2023年医院副主任述职报告2023医院副院长个人述职报告(七篇).docx

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1、 2023年医院副主任述职报告2023医院副院长个人述职报告(七篇)2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇一 积极要求进步，从一名一般群众，成长为一名中国共产党党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，仔细做好了反商业贿赂工作。榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立效劳意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。坚固树立”院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、科研教学、新技术新工程及学术活动方面 科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，a类两篇、b类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20_年度

2、新技术新工程二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培育加药敏、衣原体、戊肝抗体、d-二聚体、肺炎支原体、a群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。胜利举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验学问培训班上，讲授了试验室室内质量掌握相关学问。 三、科室治理 力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源缺乏的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出局部资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并仔细执行了检验危险值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销嘉奖方法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。pc

3、r和hiv初筛试验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。依据新形势制定了科室内部奖金安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格根据医院招标确定的工程进展试剂选购工作，合理制定试剂选购规划，既保障了日常检验工作的顺当进展，又最大限度地削减了铺张。亲自参与卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。仔细预备，多渠道做好仪器选购的资料搜集整理比拟工作，使医院顺当地选购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间辨别荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。 四、与临床科室沟通方面 屡次解决疑难检

4、验问题，与临床进展有效沟通。在院内进展了题为血常规白细胞大幅变化的缘由分析，解决了困扰临床已久的问题。 五、队伍建立方面 制造便利条件，鼓舞员工进展在职教育，现1人讨论生在读、6人本科在读、3人大专在读，肯定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。 六、缺乏之处 主要是没有很好地注意工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。 2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇二 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加区分是非的力量，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的力

5、量，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建立，努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献 1、强化效劳意识，转变工作作风，彻底转变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 一年来常常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是

6、三乙创立年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员，组织科室学习标准，常常催促相关科室预备状况。 3、正确处理各种关系。 对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热忱，做好各方面的解释工作，留意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 三、努力提高医疗质量治理和效劳水平 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科

7、工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。 上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。 坚持“以患者为中心”的效劳理念，狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理标准使用使用抗菌素，加强医疗应急治理建立，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立，积极帮助开展新技术新工程，全面提高

8、医院医疗质量。 1、完善医疗治理组织，构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗安全;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念，注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制

9、度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程治理。 加强根底质量治理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。 4、加强质量掌握监视检查，准时反应整改提高 质量靠治理，治理靠体系，体系加以掌握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了医疗质量检查考核标准，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反应，切实整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在

10、持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作，是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。 以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。 6、改良效劳流程，提高工作效率。 加强正点手术检查，严格执

11、行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，供应优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。 7、合理用药标准检查，减轻病人负担。 仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。 建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念，真

12、诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。 一年的工作中，发觉自己存在很多的缺乏：主要治理阅历缺乏，理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;思想观念更新不够快。 医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带着下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗效劳工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事

13、提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心承受领导和同事们的批判和帮忙，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇三 敬重的领导： 您好! 20_年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的“文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、效劳赢院“的办院宗旨，把握住我院品牌建立的三个重要环节“知名度、美誉度、诚信度“在创新治理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质效劳，加大了治理力度，工作取得了必需的成绩。 一、加强学习，提高自身素养 专心参与群众路线教育实践活动

14、，专心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进展理论联系实际学习，稳固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。 二、调动医护人员专心性，团结全都做好本职工作 调动全科室人员专心性，增加分散力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神气氛，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结

15、才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，专心响应各项号召，医护人员技术水平和效劳水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查工程顺当达标。 三、加强医疗质量治理，高度重视医疗质量安全 仔细执行各项规章制度，专心参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进展医疗安全学习，仔细学习执行病例书写标准，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚_制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用标准，处方书写标准，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。 四、响应医院号召，专心开展新工程 在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年

16、中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无 医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。 五、重视梯队培育建立 我科成立近_年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建立，科内医生根本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好根底。 六、努力制造两个效益 今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1

17、400余人，全科经济收入_x万元，和去年同期比超额完成_万元，全年无医疗护理投诉。 七、缺乏之处 1.业务学习还不够系统完善，不能持之以恒， 2.颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。 寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和帮助，预祝大家新年欢乐，身体安康，工作顺当，幸福相伴永久。 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年x月x日 2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇四 _x，1958年7月诞生，1975年12月参与工作，大专学历，副主任医师，现任病理科主任。 在医院，有这么一个岗位，它无声

18、无息却关乎生死，它平淡无奇却石破天惊，由于它的诊断结果关乎的是很多个生命的归宿、很多个家庭的酸甜苦乐，那就是病理诊断岗位。我们医院病理科_主任在这一岗位上三十多年如一日，勤耕不辍、创新不止，以剥茧抽丝的耐性、精益求精的态度，成为病理诊断领域的常青树。 从1976年3月进入病理科开头，她就把敬业爱岗、无私奉献、精益求精作为自己的职业准则。 多年的劳作摧残了她的身体。1978开头，她作为全市不多的病理医生协作公安局做尸体解剖工作确定死因。平常工作忙，尸解只能利用周日进展。那时条件差，没有特地的房屋和设备，她就和法医们在露天解剖，一蹲就是一成天。高强度的工作任务和忘我的工作态度使她落下了严峻的颈椎病

19、和腰椎病。膝关节一到气候变化时就会消失积水，并渐渐消失了“骨刺”。但她从来不叫苦喊累，至2023年，共做成人、小儿、胎儿尸体解剖700余例。 2023年、2023年先后两次恶性肿瘤手术也没能把她打倒。术后2个月她就回到了工作岗位，她说自己总在家里休息心里不踏实，怕科里有事情。其实，就是在家疗养，她的手机也是24小时开机，为了病人的需要，时刻预备着。术后上班不久，一天凌晨三点，医院接诊了一位卵巢肿瘤蒂扭急需手术的病人，她不顾自己虚弱的身体，毅然单独在第一时间赶到医院为病人做冰冻快速病理诊断。其次天早上，她还是像平常一样按时来上班。当科里的同事埋怨她为什么不打电话给大家一起来做，劝她回家休息时，她

20、却不在乎地说：“我都这把老骨头了，原来晚上睡眠就少，少睡点也没什么关系。”她总是这样，把工作视为生命。2023年秋的一天，她的眼睛突然消失了偏盲，一侧看不见东西，经检查为视网膜剥脱，需要抓紧时间住院治疗。而她却依旧怕耽搁工作，拒绝住院治疗。在同事们的一再督促下，她才选了一个双休日，静静去眼科用激光把视网膜打上去了。周一又准时消失在岗位上。她总是说：“病理科就是为临床一线和病人效劳的医技科室，我们的诊断关系到病人今后的生活质量，医院规定上班不迟到，有事请假，我作为一个老职工不能带头违反规定。” _主任总是时刻想病人之所想。有一次，一外单位的病理切片被拿来会诊。他们的诊断是“宫颈慢性炎，局部上皮内

21、肿瘤3级，累及腺体。”病人及家属满脸着急担心。_主任先是看过了病历，又具体询问了病史，然后认真阅片，并对每一张切片做了记录。最终诊断是“浸润性鳞状细胞癌”。为了避开病人和外单位消失医疗纠纷耽误治疗，他找到病人和家属具体地讲解病情，同时说明活检切片诊断上的困难，叮嘱病人要尽早手术。病人感谢地说：“我哪都不去看了，就在咱们妇幼保健院手术，这里的医生太好了!” _主任就是这样用实际行动诠释着“敬业爱岗、无私奉献”的内涵。 精湛的医术源自她孜孜以求的学习积存。众所周知，病理诊断是一个阅历不断积存的过程，一个不断更新进展的过程。_主任尤其注意外出学习，倾听专家的阅历及最新诊断名词，学习诊断思路和诊断的方

22、法，不断为病理诊断供应更完善的理论依据。她有一个“珍宝”，那是一个小本子，上面具体记录了科里历年来的疑难病例，包括姓名、病理号，性别、年龄、临床诊断、诊疗经过、病理诊断及免疫组化结果。她常常把工作中想到的、看到的记录下来，供以后查阅参考。为准确诊断一个病例，查阅大量资料是常有的事儿。广泛的积存，仔细求实的钻研让她成为病理诊断的专家，2023年被聘为_市医疗事故鉴定委员会委员。 从事病理工作38年，发表论文几十篇，尤其在全国医学核心期刊上发表数篇。她为病理科奉献了38年，从不争强斗狠，获得了很多的荣誉，连续几十年被评为优秀医务工。 在她的带着下，病理科从无到有，从有到精，不断引进新技术开展新业务

23、。病理科从刚开头起步的一般病理石蜡切片，到现在的术中冰冻诊断、24小时快速石蜡诊断、免疫组化技术、原位杂交技术(全市第一家)及病理组织库的建立等工作都是在她的带着下开展起来的。以往住院病人5个工作日发报告，现在提前到4个工作日，加快病理隔日下午出结果，大大提高了临床诊断与治疗的效率，得到了临床医生和病人的好评。 她注意年轻病理诊断医生的培育，定期组织讲座，与大家一同学习提高。科里的年轻人平常工作中遇到疑难切片向她请教，她都仔细阅片，帮忙诊断，从不推拖。她制定了科训“人生一世少错误就在警钟长鸣，马行千里不失蹄只因步步慎重”，并时常告诫大家：“诊断是一把看不见的手术刀，它的精确性关系到病人 的治疗

24、，打官司赔钱是短暂的小事，但对病人的损害和自己内心的责备将是一生的。”目前，我院病理专业进入了以组织形态学诊断为根底的结合免疫组化及分子生物学技术等综合性病理诊断阶段，她居功至伟。 她，虽是医生，却不顾自己的病情给病人诊断至精;虽是主任，却时常视自己为一般科员，做着最琐碎的工作;虽是专家，却时常把自己当学员，严于律己。她用无私奉献精神书写着自己的职业生涯，用严谨审慎的态度成为病理诊断领域的常青树! 2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇五 敬重的领导： 您好! 时间如梭，转瞬已到20_年年末，回忆和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关怀与帮忙下，在全院各科室的大力支

25、持与鼓舞下，我严格根据领导所安排的工作，立足本职岗位的全部职责，积极努力的工作，努力学习并且熟识业务，渐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进展述职，请领导批判指证： 一、聘用合同及岗位职责，仔细履行了聘用合同所规定的职责要求 完成工作任务，严格根据信息系统治理人员职责要求：治理维护及指导使用医院his系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，娴熟把握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全学问以保障医院各种信息不被非法利用，协作临床及其它科室开展相关工作。 二、工作和思想方面 首先，在思想上要求进步，积极向党组织靠拢。 今年下半年，我向

26、院党支部递交了入党申请书，经支部同意参与了县委组织部举办的入党积极分子培训，通过培训，使我对党有了新的熟悉和更深层次的了解，更加坚决了我入党的决心。 为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，积极学习相关理论学问和政策方针，使自己在思想上和行动上与党中心的决策保持全都，争取早日入党。除此以外，我还仔细学习了员工手册，坚固树立了一切工作效劳于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特别岗位，仔细学习医院有关文件精神，深刻领悟，把理论运用到日常工作当中去。 在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床his系

27、统的正常动运作，准时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进展维护，积极协作各部门开展日常的办公相关工作。 上半年，经领导安排，我去成都参与了“万网工程”机构单位网站治理培训，培训回来后积极帮助领导和同事完成了我院的门户网站建立工作，在网站运作和维护中，帮助领导完成网站的各项工作。 在医院建立远程会诊平台时，我与同事一起在医院领导的关怀下，顺当地完成了我院远程会诊平台的建立。在医院his系统的升级和维护中，我积极向同事和公司的工程人员学习，努力熟识医院系统的各项功能，主动协作同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年，经领导安排，我去参与了市卫生局主办的_市

28、卫生信息化建立治理人员培训班，在培训中我仔细阅读了培训资料，仔细地听取了培训教师的讲解。 通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建立的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的熟悉。 培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关状况，顺当地完成了这次领导安排的培训工作。 以上是我一年来工作和学习的主要状况，这一年来在领导和同事的关怀下，在学习和工作方面有些进步，依旧有许多缺乏。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院his系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特殊熟识;专业学问还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将连续加强理论学习，争取早日入党，努

29、力加强自己的专业水平，熟识业务，与各科室加强沟通，总结阅历，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。 此致 敬礼! 述职人：_x 20_年x月x日 2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇六 敬重的各位领导、各位代表： 你们好! 站在这里，回忆三年来的工作，感慨许多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速进展作出了一份奉献，较好地履行了自己的职责;但圆满的是，由于自己的力量和水平所限，工作上还存在很多问题和缺乏。下面，把三年来的工作简要述职如下： 一、持续学习，提高素养 ，主动适应办公室工作要求 _年，我从临床科室来到院办室工作，角色和职责发生了很

30、大变化。在领导和同志们的热忱帮忙和大力支持下，我从头学起，从零做起，从新干起，积极帮助院办室主任做好院办室的每一项工作，做到边干边学，在实践中历练，在历练中提高。一是向书本、报刊和网络学。读书、看报、上网已成为我猎取学问和信息的三大法宝，记读书笔记、积存报刊资料、下载网上文件已成为我每天必做的功课。三年来，我越来越深切的体会到，学问和信息的更新是永无止境的，要做好办公室工作，首先要不停地学习、学习、再学习。二是向院领导学。在办公室工作，与领导接触的时机较多。三年来，院领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获良多。三是向同事们学。古人说，三人行必有我师。从不同角度看，包括在座各位的

31、医院每位同事都是我的教师，无论是为人处事、治理阅历，还是业务力量、写作水平，我都从中学到了许多，使自己的思想意识和工作水平取得了很大进步。 二、严于律己，团结奉献，仔细履行岗位职责 院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是特别非凡和重要的，可谓“干好了悄悄无闻，干砸了轰轰烈烈”。三年来，我始终留意把握好自己的一言一行，积极协作好主任的工作，做到到位不越位，对上不轻漫，对下不张狂;日常工作中，做到严于律己，宽以待人，时时、事事留意团结同志，维护领导的权威，维护医院的形象，维护医院的大局。三年来，我较好地完成了各项工作任务。一是完成了大量的文件起草和公文处理工作。对于领导

32、交给的每一项材料写作任务，都能按时按要求完成，加班熬夜成了家常便饭。据粗略统计，三年共撰写各种材料300余篇，约50万字医学教，育网|搜集整理。二是与同志们一起完成了20_年以来医院院志和医院规章制度的编印和修订，在医院文化建立和加强医院治理方面作出了有益的奉献。三是在质控方面，积极协调组织各有关部门做好每月的质控检查，并不断改良工作方法，编好每月的质控简报。四是与相关科室同志们亲密合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院形象广告的制作、电视广告的公布等方面，努力发挥自己的能量，精彩地完成了各项宣传任务。五是充分发挥效劳职能，努力做好领导的参谋助手。一方面，积极收集整理有关信息，进展

33、调查讨论，为领导决策提高参考，帮助领导处理好日常事务;另一方面，热忱为各科室和全院职工效劳，特别是在车辆调配使用等一些敏感问题上，坚持向一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不脱、不等，全力保障一线需要。六是做好档案治理，提升治理水平。经过我们的积极努力和仔细预备，档案治理工作得到了省卫生厅和省档案局的充分确定，档案治理工作被认定为国家二级，使医院档案工作上了层次、上了水平。 三、廉洁清正，脚踏实地，精确对待名和利、得与失 走上办公室这个岗位后，我不断提示自己要执着地追求，尽力地干好，不同别人计较享受的条件和优势，要经得住诱惑，守得住清贫，严格遵守党纪国法，不把以权谋私看作本领

34、，在任何状况下，对待名利始终保持一颗寻常心。努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑。扎扎实实做事、堂堂正正做人。在与同事们的合作中，甘为他人做嫁衣、作铺垫，把别人的工作当作自己的工作，把别人的困难当作自己的困难，从而赢得同志对我们工作的支持与合作，制造更加宽松、和谐的工作环境。 2023年医院副主任述职报告 2023医院副院长个人述职报告篇七 首先，感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比拟大的科室。由于儿科工作的特别性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不简单。再加上儿科的经济收入

35、又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应当得到满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下： 一 、 在思想政治方面，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上和党中心保持全都。仔细履行自己的职责，坚固树立做好本职工作的决心和信念，具有较强的事业心和责任感。不断增加效劳意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。对比先进找差距，查问题，找缺乏，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二 、 在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，效劳对象主要为

36、儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而 “ 以病人为中心，实施医患沟通 ” 是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人 “ 知情权，选择权，隐私权 ” ，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人苦痛的同时，提高效劳质量，改善效劳态度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了广阔患者的信任和支持，提高了社会效益。 三、临床工作量和任务完成状况：儿科今年门诊总量共计11096人次，收治病人265

37、5人，其中危重病人133人，病人周转快，小治疗多，吊针瓶数多，再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元，与上一年度(204万元)相比，超额完成24万元，增长到达12%，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。 四、质量掌握方面：本人上任以后非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常催促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度，下级医师照实记录上级医师意见，不私自更改医嘱，遇到疑难病例准时请示上级医师，遇到特别状况准时

38、报告主任及医务处，能够做到令行制止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操作、病历书写等方面加强督导，准时沟通，拖欠病历的现象有所削减，收到质控科发出的不合格清单也削减了。严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。 五、工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病

39、中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的苦痛，使患儿家长易于承受，而且为广阔患者节省了开支。 六、个人感想：我经常在问自己两个问题：别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名儿科主任肯定要严以律己，宽以待人，这样才有分散力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公正;在科室工作好的同志肯定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了担当着科主任的各项工作，努力完成上级下达的各项任务，每当

40、科室值班医师生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。 七、存在问题：依据我科的实际状况，为了进一步满意人民群众对医疗诊治的需要，急需组建观看病人输液大厅;我科目前医护人员紧急，儿科目前现有的设备投入严峻缺乏，近年来虽然每年都得到进展和提高，但很快将遇到进展的瓶颈，使儿科在新的一年里的进展缺乏有力的支点。盼望院领导能够高瞻远瞩，对儿科赐予适当的人员和设备的投入，促使儿科安康和可持续进展。 总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关心分不开，今后，还要更加努力，面对困难，尽力克制。以一个一般人，一位党员，一名干部，对待同志热忱，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中心的步伐，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。