2023年在公司“能力作风建设年”活动动员部署会议上讲话.docx

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1、 2023年在公司“能力作风建设年”活动动员部署会议上讲话 同志们： 这次会议的主要任务是深入贯彻习近平总书记对我省重要讲话和重要指示批示精神，深入学习贯彻省委、省国资委、集团公司党委关于开展“力量作风建立年”活开工作部署，持续不断解放思想、更新观念、提升力量、转变作风，结合实际深入开展公司“力量作风建立年”活动，发动广阔干部职工根据集团公司党委提出的28字方针，以昂扬的精神风貌锐意进取，以踔厉奋勉勇毅前行的作为，开创高质量进展的新局面，迎接党的二十大成功召开。 一、统一思想熟悉，坚决政治自觉，切实增加开展“力量作风建立年”活动的紧迫感 随着公司化改革不断深入，*有限公司属大型生态企业的职能定

2、位，我们进入了进展新阶段，省委、集团公司党委作出作风建立年活动安排部署，凸显力量作风建立的极端重要性。 （一）开展“力量作风建立年”活动，是提高政治站位彰显国企担当的重要保证，必需坚决有力组织实施。党的十八大以来，习近平总书记把干部力量作风建立提升到战略全局高度，屡次发表重要讲话、作出重要指示批示，指出党员干部要练就“八个本事”、做到“五个过硬”、提高“七种力量”。特殊强调”东北地区全面振兴，需要一支素养过硬、作风扎实、勇于担当的干部队伍”“坚持把改良干部作风作为振兴进展的重要保证”，这些为我们指明白前进方向，供应了根本遵循。省委、集团公司党委召开特地会议，对力量作风建立作出了部署，公司党委紧

3、跟上级要求，专题讨论、制定方案，明确提出提升“六大力量”，锻造“六大作风”，强化“政治三力”，打造“六型”机关，各单位、各部门肯定要深入学习，提高政治站位，提升思想熟悉，切实把力量作风建立摆上位置、纳入日程，党政主要领导、班子成员要强力组织、深入推动。公司上下要以坚决拥护“两个确立”、切实增加“四个意识”、坚决“四个自信”，做到“两个维护”的政治自觉，不折不扣把习近平总书记重要讲话重要指示精神落实到位，把省委、省国资委和集团党委的工作部署落实到位，务必打好打胜这场攻坚战，打出实实在在的成效。 （二）开展“力量作风建立年”活动，推动各项事业加快进展的迫切需求，必需持之以恒抓紧抓实。当前，公司进展

4、已经到了一个承前启后、改革进展的关键突破期，面对“前有标兵、后有追兵”的严峻形势，我们唯有发扬敢立潮头、奋楫者先的精神，担当实干、奋勇争先，才能切实推动高质量进展； 面对十四五规划深入实施、党的二十大马上成功召开的关键时期，我们唯有坚持日事日毕、事不过夜、案无积卷、立说立行，才能不辜负集团公司党委的殷切期望和广阔群众的热切期盼；面对生态建立、 深化改革、产业进展、民生改善等艰难任务，我们唯有连续保持和发扬*精神，坚持集团党委提出的28字方针，连续保持和发扬*“精打细算、吃苦耐劳、独立负责、团结协作、敢于担当、攻坚克难”的六种精神，不断提高力量，强化作风，才能在现代化新*、新林区建立中奋勉有为、

5、大有作为。 （三）开展“力量作风建立年”活动，建立忠诚洁净担当干部队伍的关键之举，必需专心用力落实到位。省委、省国资委、集团党委关于“力量作风建立年”活动部署会议，系统分析了当前各级党员干部存在的缺乏和问题，我们公司党员干部还存在政治意识不强、理论素养不高，创新力量缺乏、思想观念保守，业务力量不精、工作标准不高，担当作为缺乏、工作推诿扯皮，工匠精神不够、工作不实不细等5方面问题。公司上下必需正视问题，引起高度警觉，坚持问题导向，站在对党忠诚、对事业负责、对公司将来负责的高度，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，强力整治作风建立方面存在的顽瘴痼疾，着力锤炼干事创业的过硬本事，亲密与职工群众的血肉联系，为

6、公司实现高质量进展供应顽强保证。 二、牢牢把握重点，狠抓工作落实，切实抓准做实力量作风建立年 会前，我们印发了实施方案。这个方案是在集团党委文件精神的根底上，结合公司实际制定的，明的确施以“解放思想、高质量进展”研讨、学习型企业创立、重大决策部署督办落实等六个专项行动为主要内容的“1+6”综合性措施。会后，我们还要制定一系列配套方法，对各项任务进展细化分解，责任到人。总之，我们现在的主要任务就是牢牢把握作风力量建立的的工作重点、任务要求，担当作为、狠抓落实，把“规划图”变成“任务图”，把“任务图”转变为扎扎实实工作成效，使工作成效表达出力量作风建立成果。 （一）解放思想熟悉抓落实。把开展好“解

7、放思想、高质量进展”研讨作为开展“力量作风建立年”活动的“破冰”之举，创新方式、上下结合，引领干部力量提升、作风转变。要明确重点内容。对标对表习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深入学习国家支持东北振兴重大战略决策，深化对*林区进展优势、进展潜力、进展前景的熟悉，聚焦创出振兴进展新路、抢抓政策进展机遇、提振进展精气神等方面，解放思想、坚决信念，找准切口、争先晋位。要深化研讨沟通。通过理论学习中心组学习、民主和组织生活会，以及开展“我为建立现代化*献良策”、“爱岗敬业、担当尽责”大争论等形式，每月开展一次集中研讨，摆出思想不解放的表现，指出思想不解放的危害。要实行台账治理。对于研讨查摆发觉的

8、问题，建立问题清单、任务清单、责任清单、效果清单，上报备案、逐项销号，确保全面彻底整改到位，切实去除思想上的“顽瘴痼疾”。 （二）提升力量素养抓落实。大力开展学习型企业创立活动，学理论、学讲话、学政策、学业务、学科技学问。要强化示范引领学。发挥各基层党组织示范引领作用，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，坚持“第一议题”制度，班子成员先学一步、深学一层。建立干部常态化长效化学习机制，分级分类开展科级干部培训、党务工培训、积极分子培训、青年干部培训等专题培训，一级抓一级、层层抓学习。要创新方式方法学。针对疫情防控形势，以通林党建公众号为载体，开拓力量作风建专栏，准时宣传党中心决策、

9、省委、集团公司党委和公司党委工作部署，形成勤学笃学的深厚气氛。同时，利用党员教育中心、冰趟子战斗迹地、白皮营等教育基地实行开放式、场景式、体验式教学，引导党员干部传承“红色基因”，提升力量水平。要立足工作实践学。把新技术新学问作为重要内容，持续拓展“根本业务+”建立，深化相关法律法规、创新驱动进展、森林资源治理、才智*、数字经济、现代企业治理等领域学问学习，全面提高公司干部适应新时代、实现新目标、建立现代化新林区的力量水平。 （三）完善督办机制抓落实。实施重大决策部署督办落实行动，完善体制机制，强化工作落实。要完善闭环体系。紧紧围绕习近平总书记重要讲话重要指示批示、党中心决策部署和省委、省国资

10、委、集团公司党委、公司党委年度重点工作要求，全面建立“领导责任、工作推动、考核评价、督导问责”四个体系。将全年重点工作任务全部纳入“四个体系”闭环运行，努力形成一级抓一级、层层抓落实工作格局。要完善督办形式。依据督察事项，综合运用书面督查、实地督查、暗访督查等手段，实行定期调研、定期督查、定期通报状况，准时纳入单位目标考核的“三定一纳入”工作法，对重视不够、推动不力、达不到进度要求的单位，一次通报、两次约谈、三次问责，确保督办落实取得实效。要完善治理机制。进一步健全以公司章程为核心的企业制度体系，做到“依法治企”，不断完善“三重一大”决策方法和”两会一层”议事规章和企业内控体系，切实提升重大风

11、险防范力量。 （四）攻坚破难抓落实。为官避事终生耻，责重千钧唯担当。大力实施集中攻破难行动，就是要沉下心来、扑下身子，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，擅长接最烫的山芋，真正做到奔着问题去、迎着困难上，用破难题的实效带动整体工作提升。要主动担当作为。聚焦推动和效劳公司高质量进展制定年度攻坚破难规划，重点围绕转型进展、深化国企改革、落实重大工程、破解重大民生问题和化解重大风险等难点，列出攻坚工程，压实领导责任，明确时间表、路线图，以勇于攻坚破难的责任担当、务求实效的钉钉子精神，破解一批阻碍公司振兴进展的难题。要争先创优出彩。主动树牢争先意识，拿出出彩举措，多想一想在哪些工作上争先出彩，多看一看

12、制定的工作目标是不是能够起跳摸高，多查一查工作推动有没有全力争止游、领先进，多比一比抓落实谁的工程更多、措施更好，力度更大、质量更高，多赛一赛在效劳中心大局中谁的成绩更好、亮点更亮、排名更靠前，不断打造*的“出彩点”“闪光点”。要坚持实干实效。全体党员干部要坚持立足于实、立足于做、立足于效，谋实事、出实招、求实效，把心思用在谋进展.上，把精力放在干事业上，把身子扑在抓落实上，确保各工程标任务和重点工作落地生根、见到实效，经得起实践、群众和历史的检验。 （五）提升效能抓落实。实施工作质效提升行动，提效能、增实效。要强化精准治理。组织实施治低、治粗、治差、创优“三治一创”活动，重点整治公司林场两级

13、机关工作标准低、效率低，工作“跑粗”、不严谨、不精细、不精准，工作质量差、不标准、不达标等问题，全面推行“五个一”工作法（即：制定一个工作要点、建立一本工作台账、每月一次例会、创立一个活动载体、完善一个评价体系），推开工作全面提速增效创优，推动全面依法治企，实现“六要六不要”的工作目标（即：要胸怀大局、不要自说自话，推开工作格局由小向大转变； 要雷厉风行、不要拖拖拉拉，推开工作节奏由慢向快转变；要严谨细致、不要粗枝大叶，推开工作态度由粗向细转变；要求真务实、不要务虚作假，推开工作方法由虚向实转变；要真抓实干、不要坐而论道，推开工作导向由说向做转变；要追求卓越、不要自甘平凡，推开工作标准由低向高

14、转变）。要健全效劳制度。优化工作流程，细化任务分工，明确工作职责，建立限时办结制度，坚持以“标准、优质、高效、便捷”为目标，积极提倡“文经我手无过失、事交我办请放心”的工作态度，进一步落实首问负责、一次性告知、限时办结、责任追究等作风效能建立制度，用制度标准权力运行，用制度保障效劳效能，通过流程再造提高工作运转质效。要深化依法治企。把法治建立纳入公司工作统筹谋划，依据公司章程建立健全企业各项根本制度、治理机制和工作体系，细化董事会、经理层工作规章等配套方法，加快促进法律治理与经营治理的深度融合。 （六）转变作风抓落实。实施不良作风整治行动，驰而不息抓好作风纪律建立，坚固树立党员干部良好形象。要

15、加大纠“四风”力度。深入开展自查自纠，以整治“四风”和“庸懒散慢浮”为重点，对公司党委决策部署落实状况、群众反映突出问题办理状况、各项“禁令”执行状况、办实事工程推动状况等进展重点监视，准时发觉问题，催促整改。要着力解决形式主义、官僚主义突出问题，仔细落实上级党委关于改良文风会风、调研检查、督查考核、公务接待的制度规定，切实为基层减负。严守中心“八项规定”。强化“红线”意识，严格执行工作、生活等方面的各项纪律和制度法规，从小事小节做起，严守纪律，强化作风，真正把八项规定和实施细则各项要求落细落小、落地落实。要狠抓监视执纪问责。综合运用日常检查、审计监查、纪检监视等多种方式强化力量作风建立监视，

16、畅通信访举报渠道，不断拓宽与群众、与基层的沟通互动渠道，整合监视力气，形成强大监视合力，常态化开展明查暗访，定期通报反面典型案例，进一步稳固力量作风建立成效，使从严监视问责贯穿公司力量作风建立全过程。 （七）强化鼓励抓落实。深入贯彻落实习近平总书记“要充分调动广阔干部积极性，不断提升工作精气神”重要要求，实施正向引领鼓励行动，增加党员干部干事创业的积极性主动性。要“正确用人”激活动力。重点关注善抓落实、担当作为的干部，注意使用在基层扎实历练，在艰难环境中经受磨炼，表现优秀、成绩突出的干部，尤其是在关键时刻、重大任务、突发大事面前豁得出、冲得上的干部。要“容错纠错”鼓励担当。深入落实“三个区分开

17、来”要求，加强对干部失误错误性质和影响的综合分析研判，精确把握政策界限，该容错的容错、该免责的免责。为担当者担当，树立干事创业导向，鼓励广阔干部争当建立现代化林区的实干家。要“关爱宣传”激发热忱。大力宣传在振兴进展实践中勇于担当、奋勇争先，敢闯敢试、攻坚破难，勤勉敬业、无私奉献的先优典型，总结选树一批力量作风建立先进集体和先进个人，在媒体上大力宣传，在林区资讯和“通林党建”微信公众号上开设专题专栏，准时推广好阅历好做法和重要成效，并择优向集团公司党委推举。 三、强化组织领导，强力实施攻坚，快速掀起力量作风建立热潮 实施作风力量建立，决不是一般号召、一般布置、一般要求。必需加强组织领导，整合全部

18、力气，仔细组织实施，以特别之精神、特别之作风、特别之举措，确保取得实实在在的效果。 （一）压实工作责任。为确保作风力量建立年活动顺当推动，公司成立了由我和*同志任组长、全部公司班子成员为副组长的领导小组，领导小组下设办公室和“解放思想、高质量进展”研讨、重大决策部署督办落实、监视问责3个工作组，牵头负责推动各项工作。各基层单位也要坚持把党的领导贯穿活动全过程，快速谋划启动，制定实施方案，分解工作目标，明确工作职责。要将力量作风建立作为一把手工程，突出问题导向、目标导向、结果导向，细化详细措施和台账，一级抓一级，层层抓落实，确保不走过场，形成上下贯穿、齐抓共管、强力推动的工作格局。 （二）营造深

19、厚气氛。要坚持以身边事教育身边人，一方面要注意树立正面典型，在全公司内挖掘选树一批群众满足单位、示范岗位和效能标兵，让广阔干部学有典范、赶有目标； 另一方面要重点抓住反面典型，点名道姓进展曝光，以案说法、刹风正纪。同时，充分发挥主流媒体作用，强化宣传报道，弘扬先进事迹，讲好*故事，传播好*声音，准时反映公司力量作风建立的新变化、新成效。通过“力量作风建立年”活动，把*公司打造成政治坚决、生态优良、文化富强、治理科学、和谐安定、活力迸发的新林区。 （三）强化督导考核。针对研讨活动、“学习型企业创立”行动、“重大决策部署督办落实”行动、“集中攻坚破难”行动、“企业工作质效提升”行动、“不良作风整治”行动、“正向引领鼓励”行动适时组织好培训解读，建立好标准，制定好责任清单、整改台账，每月通报，重点督办。要制定专项考核评价体系，重点考核重点任务落实和推动进展实效，对避重就轻、企图蒙混过关的一经发觉严厉处理。要统筹兼顾，把开展”力量作风建立年”活动与全年重点工作任务结合起来，推动各项工作齐头并进，用进展成效检验力量作风建立成果。 同志们，开展力量作风提升年活动，责任重大、意义深远。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委、省国资委和集团党委的顽强领导下，踔厉奋勉，笃行不怠，乘势而上，拼搏奋进，以力量作风建立的优异成绩迎接党的二十大成功召开!