2023年园林工作者的个人年终总结.docx

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1、 2023园林工作者的个人年终总结园林工的个人年终总结1 xx年，在全处各级领导的正确带着和同事们的亲密协作下，我很好地完成了分管路段的各项工作任务，得到了领导和同事们的全都好评，为全市创立国家园林城市工作和环境综合整治工作做出了自己应尽的奉献。现将一年来个人工作状况简要总结如下： 一、端正一名长期工作在一线岗位的职工，我始终把立足本职、效劳创新作为做人、做工作的根本原则。 在日常工作和生活中，努力做到言行有度、虚心慎重、公平待人，时刻留意保持踏实地、吃苦耐劳、敢于奉献的作风。在今年开展的全市窗口行业创先争优的活动中，我坚固树立“优质效劳”理念，坚持为人民效劳宗旨，努力以更高更好的标准要求自己

2、，仔细履行各项岗位职责。在工作中，我以饱满的精神状态和争创一流精神风貌，以扎实肯干的工作态度和胜人一筹的工作成绩，经受住了来自各方的考验，受到了领导同事和广阔市民的全都好评。 二、仔细履行岗位职责，切实做好各项工作 作为一名管护道路园林绿化设施的一般工人，在这一年中，我努力做好自己分管路段园林绿化设施的保洁、养护等工作，仔细完成了领导交予的全部任务，将所属责任区内的各项工作都严格落实到位，做到了治理无死角，养护上水平，工作更精细。我所负责管护的范围北起海慧路口、南达龙泉公园，是象山大道最繁华的路段，其中还包括一处小游园。该路段是我市最为重要的商业经济区，来往的行人始终络绎不绝，管养任务非常艰难

3、。面对日益繁重的工作任务和工作压力，我时刻坚决信念，鼓足士气，高标准，严要求，每日定时定点对所属责任区进展彻底的除杂清脏，清理卫生死角，并定期对园林植物进展严峻制止和悉心劝导。经过一年来扎实的工作，我的工作态度和工作成绩得到广阔市民朋友们的交口赞扬。 三、加强思想业务学习，不断提高自身素养 作为一名国家事业单位的工作人员，政治合格。素养过硬至关重要，为此，我始终坚持把学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增加学习的主动性和自觉性。通过业余时间读书看报和参与单位组织的相关教育和培训，我仔细学习国家各项方针政策和行业规章制度，在学习中细致深入查找缺乏，扎扎实实整改，努力提高自身思想素养和业务素

4、养水平，从而进一步熟悉到自身的缺点、差距和缺乏，明确了今后的努力方向和工作重点，增加了努力干好工作，切实履行职责的事业心和责任感。 回忆一年来的工作，我亲身体会到，自己在工作上的每一个进步，都离不开领导的关心、指导和同志们的支持、帮忙。今后我将以更加饱满的干劲，更加务实的作风，努力克制缺乏，锐意进取，力争把工作做得更好，为单位的持续安康进展做出更大的奉献。 园林工的个人年终总结2 时间荏苒，20xx年很快就要过去了。回首过去的一年，宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关怀指导下，坚持“营造一流企业，争创一流工程，供应一流效劳”的宗旨，充分发挥领导班子的领导核心和榜样带头作

5、用，通过公司全体同仁的努力，在园林绿化行业竞争日趋剧烈的形势下，克制种种困难，取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值1.625亿元，实现销售额1.41亿元，与去年同比增长30%、35%，全年实现利税1390万元，同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作状况总结如下： 一、锐意进取，开拓创新，提高效益 20xx年是我国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的名牌精品战略，把保证和满意用户需求放在首位。在苗木销售上，加强效劳，整合资源，以精、优、全、低为根底，理顺与需苗单位的关系，建立

6、长期合作机制。 首先，经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%，低于世界平均水平15个百分点，依据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以猜测，将来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看，我国目前许多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，许多需要配套和重建。 依据这一思路，公司加强了与房产开发公司、根底设施公司的合作，把出精品、创名牌放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一局部的质量保持高度的责任感，对每一个

7、环节及每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程的质量、效劳满足。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡工程、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程工程26个，在建工程还有5个，超千万工程3个，其中义乌中心公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优效劳”的战略方针，自身规模进一步进展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高，比去年整整翻了一番。其次，加强了公司的资源整合力量。资源整合力量对于企业核心竞争

8、力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径猎取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供给商、业主、行业协会、大专院校的讨论机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以仿照而具有长久性。公司通过严密结合集团公司，强化资源整合力量，提高了自身的核心竟争力。 标准施工工序、安全的治理。质量和安全是每一企业生存的根底，公司曾屡次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，详细做到了以

9、下几点： 1、组织好设计交底和图纸会审工作。 2、加强施工工序的质量治理：重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护治理工作。 3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属工程部所施工的工程进展检查。通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化最高奖“茶花杯”的评比。 二、加强培训，优化人才构造，提高人员综合素养 企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具制造性的因素，是否拥有必需的高素养人才

10、是打算企业能否胜利的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数治理人员都是技术出身，既懂技术又懂治理的综合性人才严峻匮乏;娴熟型技工的断档，也成为企业进展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司打算大力改革用人机制和鼓励机制，为员工制造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并实行创新性的安排方法，对人员进展考评和鼓励。同时，企业还特别重视人才培育，努力为企业员工制造各种熬炼和学习时机。 质量治理始于培训最终培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性

11、，公司对各种培训进展衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参与建筑施工企业三类人员培训，共有17人参与，通过省建立厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级工程经理都参与了宁波市建委举办的连续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时，今年又招收了8位工程绿理、施工员，为企业添加了新奇力气。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀工程经理。还有三位工程经理正在参评中国园林优秀工程经理。这不仅是他们个人的荣耀，更是我们整个公司的荣耀。 三、标准经营，提升治理水平，全面塑造企业形象 企业形象是一

12、个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。详细地说，企业形象是企业产品形象、经营效劳形象、治理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增加企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于制造良好的外部经营环境、有助于制造最正确的经济效益。20xx年公司通过了质量治理体系认证、环境治理体系认证和职工安康安全体系认证的复审工作。公司严格根据三个体系整合标准进展日常运作，转变以往“重工程、轻治理”的观念，切实转到“向治理要收益”的轨道上来，进一步提升了治理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。 四、发扬团队精神，调发动工积极性，增加

13、公司分散力 个人很难充分具备理解重要的工作过程所必需的学问和阅历，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不行少的选择，公司在这方面做到了以下几点： 1、建立、健全任人唯贤的人才治理制度。 2、抓紧对人才的充电，实行可持续进展的梯队建立制度。 3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上确定，而且要为他们制造必要的条件。 4、实行鼓励性制度及合理、公正的竞争安排制度。顾客的满足是公司的目标，而员工满足是实现顾客满足的关键，而充分的薪酬、成长的时机、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。 5、每个工程施工以前，公司都

14、会让相关的部门参加建立一个小组，大力发挥团队的力气，全程参加、群策群力。同时，我公司也特别重视精神文明建立，常常组织党、团、青活动，如：篮球竞赛、乒乓球友情赛、参观先进党组织、春游等。公司自胜利搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广阔职工午餐不便利的问题，尽量的为广阔职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广阔的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。 这一年，是艰难奋斗的一年，这一年，是全体员工克制重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年，公司全体员工将连续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境奉献自己的一份力气。 园林

15、工的个人年终总结3 20xx年我们根据年初提出的工作思路，出台了一些新政策，树立了一些新观念，产生了一些新变化，取得了一些新成绩。20xx年我们公司全体干部职工都能够严格遵守公司的各项规章制度和操作标准，能够按公司文件的要求执行各项规定，干部和员工的思想得到了进一步提高，敬业心和安全责任感不断加强，公司的环境和对外的关注度得到了很大提高，形成了一种团结向上、务实进展的气氛，经过大家的辛勤付出和有力的治理，精彩的完成了xx年的工作任务。 1、工程任务和社会的评价。 xx年我们先后完成了浅草绿阁的收尾工作、皇朝绿洲工程、北京八达岭工程、江西井岗山工程、金星楼顶花园工程、松树文化广场工程、诗波特小区

16、工程、新城子文化广场改造工程、科迅集团楼中花园工程、马刚农场绿化工程和化工厂绿化工程。植物园的花卉苗木销售绿化配套工程也取得了可喜的成绩，怪坡风景区高速大路出入口封闭和禽流感的影响，使客流削减，收入不尽人意。 总体看，我们公司的进展形势是好的，具有很好的进展前景，从xx年工作看，从设计部景观造型都有很大进步，设计、施工、造型、峻工，施工标准和标准都有进步，走向正规化治理，虽然现场园林景观的市场竞争剧烈，利润低，原材料涨价，但我们还是坚持了保证质量，讲求诚信的原则，完成的工程受到了甲方的好评和赞誉，也得到了社会各界的好评和认可，提高了公司对外的知名度。 2、公司环境改观，增加了企业实力和形象。

17、xx年在保证对工程任务保质保量完成的”状况下，在完工工程与新建工程连接不准时的状况下，我们本着养兵千日，用兵一时的原则，先后完成了公司的水泥路工程、大门改造工程、园区小品小区工程、长廊凉亭工程、水系塑木桥工程、职工活动室工程、园工宿舍工程、新建职工之家、温室保温自动化工程、栽植果树等工程，使公司的面貌、环境得到很大改观，对外提高了公司的实力和战斗力。 对内使员工改善了办公和居住环境，丰富了员工的业余文化生活，使员工安心工作，没有后顾之忧，提高了公司的分散力和向心力，真正的实现了天缘园林公司建筑景观化、办公和居住环境实现宾馆化、办公设施实现网络化、着装实现统一化、公司园区实现公园风景化，公司花果

18、飘香，绿树成荫，假山瀑布，小桥流水，亭廊楼阁，水岸小品，形成了池内鱼跃，岸上人欢的风光，表达了公司团结、紧急、严厉、活泼、务实、和奉献的良好工作气氛。 3、加强治理，提高自身素养，使公司治理走向正规化和制度化。 在xx年的工作中，我们留意了年轻干部和技术工人的培育，加强了治理干部的队伍建立，实施了岗位工资制的新体制，实行能者上，庸者下的干部治理机制，打破了亲属垄断治理的格局，使公司治理得到很大提高，实现了治理正规化和制度化。 全年不断修改和完善各项规章制度、操作标准、技术标准、出入库制度、岗位责任制等各项制度。实现了执行奖惩有依据，施工操作有标准，福利待遇有文件，公司新闻动态有厂报，安全生产有

19、规章，考核评比有细则的长效机制。 治理干部的自身修养和内涵得到了很大提高，自我约束力量和以身作则等方面得到很大加强。干部关怀职工的衣、食、住、行，各部门之间的协作也特别好，协作默契，敬重领导，听从命令，团结同志，留意安全，使后备干部和培育的大学生都得到了熬炼和进展，工艺技术得到了发挥和延长，设计水平得到了提高。 园林工的个人年终总结4 本人是xx市绿景园林工程有限公司的一名绿化工，今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我公司本着“科学进展、和谐生态”的原则，在本年度的绿化养护治理工作中，不断加大治理力度，大力提高工程建立和养护治理水平，绿化工程的景观效果进一步得到提高。 绿化工作看似简洁，实则

20、不易，一年四季，种花栽树、剪枝除草、浇水施肥等工作都比拟繁琐，而且时刻性很强，需脚踏实地，锐意进取，才能使各项工作均取得进步。 一、挖掘内部潜力，发挥专业优势，提高治理水平。 近几年来，我单位间续投标建立了大大小小数个工程，其中xxx绿化工程由我担当工程经理，在绿化工程的治理工作中，在严格根据政策法规、行业标准以及所属工程绿化合同办事的同时，我注意积存超多第一手资料，精确发觉存在问题并能够在第一时刻妥当解决。全方位为所属绿化工程带给直观依据，力争为我市园林绿化养护水平，及本单位的绿化工程治理工作上全新台阶做好技术保障。在安全生产方面，我把职责落实到每一个详细从业者手中，针对绿化养护、园林机具、

21、农药的使用治理等方面分别制定了操作规程，并召开安全生产会议，最大限度地消退安全隐患，确保职工及财产安全。 二、立足本职工作，不断发挥园林专业优势 近几年来，我充分发挥自身专业优势，踏踏实实地抓好相关绿化工程建立工程，专心参加我市的各项园林技术标准的编制工作及园林活动。提高工程质量，在工程建立中依据详细状况详细分析，因地制宜的原则，并结合自身多年的工作阅历，发奋提高公共绿地的景观质量，不为了只完成任务而建立，为市民带给良好休息空间。 三、保证绿化成果，大力做好绿化维护治理工作 绿化的养护治理是工程建立之后对园林植物进展的长期抚育治理工作，养护治理工作的监管应把握所养护对象自身的特点，查找最有效地

22、途径，方法和结果不能只取其一，应加以侧重，以结果为主，建立动态安康良好的监控体系。并逐步合理编制专项资金规划，使投入与产出构成良性循环。 在养护工作中还需要区分建立与治理的区分。绿化工程建立通常具有以下特点： 1、单次性。如种植一株树从挖坑、回土、扶正到上爱护架等工序只进展一次后，即只完成单株树木的栽植，不再需要重复屡次进展。 2、工序固定性。就是在绿化工程进展过程中，各道工序开展的先后次序根本是固定的，无特别状况没有很大的变化。 3、时限性。即工程建立一般需要在必需的时限内完成，具有必需的紧迫性。 而绿化养护治理工作不一样于绿化工程建立，相应具有以下特点： （1）重复性、持续性。如在一个生长

23、季内，树木的修剪要依据植物生长状况，在合理的时刻内进展数次修剪；喷洒药物要依据病虫害的发生状况和规律进展随时防治，因此，多项工作往往在详细的绿化工程养护中是常常重复进展的。 （2）工序不固定性。绿化工程治理工作的开展通常简单受许多因素的影响，如温度、雨水、灾难性天气等。雨水充足，很可能两个月不用浇水，但植物生长量加大，又会增加修剪的工作量。因此，每一天需要开展哪一项工作需要依据实际状况随时调整，才能合理安排人力、物力，适应植物生长的需要，相对的机动性就很大。 （3）季节性。养护治理工作主要随着季节不一样而有所变化。通常以一年为周期，如乔木修剪在冬季进展整形修剪；在生长季节发生枯死枝、折损枝则要

24、准时进展清洁修剪；发生萌蘖，要进展摘除萌蘖的养分修剪。时限要求不非常严格，只要贴合其生长规律，能够促进植物安康生长即可。 因此对养护治理工作的监管应与建立工程的监管区分对待，把握其自身的特点，查找有效的掌握点，发觉最适合的工作途径，以使监控过程有序、合理、可操作性强，促进展业进展。 结合在我单位的详细运作和工程养护工作，我发觉去冬今春，气候偏暖，具我多年阅历，如不做好病虫防范工作，病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员，对病虫害进展了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进展了全面的修剪与整枝。并且去除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进展了全面的施肥，确保其能安全越

25、冬，并对承建工程进展全面补缺。 在实际养护工作中，我在“早、全、细、新”上下大功夫，在确保成活率的同时，尽可能的在最短的时刻内到达抱负的景观质量，提高绿化环境质量和工程景观效果。 由于绿化治理措施准时，有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。 四、抢抓机遇，发奋实现园林事业新突破 近年来打造和谐xx，建立全国卫生城市的步伐将进一步加快，构建xx园林城市工作也在紧锣密鼓的进展中。在绿化工作中我们更就应兴奋精神，抢抓机遇，发奋制造条件解决问题，谋求进展，依据详细要求，专心分解制定切合实际的二级目标，扎扎实实地抓好各方面工作，加大建立、养护工作力度。建立更加正常、良性的园林绿化监管秩序，完善工作程序，做到治理秩序化、办事公开化、处理人性化，同时结合有关地市行政标准典型拟出适合我单位自己的治理方法。加强对各类人员的培训，提高工作人员的业务素养，加强业务学习，完善学问构造。专心参与xx市园林协会和xx市市政园林治理局进行的园林行业的培训活动，以提高自身的综合素养和业务水平，从而从根本上提高管养水平，降低管养本钱。 在将来的工作中，我就应在现有专业技术水平上发奋开拓创新，发挥自身优势的同时汲取先进阅历，为xx园林绿化事业的进展，发挥自己的光和热。 【2023园林工的个人年终总结】