2023年基层医院院长述职报告(4篇).docx

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1、 2023年基层医院院长述职报告(4篇)基层医院院长述职报告篇一 20_年对于我们镇卫生院来讲是一个不平凡之年，作为医院主管领导，本人能带着医院领导班子坚持中国_十八大精神为指导，仔细学习实践科学进展观，以人为本，在镇党委政府及上级主管部门的关心与指导下，与全体干部职工齐心协力，奋力拼搏，坚持“一切以群众安康为中心”的效劳宗旨，带着全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院进展实际，理清思路，明确目标，强化治理公共卫生效劳专心落实国家根本药物名目制度，专心开展新型农牧区合作医疗和村卫生室标准化建立;努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。透过强化内部绩效考核

2、治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质礼貌、精神礼貌协调进展，并透过有效开展“三好一满足”活动全面加强内部治理和人才培育，促进了我院持续、安康、协调进展。此刻，我结合卫生院进展状况将自己政治思想、工作状况向大家作一个简要汇报。请予审查与评议。 一、政治思想状况： 本人能自觉遵守国家法律法规，结合新医改要求，联系本院进展实际，理清思路，明确目标，坚决把维护群众安康需求放在第一位，全面推动农村公共卫生效劳进村入户。以创先争优为动力，提倡敬业、进取精神;以人才培育为根本，努力提高全院职工素养;以开展“三好一满足”活动为载体，全面提升医疗效劳水平，专心构建和谐医患关系;

3、以质量治理为核心，不断提高医疗质量;以安全治理为重点，切实保障医疗安全，严格遵守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法。仔细学习执行执业医师法、药品治理法、传染病诊治法、食品安全法等卫生相关法律法规，坚决抵抗各种假、冒、伪、劣药品，做好药品购销监视，加大药品购销透亮度，严格以一个合格的_员的要求来标准自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品德廉洁。为了本乡卫生事业的进展，不计较个人的得失。 二、履行本职工作状况： 在镇党委、政府及县总院的领导下，我能带着全院干部职工，开拓创新，与时俱进，制造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回忆总结主要有以下几个方面： 1、努力

4、搞好医疗工作 标准执业行为，促进医疗安全：我们以卫生法律法规为依据，制定了贴合我院实际的切实可行的各项规章制度和效劳范围;透过强化考核，促进各项规章制定的落实，共性是核心制度的落实;结合我县卫监亮剑行动的开展，对相关科室进展了整顿，相关人员进展了辞退或调整，使医疗安全得到了有力保障。 拓展业务范围，强化效劳意识：透过县总院为我院下派护士长、专家定期坐诊和实施技术人员互动等形式，使我院的业务比以前有了很大的提升：在总院腰腿痛科的亲切指导下新设立了康复科、理疗室。今年上半年送四名业务骨干分别到省级、市级、县级医疗部门进修深造。我院按时参与县局和总院举办的病例书写标准、康复技能培训等各种讲座30余人

5、次。5.12护士节，我院取得了全县护理学问竞赛二等奖的好成绩。为了解决农夫“看病难”问题，我院于年初领先在我县医疗卫生单位实施了“先看病，后付费”及出院结算、农合报销“一站式”效劳，我院的做法得到了上级的确定，省、市新闻媒体屡次来我院采访，这种效劳模式使百姓实实在在感受到了便利和实惠。截止10月底，卫生院业务总收入146万元，比去年同期增长66.7%，其中门诊人次3311人，与去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手术41台，其中包括其中包括经腹和会阴子宫全切术、尺神经移位术、掌骨骨折内固定术、阑尾炎、疝气、大隐静脉曲张、窝囊肿等外科手术。等外科手术。卫生院为1046住院病人共

6、垫付资金76.4万元。 2、搞好公共卫生，提高全镇人民安康水平 累计建立居民档案28500人，建档率到达100%，累计慢性病安康档案人，其中高血压2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周岁以上老年人1900人，并组织技术人员携带b超、心电图、化验等设备。到我镇南、北善应等19个村为60岁以上老人、高血压病人、糖尿病人、精神病人及孕产妇进展了免费体检;孕产妇建档130人，10月份，根据上级要求，为了专心协作安阳县卫生局开展组织的农村妇女免费宫颈癌检查工程工作，我院利用两天的时间，共对全镇21各行政村35-64岁858名农村妇女进展了宫颈癌筛查。为了提高免疫接种率，旬在卫生院为儿童接种疫苗

7、两天不变的根底上，每月抽出两天时间分别到路途比拟遥远的南平村和南龙山村进展预防接种，大大便利了群众，提高了接种率。今年上半年我院建立示范接种门诊，购置了空调、冰箱、新的接种台，重新布置美化了接种门诊的环境，在9月份的验收过程中得到了省市考核组的全都好评。 3、村卫生室建立 在我县卫生局的领导下，卫生院协作政府，出办法、想方法，专心主动对我镇卫生室建立进展强力推动，我们经常顶炎日、冒酷暑、亲临现场给以技术指导，截止目前，我镇10个建立任务中，已全部能够投入使用，为我镇村卫生室实施药品零差价和搞好公共卫生工作打下了坚实根底，村卫生室校验工作也已经圆满完成。 4、新农合工作 为了便利参合农夫报销医药

8、费用，在我院实施“先看病，后付费”效劳后，在收费处设立了农合窗口，医疗结算、农合报销实施一站式效劳，大大便利了群众。我院住院病人1046人次，实报金额76.4万元，门诊报销3146笔，实报金额56万元，无一例过失。 5、其他方面： 1-10月份职工工资能够按时发放，社保、医保、住房公积金已交至10月份。10个月来无安全事故发生，无医疗纠纷，无信访案件，卫生院走上了快速进展轨道。 6、在后勤方面 严格治理好水电，通讯等设施的正常运转，为卫生院全面开展工作带给后勤保障。在全院开展爱院卫生运动，实行科室做好各方面的清洁、消毒工作，定期组织全院清扫卫生，消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。 三、个

9、人工作中存在的缺乏： 1、虚心请教，加强学习领导治理潜力和总结治理阅历，不断完善自己。 2、开展批判与自我批判，仔细理解领导和职工的监视，仔细改正个人存在的问题。 总之，卫生院20_年的工作在上级主管部门领导的正确领导下取得了必需的成绩，但是还是有很多需要我们去改善的地方。在以后的工作中，我会连续仔细学习贯彻落实党的十八大精神和2023两会精神，仔细踏实的努力工作，更好地推动我们卫生院工作的进展。 基层医院院长述职报告篇二 敬重的各位领导、同志们： 在组织的信任和同志们的大力支持下，我于_年_月正式担当医院主要领导职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的帮助下，本人通过自

10、身努力，积极探究治理理论，不断积存治理阅历，全身心投入到医院治理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，效劳水平不断增加;行风建立安康进展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推动，科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新，就医环境明显改善;精神文明建立富有成效，医院社会形象坚固树立。现将一年来的工作述职如下： 一、加强政治业务学习，提高治理水平 任职以来我仔细学习习近平重要思想和科学进展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建立活动，特殊是党的_大成功闭幕后，我准时组织职工学习精神，并结合_大报告中提到的医疗卫生

11、改革政策指导医院改革进展方向;一年来先后参与了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的_大精神培训，进一步提高了自己的治理水平和执政力量。同时教育广阔医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工坚固树立全心全意为病人效劳的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。 二、加强班子队伍建立，完善各项规章制度 新班子调整后，我首先抓好班子队伍建立，常常主动与各位副职谈心沟通，相互沟通，班子之间能以诚相待，相互信任，相互支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于担当责任，遇到重大问题，本人做到了注意发扬民主，集思广益。进而避开了重大失误，也增加了决策的科学性、精确性

12、。为进一步加强医院治理，我组织班子对医院原有治理制度和目标治理方案进展修改、补充和完善，修订了比拟科学、标准的_人民医院治理制度和目标治理方案，进一步调动了职工工作的积极性。 三、强化医院内部治理，加快医院进展步伐 (一)坚持科技兴医，重视人才培育和科研工作 1、充实中层领导干部梯队建立 人才梯队建立是医院进展的重要保障。依据我院业务进展和工作需要，经过考察酝酿，新增了9名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院进展增加了后备力气。 2、加强学习培训，提高医护人员业务素养 一方面加强在职职工业务培训学习，催促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30屡次。另一方面通过“走出去

13、、请进来”方式加快人才培育，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参与学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到_市人民医院、_县人民医院和_市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进治理阅历。请进来：连续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进展技术指导12次。 3、坚持科技兴医，开展新技术新工程 先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作供应了保障;同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约20万元

14、的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓舞各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新工程19项，其中有一项科研工程分别荣获_年度“省医药卫生相宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。 (二)狠抓医疗护理质量治理，确保医疗安全 仔细组织和催促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行状况进展仔细检查，综合分析，严格根据医院治理制度进展奖罚。 医院院长述职报告范文4基层医院院长述职报告篇三 各位领导： 20_年，我县人民医院在县委、县政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关怀指导下，仔细贯彻落实“科学进展观

15、”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持理论与实践相结合，树立科学进展观和全心全意为人民效劳的思想，开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建立，深化改革，加强治理，全院职工团结一心，勤奋工作，在医疗，急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩。作为医院主要负责人，在各工程标任务的完成过程中起到了肯定的协调和领导作用。根据市委、市政府关于深化网上述职述廉成果，加强党风廉政建立责任制和勤廉公示结果考核工作的通知要求，仔细做好勤政廉政工作。现就本人思想、工作状况和存在的困难述职如下，不妥之处，请批判指正。 一、加强政治理论学习，不断提高政策水平 我作为医院的领导

16、干部，医院的主要负责人，在20_年里，努力应加强学习，不断提高自己的政治、思想和文化学问水平，一年来，特殊是结合加强落实党风廉政建立责任制，积极参与医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习，一同学习习近平重要思想、_大坚持科学进展观，继往开来、与时俱进，提出全面建立小康社会，加快推动社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标以及相关卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件，抽时间记好笔记，写好心得。通过学习，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，思想觉悟得到了提高，加强了对新形势下卫生体制改革的熟

17、悉，提高了决策力量和处理各种问题的水平，避开了工作的失误。紧紧围围着我院改革进展的大局，积极开展各项工作，为医院的进展做出更大的奉献。 二、加强自身品德和修养，不断提高领导素养 做官、做领导、做干部，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，本人能始终严格要求自己，加强职业道德和职业素养的教育和学习，仔细贯彻执行廉政建立责任制，勤于政务，正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情，为了提高自身的领导水平，提高勤政的素养，本人始终把不断学习作为增加自身的修养和素养的有效途径，参与了中心党校举办的领导干部领导艺术高级研修班的学习，屡次参与卫生部和省卫生厅举办

18、的医院治理培训班，使自己的治理水平，领导力量有了较大的提高。任泗洪县政协副主席、泗洪县人民医院院长以来，本人能始终把自己奉行的准则，自身的修养，做人的道理贯穿到实际工作中，一是能做到公正正派，做好带头人，维护班子的团结，形成顽强有力的领导集体;二是严于律已，以身作则，领先垂范，以优良的品德素养赢得干部群众的信任和支持;三是求真务实，勤于政务，工作再忙，社会应酬再多，都坚持深入实际、深入科室、深入基层，调查了解状况，关怀职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题。坚持岗位职责检查，定期通报各科室人员岗位职责的落实状况，治理工作中存在的问题，并积极的解决落实，坚持院长行政查房工作，不断提高医疗质

19、量和治理水平。 三、加强班子治理，调动班子工作积极性 在20_年的工作中中，我对医院领导班子实行严格治理、科学治理、民主治理。一是班子分工明确。相互协作，相互协调，相互支持、相互补台，团结合作。二是民主治理。充分发挥洪医(集团)一班人的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议讨论解决或实施，调动了大家的积极性。三是办事公开。班子成员相互通气、沟通，实行“公开、公正、公正”原则，该公开的都在公开栏中公开，承受全院职工监视。四是一切事情都按程序进展，严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比拟浓、工作力度比拟大、取得成绩比拟明显。 四、把业务建立作为工作的重中之重，仔细执行“二甲”医院和江苏省医疗

20、质量治理标准标准，仔细组织实施医院“治理年”活动，不断提高医疗质量和技术水平。 (一)依据“治理年”活动的目标、内容，全面实施，并结合医院实际，提出各项改良措施，狠抓落实。 健全完善了“质量治理制度”、“逐级技术指导制度”、“分级护理制度”、“护理查对制度”、“临床各级医师职责”等各项规章制度和岗位责任制;为加强抗生素的使用治理，医院制定下发了抗菌药物合理应用治理实施细则、相关抗菌药物实行科主任审核把关制度的通知等文件，明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等，要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等。至目前，共进展督查15次，分别抽查了10个临床科室

21、的病历150份、门诊处方950张、住院病人处方500张。经抽查，处方、医嘱根本符合合理用药的原则，处方书写比拟完整，严格把握了用药指征，未违反用药原则;院领导、职能科室及总值班不定期组织有关人员在节假日、公休日、夜间等“盲点时间”对医院的重点部位进展了巡察和检查;院领导、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生干净程度等进展考核评比。此项工作已纳入了月考核，对评比分数低、治理工作差的科室赐予了扣分批判;为病人供应温馨、细心、爱心效劳。 医务人员在接待农村患者时，更加亲近，更加关怀，为便利远处病人就医，实行节假日不停诊，住院部各病区对不便利、无陪护的患者由医院特派专人送开水到床头，受到患者的

22、好评;为改善就诊环境，挤出投入资金，对门诊进展扩建和改造，对急诊楼进展改造;为解决好人民群众看病难、看病贵的突出问题，我院在规定的基准价格的根底上对开展的全部医疗效劳工程价格均进展了不同程度的下调，并先后与多家医院院校进展技术沟通合作，每周六都有合作医院的知名医疗专家到我院坐诊，参与教学查房、手术，为病人解决难题、治大病，切实让利于患者，减轻人民群众看病就医的经济负担。同时指派专职审核人员，每天对各科室医疗效劳收费状况进展审核检查，准时订正消失的错误收费。医院督查领导小组对全院各项医疗、护理、检验等收费状况进展了全面检查，全院各科无独立、分解目项、超标准收费、乱收费等现象发生。 (二)狠抓医护

23、效劳质量，不断提高医疗技术水平 坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例争论制、三查七对制度等医疗核心制度。我院始终坚持以病人为中心，把每一位病人的康复放在第一位，医护人员想病人所想，急病人所急，为病人所为，把每一位病人的病情治疗放在心上。医院要想对外树立良好形象，效劳好病人，医治好病人，医院必需具备过硬的医疗质量，医护人员必需具有高水平的医疗技术。因此，我院真正让全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人抓医疗质量、到处抓医疗质量、时时抓医疗质量的良好局面。同时，进一步建立健全医疗质

24、量，医疗安全的各项规章制度，落实各级人员职责，娴熟各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化，职责明确化，技术标准化，并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上新台阶。 做大做强医院，加强友好合作。我院定期坚持与省内、外医院、院校进展友好合作，先后与江苏省人民医院、江苏省肿瘤医院、南京军区总医院、上海远大心胸医院、徐州医学院等多家医院、院校进展技术合作，每周六都有合作医院的知名医疗专家到我院坐诊，参与教学查房、手术，为病人解难题，治大病，使患者不出县城就能享受到省专家的优质医疗效劳。通过合作证明，只有相互沟通、才能进一步提高弱势科室医疗质量，提高医护人员医疗技术水平。通过与省内、外医院沟通合作，我院

25、心内科、肾内科、肿瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的医疗质量有了很大提高。广阔患者对省专家来院坐诊赐予高度赞扬，对苏北贫困地区的医疗技术支持，表示非常感谢。 在加强医疗合作的同时，我院医护人员充分挖掘自身潜力，发挥主观能动性，利用有利条件和先进技术，积极开展医疗新工程，引进医疗新技术，我院在原有科室根底上，新成立了医学美容科、老年医学科和心理询问科，都取得了良好的社会效益。我院在充分发挥自身优势的根底上，积极开展和引进医疗新技术。今年，有5项医疗新技术获市政府科技进步奖，其中一项获得二等奖。今年，我院又有2项具有先进水平的诊疗工程申请专家鉴定，各科室撰写学术论文达30余篇。同时，我院根底设施投

26、入不断加大，县医院综合楼的兴建，县医院门诊大厅的扩建和改造，急诊楼的改造等，进一步改善了医疗环境。投入巨资，购置一台苏北地区一流的美国ge1.5t磁共振，新购置了大量国内外先进的高科技医疗设备，如奥林巴斯腹腔镜系统、胆道镜、宫腔镜、前列腺汽化电切镜等，这些先进设备的购置标志着医院在医疗环境、医疗质量等方面的进展，迈上了新的台阶。 新的医疗工程、医疗技术的开展，特色专科的建立和进展，根底设施投入，先进医疗设备的引进以及与省内、外医院的严密合作沟通，大大带动了医院医疗质量、医疗技术水平的全面提高，有力促进了医院经济效益的进展。 加强教学科研创新，招贤纳才，细心构筑人才与科技高地。我院始终把加强人才

27、培育，进展医疗技术走科技创新之路，作为兴院强院的根本。在人才培育上，我院实行“送出去、请进来”的方法，加强人才的连续教育与培训，增加了医院的人才力气，积极举办院、科相关学术讲座，加强“三基”理论考试与训练，精选出理论水平较高，根本功扎实，有进展潜力的骨干力气，到省及国内医院进修学习，不断提高医务人员的自身素养和专业技能。20_年，我院引进硕士2名，高级职称人员1名，选送了20余名医疗、医技人员到上海、南京、苏州等国内医院进展长期和短期进修学习，参与省级以上学术沟通活动和医学连续教育工程学习41人次，市级168人次，县级336人次。今年，我院与苏州大学联合办学，开办了临床医学讨论生研修班，31名

28、医疗骨干参与了学习，有力地提高了医院的高层次、高素养人才的培育，以泗洪县医学进展中心论坛为载体，先后邀请了江苏省人民医院、苏州大学附属一院、省肿瘤医院、省医学会等专家来院讲学8次，承受医学连续教育400余人次，我们帮助市医学会和市医院协会胜利承办了专业委员会的学术年会，组织了一大批医务人员参与了学习，承受医学连续教育。我院共举办院内综合性学术讲座29次，科内业务讲座58次。进行医疗“三基”考试6次，护理“三基”考试12次，“三基”实践操作训练12次。 五、加强医德医风建立，促进展业作风好转。 医院护理部、办公室组织，院长参与每月邀请各科病人、病人家属召开院级行风建立座谈会，征求意见建议并准时解

29、决，至目前共召开座谈会6次，120余人参与;科主任主持，病人及其家属、主管院长等参与，召开科室座谈会共48次，750余人参与。常年请县人大、县政协、县委宣传部、报社、药监局等单位领导担当行风监视员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进展了社会问卷调查，共计测评2次，医院综合满足率95.8%，医院职工对医院测评2次，综合满足率93.7%。 实施医学伦理教育，增加做合格医务工的使命感。利用院周会、支部会、科室早会，发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织全院医护人员逐条学习，请德高望重的老专家介绍中外医德起源和进展，宣讲医务工的职业特点和职业标准，组织科室主任介绍自己在长

30、期的实践中进展医德修养的体会，让大家自觉做合格的医务工。实施宗旨教育，增加全心全意为患者效劳的责任感。重点引导广阔医护人员弄清医患关系，使大家熟悉到，在医疗效劳领域，病人处于被动地位，医护人员处于主动地位，正确树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民效劳的宗旨，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。实施传统教育，增加职业骄傲感。我们常常组织医护人员讲传统、忆传统，使大家懂得救死扶伤，实行革命的人道主义，对工作极端负责任，对患者极端热忱，对技术精益求精，面对基层、面对患者、无私无畏、任劳任怨，珍惜广阔患者的信任，具备廉洁自律的高尚医德，是做医务工的傲慢和骄傲。实施“窗口”教育，增加文明行

31、医，廉洁行医的紧迫感。我们医院是泗洪县的卫生“窗口”行业，对比医务人员医德标准，组织全院医务人员开展“四查四看”活动，即查个人思想，看全心全意为患者效劳的宗旨树得牢不牢;查技术水平，看是否精益求精;查效劳态度，看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象，医院对查出的问题，准时处理，准时通报，准时订正。 通过加强医德医风教育，我院医务人员的精神面貌产生了很大变化，好人好事如雨后春笋，层出不穷，针对危重病人多、手术病人多、卧床病人多的详细实际，全体医务人员超负荷工作，毫无怨言。为了照看危重病人，有的医生护士连续加班加点，废寝忘食地工作.对患者，不管是有钱的老板，还是贫困的老

32、百姓，不讲贫富，一视同仁。对经济上有困难的病人，医务人员大方解囊，奉献爱心，表达真情，有的患者家属屡次给医生送来了红包，以示感谢，我们医生在难以拒绝的状况下，把红包上交医院或到住院处，把钱打到病人的预交款中，良好的医德医风赢得患者及患者家属的敬重和赞美。 六、加强内部治理，完善和落实有关规章制度。 加强医院内部治理，落实长效机制。医院有针对性地进一步健全完善了“药品材料购销治理制度”、“职工廉洁自律规定”、“学习制度”、“精神文明和医德医风建立考核标准”以及“请病、事假兑现工资的规定”等符合实际、便于操作的制度和规定，形成了加强治理的长效机制;实行药品集中招标选购制度，连续坚持“四定”和“质量

33、高、价格低、售后效劳好”的原则，仔细考察后集体协商打算。此做法，杜绝了暗箱操作和收受“回扣”等违纪现象的发生，增加了工作透亮度;积极推行院务公开制度。设立了院务公开栏，凡涉及到中层领导的任免、评先选优、晋升职称等职工关怀的重要事项，都由科室推举，集体评比，院董事会讨论打算;医院的财务收支，定期由财务科在院周会或年终总结会上公布。 七、加强廉洁自律，做到清正廉洁。 根据市、县党风廉政建立的详细要求，进一步落实好觉廉政建立责任制，本人在工作中做到以下几点： 1、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，收受请托人房屋、汽车等物品，或以明显低于市场的价格购置房屋、汽车等物品，或以明显高于市场的价格出售房

34、屋、汽车等物品，或以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车，或以其他交易形式非法收受请托人财物; 2、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，以托付请托人投资证券、期货或者其他托付理财的名义，未实际出资而猎取“收益”，或虽然实际出资，但猎取“收益”明显高于出资应得收益，或为本人谋取预期的不正值利益; 3、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，要求或者承受请托人以给特定关系人安排工作为名，使特定关系人不实际工作却猎取薪酬，或授意请托人将有关财物赐予特定关系人; 4、没有违反规定在企业兼职、兼职取酬、从事有偿中介活动以及在职权管辖范围内的企业投资入股，或利用职务上的便利，为请托人谋取利益，由请托人出资，

35、“合作”开办公司或者进展其他“合作”投资，或收受请托人供应的干股; 5、从没有参与过赌博、为赌博供应条件或者为赌博活动供应爱护等行为，以及利用职务上的便利为请托人谋取利益，通过赌博方式收受请托人财物。 6、从没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及珍贵物品; 7、没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财 8、没有在招商引资的帮办效劳企业中以本人或他人名义领取酬劳; 9、没有利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶、其他亲友及身边工作人员谋取私利，或者放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法得益; 10、没有违反公务宴请活动有关规定，承受可能影响公正执行公务的宴请

36、，以及违反规定在工作日午间饮酒; 11、没有利用职权违反规定干预和插手建立工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动; 12、无其他违反领导干部廉洁自律规定的状况。 八、针对存在缺乏，仔细加以订正。 本人在市委、市政府、县委、县政府的正确指导下，在全体职工的积极支持下，在勤政、廉政方面做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求，还存在着一些不尽人意的地方，由于注意抓业务、抓治理，自学政治理论和读书笔记时间少;深入基层调查不够多，需在工作紧迫性、依法治理、科学决策上进一步创新。 今后，我将进一步加强学习，深入实际，进一步提高领导力量和治理水平，加强廉政建立，勤政为民，廉

37、洁从政，为人民、为社会多办实事、多做好事，做出更大奉献。 医院院长述职报告范文2基层医院院长述职报告篇四 一、履行本职工作状况 20_年，在县委、县政府、县政协及主管局的领导下，仔细学习党的_精神，以_重要思想和科学进展观为指导，仔细学习习总书记系列重要讲话精神，开拓创新，与时俱进，大胆开展各项工作，主要有以下两个方面： (一)在政协的工作中，共同分管科教文卫工作，仔细履行职责，积极参与政协各项工作，仔细学习党的_全会精神和习总书记系列重要讲话精神，通过调研、学习等，不断提高本人的履职力量，积极参政议政和建言献策，努力参加做好政协的各项工作。 (二)着力加强全院职工的效劳意识，品牌意识，努力构

38、建和谐医院。在20_年度工作中做了以下工作： 1、稳固二级甲等中医院等级评审成果 20_年，我院顺当通过了二级甲等中医院的评审，医院各项工作更加标准，布置20_年二级甲等中医院持续改良工作，迎接20_年的持续改良复评审。 2、加强医院内部治理 带着医院领导班子，依靠医院党支部的支持，加强_县中医院综合治理方法、_县中医院效益工资发放实施方案等制度的治理和鼓励制度的执行力度，通过加强治理，标准了全院职工的工作行为。要求医护人员爱岗敬业，遵守职业道德，树立“以病人为中心”的效劳理念，促进医院和谐进展。为充分调动医护人员的工作积极性，削减生、冷、硬、推现象的发生，_县中医院效益工资发放实施方案取到了

39、积极的作用，医护人员的工作热忱得到了充分调动，进一步树立了我院在本县的良好形象。 3、在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量 进一步完善各项医疗制度，尤其注意医疗核心制度的落实。形成督查奖惩机制，实施了保证医疗质量的一些措施和方法，如对科室医护质量的检查，对查出的问题赐予通报并奖惩兑现，有力的削减了医疗事故的发生。 4、不断加大医疗投入，为医院的进展供应后劲 随着医疗技术的进展，新的诊疗设备不断更新，手段更先进，对疾病的诊治更加精确有效。我院在_4年中，在资金缺少的状况下，拿出300余万元购置医疗设备及修理，主要用于归还核磁共振设备的融资，中医治疗仪及ct、彩超等大型设备的修理，诊疗水平得到

40、进一步提高。 5、加强人才培育，为医院的进展供应技术保障 从20_年11月起，我院成为贵阳中医学院其次附属医院对口帮扶医院，我院每期派出9至10名医护人员到二附院学习，时间1至2月不等，同时二附院亦派出5名专家教师到我院进展帮扶，对医院的医疗技术起到了很大的推动作用。我院中医药特色较为突出，为发挥中医药优势，我院亦选派了内、外、妇等医务人员参与省内外的培训和学习。医院还加强中医特色力量建立，针灸及肛肠分别建成为及省级重点专科。我院业务水平得到提高，业务范围不断拓展。 6、严格执行我省县级医疗收费标准，杜绝不合理治疗 对大处方制定相关的制度加以治理，力争做到合理用药，合理检查、合理治疗、合理收费

41、，贯彻好“一日清单”制，降低医疗费用，让利患者，药品的比例由原来的50%多降为30.6%。 通过全院职工的努力，我院业务收入20_年_余万元;住院人次_人。 二、廉政自律状况 医院的进展，关键是医院班子是否有分散力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓好了班子建立，并在工作中做到三个带头： 1、带头搞好党政领导班子团结 作为一名非党干部，一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建立中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注意敬重党支部领导，做到“思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议”。另一方面，团结和带着副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用

42、，与班子领导相处做到平常多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作，并且做到权力下放，日常工作中留意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。 2、带头执行八项规定，坚持民主决策 对重大决策、院二级班子任免、重要工程安排和大额资金使用都经过领导班子集体争论打算、职代会同意。我院全部万元以上设备的购置，均先由使用科室申请，经院务会批准后，然后报政府选购办组织招标。在药品的选购方面，医院实行药事治理委员会把关的做法，全部药品由县医药公司托管，药房托管是经县人民政府同意后才执行的。其它大宗物品的购置也由特地的选购领导小组进展，选购过程实行公开，增加了监视环节，杜绝了选购中的不正之风。 3、带头廉洁自律 在日常生活与工作中，坚持严格自律，注意人格修养，不滥用职权，强化表率作用，但凡要求别人做到的，自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做，树立正确的权力观，重自律，慎交友，标准个人行为，自觉加强思想道德修养，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，保持高尚的精神追求，克己奉公，自觉承受组织和社会舆论的监视。 本人决心在县委、县政府、县政协和主管局的领导下，仔细履行职责、积极参政议政，在医院团结并带着全院干部职工扎实地做好每一项工作，为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。 医院院长述职报告范文3