2023年后勤部个人工作总结（关于后勤部个人工作汇总）.docx

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1、 2023后勤部个人工作总结（关于后勤部个人工作汇总）后勤部个人工作总结1 过去的一年，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作规划，以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，效劳一线 年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作规划，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。目前学校空调数量已达-台，共-千瓦 2、修理准时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管80余次，更换阀门水嘴

2、共18只。零星修理效劳115次 3、协作政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的治理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳准时到位。 5、新建后勤仓库150平米，使后勤治理工作更加集中、标准。 二、整章建制，标准治理。 后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的治理直接影响到学校的全面治理。今年，后勤治理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地标准了学校的后勤治理工作。 为了加强校园治理，我们还制订了校园安全治理规定、校园安全紧急预案、校园安全防火制度，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。

3、今年对学校资产进展了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，治理日趋完善。 三、加强治理，开源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有规划、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的治理制度，转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的治理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的治理，使

4、纸张消耗大幅降低。 4、公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作根本上做到了使人信任，效率让人赞许，态度令人满足。 后勤部个人工作总结2 一年来,在学校正确领导和关怀帮忙下，本人仔细学习坚固树立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观，根据学校确定的工作思路，以微笑效劳为己任，以学生满足为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好效劳工作。现对自己的工作总结如下： 一、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。作为后勤效劳人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境地。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，

5、强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来熬炼自己。 1、注意克制思想上的“惰”性。坚持按制度，按时参与理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参与学校进行各种政治学习;其次是按自己的学习规划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。 2、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。我注意把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路方法，积极讨论新状况

6、，解决新问题，走出新路子，克制因循守旧的思想，力戒“阅历主义”，拓展思维。 二、立足本职，爱岗敬业 作为后勤效劳人员，我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来，为了能积极贯彻学校提出的“效劳周到，保障有力”效劳宗旨，为了使自己更好地为学生效劳，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作阅历，一边严格要求自己，对学生反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的赐予解决，对自己不能解决的问题，积极向学校照实反映，争取尽快给学生回复。 以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些缺乏之处，离上级的要求还有

7、差距，一是工作阅历欠缺，实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情，有时急于求成。在下步工作中，要加以克制和改良。 后勤部个人工作总结3 后勤处在院党委、院行政的正确领导下，在各单位及全体师生的共同努力协作之下，严密围绕以教学为中心开展工作，以“和谐、主动、热忱、廉政、高效”的工作方针，以“外塑形象有所为、内强素养增效益”的工作理念，切实加强自身建立，保质保量完成了本年度责任目标，为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革进展供应了坚实的后勤保障。现将主要工作总结如下： 一、根本建立工作 (一)后勤班子自身建立 学年，后勤处始终坚持每周不少三道会，有事讨论事情，无事沟通沟通，会

8、上民主气氛活泼，畅所欲言，积极开展批判和自我批判，相互分析问题总结阅历教训，到达共同熟悉、共同提高的目的;不断加强班子成员之间相互敬重、信任，相互支持的工作作风，准时交换工作意见，发挥班子的整体合力。不断发扬艰难奋斗，勤俭工作的优良作风，精打细算，严格掌握各项支出，统筹使用经费，保证了后勤各项工作的顺当进展。 (二)确立效劳宗旨，树立效劳意识，提升效劳质量 1、坚决“以人为本、尊师爱生、主动热忱、求真务实、诚信高效，竭尽所能为教学、科研供应一流后勤保障”的后勤效劳宗旨，围绕教学中心，开展后勤各项效劳保障工作。后勤领导班子在思想上熟悉到：后勤是学校的后勤，后勤的一切工作要以学院大局为重，但凡工作

9、所需要的，有条件要上，没有条件制造条件也要上。积极想方法，克制各种困难，为广阔师生员工效劳，保证了学院正常的教学、生活秩序，为学院的稳定进展做出了应有奉献。 2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训，多学习、多实践、多积存，强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养，不断提高后勤的效劳质量和水平，增加后勤的整体效劳力量，截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。 二、抓住重点，紧紧围绕本年度目标责任治理开展工作 (一)加强宣传教育，树立节省意识，杜绝铺张行为 通过在网站、条幅等方式进展节省宣传教育 ，开展“勤俭节省，从我做起” 宣传活动，

10、引导师生树立节省意识。逐步做到教学楼、办公楼、学生公寓等场所，自觉节电、节水，削减水、电铺张。 在后勤系统开展以“节能、节水”为重点，提高后勤保障效劳水平，创立节省型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和学生公寓水电治理，杜绝长流水、长明灯现象。 在用电治理上，后勤处积极协调，投资70万元改造了学生公寓楼智能控电系统，既表达了学院以人为本的治校方针，又标准了学院的用电治理秩序，有效的节省用电开支。 在用水治理上，加强巡察和检修，削减供水管网，特殊是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。依据学院状况新增300米深水井两眼，25kw抽水泵4台，合计出水量达200吨，有效保障了东校区的用水需求。 在采

11、暖治理上，加强司炉工的技术治理，合理调整燃煤使用状况，依据季节冷暖变化，敏捷调整供暖时间和供暖重点场所，削减能源铺张。 (二)加大技改投资力度，提高水、电使用效能 (1)今年投资70万元，对全院学生公寓2636间宿舍进展了智能用电系统安装，通过设定用电功率和用电负荷，对学生用电进展有效实时监控。 (2)为满意东校区餐厅和学生公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设凹凸压线路1500米。 (3)根据南、东校区的景观灯的规划方案，新增加安装了节能景观灯20盏，铺设电缆线1600余米。 (三)根底设施的建立及修理改造 (1)为进一步让学生有一个洁净干净的生活环境，于8月份对学生公寓二至五号楼

12、铺设地板砖5933.5平方米，粘贴卫生瓷砖4356.48平方米，墙体粉刷13858平方米。 后勤部个人工作总结4 时间过得真快，茫茫碌碌中一个学年已经过去了，做为后勤工作中的重中之重，食堂自然是不行或缺的。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一局部，假设我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为治理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心安康而考虑，现对这段时间的食堂工作作以如下总结: 第一、作为一个集体食堂，严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位师生身体安康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进展上岗前的体检，对体检不合格者不于上岗。

13、其次，不定期对工作人员进展思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识。切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。 其次、先对库存商品进展盘点交接，每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与缺乏具体了解，并对目前现状缺乏之处准时改良。如卫生状况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲乏，没能够准时、彻底地将

14、卫生清扫洁净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了准时调整好工作人员的心态转变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进展了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境转变了领导的印象，保持下去是关键。 金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的季节。为了使食堂的本钱降低，购置了大量的冬储菜，如:萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。 第三、把住食品进货也特别重要。100多人用餐需要常常外出选购各种食品，如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我亲自去选购的严把没有“

15、检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒大事的发生，切实保证每位职工的身体安康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。 另外，我也严格财务纪律，每次选购时总是所要收拒、准时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，每天坚持记好台帐，抱着节省的原则做到物美价廉。 由于本人水平有限，对食堂治理还不够精通，有很多工作做的缺乏。我会在接下来的工作中加大力度对自身的治理及素养学习等。同时，对食品的选购、物品的损耗加以掌握，确保职工吃到价廉放心的食品。 总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步

16、形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的进展而悄悄奉献。 后勤部个人工作总结5 后勤部的一个员工，不知不觉2023年马上过去，在马上过去，回首年前的工作规划和这一年中的劳碌种种，后勤部员工付出了艰辛的努力，大家齐心协力，积极奋斗，在完成规划的同时还制造了一个个的惊喜，但也有缺乏需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简洁的工作总结： 一、加强厨房内部培训。 依据前一年的工作总结，厨房员工工作力量差和工作意识不强现象，严抓新员工的工作效劳意识，强化岗位技能，提升员工的综合力量。 二、加强前后台沟通和协调，提升对客效劳。 定期拓开厨房、前台协调会议，增加香榭里人员的团队意识和效

17、劳意识，发觉并解决工作中的存在的缺乏，前后台相互帮助，共同努力，提升了餐厅的品牌。 三、合理安排人员，劳动力综合运用。 在竞争日益剧烈的当今，人员紧急，依据厨房现有人员对其进展合理安排，综合运用，准时调整员工的工作内容，提升员工的工作效率。 四、进一步标准和明确厨房嘉奖考核制度。 为提升厨房员工工作效率，增加团队战斗力和分散力，提高员工总体水平和素养，培育员工积极进取的工作态度，对员工的嘉奖及考核方案作了进一步的明细规定。 五、一如既往做好厨房“五常法”和卫生工作。 厨房的卫生和“五常法”工作始终是厨房工作的重点之一，厨房员工持之以恒进展落实。在饭店星级复评自查中，受饭店领导好评，还被评为西餐

18、部“五常法”示范厨房。 六、表达餐厅品牌，突出共性化效劳。 在平日效劳中，前后台共同协作，不缺乏共性效劳，对特别客人特别对待，这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的养分餐，有为喜好美食的常客长期制作共性菜肴等等。 七、坚持做好各厨房的协调协作工作。 严把出品质量关，保证从本厨房出去的任何成品或半成品符合标准，提升部门的效劳与品质。 八、圆满完成月饼销售任务。 一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力，把工作重点放在销售上，虽厨房人员的销售力量薄弱，但经过两个多月的努力，圆满完成任务。 九、各节日美食活动丰富多彩。 从中西混合套餐到经典自助吧台，从母亲节温馨套餐到圣诞大餐，给客人带来的不光是美食，更多的是惊喜和满意。 十、制造具有南苑特色的优秀西餐菜肴。 厨房内部创新开拓，研制了很多深受客人宠爱的西餐零点菜肴;在参与全省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖，为饭店争夺荣誉。 以上的这一切，都离不开全体人员的共同努力，更加离不开领导的支持及协作，这一些中，后勤部虽然取得了一些个小小的成绩，但是我们并不傲慢，更多的是在思索我们有那个方面存在着缺乏，我们如何在明天制造更多的业绩，在新的一年中，我们会共同面对困难，共同挑战将来，制造更美妙的明天。