2023年年度学校校长述职报告.docx

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1、 2023年年度学校校长述职报告年度学校校长述职报告1 两年半前，怀着重新投入普教战线的激情，带着建立一所新学校的幻想我来到了大连市第三十五中学。虽然是离开学校已经近7年了，而且自己的才学和力量又有限，但靠着一份对事业的执着和喜爱，凭借三十五中同事对我的扶持、信任和厚爱，在大家鼓舞、理解和帮忙下，我同新生的三十五中一道在渐渐的成长。 过去的两年多时间，尤其是过去的一年中，作为学校的法人，一把手，我认为自己最大的奉献在于四方面，一是民主，二是宣传，三是坚持，四是变化。 由于民主，我能听取不同人不同的意见，坚持团结全体教职员工，依靠广阔群众，用集体的才智和力气建立和治理好学校。20xx年8月学校重

2、建，20xx年9月学校回迁，全新的校舍也为学校带来了全新的进展机遇。然而此时一个不容回避的课题却摆在了新一届领导班子面前如何查找学校科学进展的突破口。经过仔细的思索，剧烈的争论，大家理清了思路，统一了思想，在学校实际进展状况下提出“幸福教育”这一办学理念。 幸福从哪里来？幸福从成长中来。 成长，不仅仅是年龄和身体上的反映，它更表达在个人的文学素养和思想上的成熟与进步。由于没有才智和素养的提高就不行能理解幸福的真谛。要提升师生的人文素养首先就要从培育读书和写作习惯入手，为此我们提出了打造“诗意校园”、建立“书香校园”的活动。 读书是为了积存，写作就是积存的释放。还在20xx年之前，三十五中学一年

3、里也难得有一个学生的作品在报刊杂志上发表，可是仅仅过去了两年，我校学生文章在各级各类报刊杂志上发表的数量一跃成为全区第一！与此同时我校的中考成绩也有了跨越式的飞跃，20xx年中考有30名学生过了600分大关，这对于只有140余名毕业生的三十五中学来说是一个惊人而又可喜的业绩！ 学校的进步与进展应当得到社会和教育主管部门的认可，而这种认可很大程度上需要我们自身的实力和积极的宣传，好酒也要勤叫卖啊！自我主政三十五中学以来，对外宣传始终是作为学校的一项重要工作来抓。我本人亲自深入到学生家庭、社区、对口小学搞访谈作报告宣讲三十五中学近几年发生的变化，请对口小学的家长走进校园，亲身感受学校的进展。电视台

4、、报纸、教育网站对学校连篇累牍的报道和宣传，这一切都以立体全方位的角度把学校展现给社会，让更多的人了解到学校的进步。宣传为学校的进展开拓了一条新的路径，学校近几年生源状况有了明显的改善，学生数逐年增加。 一个学校的进展要有连续、有继承，但更需要坚持，要有自己的主见，不能人云亦云，不能盲从所谓专家的建议，要忍受不被认可，要耐得住孤独，只要是全校师生认准的就要坚持，坚持是可以挖出井的，跟风只会挖坑！ 几年来我经受过困苦，感受过困惑，见证着艰辛，收获着欢乐！可以说，虽然是困难重重，但这几年却是我们全校师生齐心协力，奋力攀升的一段美妙时间。几年来，我们在变与不变中坚持进展，不变的是对幸福教育的执着，对

5、人文素养提高的沉迷；变化的是学校的设施设备的更新以及师生内涵的进展。我们不盲从不跟风，我们坚信一所学校应当学会借鉴，但更贵在坚持！学着转变一些东西，但不要善变、常变。今日一个理念，明天一个花活，这样的创新只会让师生无所适从。两年前时兴学习型组织建立，我们做自己的人文素养的提高；今年兴讨论型教师的培育，我们还在做人文素养的提高，我们就是要这样始终如一的坚持，十年后，大家就会渐渐的养成学习的习惯，读书的习惯，讨论的习惯，思索的习惯。许多校长常说自己没有自主权只有执行权，其实把上级的指示与任务同学校的主线工作奇妙地结合，那也是艺术，是变与不变的艺术。我们应当坚持自己的东西，不要把自己变成传声筒和复印

6、机，要学会借鉴而不是照搬，要学会变化但更要懂得持之以恒，朝三暮四只会使人一事无成。 有些校长时常感慨教师的职业倦怠是个麻烦的问题，但在我看来，那是由于教师对自己所从事的工作缺乏新奇感。在三十五中学，我们力求把每一件事做的与众不同，做的富有新意和实效。陈旧过时的做法和过时的观念会得到师生的鄙视吗？反之，假如师生感到学校决策者的思想在不断地丰富着，假如师生深信你今日所讲所做的不是昨天的重复，那么，你还担忧教师倦怠，学生厌学吗？为什么北大清华的校长在学生毕业典礼的讲话充满着网络用语，却受到学生热闹追捧并在校园内外引起极大轰动呢？由于学生们看到的是一个与时代同步的校长。 与时俱进，这是一个永久不过时的

7、课题。 一把手要有宏观的推断和决策力，下属要有精彩的执行力。感谢我的两个伙伴，是她们容纳了我的慵懒，是她们帮我支撑起了繁杂琐碎的事务。在谈论起这所学校进步进展的时侯，我们有一个共识，那就是总有一天我们三人会离开这所学校，但盼望在离开的那一刻，我们的内心是傲慢和骄傲的，由于，我们曾经在这里用自己的情感和人格为这所学校烙下了自己的印记，我们曾经在这里用自己的学识和才智为这所学校留下了一些对将来有用的东西。感谢我的中层干部，是你们兢兢业业，急躁细致，敢于谏言，上下沟通，才有了学校顺畅地运转。感谢团结敬业的全体教职员工，是你们的理解、包涵、支持与鼓舞，才有了我校的持续进展和我个人愉悦幸福的心境。我知道

8、自己的缺点和缺乏还许多，对同事的关怀还很缺乏，同大家的沟通还很不够，还需要加强自身的业务及理论学习，工作中还存在着慵懒的思想。这些都有待于在今后工作中加以改良。 知道自身的缺乏，也就有了努力和改良的方向。 我们欣喜地看到，学校在一天一天地发生着变化，她在变得越来越好，越来越靓丽。固然也有一些东西永久不会变，不会变的是我们的淳朴、勤奋、执着和彼此的情感。就在三十五中学变与不变过程中，我们共同体验着教育的幸福和欢乐！ 年度学校校长述职报告2 各位教师： 今日，作为xx中学校长在这里向各位做年度，我是第x次，也是最终一次了。时间过得真快，再过半年，我到xx就x年了，我也快到该离开xx校长岗位的时候了

9、。基于这样的熟悉，过去的一年中，我工作的根本指导思想就是：“站好最终一班岗”。要站好最终一班岗，就要进一步夯实xx中学可持续进展的根底，努力开拓一个我们的教师和将来xx的校长能宽阔进展的空间。为此，一年来，在学校党总支的领导和保证下，在工会和教代会以及全体教职工的积极参加与支持下，我做了以下几个方面的工作： 一、将“爱国科学人文”先进的办学理念转化为xx师生共同的精神财宝 一所学校要走上可持续进展的道路，关键要有自己独特的，又具有时代特征的，代表先进文化进展方向的办学理念。经过多年的努力，xx中学查找到了走向二十一世纪，步入学问经济时代的先进办学理念：“以爱国精神鼓励人，以科学精神塑造人，以人

10、文精神熏陶人”，在这个理念指导下，在全体师生员工的努力下，xx中学发生了很大的变化，走上了良性循环之路。近几年来，这个理念的讨论和又转化为有2/3以上教职工直接参加的市级科研课题。xxxx年是这个课题讨论和结题的关键年。在专家指导下，通过全体参加课题同志的讨论和全校师生的支持，我校教师将先进的办学理念渐渐融入了自己的教育、教学、治理、效劳工作，不仅出了丰硕的、引起教育界各方人士瞩目的教科研成果，而且带动了全体教职工教育、治理理念的深刻变化，使先进的教育理念变成为xx师生共同的精神财宝，成为xx学校文化传统积淀中的不行或缺的组成，保证了xx中学在新世纪走上可持续进展的道路。作为课题组负责人，校长

11、我去年一年中竭尽全力，积极筹划、组织并亲自，保证这项工作完成。 二、进一步深化学校教育改革，营造学校可持续进展的运行机制 先进的教育理念要变为现实，需要一个有效的运行机制来保证，我们从以下两个方面来构建这个运行机制。 1、抓好干部队伍调整，试行公开竞聘上岗，建立一个精悍、协作、进娶高效的治理队伍。去年初，我们在多年的观看并广泛听取群众意见的根底上，调整了现有干部队伍，并确立了中层各处室不再设立副职的原则。一年运行的结果说明，这次干部调整是胜利的。一支能正确全面贯彻党的教育方针，能仔细贯彻学校“爱国科学人文”办学理念，敢于负责，专业性强，能团结协作、开拓进取的干部队伍已逐步形成，与此同时，我们又

12、对现有“校长提名，党组织考核”的干部选拔任用制度进展了改革，试行将这个制度与“自荐，公开竞聘”的方法结合起来，在“校长办公室主任”与“教研组长”的选用上进展试点，收到了较好的效果。它为广阔中青年教师的脱颖而出，为人才的发觉和培育供应了又一个宽阔的舞台，为使干部选任制科学、民主、标准找到了一个较好的途径。 2、将大幅度提高广阔教职工的待遇与深化安排制度的改革结合起来，以经济杠杆支持和保证学校中心工作和各项改革的深化 经过xx多年的艰难努力，我们最终不是依靠“三产”，而是依靠教育教学质量的提高，办学特色的形成，社会影响的扩大，彻底摆脱了xx过去经济困难的状况，这使我们有可能在过去“小步走，不停步”

13、逐年逐步改善教职工收入的根底上，较大幅度提高教职工构造工资和各种奖金水平。我们在广泛听取意见，汇合教职工才智的根底上制定了一个表达”量（工作量）、质、责“的，进一步向教学第一线倾斜，向关键岗位（如高三）倾斜，向教育科研倾斜，向教育改革探究者倾斜的构造工资和奖金安排方案。实现了由“以档案工资为主，课时工资为辅”向“以课时工资为主”的构造工资体系的转变。在确保每位教职工增收，平均年收入增加额达x%的同时，调动了广阔教职工积极性，确保了学校各项改革的运行，收到了良好的效益，进一步促进了学校的可持续进展。 3、改革学下基层治理体制，确保学校教学改革和教学中心地位确实立 本学期，我们进展了学校基层治理体

14、制的改革，将x个教研组整合为x个大教研组，并给予其与年级组一样的实体功能。改革对确保学校加强教学工作，确保教学的中心地位，加强教研组建立和全校的精神文明建立已经起到了很好的作用。 另外，为了支持西部大开发，支持浦东的.教育，本学期我又担当了七名见习校长的培训任务，我尽心做好这些工作，取得了较好的效果。 三、依法治校，科学治理，努力使学校治理走上法治、民主和科学的轨道，使廉政工作标准化、制度化 “法治、民主和科学治理”是“爱国科学人文”对治理的追求目标。一年来，我们结合“会计法”的学习和实施，进一步标准了我校财会治理制度，以最大的力度和决心整顿清理小金库，使学校的财务治理全方位走上法治之路。我们

15、又结合“工会法”等的学习，全力协作党组织和工会，提高工会和教代会的民主监视和民主参政作用，结合校内工程、饮水问题，全力支持工会财经监视小组的工作，以积极的态度和实际行动支持协作党组织和工会抓好学校校务公开工作。在多年联合办学的根底上，我们又帮助浦东新区区委和区政府制定好联合办学体的文件，使联合办学从人治走向法治，走向标准。这些措施，加上多年来各条线的规章制度建立，学校的治理最终逐步走上了大事有法可依，小事照章办理，决策民主透亮，过程监视有效有力，治理科学高效的法治、民主和科学的轨道，确保廉政工作制度化、标准化。 四、制定第三个三年办学规划，构筑xx可持续进展的人才高地，以信息化、网络化带动xx

16、教育的现代化 为了实现xx的可持续进展，去年上半年我们广泛听取和征求广阔教职工、干部和学生的意见，集大家才智于一体，几易其稿，完成了“勇于大胆创新为实现爱国科学人文办学理念而奋斗”的xx中学第三个三年办学规划，提出了努力构筑xx进展的人才高地，以信息网络技术的应用为突破口，实现治理、教育教学现代化的奋斗目标。这个规划有明确的指导思想，深入的背景现状分析，清楚的条块和阶段目标及责任人，近一年来，该规划的很多目标已变为现实。特殊值得一提的是，关系到xx持续进展的校园网建立，以其理念清楚，规划合理前卫，立意高远，培训治理同步和日益充实丰富的网上资源，必将对xx中学今后的治理、教学、教育、效劳等工作产

17、生一场深刻的变革。电子阅览室和高水准经典阅览室的建成，预示着xx中学在现代与传统，东方与西方文化的融合上正实实在在地前进。 五、教学质量进一步提高，德育工作、教学改革成绩显著 20xx年，我们在教学上承受了巨大的压力，高三毕业班不仅进分低，而且毕业生人数是上海之最，我们的教师面对如此巨大的压力，还要完成教科研论文，编写校本教材，指导讨论性学习，探究课堂教学改革但，我们xx人成功地走过来了，我们的高考上线率到达94.6%的空前水平。我们的教科研成果不仅获得区教科研一等奖，市级教科研二等奖，而且获得了上海市科技成果奖的殊荣。我们的校本课程、校本教材、讨论性学习完全到达国内一流的水平。学生的学科竞赛

18、，文艺体育竞赛捷报频传，我们的德育工作不仅形成了心理安康教育、学生社团和自主进展的特色，在行为标准、学风整顿上又上了一个崭新的台阶。“以学生进展为本”、“以促进学生的进展为己任”已成为xx人在治理、教育、教学、效劳工作中的根本准则。在新世纪的第一年，xx人取得了开门红，夯实了持续进展的基矗在新世纪里，xx人在这个根底上将跳得更高，建立更宏大的大厦，放射上天揽月的火箭。 六、存在的缺乏与问题 1、在今年招生中，由于突然取消直升考试，时间紧迫致使今年招生中尖子数量锐减，这是我思想预备缺乏，未准时想出应对方法所致。肯定要在今年招生工作中未雨绸缪，转变被动局面。 2、毕业生支援填报工作指导不如去年细致

19、，致使我校今年高三上线率高而录用率（升学率）低，我难辞其咎。 3、始终没有制定好支持优秀中青年教师进修高学历政策，致使培育高层次人才规划有落空的危急。 各位教师，我还有好多想听的课没有听，有好多想和教师谈心的愿望没有变成现实，有好多想做的事没有去做，但我想我的这些圆满、缺陷不正是我们的教师、xx将来校长施展才华的新起点吗？ 本年度我个人被评为社发局优秀党员；获全国“xxx”征文大赛一等奖；获“xxx”、“xx”、“xx”、“xxx”。 年度学校校长述职报告3 牢记工作职责 记得几年前，我们大家人手一册读过工作就是责任这本书，书中引用过卡耐基语：“认清自己要做些什么，就已经完成了一半的责任。”我

20、的岗位的职责是什么？职责要求我做到什么？这是职场中每一个人首先要思索的问题。 我想，学校治理者的根本职责是科学决策，民主治理，为工作制造有利条件，使工作按标准程序有效运转。所以，学校的领导是班子集体的领导，校长明显是班长，校长的职责就是和书记一起团结班子成员凝心聚力谋划学校进展，带着全体教职员工围绕工作目标、明确各自职责，逐级落实到位，有序推开工作。详细而言，校长须做好三项工作：一是出思路；二是带队伍；三是做决策。明确了自己的主要职责和根本工作，明确了班子成员的分工，我主要与各班子成员对接工作，根本做到举重若轻，标准有序。 明晰工作思路 明晰的工作思路是学校工作有序开展的先决条件，是学校可持续

21、进展的根底助力。学校的工作思路应立足于师生的进展需要，立足于学校的优势与缺乏，立足于时代和现实的结合点以及校长的教育观、教学观和人才观综合而定。 我不想追求出新出彩，更不想为了喧闹的政绩而一味地照搬专家的理念、仿照名校的做法，由于在我看来，教育是来不得半点功利的，任何急功近利的做法都有悖于教育本身的进展规律，是难以真正促进师生的安康成长和学校的可持续进展的，是不负责任的。 于是，我和大家一起，敬重事实和规律，客观地分析我们这所年轻而漂亮的学校，看看她的优势，端详她的缺乏。立足校情和学校将来进展，结合新的形势，我提出近几年的工作思路：减量加质出精品，专业提升促内涵。为什么这么提？首先，我校经过前

22、几年的进展，校园物质文化建立已经完备，根本制度已经建立，该是主抓内涵建立的时候了，而学校内涵进展的根本是教师专业的提升。其次，学校规模大、学生多、教师少，要把工作做精细出精品，必需做好工作的加减法，做有效的事，有效地做事。这一工作思路得到大家的认同，大家自觉将它细化到工作规划中，落实到实际工作中，各项工作取得新的实效。 带好工作队伍 学校的队伍主要有班子队伍、中层干部队伍、班主任队伍和学科教师队伍。 俗话说：村看村，户看户，群众看干部。明显，班子队伍建立是学校队伍建立的关键所在。在班子队伍建立上，我和周书记党政同心，始终要求自己堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，求真求实，领先垂范。要求班子成员做到的

23、，自己首先做到，要求班子成员不做的，自己首先不做。班子做到科学调研，民主争论，集体决策，校长书记做到“四个不直接分管”。班子成员严格执行请假制度，仔细完成听课、研讨、理论学习、业务笔记等各项教育教学常规检查，不参加校内各项评优评先等。我们踏实的工作作风得到普遍认可，上一学年被评为市直教育系统“优秀班子”。 除此之外，我们还细心培育中层干部队伍。在制度上进展行政组考核，工作上严格要求、悉心指导，学习上加大培训力度，除了外出学习，还请市内专家进展特地培训，我本人也和年轻干部共同沟通治理心得，每月召开一次全体中层干部工作沟通会等，年轻干部不断成长，治理科室的行政力量得到提高，有效地促进了全校工作向前

24、推动，治理工作得到相关部门的全都认可，也吸引了不少各地市兄弟学校到校参观沟通治理阅历。 在班主任队伍建立和学科教师队伍建立上，大家都亲身参加，一起实践和思索，有的做法在集体述职报告中有表达，在此不作赘述。 我想，我们有一支团结务实的班子队伍，一支标准有序的中层和年级治理队伍，一支敬业奉献的班主任队伍，一支精益求精的学科教师队伍，这是我们团结奋进的结果，我们为自己是其中的一员而感到傲慢和骄傲。 做好工作决策 在现有制度之外，在遇到新困难和新问题面前，需要校长的决策。视困难和问题的大小，有时直接拍板，有时和书记通气，有时和分管领导商定，有时通过班子会集体决议。 看看这一学年我们针对新的工作思路做了

25、哪些新的决策。 一是削减了会议的次数但增加了会议的时间，增加了校长和班子成员和大家一起分析学校实际、明确工作思路、小结工作现状和集体反思工作的时间。我经常对治理人员说：布置工作时除了告知大家“做什么”还应让大家知道“为什么这么做”，由于治理者的理念只有成为大家的理念才是有生命力的理念，才能促进大家制造性地开展工作，工作也显得更有价值和意义。 二是削减了一些活动和检查工程增加了指导和反思的工程。外来联系的活动尽可能推辞掉了；纸质备课和笔记抄写少了网上沟通和反思多了；集中研讨少了年级和组内沟通多了为什么？让更多的教师腾出更多的时间思索自己的教学和工作。 三是有些减量工程明显要求加质了：“四课”可以

26、合并上了但合作教学要求高了，改为滚动式听课研讨了；电脑课不再考理论了但上机考试要求更严了；“四课”改为组内公开，全校性听课少了但要求听课签名写评论了为什么？减量的目的就是为了把腾出的时间和精力做好值得做好的工作。 固然，还增加了一些让大家或放松或紧急的新的决策：新增对教师的体检也增加了班主任工作面对全体学科的规定；新增了一个月有6节课临时假也增加了请病假须有全套医院手续；新增了教师子女可适当享受俱乐部工程优待也增加了教工子女在学生活动中不搞特别化的要求；新增了女生婚恋沙龙活动也增加了一怀孕就请好代课教师以维持教学秩序的稳定 作为校长，作为治理者，总是盼望做到公正公正，但一碗水总是难以端平的，只

27、有尽可能靠着责任和良知去做事。所以，不管是加法还是减法，不管作何决策，我们都立足于学校的全局和长远，都是为了全面地促进工作，为了敬重诚恳劳动，为了营造公正公平的治理和育人气氛，由于，每个人都很重要。 除了以上三项根本工作，一学年来，我还做了什么？真没做什么，只知道我和大家一起忙劳碌碌，只知道做了我应当做的工作，工作开展得比预期的要好要顺。借此时机，感谢各级领导和同事们对我的关怀、支持和帮忙。 其实，作为一名缺乏阅历的新手，我知道我有许多缺乏，但大家对我赐予理解和包涵。我要感谢我的班子同仁对我的包涵，常常召集大家商讨工作，班子会开得多，暑假加班也多，占用了大家不少时间；我要感谢中层干部对我的包涵

28、，我对大家的工作要求高尤其是对年轻干部的要求高，批判起人来经常不留情面；我要感谢教师们对我的包涵，对大家除了谈工作还是谈工作，很少谈生活、谈兴趣爱好，很少来看看大家。更有一些教师的个人困难出于治理的难度难以一一解决，有时对于触及我泪点的又无法满意的我只有含泪拒绝都说和善是女人的天性，但当女人遭受校长角色，责任往往占据上风，不然她就是自私的。 工作就是责任的序言中提到：“当一个人去完成某一项工作时，实质上就是在履行一种契约，责任感就是对契约的遵守和敬畏。”是的，工作就是在履行一种契约，与职责的契约，与自我期盼的契约，这既是对工作的承诺、责任，也是对自我的承诺和责任，对个人生命价值的承诺和责任。那

29、么，一所拥有5385名学生的小学的责任是什么？是学校与5000多孩子和1万多名父母缔结的将孩子6年的童年时间交与我们的商定，它如此沉甸甸地落在我们的肩头。而我，即便我的肩膀再柔弱，作为校长也应是这神圣的育人商定的签约和履约的第一责任人。 正如我写的班子寄语：我们缔造专业而幸福的教育生活，我们关注成长，有教师的成长才有学生的成长，有师生的成长才有学校的进展。我们关注幸福，有专业的提升才有职业的幸福，有教师的幸福才有学生的欢乐。进展教师，引领孩子，共同成长，让六年的童年时间为孩子一生的幸福奠基。 我想，这是可以逐步实现的。教师们，为了我们共同的责任，我们一起来！ 年度学校校长述职报告4 去年4月来

30、到xx巷小学至今，整整10个月的时间。300天以来，我不敢有丝毫的懈怠，兢兢业业的尽自己最大的努力做好每一件工作。 人大附中的刘xx校长曾经说过，作为一名校长做好三方面的建立工作;即硬件建立、制度建立和队伍建立，下面我就从这三方面对之前我们所做的一些事情回忆如下： 一、改善与师生工作生活亲密相关的硬件环境 1、为便利学生拖地我们新建了拖把池16个。并在卫生间的门口装上了手纸盒、在洗脸台的上面装上了镜子等。 2、在教师餐厅规划建立洗碗水池一个，大大缩短了教师排队洗碗的时间。 3、为二十四个教室和13个教师办公室新装了窗帘。 4、为教师休息室安装空调三台、购置双层床三张。 5、先后为教师办公室配备

31、打印机八台，极大的优化了教师的办公环境。 二、修订教师的考评方案。 在上半年的业务量化考核中，我们首次将教研活动纳入考核之中，让我们在注意教师的业绩同时更加注意教师的业务素养的提升。李希贵说过一个完整的评价体系应当包括教学业绩和业务素养以及满足度三个局部。我们将根据这样的思路，逐年逐项完善评价体系。 本学期，我们将又教师的捆绑评价纳入量化考核，对教师进展班级捆绑和备课组捆绑，引导教师在工作中加强合作。另外，在今年的教师考核名次公示中，尽最大限度的爱护教师的自尊心。用身份证的后五位数代替教师的姓名。固然，我们做的还不够，如何将评价结果告知教师也是我们今后需要更加慎重的一个问题。 固然在本学期的量

32、化考核中，消失了一些小小的曲折，这为我们敲响了警钟，指明白今后改良的方向那就是建立健全制度出台的程序和各项活动的评价规章；进一步加大平常各项工作、各项活动的公开力度。 三、加强队伍建立 作为一名校长就要带好四支队伍：家长队伍、教师队伍、学生队伍和班子队伍。 a、打造一支有担当、肯奉献的中层队伍。 1、对于中层队伍我觉得首先就是要从严要求。我们学校的中层领导，在我们伊滨区应当是最辛苦的一个团队，我们1100学生只有4名中层，人数少治理任务大，在这四名中层领导中有三名担当50人大班额的语文、数学的主课教学任务。其中徐智红教师还兼任班主任工作，王亚丽教师兼任区里的教研员工作。但是，我并没有由于他们任

33、务的繁重而放底对他们工作的要求，常常提示他们做细做实手头的每一项工作，并提示他们在工作中要有所创新有所改良。 2、强调效劳意识。效劳在前，治理在后，这也是我们学校的一个工作思路，。要做一名治理者首先要成为一名效劳者，于是，我们后勤处德育处的教师担当了每天的路队值班和学生到校前的校门口值班任务。一个学期以来我们坚持做到 1）带班领导先签到，然后催促提示教师签到。 2）教师签到在学生进校之前。 3）每周工作流程印制在周一教师到校之前。 前段时间，一场纷飞的大雪给我们带来了严峻的考验，学校里600余平方用于学生活动的广场铺设的是不防滑的地砖，为了避开师生摔倒，连续两个早上，我们组织后勤处、德育处的教

34、师六点半以前到校铲雪，在师生到校之前，为师生清理一条通道 b、培育一支学习型的家长队伍 在家校共建方面，本学期，我们做了如下工作： 1、共开家长会3次。 2、出台优秀家长标准，组织评比优秀家长两次。不管是期中考试还是期末考试，我们都做到了在家长面前表彰学生、在孩子面前表彰家长，我们有许多班级在班主任教师的引导下，孩子和家长之间建立一种家长孩子，相互提示，相互催促的效果。 3、积极提升家长素养。本学期期末为优秀家长嘉奖家教书书籍4000余元。 下个学期，我们将进一步加大学校对家长的开放力度，同时邀请局部名师大家进校园为家长作报告。 c、塑造一支阳光向上的学生队伍。 本学期在学校层面，我们主要做了如下工作： 1、我们侧重于从小事、从细节上面要求学生，放学路队、大课间、桌凳摆放、个人卫生，讲一般话等，要求学生养成良好的行为习惯。 2、组织活动丰富学生的学校生活，本学期，我们共组织两项全校性的大型活动，童心向党合唱竞赛和迎新春文艺汇演。 3、组建运动队，先后参与阳光伙伴绑腿跑竞赛，并荣获洛阳市第六名的优异成绩。参与镇越野赛，荣获团体第一名。下个学期，我们将组建校园足球队，让孩子们在家练习足球根本功，已作为一项必做的寒假作业已经布置。