2023年季度护理工作计划小结季度护理工作计划(6篇).docx

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1、 2023年季度护理工作计划小结季度护理工作计划(6篇)季度护理工作规划小结 季度护理工作规划篇一 1、护理质量检查及护理行政查房 2、召开护士长例会 3、组织学习中医护理常规及技术操作标准。 4、护士节活动规划，科室相关工作布置 5、落实_，危险值报告执行状况检查 6、组织护理学术讲座 7、以“开展满足效劳活动，提高护士效劳品质”为主题优质护理效劳活动的发动工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人便利一点、让病人满足一点”。 1、组织各种活动 2、护理质量检查及护理行政查房 3、召开护士长例会 4、科内以“开展满足效劳活动，提高护士效劳品质”为主题的优质护理效劳举措争论 5、组织护

2、理人员护理技能操作考试 6、落实_，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施 7、大内科护理业务查房 1、护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全治理考核：护理核心制度、重点科室关键环节治理、护理不良大事治理) 2、召开护士长例会 3、落实_，实施有效的跌倒防范制度与措施 4、上半年护理人员理论考试 5、新安排护士的岗前教育 6、制定新护士轮转规划 7、总牢固习生带教工作，检查带教教师带教笔记 8、其次季度护理质量检查 9、上半年护理不良大事分析争论 10、上半年护理持续质量改良工程结题报告 11、科内落实“开展满足效劳活动，提高护士效劳品质”为主题的优质护理效劳举措。

3、 季度护理工作规划小结 季度护理工作规划篇二 为进一步落实责任制整体护理，推动优质护理效劳工作持续、深入开展，深化专业内涵建立，提升临床护理质量，充分调动我院护士队伍积极性，特制定20-年“优质护理效劳”工作规划。 20-年修定的护理文件有：护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作标准、护理安全治理措施及工作流程，在去年培训的根底上，我院将连续进展有规划的院级及科室的培训，考核，护理部催促落实，定期检查护理人员把握状况，发觉问题准时解决。 1.严格落实分层培训，提高临床护士的实际工作力量及专业技术水平;依据自治区专科护士培训规划有序安排培训,培训专科护理骨干，培育专科护理

4、人才。 2.有规划选派护理骨干及护士长到先进医院轮番进修、参观学习;积极组织护士长参与各级护理质控中心及院级的各项治理培训活动，带动医院的整体护理治理水平。 1.利用安康教育手册，责任护士依据科室常见病的治疗和护理常规、术前留意事项、术后康复熬炼方法、特别饮食、用药等，选择适当的方式，向病人做具有蒙中医特色的安康宣教。 2.科室每周进行12次集体宣教，内容涉及疾病的自我预防、 用药的留意事项、家庭急救常识、安全防护等。 (1)加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程。 (2)强化护理安全核心制度及各种护理操作标准、流程、常规的落实，九月份“护理质量安全月”活动中重点

5、突出此项工作。 (3)加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理不良大事的缘由分析争论，分析发生缘由，吸取阅历教训，提出防范与改良措施。 (4)加强科室治理。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在护士长工作例会上进展总结;每月组织护士长对优质护理病区进展质量掌握，综合评价，对存在问题限期整改。 1.切实做好根底护理。保持病床干净、无异味、无污迹，物品摆设整齐标准，使病人舒适;正确执行医嘱，勤巡察病人，仔细观看病情，发觉问题准时解决，确保患者安全。 2.各病区全面落实责任制护理，责任护士全面负

6、责患者从入院到出院的各项治疗、给药、病情观看、根底护理以及安康教育等，为患者供应连续、全程、优质的护理效劳。 3.全面履行护士职责。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 4.深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求 安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 5.临床护理效劳充分表达专科特色，各科依据科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳，保障患者安全，促进患者康复。 季度护理工作规划小结 季度护理工作规划篇三 一、指导思想 以科学进展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质护理效劳，

7、进步护理水平”的工作宗旨，依照医院实施优质护理效劳工作标准(试行)，为手术患者及家属供应围手术期的优质护理效劳，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。 转变全体护理人员的效劳理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求动身，创新效劳举措，重视效劳效果，实现患者满足、医生满足，家属满足及上级领导满足。 (一)成立手术室优质护理效劳督导小组 组长：贾艳玲 组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖 (二)落实工作重点：依据手术室的护理特点，在实行优质护理效劳的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满足协作，又要做好与手术患者的效劳，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增

8、进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效躲避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。 1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。 (1)护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1:3的比例配备。当其次天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未完毕或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：根据常规手术上午12:00之前把其次天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进展访视，每次1020分钟，真正做到时间上的落实。 (2)内容上的落实：在术前访视过

9、程中应做到仔细搜集主、客观资料，仔细进展评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的预备;详细讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。 (3)效果上的落实：实行边做边问，一问一答的方式，稳固落实 让患者及家属要把握的内容，告知明天手术应当做什么，应如何协作，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关学问。 2、加强护理协作质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。 (1)考核制度的落实：依据护理部的考评标准，结合我科的工作 特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中仔细检查指导准时发觉问题，以确爱护理质量的持续改良。 (2)坚持每月质量分析会的落实：通

10、过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改良措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。 3、加强手术环境的治理，确保为患者供应安全的手术环境。 (1)严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内制止高声交谈，为患者供应安全、轻松的医治环境。 (2)把好物品进出关，使手术室物品治理标准有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。 (3)把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保安全范围。 4、加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。 (1)理论学问学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术 专科的相关学问、解剖学问、新开

11、展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重，同时更好的为病人效劳。 (2)手术室根底操作到位，坚持根底操作与专科技术培训相结 合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急协作技术水平。 5、加强效劳礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的效劳。 (1)多与患者沟通，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前， 了解患者及家属对我们的工作满足度，针对患者的疑问，准时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。 (2)学会换位思索，站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举 止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适 服度，实行演绎的形式，将平常不留意说出的僵硬

12、的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮忙护士进一步理解效劳态度的重要性。 (3)加强人性化效劳，对患者准时进展心理疏导，保证小儿患者的人性化效劳和老年患者手术中的舒适护理。 手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理效劳内涵，更好的效劳于病人。 季度护理工作规划小结 季度护理工作规划篇四 （一）按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部规划上半年

13、以强化根底护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核规划，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在本季度xx项根本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士规划安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关学问的学习把握，组织进展一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 （二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养 安排全院性的讲座和争取派出去、请进

14、来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术工程及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。同时，有规划的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 （一）加强护士长目标治理考核，月考评与季度考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等治理指标。 （二）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长

15、工作阅历沟通会，借鉴提高护理治理水平。 （一）连续实行护理质量二级治理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。 （二）建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 （三）加强护理过程中的安全治理： 1、连续加强护理安全三级监控治理，科室和护理部每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应

16、吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的治理，明确带教教师的安全治理责任，杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。 （一）在培育护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 （二）注意收集护理效劳需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，准时的提出改良措施，同时对护士工作赐

17、予鼓励，调动她们的工作积极性。 季度护理工作规划小结 季度护理工作规划篇五 1、依据医院的总体部署连续推动“二甲”工作的各项进程。 1)催促抓好长假期间的护理安全工作，包括物品预备、护理人员的安排以及值班期间必需做到床头交接病人，从各种环节保证患者的安全。 2)抓好危重病人、围手术期患者、婴幼儿以及年老体弱等重点病人的治理。严格执行双身份识别制度，对可能消失的压疮、跌倒、烫伤、坠床等高危患者要提前做好相关的防范措施;严格执行护士给药和用药观看制度以及与用药亲密相关的执行医嘱制度，保证患者的用药安全;妇产科应加强安全治理并对患者或家属尽到告知义务，防止盗婴大事的发生;手术室护士要做好手术病人和术

18、式的查对工作，确保病人的手术安全。 3)严格执行消毒隔离制度，做好过节期间门诊导诊工作和发热门诊的人员安排，提前做好“甲流”的其次次顶峰来时的应急预案并预防院内其他感染大事的发生。 1)连续深入推动护理睬诊、护理病历争论、压疮病人预报登记制度的执行力度，从不同层面提高护理质量并从以上环节保障患者的护理安全。 2)连续根据pio护理记录模式提升护理病历的书写质量，加大对入院护理综合措施的书写，准时评价效果工作的检查力度。 1)连续从不同角度加大对护理人员的考核力度，内容涉及三基理论、核心制度、护理常规、院感、法律等多种学问。 2)坚持业务学习和护理查房，各完成三次;三月份完成“无菌技术”操作考核

19、一次。 3)适当的时候开头外送护理人员外出参与培训，提高专业水平。 季度护理工作规划小结 季度护理工作规划篇六 20xx年，依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和规划特制定内科20xx年护理工作规划如下： 一、加强临床护理质量治理治理 1、加强病区护理治理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人供应优质的护理效劳，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。 2、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 3、将各项规章制度落到实处医学|教育网|

20、搜集整理，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。 4、加强重危病人的治理，把重危病人作为科室晨会及交*时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对重点员工的治理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表

21、达专科护理的特别性，使护理文件标准化和标准化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 二、坚持“以人为本”的效劳理念、推动“优质护理效劳示范工程”活动的开展 1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理效劳示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。 2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、安康教育、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、共性化的护理效劳。改善效劳态度、提倡文明效

22、劳、增加主动效劳意识。主动为病人供应根底护理和生活护理，落实安康教育工作。提高病人满足度、促进医患关系和谐。 3、加强护士分层治理，明确各层责任护士的任职资格与职责，依据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进展合理动态分工，实行人人分管病人，确保责任组长在内的每位护士分管病人8人;既强调高年资护士对危重病人的治理，又强调人人参加生活护理，做到护士分层不分等。 4、结合专科特点，进一步优化效劳流程，完善效劳细节，开展特色，确立优质专科护理效劳品牌。 5、完善内科常见疾病安康宣教资料，逐步推行安康宣教病人或家属签名确认制。 6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改良护理效劳工作三、标准开展护理工作。