2023年工程类年度工作总结报告工程类年度工作总结范文.docx
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1、 2023年工程类年度工作总结报告工程类年度工作总结范文2023年工程类年度工作总结报告 工程类年度工作总结范文一 一、2022年学习成果 2022年,我结合机械行业的进展,公司和我个人的实际状况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,把握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计力量。2022年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。21年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过屡次实践,并与专业人士的有限元分析进展了比照,最终把握了这一有限元分析工具。 现在,我对有限元分析布满了信念。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前
2、也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但由于这一软件难度大,始终没有好好学习。究竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。 我以此为动力,经过一个多月的苦练,根本上把握了ansys,现在已能用它进展简洁的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。 虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe究竟是机械方面比拟有权威的软件,所以进展了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会仔细考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比方利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。
3、 二、2022年工作作风方面的改良 “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。 随着工作越来越得心应手,我开头考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己: 肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻熟悉到:细心、严谨是设计人员所应具备的素养,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是打算设计人员平凡或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。 做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应当
4、是我_年工作作风方面最大的收获。 三、做得缺乏的地方 回首过去的一年,也留下了一些圆满,需要我引以为戒。比方:缺乏独立担当责任的士气。遇到问题,喜爱请教别人解决,而不能坚决地做出打算。还有,我的语言表达力量有待加强。或许是性格的缘由吧,我不喜爱说,只喜爱埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。 2022年已匆忙离去,布满盼望的新的一年正向我们走来。 路正长,求索之路漫漫,公司13年的雄伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的进展和个人价值的实现而不懈努力。 2023年工程类年度工作总结报告 工程类年度工作总结范文二 一、完成主要工作 20_年共完成审
5、计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济职责审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营治理、提高经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出,指导整改。20_年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项,提出推举36项。10-11月份审
6、计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,共性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计,严厉了集团公司财务治理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。 2、开展专项经营考核审计 20cc年7月,公司为扭转_汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。为协作集团经营治理,审计部细心研读文件精神,深入企业了解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认_汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、专心的经营成果。 3、完善投资企业审计,带给投资评估依据 为评价对外投资企业的治理
7、效果的需要,依据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对20cc年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的治理效益。共性是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营猜测,为投资决策带给依据。 4、加强离任审计,带给人事治理参考 20cc年,宝_原总经理、新_湖副总经理岗位变动,依据集团公司安排进展离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产治理等进展全面评价,为集团人事考核带给参考。 5、完善基建工程审计 20_年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,订正相关部门流程方面存在错误
8、,做到实施事前工程审查、事中监视治理和事后造价掌握的系统化工程审计模式。20_年完成基建工程工程预算审计38项,预算金额843。44万元,核减金额286。84万元;基建工程工程结算审计40项,结算报审金额1,392。40万元,核减金额384。39万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。20_年引进外部力气进展工程造价审核1项,结算报审金额228。13万元,核减金额119。93万元。为集团降低了工程造价,节约超多的资金。 二、主要工作体会 1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键 20_年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下
9、,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识治理与业务流程,给审计工作进展带来必需便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审质量 质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果治理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。 在治理标准化方面,审计部在审计治理、内部掌握、风险治理、审计档案等方面,制定和完善了治理方法和实施方案,具体规定审计年度规划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量掌握、档案治理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。 在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰
10、富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员专心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的工程审计工作。 3、延长审计工程,合并审计目的,注意审计存在问题整改落实 20_年,由于审计人手缺乏,我们将预算执行结合财务收支治理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产治理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展贴合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,提出,指导整改。 三、存在问题与今后准备 1、存在问题 由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算
11、审计,审计力气难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去,对集团治理精细化的奉献力气有限。 集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通缺乏,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清楚等现象。 2、今后准备 坚持学习,提高专业学问与专业应用潜力。针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业学问相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业潜力有所欠缺,审计人员一边参与深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与沟通,在实践中专心探究,积存阅历。坚持不懈学习,提高专业学问与专业潜力,为集团审计工作进展积攒力气。 20_年在集团公司的领导和支持下,审计工作克制许多
12、困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,治理类审计涉入不多,内审监视的深度与广度有待加强,依据审计工作进展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部掌握、监视治理方面发挥应有作用。 2023年工程类年度工作总结报告 工程类年度工作总结范文三 刺眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量治理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论学问的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。 作为工程质量治理人员,我首先承受了质量治理培训。通过培训,我了解到工程质量治理要点、工程质量治理标准等相关专业学问。质量掌
13、握是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进展施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量掌握上,就我个人一年多来的工作经受,工程质量治理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工治理的质量掌握目标。 一、设计质量 首先,要从源头抓起,重视设计质量的掌握。我们的设计治理部门是设计质量掌握的主管部门,他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比拟大,不行能审查得很细,因此作为施工治理部门,在开工前仍旧要花费相当多的时间认真审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好,在建
14、筑、构造、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失,在施工过程中就会削减许多变更。 二、施工质量 施工质量是现场质量掌握的中心,如何保证施工质量治理,是施工治理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进展施工质量掌握也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建立的熟悉和质量意识方面,存在一些缺乏的状况,我们在周会上都会要求施工员参与,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建立的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的熟悉。此外,在每周的周会上,对于施工中消失的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,
15、与分包商一起进展分析,明确指出缺乏的地方,并限期订正,从而促使分包商在治理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。 此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中掌握,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后掌握,把相关的阅历反应到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前掌握方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工方案,尤其对施工中的难点及可能消失的质量问题,要明确详细的处理方法; 在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施工方案制定后,准时向详细实施人员进展技术交底,明确要求及责任,
16、并要对施工的预备过程进展检查。 在事中掌握方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进展质量掌握。同时,常常巡察现场,观察现场的施工状况,对不符合施工技术要求的准时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,留意观看砼浇筑时间、砼供给、天气变化、钢筋爱护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量掌握方面怀断提高,事后掌握也是不行或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后掌握要求一方面对施工后的质量要准时检查; 更重要的是,要准时对施工中或施工后的消失的总是进展总结,及进反应到有关部门,对后续相关施工进展改良,从而有利于工程质量的进一步提高。 三、验收质量 在施工
17、前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量规划上签字放行之前,不能进展后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但由于队及班组一级的质量掌握人员均由分包商技术员和班组长担当,这样就存在施工者本身,既是施工的详细执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。 在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是根底,施工质量是否符事要求,必需通过严格检查,以
18、数据为依据。在施工检查时,常常会遇到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种状况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法实施的,则必需通过正常的进展变更或澄清,然后实施。 工作越久,越觉得自己学问、力量的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的预估掌握以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向; 对于进度掌握,要尽早进展,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进展施工,进度掌握根本可以保证; 对于现场协调力量的培育,一方面在工作中要多留意其
19、他工程师是怎么处理问题的,留意学习,另外要多思索,多尝试,多询问,建立自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量治理人员最根本的要求,如何敏捷运用合同和程序,合理解决很多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作力量的真正考量。通过观看学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作力量有了肯定提高。我知道,只有不断的努力学习和积存,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的力量,才能尽快成长为一名合格的施工质量治理工程师。 2023年工程类年度工作总结报告 工程类年度工作总结范文四 1、监理工作总结的总体要求 工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过
20、程,能对监理效果进展综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、构造安全、投资掌握等方面的状况。 2、监理工作总结的划分 工程工程全部完成后,应对监理工作进展两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理托付合同履行概况;监理任务或监理目标完成状况的评价;由业主供应监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等。另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作阅历,可以是某种监理技术、方法的阅历,采纳某种经济措施、-措施的阅历,也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的阅历等。 3、监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包
21、括工程概况,工程监理-体系状况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大局部。 3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建立单位、建筑物功能、构造类型、装修特色和投资状况。 3.2-工程监理-体系状况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何标准工作程序建立和健全-机构,从而使工程监理工作得以制度化、标准化地开展。结合工程状况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素养,通过努力工作取得业主信任。 3.3-对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价掌握和合同治理、信息治理、-协调是工程监理的根本内容,须着重说明在这几项
22、工作中如何进展有效掌握,实行何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有肯定的数字说明和依据资料。 (1)质量掌握方面:要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等状况,建立质量责任制,规定质量掌握的工作职责、工作流程、方法和措施,以及掌握标准,取得了多少合格率和优良率等状况。 (2)进度掌握方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度规划中监视治理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析猜测和报告工作,从而到达监理进度掌握工作成效等状况。 (3)造价掌握方面:要具体说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进展合同变更、设计变更等审核掌握。在合同工程总量掌握的前提
23、下,如何加强分析猜测、提高审核工作精确性、牢靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节省资-度的状况等; (4)合同治理与-协调:重点说明熟识、执行合同的状况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。 3.4阅历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改良的建议,为提高和指导今后监理工作效劳。 4、编写工作总结要符合以下几点要求 (1)用词要精确、明白、简洁、通顺,尽量使用专业语言。并按打印方式处理。 (2)有正规封面:封面文字要注明“-工程监理工作总结”标题,有业主、承包单位和监理单位名称,以及编制人、审批人和批准人签名。 (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16k或a
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