2023年县农经管理工作总结.docx

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1、 2023年县农经管理工作总结_管理工作总结 务实奋进争创一流-夏集农经治理中心XX年工作总结 XX年，我们夏集农经治理效劳中心以党的十六届四中、五中全会精神为指针，全面贯彻落实科学进展观，在县委农工办和镇党委、政府的领导下，以效劳于“三农”工作为抓手，紧紧围绕全镇“苦干五年翻两翻”的总体要求，突出工作重点，以增加农夫收入，促进农村社会稳定为着眼点，狠抓各项措施落实，各项工作取得了明显的进步。一、以减轻农夫负担为抓手，进一步标准筹资筹劳今年，在农夫负担落实中，我镇实行“六统一”，严格执行政策，标准操作，民主议定方案，农夫群众较为满足。一是统一时间要求。为保证今年全镇农夫负担落实工作有序开展，拟

2、定了全镇XX年农夫负担落实时间表，排出农夫负担落实工作到农夫负担卡发放完毕的每天工作任务，做到时间有数，要求明确。二是统一召开两个会议。在今年农夫负担落实前，各村首先召开村民代表会议和支部会议，以5-10户确定1个代表，每村代表都在60人以上，各村在召开会议时，把办什么事，什么标准，交给代表去议，之后召开支部会议。争论通过，切实防止了不开会，不议事，就村一班人说了算。三是统一归户计算。审批后的预算方案，由镇农经治理效劳中心用微机统一编制归户计算表，转变过去有各村计算的方法，既能保证准时快速，又能保证质量；既减轻基层压力，又表达了农经队伍为基层效劳诚意。四是统一填卡。我镇依据全镇区域较大的实际,

3、由各村统一集中,组织有文化、有素养的人员集中填写,农经人员分片跟踪督查,对集中填写农夫负担监视卡和经营效劳性收费通知书，实行穿插复核，防止发生错误。做到一户不漏，一项不少，一笔不错。五是统一集中发放。全镇在5月10日至15日统一时间集中发放农夫负担卡和经营效劳性收费通知书。为确保“一卡一书”全部到户。依据精简后村干部的人数少的实际，今年归户计算表盖章和发放“一卡一书”清册同时到户确认签章，一方面进展归户表签章，发放清册盖章，并进展自愿以资代劳签字盖章，一方面发放负担卡和通知书，一边盖章，避开屡次上门，以削减村干部的工作量。各村要实行措施，保证了农夫负担监视卡和经营效劳性收费通知书5月15日前到

4、户，六是统一公开公示。XX年农夫负担测算完毕后，各村都把XX年财务收支、社灾减到户、村组干部酬劳、集体债权债务、XX年负担方案，村级财务收支规划、一事一议筹资筹劳方案，债权债务和归还集体债务规划等有关事项，在村务公开栏中予以公布，并通过会议等形式，让更多地农夫知晓，以增加减负工作的透亮度。为扎实有效的做到位，我镇两次特地组织人员，分成五个组对全镇农夫负担落实工作进展全面检查。检查结果说明，全镇无卡外追加现象。“一卡一书”到户率达100，不少组盖章率在98%以上。二、以三村联创为抓手，进一步增加农夫收入努力化解村级债务根据市、县统一的部署和要求，扎实有效的开展三村联创工作。一是调查摸把握实情。对

5、我镇20个村场居委会逐一调查摸底，形成书面材料。二是落实责任。明确村支书为第一责任人。三是制定规划。对全镇20个村、居委会分别制定争创总体规划目标和量化指标。今年，有两个村成为小康建立先行村，一个村摘掉加快脱贫致富村的帽子。规划在20xx年全镇实现全面小康村。大力推动农夫专业合作经济组织建立，着力提高农业生产力量和生产效益，增加农夫收入，今年，新建农业合作经济组织4家（水稻机插秧合作社、永红生猪、有机水果、水产产销合作社），拓宽了农夫增收渠道，正兴畜禽产销合作社被命名为四有合作社，享受省财政补贴15万元，新增劳务转移输出3160人，实现农夫人均收入5286元，农业利用三资5885万元。在抓好三

6、村联创的同时，我们始终把清收减债工作作为农经工作中的重中之重，坚持创收、清欠、节支三着并举，加快村债归还力度，通过利用资源增收还债、强化资产经营治理减债、清收两项往来抵债，降低利率压债等有效方法和措施，共化解债务400万元，新增无债村2个。三、以标准农村财务为抓手，进一步狠抓以标准农村财务为抓手治理依据中办、国办XX17号文件精神，今年我镇以标准农村财务为抓手，着力加强农村财务治理，积极推行农村财务程序化治理。一是财务运行标准化。年初，各村根据本村的实际状况订立全年的收支规划，由民主理财小组审议后，根据规划组织收入。财务收支事项发生时，经手人必需取得有效的原始凭证，注明用途并签章，交民主理财小

7、组集体审核同意，由理财组长签章，且加盖“民主理财专用章”，报请村委会主任审批，村支书审核，最终由镇分管镇长把关，主办会计、记账员审验无误，进展电脑录入，分别做账处理。二是财务公开标准化。村级财务每季度向群众明细公开，发放公开征求意见表，同时每年集中进展民主理财，分步实施重点村审计，有关热点问题进展专项清理，并形成书面审计报告，向群众代表通报审计结果。三是财务监视标准化。为加强农村财务监视治理，我镇特地成立审计所，定期不定期对20个村场居委会财务进展审计，今年我镇在财务清理外，又对5个村进展了离任审计和经济责任审计。四、以效劳国家工程为抓手，进一步做好土地流转工作，切实维护农夫利益去年国家重点工

8、程-南水北调工程途经我镇，征用5000多亩，今年国家3万亩土地复垦工程又落户口我镇，由此引发我镇面积较大的土地流转，国家的亲民政策，今年我镇因土地问题上访10多起，有的还向市、县询问，我们请上级支持协作的同时，积极做好农夫工作，并催促村级集体经济组织严格根据政策、国家法律法规标准运作，受到了当地群众的确定，有力地推动了农村土地流转工作，爱护了农夫的合法权益，维护了农村的稳定，真正到达了既维护了村级集体利益，又保障了农夫权益。今年土地流转面积达5100亩，并建立了合同治理台帐，全镇共收存农村专业承包合同209份。其中：农业合同188份，非农业合同21份。五、以事业单位改革为契机，进一步提高农经人

9、员素养我中心改革前在编人员10人，改革后业务人员2人调出，3人落聘。镇党委政府依据农经工作繁重实际，向社会分开聘请人员1名，在人少事多的状况下，我们利用每月的农经例会进展以会代训和特地培训，努力打造一支优良的农经队伍，农经中心组织全体农经工作人员深入基层，效劳基层，努力工作，生活上确保人员工资发放，保险到位，中心运转正常。今年建成了农经一站式效劳窗口，全面完成上级交办的各项工作任务，较好地发挥了参谋助手作用。六、XX年工作规划1、以推动社会主义新农村建立为契机，进一步做好“三村”联创活动，努力增加农夫收入。XX年建成全面创立小康示范村2个。农夫人均纯收入达5800以上；劳动力转移输出到达2XX

10、人；新增合作经济组织1个。2、以全面落实好农村政策为抓手，进一步标准筹资筹劳行为，切实减轻农夫负担。确保不消失涉农大事，切实维护农夫合法权益。3、以连续加强农村财务工作为重点，努力化解村级债务全面实行“双代管”，进一步标准农村财务行为。全年规划清收两项往来200万元，化解村级债务400万元；新增无债村1个。4、以提高效劳质量为目标，进一步加强和标准农经“一站式”效劳行为，连续抓好农村经济合作社组织的进展。5、以加强农业承包合同专项治理为内容，进一步标准发包行为，努力增加集体收入。全年规划实现村级集体收入330万元。6、积极完成上级和地方党委政府交办的其他中心工作。回忆XX年度的工作，尽管取得了

11、一些成绩，这些成绩的取得离不开上级主管部门和党委、政府的关怀和支持，离不开中心全体人员的共同努力，但我们还有很多方面的缺乏，我们将在新的一年进一步开拓进取，扎实工作，务实奋进，为我们的农经工作再上新的台阶而努力工作。 2023年县事业单位登记治理工作总结 县事业单位登记治理工作在县委、县政府、县编委的正确领导下，在市事业单位登记治理局的详细指导下，以“三个代表”重要思想为指针，根据“三个有利于”标准，坚持“三个结合”，发扬“三种精神”，实现了“三个转变”，全县事业单位登记治理工作进展顺当，成效显著，为九江胜利迎接省事业单位登记治理工作检查做出了应有的奉献。 -根据“三个有利于”标准。即有利于事

12、业单位的进展，有利于事业单位的治理，有利于开展事业单位登记治理工作。在工作中我们紧紧围绕“三个有利于”开展工作，以“三个有利于”指导全局工作。 -坚持“三个结合”。一是事业单位登记治理工作与机构编制日常治理相结合。对编委会批准成立的事业单位，要求在批准成立的15天内向县事业单位登记治理局申请设立登记(备案)；凡未按要求登记或年检的单位在审批工资、人员变动、核定编制时编办不予受理。二是事业单位登记治理工作与各主管部门年终目标考评成绩相结合。各部门所属事业单位登记、年检、日常治理状况作为各部门参予全县年终考评的一项内容，由县事业单位登记治理局进展打分。三是事业单位登记治理工作与事业单位登记干部考核

13、相结合。工作的好坏关键在人，我们把工作与干部的考核结合起来，工作搞好了，优先提拔重用，工作搞不好，年终考核评定不合格。 -发扬“三种精神”。一是发扬剧烈的事业心、责任感和敬业精神，二是发扬富于创新、敢为人先的精神，三是发扬淡泊名利、甘于奉献的精神，这三种精神，是我们做好工作的保障。 -做到“三个增加”。一是增加大局意识，转变就事业登记论事业登记的传统做法，摆脱“事业单位登记工作离经济工作远”的旧观念的束缚，使部门职能工作听从和效劳于经济建立大局，围绕转变、进展、稳定的全局性中心工作而运转。二是增加主动意识，彻底摆脱“应付式”的工作局面，由“封闭型、被动型”转向“开放型、主动型”，但凡事业单位登

14、记部门效劳的领域，但凡事业单位登记工作涉及的内容都应积极主动，热忱效劳。三是增加超前意识，不满意于“守摊子”等待问题消失和事后效劳，努力增加效劳经济工作的敏感性和前 瞻性，依据新形势、新任务、新要求主动迎上去，全力参加并供应优质的部门职能效劳。 -实现“三个转变”。一是登记对象由“要我登记”转变为“我要登记”。依据国家规定，事业单位刻制印章、办理机动车牌照、申请社保、银行贷款、承受捐赠、建立立项、事业单位组织出境考察等都必需出具事业单位法人证书，事业单位不办理证书，从事各类社会活动都要受到制约，从而使证书真正成为事业单位的“身份证”和“通行证”。二是操作方式由手工操作转变为微机化治理。添置了微

15、机和打印机，进一步标准了事业单位的日常治理，提高了治理效率。三是工作方式由重登记轻治理转变为登记治理并重。(1)完善了事业单位登记治理信息系统；(2)建立了高标准的事业单位登记档案；(3)加强了事业单位的跟踪治理。 -“三件事”和“四点体会” 在做好事业单位登记治理工作中，我们实实在在做了三件事: 一是大力宣传事业单位登记治理暂行条例。一是通过发文件、在法定代表人培训班上组织学习争论条例和相关政策文件，提高对建立事业单位法人制度和法人证书重要性的熟悉。二是利用新闻媒体进展宣传，宣传的重点是事业单位法人证书的法律效力、适应范围、申办程序等。三是制作印有条例、民法通则、设立登记、变更登记、注销登记

16、、年检工作流程图等内容的事业单位登记治理工作手册，发给各事 业单位法定代表人，便利他们学习和使用。 二是开展事业单位法定代表人资质培训。于XX年4月23日至24日与县委党校联合举办了两期事业单位法定代表人培训班，对全县203个单位的法定代表人进展了资质培训，系统学习了条例、民法通则等相关法律、法规和文件，参训率到达100%，并进展了结业考试，全部合格并准予结业。 三是登记和年检。全县现有党政部门举办的事业单位203个，己登记215个（其中二类事业单位12个）。通过加强宣传和实行先难后易、先简后烦、逐步推动的方式，对符合法人条件的事业单位做到了应登尽登。于XX年3月31日前全面完成了全县事业单位

17、年检工作，应检单位全部进展了年检，年检率到达100%。 在做好工作的同时我们体会到： 一、领导重视是做好工作的关键。我县事业单位登记治理工作得到了县委、县政府、县编委领导的高度重视，县委程利民书记、县政府余明义县长、张永生常务副县长屡次在全县性的大会上指导各部门、各单位要高度重视事业单位登记治理工作，积极协作好县事业单位登记治理局开展好这项工作。县长、县编委主任余明义在县财政相当吃紧的状况下，特批2万元作为事业单位登记治理专用经费。在常务副县长、县编委副主任张永生的关怀下，县政府办公室准时调整了县编办的办公用房，添置了新的办公桌椅和事业单位登记专用档案柜，我们的 办公条件大为改观。县委常委、组

18、织部长、县编委副主任王丰鹏亲自听取事业单位法人培训工作汇报，屡次过问事业单位登记治理工作。刚刚到任的县委副书记、县编委副主任周毛春对事业单位登记治理工作也极为重视，亲自过问这项工作。正是有了县委、县政府领导的高度重视，为我们开展事业单位登记治理工作制造了一个特别好的环境。 二、各部门、各单位的支持是做好工作的保证。通过大力开展条例的宣传, 使主管部门和事业单位对开展事业单位登记有了较充分的熟悉，使他们熟悉到进展事业单位登记治理，不是哪个部门，更不是哪个人的主观意志，而是我国政治、经济和社会进展到肯定阶段的产物，具有客观的必定性，其中最根本的缘由就是社会主义市场经济的建立和进展。进展事业单位登记

19、治理是实行社会主义市场经济的必定要求。我们工作这所以能够顺当地开展，并取得肯定的成绩与这些主管部门是分不开的。三、加强学习，不断提高是做好工作的法宝。重视学习、擅长学习、学以致用才能把工作做得更好。我们在工作中特别注意加强学习，制定了每周一例会学习制度，学习条例、省市文件精神和中国机构上登载的其它地区的先进阅历，不断提高干部的综合素养和业务水平。为了做好全县事业单位登记治理工作，XX年4月我们组织了2名同志到浙江、江苏、湖北、山东学习考察，学习先进地区一些好的阅历和做法，开阔了视野，提高了工作水平。四、加强干部队伍建立是做好工作的前提。我们特殊注意加强干部队伍建立，改善事业单位登记干部队伍构造

20、，努力建立一支高素养事业单位登记干部队伍。今年初我们调来一名计算机专业毕业的大专生从事事业单位登记治理与微机操作工作，事业单位机关工作人员学历都到达大专以上，巳逐步形成年轻化、学问化、专业化。在加强干部业务学习的同时，我们还非常注意干部队伍的作风建立，切实转变工作作风，深入实际，实事求是，造就一支有本领、能干事、作风实、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍，在工作中做到“廉洁公正、严谨细致、恪尽职守、热忱效劳”，在机关形成一种“团结、紧急、严厉、活泼”的工作气氛。我县的事业单位登记治理工作在领导的高度重视和同志们的共同努力下取得了令人满足的成绩，但同时我们还糊涂地熟悉到工作中存在的很多缺乏。面对新形势

21、和新要求，我们还要继往开来，与时俱进，在今后的工作中努力创新工作方法，争创一流工作业绩。 XX年八月四日 2023年社区治理工作总结 XX年在xx区社区建立工作领导小组的领导下，在街道党工委、办事处的详细指导下，东风路街道王家垅社区社会化治理工作以全面落实科学进展观，深入贯彻落实xx区社区治理社会化工作会议精神，以充分调动人民群众参加和谐社区、和谐社会建立的积极性、主动性、制造性，群策群力，加强社会治理、改善民生、维护稳定、夯实党的执政根底的现实要求。通过建立健全社区党组织、自治组织，培育和进展社区效劳性、公益性、互助性、中介性、社团性、群众性、行业性等社会组织，把社区建立成为治理有序、效劳完

22、善、文明祥和的社区为目标，着重抓了以下五个方面： 一、创新党建载体，增加党组织活力 1、发挥远程教育平台作用，强化党员素养教育。自今年开通远程教育网络以来，使社区党员学习有了新途径，使每月党员学习日活动更正常，党课更生动，内容更全面，传播更准时，累计开展远程教育60场次，参加听课1200人次，社区还被评为xx区远程教育示范点；同时社区还积极争取区委党校和其他专家为社区党员开展授课、培训、讲党史，累计25场次；组织“我为党旗添光荣”征文14篇。 2、科学设计活动方案，激发党员参加社区治理社会化工作的热忱。一是连续开展党员志愿者“一人一岗”活动。在冷库7、8栋试点的根底上，以“联得上，拉得出，用得

23、好”为目标，依据社区的实际状况设置了26个岗位，健全党员效劳日制度，充分发挥他们的特长和作用，到今年6月，到社区报到的在职党员累计522人。二是开展迎七一庆祝活动。发动下属的4个支部党员开展互学活动7次；走访革命老区，进展实地思想教育110人次，开展红色教育、送电影进社区5场次，专题学习13场次。三是开展最正确党员活动评比。党员活动与扶贫结对、义务献血、环境整治、文体活动结合起来，起到了寓教于乐、传播爱心的作用。 3、坚持分类治理原则，发挥党员先锋榜样作用。针对社区党员多、分布散的特点，以社区党员效劳中心为依托，以“创先争优”工程分散党员，以分类治理效劳党员。成立小区楼栋议事站、楼栋党小组为党

24、员发挥先锋榜样作用供应平台，让廉政文化进社区（家庭）落在实处。今年，社区已成立楼栋党小组3个，设立了社区楼栋议事站。解决了难点问题8个。发挥了党组织在社区建立中的核心作用。 二、资源整合，夯实社区效劳根底。 1、一是整合设施资源。今年通过市、区政府及有关部门协调、争取，与广升房产公司协商落实了补偿建立社区办公楼300平方米。同时落实了社区布点规划和社区用房中长远规划。此外，还争取到省民政厅10万元的社区建立费用。将原幼儿园进展装修扩建，为开发社区孩子的早期教育打下了很好的根底，改善了学习环境。装修建立了居家养老效劳中心。建立健全了日间照料室、身体康复室、老年人消遣室、心理询问室、老年人图书室、

25、老年人食堂等。二是进展人户核查。利用居家养老效劳入户调查、国有性质住房调查、企业退休人员生存认定、孕环情检查等有利时机，结合进展在册人口根本信息核查，要求精确率始终保持在90%以上。三是社区开展了老年人安康体检并建立安康档案，确保了社区老人老有所养、病有所医。 2、完善效劳组织网络。一是完善了社区效劳中心的工作制度。开展的便民利民效劳涵盖了居民生产、生活的方方面面，为社区居民供应了全方位、全天候效劳，已成了辖区居民生活上的“110”。全年共受理市民求助80件，回访满足率98%以上。二是公益性岗位聘请的社区劳动保障治理员，积极开展失业登记、就业指导，劳动保障政策询问等，社区也有了专职的就业效劳“

26、职业经理人”。同时还开展了1200名企业退休人员生存认定和90名特困、困难职工的调查认定等工作。三是组建了一支义工队伍。今年社区将原先处于松散状态下的志愿者队伍加以整合，进展统一注册登记，并建立志愿者治理档案，为有爱心的人士供应爱心释放的舞台。 3、科学谋划，拓展效劳内容。一是为老效劳。初步实现了以社区居家养老中心为示范引领的社区养老效劳体系，社区居家养老中心朝着四个有（有组织、有队伍、有工程、有成效）的目标努力，现已经走向成熟能给社区老人供应生活照料类、精神安慰类、医疗保健类、休闲消遣类、家政效劳类等各项低偿或无偿效劳活动。二是计生卫生效劳。充分利用社区效劳中心资源，今年实现了为社区老年人安

27、康体检，并建起了老年人安康档案，开展了保健讲座。结合社区育龄妇女孕环情检查工作，社区计生效劳实现了向辖区外来人口育龄妇女的拓展，使外来人口享受了与市民同等的无偿效劳。今年社区两次孕环情检查率均到达98%以上。三是助残帮困效劳。社区依据老城区残障人员多、困难群体多的特点，开展了关爱帮扶、助残结对等活动，社区共有37个党员与特困户结下了一对一帮扶的对子。还有14个义工主动每月为孤老效劳3次。社区安排有劳动力量的残疾人就业26人。全年为残疾人发放救助物资4次折合人民币8万余元。用爱心筑起了残疾人的温馨港湾。 三、优化社区环境，展现社区文明新魅力 1、立足“老城区新物业”，美化居家环境。一是建立楼道保

28、洁长效机制。从居民收取的卫生费中以及从驻区单位募集到14万元资金，与陈鹏保洁效劳站签订楼道保洁协议，组建了一支由9人组成的专业保洁队伍，对社区210个楼道进展了每月8次的保洁，并制订了定时、定人、定区域的楼道保洁制度、星级考核制度、检查验收制度。二是开展环境创立活动。与街道城管办一道开展“千家万户参加城市治理”活动，加强社区秩序治理；对辖区内长期因店外经营和流淌摊贩乱停乱摆造成的七条巷交通堵塞难题进展了严格的划线治理，疏堵结合，从源头上有效治理取得了很好的效果。调查排摸辖区停车泊位状况，在铁路宿舍、兵器部宿舍等处进展停车泊位划线56个，肯定程度上缓解了停车难；三是开展环境整治。在创“市卫”期间

29、，整理了相关台帐资料，清理检查组反应卫生问题3处，清理卫生死角2处，发放灭蟑、灭鼠药2万余份，宣传资料8千份。剪掉树上乱牵乱挂电线150根，制作社区便民晒衣架32个，耗资3万元。有效治理了辖区居民的乱牵乱挂晾晒衣服的不文明行为。 2、丰富社区文化，营造人文环境。一是唱响邻里节品牌。利用“5.29”活动，开展以“你来我来大家来，知心计生共关心”“邻里手牵手，和谐一家亲”、“爱国歌曲大家唱”为主题的系列活动，举办了戏曲晚会、邻里联谊等大小活动6场次，增进了邻里沟通，营造了社区欢快祥和的气氛。二是开展创立学习型社区。通过建立社区便民图书室、物业小区阅览角便利居民借阅；传播科学学问。社区心连心文艺团队

30、每天都排练了精彩的节目，退休老人个个青春飞扬，激情不减当年。威严锣鼓敲得响，飒爽英姿老当壮。 3、创立平安社区，打造综治环境。一是推动“平安社区”创立。今年在连获2次零发案社区的根底上，对10个协会小组进一步完善物业治理、根底设施、做到有序治理、正常运行；建立社区和谐促进会，让外来暂住人员参加社区治理，以“房东管房客”的方法加强外来人口治理与效劳；标准警务室建立，开展节庆夜巡与日常巡逻相结合的群防群治活动，社区参与义务巡逻达320人次。二是编制和演练突发大事应急预案。社区将原先分散、临时性的各项应急行动方案，包括食品安全、消防、疫病等突发大事的处置，汇编成一个综合预案，并开展了消防等演练活动。

31、三是开展社区矫正，重点对象监控等活动，确保了社会稳定。 4、拓展共建领域，制造共建环境。在区社区建立领导小组强化共建考核的根底上，近几年来辖区单位资源共享、共驻共建的意识不断增加，营造了辖区单位积极参加，踊跃出钱、出物、出力的良好气氛，并进一步向经济合作社和非公企业拓展，在去年社区换届选举中，把一些真正关怀社区、参加社区建立的辖区单位和外来务工人员结合进来，到达了资源共享的目标。有效地拓展了外来人员的治理和效劳。 四、完善内部治理，强化团队分散力。 1、选聘结合，竞争上岗。在第七届社区居委会换届选举中通过竞聘与民主选举相结合的方式，将一批优秀专职工选进居委会班子，形成能者上、平者让、庸者下的用

32、人机制。其中参加社区正职竞聘17人，副职竞聘31人，竞聘包括竞职演讲、综合测评等环节。通过层层把关，最终确定的9名社区效劳中心工作人员全部与社区效劳。 2、强化考核，标准治理。为鼓励社区专职工的工作热忱，充分调动其投身社区建立的积极性，实行绩效挂钩，打破干好干坏一个样的陋俗，我们重新调整和完善了原有考核方法，出台了社区专职工考核方法。强化了专职工的日常考核，制订实施了“日记、周报、月公示”制度，即工作人员做好每天的工作日记，社区每周进行工作例会，工作人员汇报上周工作状况，社区每月工作小结准时予以上墙公示。 3、培训技能，提高素养。严格落实社区专职工集中培训与兼职熬炼制度。全年开展集中培训4次，

33、其中上半年学习了其他先进社区的社会化治理理念与社区治理社会化模式；还安排了3位同志参与了区级社区治理培训班。 五、发挥基层组织作用，协作做好中心工作。 1、做好和谐社区创立的宣传工作。全年共计发放宣传资料40000余份，刊出黑板报12期，宣传橱窗37期。 2、做好城镇居民根本养老保险工作，社区应保3200人，实保3190人，参保率99%。 3、协作交警大队开展交通整治。 今年我社区虽然在社区治理社会化工作中取得了一些成绩，但离目标还有肯定的距离，今后我们将更加努力，争取在社区治理社会化工作方面再创新招。 县安监局2023年应急治理工作总结 县安监局20xx年应急治理工作总结 今年以来，我局应急

34、治理工作在县委、县政府正确领导和上级业务部门的指导帮忙下，立足于维护全县安全稳定大局和保障经济社会安康进展目标，坚固树立应急治理和安全生产“一盘棋”的思想，以强化宣传教育、完善预案治理、提升应急力量为主线，周密部署，狠抓落实。现将我局应急治理工作开展状况总结如下： 一、主要工作开展状况 今年我局应急治理工作主要抓了三方面工作： 一是抓宣传教育，筑牢应急治理思想根底。严密结合学习贯彻新安全生产法、安全生产新要求宣讲活动、“安全生产月宣传活动”以及全县依法治县“法律七进”活动安排部署，扎实开展安全生产学问、应急治理学问进机关、进企业、进农村、进社区、进学校活动，积极营造“关注安全、关爱生命”的深厚

35、气氛。今年5月中旬至6月底，我局组织4个宣讲组赴20个乡（镇）开展了安全生产新要求宣讲活动。6月18日，县安办组织县级相关部门在县城橄榄广场进行了安全生产询问日活动,旨在进一步增加全民安全意识，普及民众安全学问。加强应急救援学问培训,将应急治理学问作为企业负责人、治理人员、特种岗位作业人员安全培训的重要内容，强化日常监视检查，促进企业自觉抓好应急治理相关工作。 二是抓应急预案治理，提升应急处置水平。突出应急预案治理，着力完善安全生产应急预案体系建立。今年进一步修订完善了全局综合性应急救援预案和煤矿、非煤矿山、危化品及烟花爆竹等重点直管行业应急救援预案。根据安全生产法和生产安全事故应急预案治理方

36、法的要求，适时督导各乡镇、县级部门、企业做好应急预案修订、评审和备案工作；突出应急救援力量提升，强化安全生产应急救援队伍建立和应急救援演练工作。今年7月2日上午，县安办联合*气矿在普安镇工业园区胜利进行了自然气管道泄漏地企联合应急处置演练，进一步检验了预案的科学性、可操作性和有用性，提升了生产事故应急处置水平。催促煤矿、非煤矿山等企业开展汛期防淹井应急演练，危化品和烟花爆竹高温防雷防静电应急演练。积极争取政府和部门支持，拟筹建安全生产应急救援指挥中心，鼓舞企业加强应急队伍建立，充实应急救援力气。 三是抓应急值守，建立完善应急救援联动机制。强化安全生产应急值班值守，不断完善制度、明确责任、标准流

37、程，畅通事故信息渠道，准时为应急指挥和决策供应依据。严格落实局机关24小时领导带班和值班制度，煤矿监管中心全天候值班值守。加强与相关部门的联动协作，准时公布预警信息，协调发挥好公安、交通、气象、卫生、环保等有关部门的支撑和保障作用，切实提高应急处险效率。 二、存在的问题 我局应急治理工作虽然取得了肯定成效，但仍旧存在诸多薄弱环节。主要表现在：一是安全生产应急保障层次较低，应急救援物资装备匮乏，应急救援力气薄弱，尤其缺乏专业应急救援队伍，缺乏安全生产监测预警系统和应急指挥平台。二是煤矿、非煤矿山、危化品和烟花爆竹等高危行业安全生产应急援救实战演练缺乏，预案的科学性、可操作性和有用性有待进一步检验

38、和提高。三是一些重点企业安全生产应急治理机构仍不健全、人员和设备配备缺乏，难以适应安全生产事故的应急救援要求。 三、下步工作准备 1、积极争取政府和部门支持，建立健全安全生产应急救援经费保障机制，统筹规划布局各类应急物资，加强应急救援物资装备储藏，形成掩盖各类突发安全生产事故的应急物资保障和储藏体系。 2、加强应急队伍建立，根据“一专多能、一队多用、平战结合”的原则，充分整合现有应急救援队伍力气，积极申请筹建安全生产专业应急救援中队。 3、加强煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹等高危行业和领域安全生产应急教育和培训工作，定期或不定期组织相关部门、企业开展实战性强、群众广泛参加的安全生产综合演练和

39、专业演练。 2023年物业治理工作总结 20xx年度工作在*家园全体员工的劳碌中匆忙而过，甚至来不及等我们回首一眸。xx年全年工作是公司寻求进展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计效劳客户，适时参加市场竟争”的经营理念，使治理处熟悉到了在市场经济体制下竟争的残酷性。*家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必需要更换。这样一来就增加了治理难度，同时也增加了各项日常修理费用的支出。 为了使*家园治理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。xx年初，家园治理处制订了“治理有序，效劳标准，创立品牌，提高效益

40、”的工作目标，治理处全体员工仔细遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极查找新的利润增长点，全方位绽开各种有偿效劳，xx年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为治理处以后工作有更大进展奠定了坚实的根底，制造了良好的条件。 为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进xx年工作再上一个新台阶，现将xx年工作总结如下： 一、积极开展各项经营活 动，提高经济效益。 *家园治理处在xx年工作中，在本钱掌握上下了很大的功夫，使治理处工作首次突破零的利润，制造出一份来之不易的经济利润。xx年工作全面绽开之后，治理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进展

41、分析，集思广义，依据*家园小区实际状况，制订出适合自身进展的经营工程。 *家园治理处全体成员在上半年工作中积极绽开了各项有偿经营效劳活动。如“家政清洁效劳；小孩接送；房屋中介等各项有偿效劳。全体员工利用休息时间加班、加点来绽开各项有偿效劳工程，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，治理处全体员工不计得失，利用休息时间来绽开各项有偿效劳。 做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去帮助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动帮助，在xx年元月份是家政清洁的顶峰期，为了使治理处充分利用这珍贵的时间制造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁效劳，就这样治理处全体成

42、员在分分秒秒制造着利润。 一份耕耘一份收获，截止10月未，家园治理处就有偿效劳这一项已产生10028元 的利润，给公司制造出肯定的经济价值。 二、以高效、优质的效劳赢得新的利润增长点。 *家园是集团公司开展较早的一个工程。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的治理运作模式。业主对物业公司也赐予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业治理经费缺乏，无法保证物业治理的正常运作。依据这一状况，治理处在xx年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于治理面积小而产生的亏损；

43、另一方面阳光家园始终以一种较为平稳的治理方式在运行。在相对的物业治理活动中突出业主至上的效劳模式，只要求品牌不看中利润。xx年公司整体思路做了调整，作为*家园治理处，即要保持物业治理各项工作平稳，又要制造相应的利润。针对这种状况治理处立足现有的治理效劳模式进展创新，以效劳带动治理费用的上调，使业主感受到物业供应的超值效劳，便于治理处对费用适时进展调整。 治理处在xx年上半年工作马上完毕时，对*家园物业治理效劳费用进展了上调，在原来的根底上涨浮到达每平方 米0.13元。在这种状况下，就要求我们以更加优质的效劳来赢得业主对涨费的认可，治理处在进展了困难解释和沟通工作后，最终在7月份将物业治理效劳费

44、涨到国家标准范围内的最高标准，使治理处产生一项新的经济增长点。 三、开源节流，降低本钱，提高效益 1、加强各项费用的收缴工作 鉴于物业治理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保治理处工作持续正常进展，必需做好物业治理各项费用掌握，并保证按时足额收缴。截止11月未治理处收费率到达98%以上。 2、厉行节省、降低本钱 今年治理处全体员工，继承发扬xx年的优良传统，时刻树立本钱意识和节省意识。严格掌握各项治理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月末费用支出比同期支出节省28243元。 通过治理处全体员工的汗水浇灌，*家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率到达

45、124%，已产生利润56336元，xx年工作怎么来开展，是否能保持这个良好进展势头呢？下面我就*家园治理处下半年工作实施规划及工作目标做以阐述。 市2023年应急治理工作总结 XX年，我市应急治理工作市委、市政府和省应急办的正确领导下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，仔细贯彻国家、省政府关于应急治理工作的决策部署，始终根据省政府的统一部署和工作要求，坚持促经济进展和保安全稳定相结合，把维护安全稳定作为各级政府义不容辞的职责，根据“以人为本、健全机制，预防为主、平战结合，统一领导、分级负责，强化治理，快速应对、协同协作”的方针，围绕省政府XX年应急治理工作要点，不断加强全应急治理体系建立，应急

46、治理联动机制初步形成，应急治理根底设施不断完善，应急治理队伍建立得到加强，基层组织自救互救力量明显提高，有效防范和处置了各类突发公共大事，最大限度地减轻和消退了突发公共大事造成的社会危害和影响，确保了我市经济社会持续、快速、安康进展。 一、加强领导，亲密协作，应急组织体系建立工作得到加强 （一）强化应急治理工作的组织领导。坚持从讲政治、讲大局和维护社会稳定的高度，以对党、对人民高度负责的态度，把应急治理工作作为保障公共安全、促进经济社会协调进展的重要任务，将其列为一项特地议题，对全市的应急治理工作进展了安排部署，重新调整了由市长任主任，常务副市长、副市长及军分区主要领导任副主任，县（市）、市直

47、40多个部门为成员单位的+市应急治理工作委员会，进一步加大了对应急治理工作的组织、指挥和协调力度。成立了市防汛抗旱、重大动物疫情、公共卫生、森林防火、食品安全、非煤矿山、危急化学品等专项应急救援指挥部，为全面推动各项应急治理工作打下了根底。各县也相应建立组织机构，完善了统一指挥、协调有序、反响灵敏、运转高效的应急联动体系，提高了快速反响力量，形成了党委领导、政府负责、社会协同、公众参加、预防为主、应对有力，全社会防灾减灾的良好工作局面。市政府定期讨论应急治理工作的新状况，加强监视检查，准时解决问题，做到了思想重视、组织落实、责任明确、措施到位，有效把握了应对和妥当处置各类突发公共大事的主动权。同时，严格实行突发公共大事应急处置工作领导责任制和责任追究制，初步形成了分类治理、分级负责、条块结合、属地为住的应急治理