2023年园林绿化工程工作总结园林绿化工程工作总结(12篇).docx
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1、 2023年园林绿化工程工作总结园林绿化工程工作总结(12篇)园林绿化工程工作总结 园林绿化工程工作总结篇一 1、面积:双水城区绿化总面积为97779,城区绿化掩盖率。 2、管护工人:我站现有十名聘用工人对绿化进展管护,其中包括一名驾驶兼管护人员。 1、加强绿化养护,适时进展补种植,仔细做好病虫害防治。我站绿化养护的工作范围包括钟山路、行政区、水黄路、商贸区及凉都大道。对城区绿化面积管护到位,修剪草坪及绿篱4次;施肥两次,投入化肥2吨;去除三叶草两次,投入资金9600元购置除草剂120瓶;除虫3次,投入资金万元。种植草坪6000平方米,投入资金1万余元。年初对百花苑的补种工程进展了验收,编写了
2、验收报告,验收结果。人行道铲草一次,保证花坛、树坛及人行道无杂草、落叶;绿篱不缺塘、缺段,线条流畅、造型美丽、富有人文景观;行道树树形美观、分枝点适宜,主、侧枝分布匀称,数量相宜、内膛不空又通风透气;草坪修剪平坦全都,整体效果良好。并对全部花草树木适时浇水,保证不消失缺水现象,对病虫害防治以预防为主,综合防治、认真观看、适时用药、勤防勤治、抓住时机、重点防治、将病虫害掌握在最低限度。 2、加强绿化队伍治理。为适应城市绿化建立和治理需要,不断提高绿化养护和治理水平,我们加强业务培训工作,实行理论学习与实际操作相结合,不断提高治理技能。同时组织绿化治理人员到城市园林绿化搞得好的地区参观学习和培训,
3、从而增长见识,拓宽工作思路、进一步提高业务素养和治理水平。 1、目前我站有临时工10人,绿化面积约10万m2,春夏季节,由于工作量增加,无法对绿篱和草坪等进展准时修剪维护。 2、绿化作业车辆破旧,常常修理,导致工作滞后无法正常开展。 园林绿化工程工作总结 园林绿化工程工作总结篇二 今年以来,我所在xx县城市治理行政执法局的领导下,以创立文明城市作为统领,抓学习、抓创新、抓长效、抓落实,进一步提高了对城市治理和行政执法工作的熟悉。以抓好养护治理,确保绿化养护治理更上一步台阶为目标;以全心全意为人民效劳为宗旨,狠抓作风建立工作和亲密联系群众;扎实地做好了公共绿地建立与治理工作。单位领导班子带着全体
4、职工共同努力奋斗,克制各种困难,圆满完成了1-9月的各项工作任务,现将详细工作状况总结如下: 1、学习是武装头脑、提高人员素养的重要途径。我所坚持集中学习制度,要求人人写学习笔记,会后要有心得体会。截至目前,先后集中学习传达了省、市、县相关文件及会议讲话精神、学习了两本手册,进展了专业技能学问的学习和培训。通过学习和培训,使全体干部职工统一了思想、明确了目标、提升了业务技能,为完成各项工作任务奠定了坚实的根底。 2、在执法局的统一安排下,在全所干部职工中扎实有效的开展了“作风建立和亲密联系群众”活动和“实现宏大中国梦,建立漂亮富强和谐xx”主题教育活动。制定了xx县园林绿化治理所改良工作作风亲
5、密联系群众工作措施,同时依据局党组制定的“实现宏大中国梦,建立漂亮富强和谐xx”主题教育活动实施方案,安排组织全所干部职工仔细学习活动相关文件精神以及资料并做好笔记,开展了争论。通过活动的开展,全所干部职工在思想上得到了极大的转变和进步。所领导领先垂范,支部仔细组织实施,干部职工充分熟悉活动的重要性积极参与活动,提高了干部职工的学习兴趣,激发了开展工作的积极性;增加了全体职工的意识观念,转变了工作作风,强化了干部职工队伍素养,促进了我所各项工作的顺当开展。 3、依据执法局的统一安排,在全所干部职工中扎实有效的开展了“正确熟悉局情,推动精细治理”争论活动。积极组织制定了我所关于开展“正确熟悉局情
6、,推动精细治理”争论活动实施方案、规划。并于7月24日上午组织全所干部职工进展了“正确熟悉局情,推动精细治理”大争论,发觉问题36条。通过层层发动和广泛发动,全所干部职工在思想上得到了极大的转变和进步,把以“精为目标,以细为手段”和精细化理念贯穿到生产与治理的整个过程,逐一解决了发觉的问题,提出有利建议26条。 4、依据局党组关于开展“学习型、效劳型、创新型”机关创立活动的实施意见,积极在党员和职工中进展宣传和发动,成立了园林所开展“三型”机关创立活开工作领导小组,拟定了相关学习规划。 6、强化基层组织建立工作;各项制度健全,运行正常;规划、总结完善。同时也积极组织全所干部职工参与局系统的各项
7、活动,按时按质完成各项工作任务。 1、仔细完成绿化苗木补植和移植,确保成活率。1-9月先后5次对城区内绿地需补植的苗木品种和数量进展了清理,并准时安排工作人员进展了补植,共种植、移栽各种树木1300余株,灌木5000余,草坪3900;补植品种包括香樟树、兰天竺、十大功绩、金叶女贞、红叶石楠、大桅子、红花继木、油葱草、洒金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鹃、八角金盘、鸭脚木、麦冬、混播草坪等。开道口移植树木3次,移植树木70株,麦冬草坪平方米;二环路取死树357株;魁山公园地质灾难移植树木90余株。 2、加强绿化管护力度。为保证树木正常生长,稳固已取得的绿化成果,针对城区绿化点多、线长、面广的特点和园林
8、绿地逐年拓展、树木逐年增加的实际和不同树种的生长要求,严格实行责任到人,分片包干,定人员、定任务、定质量的治理制度。始终严格根据日常管护技术规程,适时进展抹芽、修剪、除草,定期进展浇水、施肥、打药、病虫害防治等,同时总结阅历,探究新方法,把握新引进树种的生长习性,不断提高养护治理水平,重点加强对新植树木的养护治理,确保树木成活。1-9月对我所管护区域共计修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病虫害乔灌木打药12次;除城区绿地杂草近5000平方米。同时,做好了抗旱保绿地工作,坚持节省、高效的原则,针对不同植物的特性及生长状态制定了严密的浇灌规划,利用我所仅有的2台水车,每天工作不少于14小时,准时
9、对城区各路段行道树及无水桩接入的街头绿地苗木进展浇灌,每天用水量达70余吨,保证了管护区内苗木正常生长。 确保管辖区内全天不连续卫生保洁。凯西河、小东河、二改四至闸桥河道每天专人打捞漂移物,保持河水河面的清洁。准时去除了辖区公园内山体斜坡上的垃圾,春节后准时组织人员清理了树枝上的许愿灯及杂物。 3、做好美化亮化工作,盈造节日气氛。在元旦节、春节期间布置各鲜花16万余盆,插绢花造景4万余朵,分别摆放于公园广场、职中门前交通岛和德中路入口等处。根据执法局工作安排,仔细制定国庆节日气氛营造方案并组织实施。 4、加强安全生产治理和园林设施维护。做好重大节日前后公园防火预备工作,不定时开展防火安全检查。
10、定期对管辖公园山体上存在的火源隐患的芦苇及杂草进展了清理。完成了东河公园内存在安全隐患的高大黑杨树进展了截干,并指导、催促供电公司对遮挡供电线路的危急树枝进展了修剪。1-9月共修剪城区行道树约20xx余株。 5、完成城区公园绿地配套设施损坏状况的统计工作。其中:交通岛围栏及其它护栏102m,靠背座椅木条112根,青石板及步行青石916块,各色大理石及地砖(瓷砖)688块等。撤除有隐患的健身器材3处。定期对街道、公园内园林设施进展检查修理,对东河公园、玄武公园、凯西公园、火神庙广场、滨江景观和北塔公园等处已坏的果皮箱进展了更换和增加,更换果皮箱35个;修理北塔公园山顶广场栏杆;修理公园厕所7次;
11、修理更换公园厕所排水及绿地浇水设施80余次;修理公园内水泵7次,确保了绿地、公园内正常用水。 6、加强园林绿化督查力度。坚持管养并重和日常巡查与反时差巡查相结合的方针,对破坏园林绿化及设施的行为准时发觉,准时处理。1-9月共查处损坏园林树木及园林设施大事38起;发觉与市政、环卫及其他单位工作相关的大事并与之联系处理的大事13起;巡察发觉病虫害28次。确保园林树木及园林设施的完好,发挥了其正常功能。 7、新接收护任务。接收理了滨丽雅郡至仓山路口的麦冬草坪,泰和绿洲对面的绿地及草坪,宏发电声厂行道树等处的绿化养护任务,新保健院侧街头绿化、体育馆侧街头绿化、消防中队两道路绿化和看管所外街头绿化的养护
12、任务。 1、监视并指导施工单位完成了中江大道绿化工程的实施工作。该景观工程全长:4300米,绿化面积3825平方米。该工程元月20日正式入场,20xx年3月21日已根本完工,施工过程中严格根据建筑法合同法招投标法建筑质量验收条例严格施工程序,并于20xx年3月27日完成工程初验。协作施工单位完成了该工程的审计工作。 2、完成了一二环道路绿化工程方案报批和一、二环道路绿化工程及工程监理效劳招标工作,并开工建立。 3、办xx县委督查督办事项共25条,办结17条。 4、回复效能微博件1条。 5、办理“96918”大事共14条,反应处理状况14条。 在今后的工作中,我们将以“作风建立工作和亲密联系群众
13、”活动、“实现宏大中国梦,建立漂亮富强和谐xx”主题教育活动和开展“三型”机关建立活动为契机,深入贯彻落实十八大会议精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,在执法局党组的领导下,以抓“工程攻坚”和“作风转变”为着力点,打造优秀团队,建立阳光城治理,创立“学习型、效劳型、创新型”机关,弘扬“质朴敞亮,勤勉奋进”的城市精神,保持“安康、欢乐、向上”的精神状态,发扬“敬业、包涵、大气”的工作作风,推动园林事业更好更快进展。 园林绿化工程工作总结 园林绿化工程工作总结篇三 时间荏苒,20xx年很快就要过去了。回首过去的一年,宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关怀指导下,坚持“营造一
14、流企业,争创一流工程,供应一流效劳”的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和榜样带头作用,通过公司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋剧烈的形势下,克制种种困难,取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值亿元,实现销售额亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作状况总结如下: 20xx年是我国“十一五”规划的开局之年,公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路,大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略,把保证和满意用户需求放在首位。在苗木销售上,加强效劳,整合资源,以精、优、全、低为根底,
15、理顺与需苗单位的关系,建立长期合作机制。 首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平15个百分点,依据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析,可以猜测,将来20年内,中国城市化水平将提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约个百分点。另外从我国城市的功能分区看,我国目前许多城市的功能分区并不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置,许多需要配套和重建。依据这一思路,公司加强了与房产开发公司、根底设施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是公司总包的,都对工程每一局部的质量保持高度的责任感
16、,对每一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、效劳满足。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡工程、杭州勤丰路大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程工程26个,在建工程还有5个,超千万工程3个,其中义乌中心公园综合二期工程绿化面积达万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优效劳”的战略方针,自身规模进一步进展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合力量。资源整合力量对于企业核心竞争力的
17、培育至关重要,企业能较好地整合资源,才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源,也涵盖了企业可以通过各种途径猎取的外部资源。对园林绿化企业来说,主要的外部资源有:银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供给商、业主、行业协会、大专院校的讨论机构等,与这些资源建立良好的合作关系,企业无疑将获得竞争优势,而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以仿照而具有长久性。公司通过严密结合集团公司,强化资源整合力量,提高了自身的核心竟争力。 第三,标准施工工序、安全的治理。质量和安全是每一企业生存的根底,公司曾屡次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,详细做到了
18、以下几点: 1、组织好设计交底和图纸会审工作。 2、加强施工工序的质量治理:重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护治理工作。 3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属工程部所施工的工程进展检查。通过这些措施,公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。 企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业价值增值中制造性的因素,是否拥有必需的高素养人才是打算企业能否胜利的关键因素。从业内人才的现状看,一
19、些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数治理人员都是技术出身,既懂技术又懂治理的综合性人才严峻匮乏;娴熟型技工的断档,也成为企业进展的一大障碍。针对这一现况,公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司打算大力改革用人机制和鼓励机制,为员工制造能发挥施展才华的良好环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并实行创新性的安排方法,对人员进展考评和鼓励。同时,企业还特别重视人才培育,努力为企业员工制造各种熬炼和学习时机。 质量治理始于培训最终培训,公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对各种培训进展衡量、测试和评估。20xx年度公
20、司组织技术骨干参与建筑施工企业三类人员培训,共有17人参与,通过省建立厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级工程经理都参与了宁波市建委举办的连续培训教育,并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了8位工程绿理、施工员,为企业添加了新奇力气。更可喜的是,刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀工程经理。还有三位工程经理正在参评中国园林优秀工程经理。这不仅是他们个人的荣耀,更是我们整个公司的荣耀。 企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。详细地说,企业形象是企业产品形象、
21、经营效劳形象、治理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增加企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于制造良好的外部经营环境、有助于制造的经济效益。20xx年公司通过了质量治理体系认证、环境治理体系认证和职工安康安全体系认证的复审工作。公司严格根据三个体系整合标准进展日常运作,转变以往“重工程、轻治理”的观念,切实转到“向治理要收益”的轨道上来,进一步提升了治理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用aaa级企业。 个人很难充分具备理解重要的工作过程所必需的学问和阅历,对于有效的企业经营而言,团队合作就是一种必不行少的选择,公司在这方面做到了以下几点: 1
22、、建立、健全任人唯贤的人才治理制度。 2、抓紧对人才的充电,实行可持续进展的梯队建立制度。 3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上确定,而且要为他们制造必要的条件。 4、实行鼓励性制度及合理、公正的竞争安排制度。顾客的满足是公司的目标,而员工满足是实现顾客满足的关键,而充分的薪酬、成长的时机、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。 5、每个工程施工以前,公司都会让相关的部门参加建立一个小组,大力发挥团队的力气,全程参加、群策群力。 同时,我公司也特别重视精神文明建立,常常组织党、团、青活动,如:篮球竞赛、乒乓球
23、友情赛、参观先进党组织、春游等。公司自胜利搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广阔职工午餐不便利的问题,尽量的为广阔职工谋福利,我们给职工实行“三险一金”,切实为广阔的职工着想,力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环境和谐。 这一年,是艰难奋斗的一年,这一年,是全体员工克制重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年,公司全体员工将连续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境奉献自己的一份力气。 园林绿化工程工作总结 园林绿化工程工作总结篇四 今年以来,我所在x县城市治理行政执法局的领导下,以创立文明城市作为统领,抓学习、抓创新、抓长效、抓落实,进一
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- 2023 园林绿化 工程 工作总结 12
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