2023年医院院长个人工作总结5篇.docx

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1、 2023年医院院长个人工作总结5篇2023年医院院长个人工作总结篇1 转瞬之间，_医院已经在郫县经营了一年的时间了。在一年里，我在各位领导和同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了宠物医院的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 1、思想政治表现、品德素养修养及职业道德。 能够仔细贯彻农发局的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪守法，爱岗敬业，增加了社会责任感和事业心，积极主动仔细的学习专业学问，工作态度端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 为了搞好工作，我不怕麻烦，向同行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很

2、短的时间内便熟识了动物诊所的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成动物诊所的各项工作。并且参加了四川省小动物防疫协会。 3、工作态度和勤奋敬业方面。 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一个前来就诊的患病动物，工作投入，热心为广阔人民群众效劳，仔细遵守劳动纪律，坚守岗位，完成分内工作。 4、工作质量成绩、效益和奉献。 在开展每一个工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力得到了广阔客户的信任与认可。 5

3、、在将来的一年里，我将更加努力的学习相关学问，尽量做到精益求精。以更加饱满的热忱为动物的安康保驾护航。 2023年医院院长个人工作总结篇2 一、加强理论学习，提高药房工作人员的政治思想觉悟及业务水平： 药房工作人员能仔细学习国家政策、时事政治及业务理论学问，紧跟形势。加强理论与实践的联系。在日常工作中，结合药房实际状况开展学习和争论。每季度药房人员进展业务培训一次(有记录)，学习国家政策及药学理论学问，边学习边整改，发觉问题准时解决，通过学习和培训，提高药房人员的政治思想觉悟及业务理论水平。 二、加强和提高药房工作人员的素养，提高工作效率，便利病人： 医院设置药房就一个，既对准住院病人取药，又

4、对准门诊病人取药，工作比拟繁忙。如何便利病人?药房依据实际状况，白天安排两人以上人员上班，随叫随到，从未有怨言，准时给病房送药屡次，门诊输液病人屡次，做到了不耽搁病人用药，能准时治疗的目的，便利了病人，得到了病人的好评。从而有效的转变了排队取药、取药难等现象，为病人供应了便利。 三、坚持网上购药，保证临床用药供给： 严格根据国家规定的网上购药政策，保证购进药品的质量，并亲密联系临床，准时了解各科室用药需求，并把握药品使用后的信息反应，对局部药品的不良反响，做到了准时登记及上报，做到了临床用药的安全性。 四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理： 严格根据药品治理制度实施。药房药品每半年盘点一

5、次，对近期失效药品造册登记，对过期失效药品登记销毁，准时上报领导及有关科室。过期药品、劣药绝不上架，保证患者用药安全。 五、做好精麻等药品的治理工作及登记： 仔细执行精麻药品、终止妊娠药品、生物制品的治理制度。精麻药品专人保管，专柜加锁，专册登记，实行双处方。一年来在精麻药品发放过程中严格把关，从未消失过过失，并且账物相符，在上级屡次检查中受到好评。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格根据县疾控中心的要求去做，实行传递卡取药，登记齐全，符合上级要求。 六、加强安全意识，保证各项工作安全运行： 医疗安全和其它安全关系到医院的每个人。药房不定期进展各项安全学问培训，保证工作安全运行。 202

6、3年医院院长个人工作总结篇3 _年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快进展建立、增进效益，树立新的治理理念、提高竞争实力，加强行风建立、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。 一、根本状况 检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的状况下，完成日常检验工作及社会团体体验的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的精确性。在提高经济效益的前提下，降低本钱，避开铺张。 二、医德医风和医疗质量方面 具有剧烈的事业心和责任感，热忱的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人效劳。屡次得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作

7、作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，急躁地向病人解释，和病人说明缘由，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发觉的问题准时订正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗过失。在工作上，大家注意各种学问的学习与积存，不断提高综合素养和工作力量。 三、业务工作何学习方面 积极参与上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业学问内容进展重点学习。全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作仔细负责，以慎重的工作态度处理好每一个待检标本，仔细处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的精确性，准时与临床医生联系，为供应精确牢靠的诊断

8、依据。 四、完成的工作及取得的成绩 今年我科开展新的检验工程有血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、B-型尿钠肽等;引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪，大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体效劳质量，同时也给医院制造了巨大的财宝。_年检验科共创经济效益238万(不含体验局部)，业务收入同比上涨92%，接诊33611人(次)。参与陕西省室内、室间质评活动，并取得了良好的成绩。顺当通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的全都好评，检验质量、业务力量得到了他们的信任。我科在不增加人员，不影响日常工作的状况下，大家发扬吃苦

9、耐劳的精神，保质保量的完成了年初工作规划。 五、_年工作规划 明年要高度重视提高员工素养、业务力量、操作技能、效劳理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业学问及技能操作，熟识各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的成效，尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特别检验工程。在明年工作中要连续做好室内、室间质控并参与卫生部质量评比工作，保证检验结果的精确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正缺乏，努力做好各项工作。做到自己满足、医生满足、病人满足、领导放心!争取在新的一年里再

10、上一个新台阶! 2023年医院院长个人工作总结篇4 一年来，在院领导的关怀和帮忙下，在全体员工的支持协作下，医院客服部门较好的完成了各项任务。虽然客服部工作有很多特别琐碎的小事，但对我们来说每一次都是急躁和毅力的熬炼，感觉到自己在渐渐成熟。现将一年以来的状况总结如下： 一、仔细履行职责，积极开展工作 1、帮助院领导做好医院接待和治理工作，做好院长办公会、院周会等各种会议预备工作及会议记录，做到了保密和准时归档。 2、仔细做好材料的打印、信息上报和档案治理等工作，确保准时上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。准时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。今年标准了文件的转发程序，做到了文件转接

11、有登记。 3、完成医院接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，并准时向院长反应信息。 4、完成2022年办公室文件的收集、整理和归档工作。 5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的担心排，一人出行担心排的治理制度。 6、严格公章治理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。 7、仔细完成行政楼的财产物质治理。 二、存在的问题和建议 (一)自身的“问题 一年来，在院领导和全体员工的关怀支持下，工作也取得了肯定的成绩，但距领导和员工们的要求还有不少的差距： 1、由于工作性质的限制，深入临床调研的时间、时机偏少，对事物工作的了解只局限于阅历的理性熟悉上，缺乏实在的感性熟悉。

12、2、在工作中与领导沟通沟通不够，有时候只知道埋头工作。 3、由于自己还很年轻，工作中缺乏强有力的治理，开展工作时缺乏魄力。 (二)今后工作的思路 1、没有法规，不成方圆。客服部特别的岗位和工作性质要求办公室必需是一个制度健全、治理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的根底上进一步完善办公室工作标准、考核制度、保密制度、文件治理等制度，从而使各项工作的开展更加标准有序。 2、客服部是院内调度科室，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是临床科室问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为员工的典范，在感情上成为员工信任伙伴。特殊要

13、以身作则，工作作风踏实。 3、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 4、积极与领导进展沟通，消失工作上和思想上的问题准时汇报，也盼望领导能够准时对我工作的缺乏进展批判指正，使我的工作能够更加完善。 5、主动效劳于临床，待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我家”的仆人翁意识，而不是趋于口头标语形式主义。 6、积极主动做好院长的帮手，加强作风治理。严格执行本钱核算，树立节省也是经营的理念，不断提高治理意识，加强学习使自己成为一名真正的优秀治理者。 2023年医院院长个人工作总结篇5 2022年度，我工程部在公司总部的大力支持、各部

14、门的团结合作及工程部员工的共同努力工作下，仔细严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺当完成了既定的各工程标和规划。 主要工作完成状况分析 1、对员工进展专业技能培训和岗前培训，提高了员工的效劳标准和综合业务素养，全年共计员工培训30余次，使员工快速到达了效劳要求。 2、标准化治理停车场，解决停车场车位严峻缺乏的问题。在上下班顶峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格掌握外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。2022年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。精彩的停车场治理，屡次得到院方领导的表扬。 3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日

15、夜巡逻，严格根据院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，准时处理突发大事，提高了科学院的出入治理水平。 4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进展定时检查，准时发觉问题并准时维护，保证了各类设施正常运行。 5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则，并屡次组织参与消防学问培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意识，加强应急预案学习落实，积极参与安全教育培训，工程治理人员屡次出外学习先进阅历，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大安全事故，使消防安全率到达100%。 6、落实工作简报制度，准时向院方汇报相关工作

16、状况。 7、加强外包单位监管，保证卫生洁净干净，每天对效劳区的保洁工作进展催促，坚持根据保洁效劳操作程序检查保洁人员工作的详细落实状况，定期对效劳区域内外各个角落进展清扫和维护，准时发觉处理问题，保证了效劳区内环境卫生洁净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。 8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进展杂草去除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，切实提高了院区绿化水平。 9、工程部将责任区进展划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进展全面检查，做到准时发觉并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。 10、在强降雨季节，工程部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，避开了强降雨给科学院带来重大损失。 11、为了加强与院方的沟通合作，建立团结和谐的目标，工程部全体员工积极参与科学院职工运动会，进一步发挥出工程部员工团结帮助精神。