2023年员工竞争上岗演讲稿模板.docx

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1、 2023员工竞争上岗演讲稿模板 更新时间：2023-09-02 来源：竞聘演讲稿 托管寒假招生方案 托管寒假招生方案 2023-12-31 质量部长竞聘报告 2023-12-31 银行员工竞聘副职业绩报告 2023-11-19 网格经理竞聘演讲稿演讲稿【四篇】 2023-10-21 银行重要岗位竞聘演讲稿 2023-08-09 【-竞聘演讲稿】 竞争上岗是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和熬炼。那么员工竞聘上岗演讲稿该如何写呢?下面是简洁文档网小编在这里给大家带来的2023员工竞争上岗演讲稿模板，盼望大家喜爱!2023员工竞争上岗演讲稿模板 敬重的各位领导、各位评委： 大家好!特别感谢局

2、领导供应这样一个平台，让始终工作在基层一线的我能有时机呈现自己。今日，我竞聘的是局企业治理部经理岗位。这个岗位对我而言并不生疏，但却是挑战。由于在我20多年的职业生涯中，大局部时间都是在从事办公室的工作，对企业治理有思索，但不深刻，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我布满信念! 应当说，胜利的企业源自胜利的治理。什么是胜利的治理?我个人理解，就是管出活力，理出财宝。一个永久布满活力的企业，一个积存了大量财宝的企业，肯定会是一个基业长青的企业。我们三局就是一个很胜利的企业。由于，当前我们无论是综合实力、进展质量，还是企业品牌、员工的幸福指数都是历的时期，赢得了市场的广泛认同和敬重。这

3、，无不让我们每一位三局人感到骄傲和傲慢! 我们局之所以能取得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的领导团队外，应当得益于强化了软环境和硬环境两个方面的治理取得了胜利。一是在软环境的治理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，永久争第一”的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使企业保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增加了实现“治理一流、技术、品牌洪亮、业绩卓著”目标的信念;二是在硬环境的治理上，工程局积极构筑“建筑和投资”两轮驱动新格局，大力实施企业流程再造，利用先进的信息技术以及现代的治理手段，限度地实现治理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值制造

4、”。应当说，在企业流程再造过程中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨更加展做出了奉献。首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划企业进展战略和目标市场定位，在产业构造调整、业务战略集成等等方面为局领导供应了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用;其次，企管部根据局对总部六大中心职能(战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价)的定位，广泛深入地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监掌握度和奖罚制度。同时，深入推动标准化和信息化的融合，标准化强根底，信息化固根本，加速了企业治理升级;第三，企管部亲密关注行业的进展

5、动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的进展空间和更多的政策支持;第四，企管部还积极主动地为局二级机构效劳，特殊是在二级机构谋划产业构造调整、强化治理体系建立、完善管控模式等等方面供应询问和指导，赢得了二级机构的认同和赞扬。 随着中建股份“五化”战略进入全力推动阶段，这必将对我们三局的进展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要领先进展，勇当“五个排头兵”(连续学习和追逐上海建工，稳固中建系统工程局排头兵和武汉企业前三甲，争当国内高端房建领域的者和创新者，国内钢构造和商砼行业排

6、头兵，中建系统实施大海外战略排头兵)。在这样的大背景下，有许多课题需要我们企管部去探究，去讨论，需要我们拿出切实可行的方案。应当说，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚决信念，在挑战中作为，在作为中成就幻想! 假如我竞聘胜利，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”： 第一句话，英雄不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素养好、业绩好”的“四好”员工为目标，努力做到三点：一是敢置“零点”。就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开头，永葆工作激情;二是找准“

7、疼点”。就是敢于否认自己，改正自己的缺乏。擅长发觉问题，准时解决问题;三是提升“起点”。就是工作要高起点定位，高目标谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。 其次句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，企业是这样，个人同样是这样。领导凭什么信你?员工凭什么服你?凭得就是实力，是业绩!面对新的岗位，干出业绩是我的选择。业绩从哪里来?第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针办事，令行制止，政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要;其次要创新。面对不断变化的形势和难得的进展机遇，我们从事企业治理讨论的同志，必需要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握将来的进展机遇。我这

8、里说的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的精确率要比别人精确。唯如此，我们才能超前一步，赢得工作主动;第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话说的好，只有你成了高山，人们才有仰视你的理由。 第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心动的雄伟目标和清楚思路，假如不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的命令;其次，要快速执行，雷厉风行，敢于。这恰恰是我20多年在工作中炼就品行，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。 第四句话，一个英雄三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团

9、队。什么是阳光团队?就是心理安康和身体安康的团队。阳光的心态，安康的体魄，这样的团队才能共享胜利，共担风雨;另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建立的重中之重。由于，能得到外部团队的鼎力支持和相助，我们就能够到达事半功倍的成效。 最终，我借此时机送给全部参与这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，肯定会感谢现在舍命努力的你”。祝福大家幻想成真，也祝福我们三局明天更加美妙! 感谢大家! 2023员工竞争上岗演讲稿模板 敬重的领导、各位同事： 大家好! 今日能站在这里承受组织的选择，心情特别感动，感谢行领导为我们制造这次公正竞岗的时

10、机!我叫_，现年32岁，大专文化，从部队复员后_年进展工作，现任_营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势： 一、爱岗敬业，工作作风踏实 我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责专心工作。多年来组织的培育，领导和同志们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，擅长团结，并擅长听取群众意见的品行，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气势。 二、经受广多，工作

11、阅历富足 三年的部队熬炼不必多讲，就入行十余年的经受而言，我先后担当过_办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和_营业所二级主管兼柜员。特殊是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款_万元，盘活_万元，保全_余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达_万元，其中定期_万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮忙的结果，也更是自身力量和工作阅历的表达。 三、勤于学习，自身素养过硬 进展十

12、余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素养，时时到处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济治理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉熬炼成为一名政治素养硬，业务素养精的工作能手。 这次竞聘假如有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将快速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作： 1、不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素养提高到一个新层次，积极探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。 2、坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并

13、充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作规划，卓有成效的开展业务工作。 3、团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。 假如这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。由于通过这次竞岗活动，使我更清晰的看到了自身的缺乏和“软区”，更能使我改良今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展现一下自己勇挑工作重担，敢于担当责任和风险的精神面貌! 在此，向多年来支持，关怀帮忙我成长的领导和同志们致以我最真诚的感谢! 2023员工竞争上岗演讲稿模板 敬重的各

14、位领导、各位同事： 大家好! 首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的时机，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，由于无论资格力量，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺;假设竞聘胜利，如何快速提升自我的业务力量、治理力量?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务进展部副经理的最主要理由。 我现年39岁，大专文化程度。20_年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、规划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前

15、台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。 业务进展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我糊涂地熟悉到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的安康进展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积存，我能够胜任该岗位的工作。 假如竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作： (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，娴熟把握我行各项金融产品及其根本流程;其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，进展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进展分析和讨论，

16、对现有客户要进一步挖掘潜力，同时积极查找新的存款增长点;第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。 (二)帮助业务进展部经理加强内部治理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，准时发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部协调机制，改善效劳质量，提高工作效率。 (三)完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群。我认为业务进展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。 我行优质客户群体可以细分以下几类： 1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发

17、商、汽车经销商及个贷优质客户; 2、行政事业单位; 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应效劳。 另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕获客户资源的力量，通过各种资源积极挖掘客户，争取市场主动。 (四)积极协调好人际关系，确保业务进展部各项工作安康有序的进展。常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的打算性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各

18、自的资源、保证业务的安康进展。 在完毕这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想。近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋剧烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏?我想我们中行员工肯定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着一种积极进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天!上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次时机，我肯定会还大家一份精彩! 感谢大家!