2023年后勤领导上半年工作总结范文2023年上半年后勤工作总结(四篇).docx

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1、 2023年后勤领导上半年工作总结范文2023年上半年后勤工作总结(四篇)2023年后勤领导上半年工作总结范文 2023年上半年后勤工作总结篇一 一、仔细做好了开学前一切预备工作 1、修理好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平常水的供给; 2、修理好了学校的电路，保证了开学每班的照明; 3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室，保证开学能正常上课; 4、按时运回教师用书及学生教材，分发到各班及教师手中，保证了开学能正常行课; 5、安排好了时间到街上选购办公用品及学生用品，分发到各班及各办公室，保证了开学能正常行课; 6、仔细做好了开学收费工作：严格了收费公示，制止了一切乱收费的现象发生， 本学期学

2、校按规定只收取了学生作业本费15元。 二、仔细做好了学校的校产治理 1、治理好、清理好学校的设备及教学仪器，丧失了的要添置，坏了的要进展了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为教师提高教学质量出了一份力气; 2、治理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进展一次校产登记，责任落实到人头，期末进展复查，并让学生、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生爱惜自己的学校，爱惜学校的一切公共财物，特殊是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。 三、仔细做好了资金治理 1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭

3、节省的原则，量入为出，并且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用; 2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定前方有效，购物不符实者，一律不予报销; 3、做到每月办公费、代收费、效劳性收费开支的状况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费，做好了清退工作。 4、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。 四、加大校园文化建立 加强对教室的文化宣传建立，布置好了名言警句以及宣传画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人气氛。 五、加大了硬件设施投入及校舍修理 1、把黑板油漆翻新，同时完成教室的学习园地。 2、添置一些教学设

4、备，电脑1台、档案柜1个，打印机1台、教学用体育器材若干。 3、完成了校园的绿化，同时完成了乒乓台地面的硬化工作。 六、抓好了综合治理，为学校的进展做好后勤保障 后勤工作必需效劳于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合治理的好坏，反映在学校财务工作，校产治理、食堂、校车安全治理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进展。 总之，后勤工作头绪多，还有许多是估量不到的，依据学校的需要，应准时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务。 2023年后勤领导上半年工作

5、总结范文 2023年上半年后勤工作总结篇二 回忆2022年上半年的工作，在行办领导的指导和帮忙下，无论领导安排哪个工作，都较好地完成了本职岗位的各项工作任务，半年来，思想上得到了提高，工作力量也在不断进步，现将2022年上半年的工作小结如下： 一、门卫工作 1、劳动纪律及文明行为治理：门卫全体人员能够严格根据公司各项治理制度及请销假制度和出差等治理制度，做到手续不全不准出厂的原则，严格把关对违返劳动纪律者，按制度都进展了考核并进展了公布。其中，迟到早退者118人次，杜绝酒后上班旷工者8人次，无上下班卡者41人次，对这些违纪行为门卫做到了严厉的原则。 2、内保工作：上半年，由于公司领导及行办领导

6、对内保工作的重视，门卫加强对公司内外的巡逻检查力度，上半年没有发生大的盗窃案件和小偷小摸的现象发生。上半年经过门卫全体人员的共同努力，各类偷盗公司财物者0起，对于没有各类偷盗事故的发生是门卫人员昼夜不连续对厂区内外进展巡逻和蹲坑守点的结果，从而没有影响公司正常生产，确保了公司的正常生产生活程序，起到了保驾护航的作用。 3、南门工作：半年来，南门卫对进出场全部的车辆都能够仔细检查登记并做好具体的记录，在销售的旺季，南门卫全体工作人员严把制度，对运输车辆及各种原材料的车辆都能够严格检查。杜绝了各类大事的发生。在上半年的销售中，对散装车辆都能够根据制度和要求打好铅封，没有漏打一次。严格掌握了运输车辆

7、进出厂的检查力度，使销售正常有序，在销售的顶峰期间门卫没有因工作人员徇私舞弊给公司带来经济损失，保障了公司出厂和各种原材料的顺当进厂。 二、安全消防工作 1、安全工作 每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点17个都准时进展了整改，和各班组签订了安全责任状7份，通过以上制度的治理落实，上半年行办没有因工作人员违反操作规程而发生安全事故。安全工作取得了较好的成绩。 2、消防工作 为了避开突发大事的发生，做到防患于未然，把事故隐患毁灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺当进展。为迎接上半年一季度安全工作会议在我公司召开和现场验收工作，准时将各生产车间，部

8、门到期的消防器材进展了2次修理灌装，64个，并准时下发到各部门。 三、6s双文明工作 1、6s双文明工作，都能根据公司6s双文明治理制度，每周三都能够组织各生产区及职能科室主管卫生人员对公司内的各个区域进展仔细检查。上半年共检查出不合格点154个，其中，一车间38个、二车间27个、三车间41个、四车间30个，生产办1个，行办1个，安管办1个，财务科1个，编织袋厂1个，并对检查出的不合格点进展了考核整改，今年5月份公司领导为给员工上下班营造一个好的工作环境削减粉尘对员工的身体损害，对厂区内路面每天进展2次洒水是厂区内环境有了很大的改观，给职工上下班制造了良好的工作环境。 四、绿化工作 1、上半年

9、由于公司领导对厂区内环境的重视，为了使员工上下班有一个好的工作心情和良好的工作环境，有效的掌握了恶劣天气刮风时对厂区内环境影响，使厂区内绿化带整齐美观。并按时对绿化带进展修剪。上半年共对草坪进展了2次修剪，春季两季对树木进展了1次修枝，并按时进展浇水，确保了树木的正常生长。 五、宿舍、供水及澡堂治理工作 1、宿舍治理工作：由于公司临工招收比拟频繁，流淌人员较多，为了职工利益不受损失每天做到勤检查严治理，上半年没有发生员工物品被盗和丧失现象，给住宿舍的员工营造了一个舒适居住和休息的环境，每天对宿舍楼进展2次卫生清扫，保持卫生洁净干净，上半年对给我公司帮助安装设备人员和伊犁工程培训人员都进展了安排

10、住宿120多人次，有利地保障了生产一线正常生产。 2、供水工作：为了加强对泵水人员的治理按时给泵水人员进展例会，要求泵水人员准时对设备进展检查，对有隐患的设备准时上报并协调相关对口修理部门进展修理，上半年没有由于泵水人员人为造成泵水设备损坏，给正常生产生活用水供应了保障。 3、澡堂治理工： 每天对澡堂室内外卫生进展清扫，每周对澡堂内进展消毒，保持了室内卫生洁净，预防了疾病的传播，由于公司用水水质碱性较大换热器严峻供水缺乏，致使职工男女澡堂管线漏水现象严峻，准时主管修理部门领导进展沟通协调，解决了职工因漏水洗澡不便利的实际困难，确保了职工每天都能按时洗澡。 六、其他方面 上半年存在缺乏： 1、对

11、自己要求不够严格还要转变工作作风。 2、领导交给的各项工任务还不能够主动。 3、和各部门沟通协调的力量还有欠缺。 下半年工作准备： 1、加强对内保工作的治理确保公司财产不受损失。 2、加强6s双文明的治理力度保持厂区环境。 3、连续加强二级安全检查工作确保全年安全指标。 4、严格掌握劳动纪律提高工作效率 2023年后勤领导上半年工作总结范文 2023年上半年后勤工作总结篇三 上半年，后勤部在集团领导下紧紧围绕节省本钱、提升效劳、保障运营的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营

12、业为中心，做好后勤效劳的工作，努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在上半年年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1、进一步加强物业设施修理维护，提高效劳设施运行标准。 2、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的购物环境。 3、主动加强效劳，提高员工的效劳意识。 4、加强对供给商专柜的现场治理，推行有偿修理效劳。 二、加强根底工作建立，强化治理的创新实践，促进后勤物业整体治理水平的提升 治理是效劳的根底，

13、科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。上半年，后勤部在总结去年治理工作的根底上，进一步加强了根底工作建立，有效提高内部治理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。 1、突出工作重点，落实治理目标责任制。 2、完善根底运行工作，推行目视化治理。 3、建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 4、加强工作总结，促进治理提升。 5、加强工时工效治理，建立员工约束和鼓励机制。 三、坚持安全第一的思想，安全治理和细节效劳并重，为营业供应安全运行和效劳的保障 公司的消防安全工作始终是后勤部工作的重中之重。上半年，后勤部对保安部提出了完善根底、注意细节、效劳到位、保障运行的工作要求，进一步要求从保安队伍

14、建立、内部治理、对形状象等方面提高公司安全运行治理水平。 1、加强全员安全教育，提高员工的安全意识。 员工是工作的最终执行和落实者，让全员把握安全学问，提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此，下半年，后勤部进一步加强了对员工安全学问的培训，主要从以下主要环节入手：一是把好入职上岗关，协调人力资源部在新员工入职培训时，增加安全学问内容的培训，使新员工上岗前了解把握根本的安全学问;二是加强员工工作过程中的消防学问抽查，在其他部门的协作下，截止日前，保安部xx年共抽查员工安全学问把握状况100余次，抽查人数近xx人次，进一步增进了员工了解把握安全学问。三是加强消防安全演练，xx年，两店每周均进展

15、两次消防疏散演练，在演练前进展消防学问讲解，将消防治理工作贯穿于员工工作过程中。 2、加强消防系统的运行维护，保证系统稳定运行。 消防自动掌握系统是消防安全技术防范的根本保证。后勤部进一步加强消防系统的修理维护工作，要求系统问题修理不过夜，保证了消防系统的稳定运行。在详细工作中，后勤部强化以下三方面的工作：一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备，在年初确定保养标准和保养检测周期，同时加强问题的整改跟踪和验收检查，确保全部设施设备处于良好状态;二是对可移动消防设备进展特别资产治理，保证可使用、不遗失的治理要求;三是完善报修流程，实行维护和监视分开，促进整改跟踪，两店截止日前先后发生2

16、0次消防报警故障，均在规定时间内得到解决。 3、加强安全检查，准时消退事故隐患。 后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查，通过已完成的三次安全检查，两店共发觉安全隐患达460项，其中长春店311项，xx店149项，全部的问题均已在规定期限内整改完毕;在落实部门安全检查的同时，日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部xx年对安全检查工程进展了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别，使工作检查的针对性更强;对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度的避开了安全事故的发生。 4、强化治安综合治理，为营业制造有利的效劳环境。 在重视消防安全治理的同时，后勤部

17、也加强了公司内部安全治理工作。在治安工作中，后勤部主要从以下三方面入手：一是加强与营业部门协调，打击盗窃商品的行为及帮助处理顾客纠纷，截止日前，两店共接警155次，直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次，受到顾客和供给商的好评，全年保安部20人次受到集团的表彰嘉奖。二是与收银等部门协调，打击倒卡行为，截止日前，后勤部实行直接盯防等方式确认并实行措施处理倒卡人员9人次，根本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。 四、重视员工持续培训工作，努力提高后勤员工的整体素养，加强后勤员工队伍建立 针对后勤部员工构造中基层效劳人员偏多，整体文化素养偏低的实际状况，上半年，后勤部有针对性的开展员工培训工作

18、，从提升员工岗位胜任力量入手，加强员工的效劳意识，流程意识，团队意识，形象意识，在整体打造适应公司进展的后勤效劳团队。 1、加大岗位训练力度，尤其是各种紧急状况的处理的演练。 上半年，后勤部在每周两次消防疏散演练的根底上，将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特别天气、跑水、设备停运、重大治安大事处理等多方面。每月都进展就循环演练。在演练过程中，强调各部门各岗位的相互协调协作。同时，通过每次演练调整工作标准，准时发觉问题，提升了员工处理紧急状况的力量;xx年后勤部长沈两店先后进展各类紧急状况演练70余次，每次演练场形成演练报告，对演练实际状况进展分析，总结阅历和缺乏，从而也提升了员工协作协调处

19、理工作的力量。 2、强调效劳标准化，提高员工的现场效劳力量。 在公司营业过程中，后勤员工不行避开地直接面对顾客，因此，后勤部在教育员工如何在工作过程中削减对顾客的干扰和影响外，更进一步重视如何能更好地为顾客顾客供应直接的效劳。在上半年，后勤部组织了员工对全部商场品牌，业种位置进展培训，要求员工在需要时能快速到达指定位置，同时，在顾客询问时能精确为顾客供应效劳。通过培训，日前后勤员工中大局部能熟记品牌及业种位置，为处理工作及为顾客供应效劳供应了便利的条件;在直接面对顾客的岗位，后勤部还强调效劳的标准化，避开不同人员效劳消失差异，保持了效劳的全都性。 3、强化员工的礼貌礼仪考核，提升员工对形状象。

20、 后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作：一是从坐、立、行等根底方面标准员工行为，检查催促员工养成良好的习惯;二是从着装仪表上加强日常检查监视，强调岗前正容。工人在完成工作任务后快速更换脏的工装，确保在新工作任务时洁净着装;三是加强特别员工的日常岗位训练，保安部每天早上长期坚持进展员工队列训练，使保安员形成了较好的行为习惯。 4、细化工作标准，推行员工岗位工作量化考核工作。 为了使员工进一步对自己的工作职责更加清楚。后勤部在精确规定各岗位工作职责的根底，对岗位实际工作内容进一步细化，确定工作每个环节和内容的细化工作标准，形成岗位工作量化考核表。日前，后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作

21、量化考核表的制定，使员工工作考核有据可依，根本到达细化、量化、清楚化的治理目标。 五、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境 后勤部在做好营业运行效劳的同时，根据集团提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 1、把好员工餐厅质量关，提高员工满足度。 2、加强更衣室的治理，为员工供应安全洁净的活动空间。 3、主动为营业部门效劳，满意员工的效劳要求。 后勤部是公司运行费用使用最大的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 1、做好闲

22、置资产治理，提高资产利用率。 2、严格执行选购程序，加强选购治理监视。 3、加强能源运行掌握，节能降耗效果显著。 4、加强费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 六、总结工程筹建阅历，组织人力资源，积极筹备新工程 上半年年，x工程进入了筹备的关键时期，针对工程工程全面启动的实际状况，后勤部选择人员组成前期筹备组进驻哈尔滨，使后勤治理工作在工程建立期间提前介入，为后续物业治理打下良好的根底。 1、总结筹建的阅历教训，躲避筹建过程中的治理问题。 2、搭建人员架构，充分跟进现场。 3、协作施工单位办理各项审批手续，为工程施工和推动制造条件。 4、强化内业治理工作，加强文件资料的整理归档，为后续物业治理

23、积存根底信息。 七、工作中的问题与下半年的工作重点 后勤部在下半年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、基层主管的组织治理力量偏弱，基层主管的文化程度偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视

24、，导致不应消失的问题消失。如：长春店喷淋爆裂问题的重复消失。 针对以上问题，后勤部将在下半年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部下半年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清楚化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作，两店工作手册实现完全统一。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体

25、素养，进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。 6、集中优势资源，全面保证x店筹备开业工作的顺当进展。在下半年初后勤部将进一步分析后勤人力资源，细化哈尔滨店后勤筹备工作安排，以保证x工程的顺当进展。 总之，后勤部下半年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结下半年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平 2023年后勤领导上半年工作总结范文 2023年上半年后勤工作总结篇四 20_初以来，我科围绕中心工作部署，在中心领导的关怀支持下，与兄弟科室通力协作，扎实有效地开展工作，根据“以治理于效劳，以效劳促治理”的

26、工作思路，坚固树立效劳与保障意识，充分发挥治理、效劳、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，取得了肯定成绩。 现将本科上半年的工作总结如下： 一、加强学习，仔细组织全科人员的理论学问学习 本科始终将学习当作工作的头等大事来抓，开年以来，本科坚持组织全科工作人员加强政治思想教育及业务学问学习，尤其是有关工作方面的法律法规学习，仔细催促所属人员做好学习笔记，适时组织全科人员进展学习争论。通过不断地学习与促进，切实增加了所属人员的力量与素养，提高了干部职工的责任感和使命感，使全体后勤干部职工都能全力投入到争创学习型、效劳型、落实型科室的思路中去。 二、踏实工作，扎实抓好设施设备的修理保养工

27、作 今后以来，我科始终把中心公共根底设备设施的维护、检查和保养工作作为头等大事来抓，对历年以来的规章制度，始终如一地加以坚持。今年以来，后勤科仔细执行维护保养巡检制度，对包括门窗、水电、压力表、消毒室、试验室等在内的设备根据 每天巡查一次、每周细致检查1次的标准，严格进展检查登记，对检查消失的故障准时进展修理。上半年以来，共排解用电故障3次，杜绝用电隐患1次，更换水笼头设施4处，进展门锁修理与更换3次，排解消毒室设施故障1次。 三、厉行节省，切实做好物品选购与设施维护工作 后勤采买工作是本科的一切常常性工作，本科人员从单位实际动身，严格执行各项后勤采买治理，并充分发挥厉行节省、艰难奋斗的作用，

28、在物资采买中，通过网络询价、货比三家、集中采买等方式方法，在既保证物品质量，又确保价格廉价的原则进展物资的采买;特殊是在修理与维护根底设施方面，仔细节约每一分修理开支，能自己动手解决的，坚决不请社会人员来维护保养。 四、求真务实，踏实抓好各项中心各项事务性工作 元月份至今，共完成了以下几项详细事务性工作。 (一)加强了办公室及其周边环境卫生的治理，制造良好的办公环境。 (二)加强对突发大事的处理，如楼顶漫水，当天就作了准时抢修。 (三)帮助综合办公室做好绩效工作的资料完善工作。 (四)协作试验室做好试验室等级评审工作，做好仪器档案治理，建立各种应急预案，完善仓库的治理体制。 (五)建立应急物资

29、储藏仓库，完善了应急物资的储藏工作。 (六)帮助做好单位组织的各项活动的后勤保障工作：“三万活动”、“5-12红歌竞赛”、医疗下乡。 (七)建立了氯气消毒室，并通过了市环保局的验收，杜绝了此类安全隐患。 (八)加强了普法教育，每个月单位组织职工学习有关法律法规，确保参与人数占单位人数的100%。 五、一丝不苟，坚决抓好治保消防与综合治理工作 我科依据中心总体工作部署和各级详细要求，结合单位实际，紧紧围绕保障职工队伍稳定、治安消防安全这个这个中心，以强化“安全责任制”为抓手，全面抓好内部各项安全保卫措施，确保单位内部政治安定、治平稳定，为完成今年各项任务指标和进展，营造了一个良好的内部治安环境，确保了单位无发生大的问题与隐患，开年至今，没有发生一起治安事故，单位人员无任何违法犯罪活动，无一例人员上访状况发生。 六、存在问题及下步工作准备 一是个别人员不太重视和加强政治理论、业务学问的学习;虽然年初制定了学习规划，但专业针对性不强;二是科室治理上虽然有思路、有行动，但有待于连续深入，进一步提高效劳意识，创新意识;三是与兄弟科室的协作沟通有待进一步加强。 我科在下半年的工作中，加强与其他科室的沟通协调，充分发挥科室职能作用，努力克制自身缺乏，在中心领导的细心部署和统一指挥下，科室成员各司其责，坚固树立效劳意识，为中心的中心工作保驾护航，争当优秀科室。