2023年员工个人试用期转正工作总结2023年员工个人试用期转正工作总结报告(九篇).docx
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1、 2023年员工个人试用期转正工作总结2023年员工个人试用期转正工作总结报告(九篇)2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇一 1、解决了始终未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题,开通了具备上电源、环境监控的基站监控,建立并完善环境监控系统,使环境监控真正实现远程监控、无人值守的功能,减小基站维护工作中不必要的工作量; 2、空调修理:加强基站空调的巡检和维护的力度,保证基站温度的恒定,使全部机房通信设备工作在最正确工作状态和温度,提高机房空调工作的稳定性和修理准时性; 1、对工作中的流程、信息、问题准时反应,完善和标准动力机房及基站动力设备的全面
2、巡检维护制度,工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检。 2、制定动力设备维护日常工作规划,根据修理作业规划实行维护工作标准化、制度化; 3、标准化机房建立; 4、建立基站动力设备故障处理流程和时限,对故障信息来源(交换机房)有反应、有答复; 5、全面提高维护人员技术水平和工作力量: 我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、学问面单一,还没有很多时间投入到业务学习方面,我们在新、老员工的技术培训方面尽量制造条件,让其自身的技术水平和维护力量方面有所提高,从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率,两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平,对动力维护中心人员供应技术和业务指导,并积极组织技术
3、培训和业务学习及技术沟通,供应设备厂家的培训时机,目前根本上娴熟把握动力设备的原理和维护方法,对网络正常运行中消失的设备问题初步具有可独立分析、推断、能准时地处理和排解故障的力量。 维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的标准化制度和动力维护治理体系,并仔细严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅,树立积极、良好地完成维护工作的坚决信念,最终的目标:部门治理标准化、制度化、程序化。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇二 1、严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉金额不符,做到准时汇报,准时处理。 2、准时收回公司各项收入,开出
4、收据,准时收回现金存入银行。 3、依据会计供应的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发下班作。 4、坚持财务手续,严格审核(凭证上务必有经手人及相关领导的签字潜力赐予支付),对不符手续的凭证不付款。 1、迎接公司上市财务审计,筹备所需财务相干资料为迎接审计局部对我公司帐务情形的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检讨中可能呈现的问题做好统计,并提交领导端详。在工作中,我忠于职守,努力而为,引导和共事们也给了我很大的帮助和鼓励。 2.完成领导交付的其他工作。 我认为: 一、学习不够。当前,以信息技巧为根底的会计软件的利用及实践根本、专业常识、工作方式等不能完整适应新
5、的工作。 二、对针对以上问题,今后的尽力方向是: 加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟识,务必透过相关专业学问的学习,虚心求教领导和同事增加分析问题、解决问题的潜力,努力学习,争取在明年获得会计从业资格证书。 综上所述。在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严厉仔细的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到慎重的对待工作,并在工作中把握财务人员就应把握的原则。作为财务人员共性需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进展。期近将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的
6、完本钱职工作。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇三 1、进入公司之初,工程销售进入一期尾盘二期蓄客阶段,积极筹备二期认筹蓄客仪式,并于x月x日顺当进展了工程的认筹活动,截止x月x日积存认筹客户x余组,为工程胜利开盘奠定了根底。 2、为协作工程认筹活动,于x月中旬至x月中旬进展了为期一个月的商超巡展活动,分别在五院华联、山水大润发、世购广场进展了巡展,为工程形象宣传及客户积存制造条件。 4、为宣传工程销售信息、传播工程优待措施,于五一期间、母亲节分别进行了暖场活动,累计参加客户一千多组,较好地传播了工程信息,形成了较好的口碑效应。 5、依据工程状况
7、,结合公司年度营销规划,对工程的广告投放进展合理化治理,x个月累计派发单页xx万多,call电话x千余批,为保证案场客户到访量供应保障。 6、根据公司营销需要,于x月初组织工程二期开盘活动及其宣传推广,在公司领导悉心指导和全体同事协力参加下,开盘活动圆满完成,当日转定客户xx余组,成交额约xx万元。 7、组织带着广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进展活动开展、宣传执行、物料预备,努力把销售规划与筹划推广工作进度亲密结合,使销售和筹划严密结合,有效、有序进展。 8、催促合作公司按时保量完成既定工作,协作销售部门进展整体的营销工作,并对竞品工程和整体市场进展积极的跟踪和有效监视,做好职
8、责范围内所能进展的工作。 总之,在三个月的试用时间里,我始终本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能,要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务,兼顾团队协作,让个人价值在团队中得到最大化的发挥,为公司也为自己做出最好的成绩。假如公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克制缺乏,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热忱、仔细地完成好每一项工作。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇四 通过这x个月的试用期,让我对自己的工作有很深的体会: 一、x个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变成一个公司员工,让我从当时的
9、对泵车一无所知到如今熟习泵车上每个零部件,这一切都是公司领导和同事对我指导的结果,也是我本身积极进取的结果。技术效劳工作是一个特别的岗位,不但需要我们有高深的技术为客户第一时间排解故障,还需要我们以真诚的态度为客户效劳,一切以客户为上,要知道许多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的效劳,所以我深深体会到作为一个售后效劳职员必需以真诚的态度对待客户,和客户有良好的沟通和交换。 二、和上级领导、同事的关系很重要,团结就是气力,在售后效劳这个大团体中,只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快,在上面领导那里我可以学习领导和治理的艺术,学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工协
10、作自己的工作,在和带岗师傅 相处的进程中,我可以学到许多技术上的指导和和客户交换的技能,在和同事相处的时候,更是可以一起商讨一起商议一起学习一起进步。 三、深切的体会到了“敢为人先,敢争第一,敢创大业,自觉奉献”的企业文化内涵,感遭到了公司深厚的文化气氛。在每期的刊物上我都会学到许多许多的学问,在工作上有领导的关怀和同事的帮忙,在生活上公司也斟酌的很周到:丰富的伙食,上放工班车接送。公司给我们创在的条件真的很好了,在这样的环境中工作是一种幸福,在这样的环境中工作我们没有条件不努力。 进步的同时也有缺乏的地方,在今后的工作中,我还有以下方面需要加强: 1、不断学习业务学问,通过量看、多学、多练来
11、不断的进步自己的各项业务技能。 2、进步自己解决实际题目的力量,并在工作进程中慢慢克制急躁心情,积极、热忱、细致地的对待每项工作。 3、积极重视熬炼自己的交际力量、应变力量、调和力量、组织力量,不断在工作中学习、进取、完善自己。 经过这六个月的试用期,我能够尽心尽责的完成自己的本职工作,能够积极协作上级的唆使和工作,妥当的处理好个人关系。我信任在以后的.工作中肯定会连续努力,不断超出自己,为公司实现一千亿的幻想添砖加瓦,奉献出自己的微薄之力。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇五 自从x月份以来,我这段时间具体的讨论了公司的销售报表和销售产品,发觉
12、: (1)公司的销售额从x月份的xx万左右到x月份的xx万左右到x月份的近xx万左右,从销售额上来看,销售业绩是有了一局部的增长,但从销售单价和销售利润来看,却处于下滑的势态; (2)从经销商数量来看,xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来,xx比拟有实力的如xx、xxx、xx,也有业务往来,但综合经销商分析来看,以上经销商尤其是比拟大的经销商,从我司的拿货一般局限于xx之类的产品,其余的几乎很少拿货,而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售,毫无多少利润可言。 从以上三点问题综合分析来看,我们公司所面临着以下经营问题: 我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的状况下,利润并没有提高或得
13、到改善;其实这种销量和市场占有率的提升,并没有实际太大的意义,甚至可以说是极为危急的现象。我们可以想象:一家销售额很高但利润率很低的公司,利润率一旦降下来,会不会产生巨额亏损? 从公司目前的形式来看,我们公司目前内部在治理上可供压低的本钱已经很少,而外部的市场压力会越来越大,我们的销售额一旦做起来,首先会引起竞争同行的凝视,没有任何人情愿把碗里的饭无偿的分给别人,在这种状况下,竞争同行确定会调整销售策略和产品价格,来抢占客户资源。其次,销售人员和公司,亦会迫于销售额和市场的压力,舍命的降低售价或付出更大的销售本钱来争取客户,本身来说,公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间,一旦迫于市场和销
14、售额的压力再次压低价格和提高销售本钱的话,那么销售额越高,利润就越低,也可以说是亏损越来越大。 一流企业做规章,二流企业做品牌,三流企业做市场。对于xx市场,包括除xx和xx之外的电镀材料企业来说,目前还都在为做市场而努力,尤其是在xx、xxx两地,对那些不入流的小经销而言,为了在做市场而生存,他们的目的就是为了追赶利益的最大化。因此,没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看,他们又是我们公司的主要针对客户,因此,我们公司没有方法完全笼络和掌握这些小经销商,以我们公司目前的客户“天力”举例来说:在七月份的销售量中,“天力”的进货额,将近占我们公司总销售额的三分之一,而“天力”的主要进货量
15、是以xx铬酸和inco系列产品为主,而这些产品价格远低于xx和x的同时,“天力”几乎都要求开具增值税发票,而我们自信认为有肯定优势的xx铬酐(黑桶),“天力”却不以为然,并屡次告知我们公司说,以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价xx元/kg),而xx调整为含税价为xx元/kg,xx的价格对于这些需求量比拟大的又想做正规(发票)的小经销商而言,是肯定具有诱惑力的,更不要谈xx赐予这些开具发票的客户一个月期数。因此,这些以“天力”为主的,比方:xx、xx在xx、xx具有肯定实力的客户,在大批量进货时,尤其是需要发票的状况下,仍旧会以xx为主,不仅是xx赐予他们一个月的期数,更
16、重要的是价格亦有肯定的优势,而对其它的小型散户经销商认为我们公司比拟具有诱惑力的是:、x吨半吨都会送货上门;、局部产品的不开票价格低于市场。但是,目前的这些小散户对于我们公司来说,在扣除人工及各方面销售本钱,都可以说是在亏损经营。 纵观我们公司从开业以来的产品销售状况,可以看出,我们公司的产品主导销售始终是xxx系列产品为主,其它只是小量销售,即使以上主导产品也是主要以小量销售为主,同时,以七月份到x月上旬的销售状况来看,我们公司在产品经营存在: 1、货源协作不准时的问题:小的经销商由于资金的限制,一般都不情愿做比拟大的库存,因此,他们需要上游的供货商具备比拟大的仓储力量,对他们来说可以起到一
17、个仓储的作用,要货的话可以随叫随到,但从x月xx号以来,我们公司在主导产品(xx铬酐、硫酸镍)始终缺货,做代理或贸易关键的一环就是产品供给的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货,会在肯定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象; 2、产品价格的不稳定性:化工类产品的的市场价格在肯定程度上,一般不会像金属那样波动。我们公司自从x月份以来产品的价格始终都变化,比方:以xx铬酸为例,x月份到x月xx号前不含税售价为xx元/kg,x月x号到x月底不含税售价为xx元/kg,x月x号至今增长至xx元/kg。在价格的波动上,我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。 3、产品的问题:记得我刚来公司的
18、时候,x总说过一句话:做贸易,关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的根本道理,但是,反过来看,公司目前的现状,优势产品在哪里?我们毕竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的,其实销售出去都是亏损的。而且,目前有些产品片碱的价格一压再压,可以说远低于进货价格,销售依旧无人问津,这些又说明白什么呢? 综合以上几个方面,我个人认为,公司目前处于一个关键的时期,首先对内来说,公司没有明确的进展规划和阶段性的经营目标。同时在前期的进展过程中公司没有渐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说,目前的市场是步履维艰,困难重重。此两种现象假如不能解决,我们公司下一步的进展会存在着极大的困扰。明
19、确的进展规划和阶段性的经营目标不是说今日挣多少钱明天挣多少钱的问题,而是企业如何生存,怎样生存的更好的问题。 2023年员工个人试用期转正工作总结 2023年员工个人试用期转正工作总结报告篇六 时间荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作十余年,也写了近许多份的总结,按说,定期对自己进展一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。 作为xx公司的xx公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求快速熟识xx财务制度,熟识财务软件的操作,而且还应适应不断提升
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