、网站上公开公布。六、保障措施1、加强组织领导。成立由县领导任组长的招商引资“百日竞赛”活动领导小组，下设办公室、督查考评组、宣传报道组，分别负责百( ）日竞赛活动的日常工作、督查考评和宣传报道工作。同时，对百日竞赛活动的先进单位及个人的奖金由县财政支付。各乡镇、经济开发区管委会、景区管

22、委会也要分别成立工作机构，切实加强对这一活动的组织领导，确保活动扎实有效开展。2、严格落实责任。各乡镇、各单位要把百日竞赛任务目标落到实处，详细到工程，责任到人，广泛宣传发动，深挖有效线索，快速行动起来，奔赴招商目标区域，邀请有意向的客商前来考察洽谈，把资源招商、产业链招商作为主攻方向，真正制造新优势，到达新目标。3、强化调度督查。竞赛期间，宣传报道组要准时通过电 全县招商引资“百日竞赛”活动实施方案第2页 视台、报纸、网络等媒体，宣传竞赛活动的目的意义、政策措施、先进阅历做法等，进一步营造良好的招商气氛。督查考评组要对活动开展状况进展周调度、月通报，不定期现场督查，切实强化监视，鼓舞先进，鞭

23、策后进，仔细做好考核评比工作。招商引资“百日竞赛”活动小组将每月召开一次调度会，听取各单位状况汇报，讨论解决活动开展中遇到各种问题，并作出进一步部署。活动期间，将集中开工奠基一批工程。4、搞好跟踪效劳。各乡镇、各单位要进一步增加责任感和紧迫感，切实改善投资环境，落实优待政策，搞好跟踪效劳，准时仔细地解决工程落地中遇到的困难和问题，营造重商、亲商、安商、富商的良好气氛，为活动顺当开展和全年任务目标的完成开好头、起好步。 帮忙客户解决问题。只要解决了客户的问题，就是好的筹划书。2023年工业管委会招商引资百日会战实施方案假如还没解决您的需求，请访问我们为您2023预备的“招商引资工作实施方案”专题！